व्यवसाय बातम्या | बॉम्बे चेंबरच्या 190 व्या स्थापना दिनाप्रसंगी अरुंधती भट्टाचार्य म्हणतात, एआय वेव्हचा प्रतिकार करू नका, सर्फर व्हा आणि राईड इट

व्हीएमपीएल

मुंबई (महाराष्ट्र) [India]22 डिसेंबर: कृत्रिम बुद्धिमत्तेचा आणि तंत्रज्ञानाचा फायदा घ्या, त्यांना घाबरण्याऐवजी सक्षम बनवा, हे सेल्सफोर्स दक्षिण आशियाच्या अध्यक्षा आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि स्टेट बँक ऑफ इंडियाच्या माजी अध्यक्षा अरुंधती भट्टाचार्य यांनी बॉम्बे चेंबर ऑफ कॉमर्स अँड इंडस्ट्रीच्या 19207 व्या फाउंडेशन डे, 12 डिसेंबर 1907 रोजी मुंबई येथे दिलेल्या संदेशाचे केंद्रस्थान होते.

तसेच वाचा | भारत-न्यूझीलंड एफटीए: पंतप्रधान नरेंद्र मोदी, क्रिस्टोफर लक्सन यांचे 5 वर्षांमध्ये द्विपक्षीय व्यापार दुप्पट करण्याचे उद्दिष्ट आहे.

“एआय आमची काम करण्याची पद्धत बदलेल. येथे राहणे हा बदल आहे, प्रतिकार न करणे. तुम्ही प्रतिकार केल्यास ते तुम्हाला त्सुनामीप्रमाणे आदळतील. त्याचा प्रतिकार केल्याने तुम्हाला हतबल होईल. झुकणे तुम्हाला अन्यथा पेक्षा कितीतरी अधिक सामर्थ्यवान बनवेल. एखाद्या सर्फरप्रमाणे एआय चालवा,” भट्टाचार्य म्हणाले, व्यावसायिक नेते, धोरणकर्ते, व्यापक समुदायाचे सदस्य आणि मोठ्या संख्येने उपस्थित असलेल्या प्रेक्षकांना संबोधित करताना.

श्रोत्यांचे स्वागत करताना चेंबरचे अध्यक्ष आणि इंडसइंड बँकेचे MD आणि CEO राजीव आनंद यांनी चेंबरचा १८३६ पासूनचा प्रवास आणि भारताच्या आर्थिक आणि व्यावसायिक परिदृश्याला आकार देण्यामधील तिच्या चिरस्थायी भूमिकेचे प्रतिबिंबित केले. आनंद यांनी यावर जोर दिला की स्थापना दिवस हा केवळ चेंबरच्या भूतकाळाचे स्मरणच नाही तर प्रगती आणि परिवर्तनासाठीच्या त्याच्या वचनबद्धतेची पुष्टी करणारा आहे.

तसेच वाचा | ‘पाकिस्तानात गुप्तहेर म्हणून पहिला दिवस’ मीम्स आणि जोक्स: क्यूट किड जिंकतो व्हायरल इंस्टाग्राम रील ट्रेंड ‘धुरंधर’ चित्रपटाद्वारे प्रेरित.

त्यांनी नमूद केले की आज चेंबरचे सदस्यत्व भारताच्या एंटरप्राइझ इकोसिस्टमची व्यापकता प्रतिबिंबित करते, देशातील काही मोठ्या कॉर्पोरेट्सपासून ते डायनॅमिक लघु आणि मध्यम उद्योग क्षेत्रापर्यंत ज्याचा आता दोन तृतीयांश पाया आहे. “ही विविधता,” तो म्हणाला, “जवळपास दोन शतकांपासून चेंबरच्या परिस्थितीशी जुळवून घेण्याच्या आणि विकसित होण्याच्या क्षमतेचे केंद्रस्थान आहे.”

आनंद यांनी सक्रिय समिती संरचना, विचार नेतृत्व पुढाकार आणि प्रभावी विवाद निराकरणाद्वारे सरकार आणि उद्योग यांच्यातील विश्वासार्ह पूल म्हणून चेंबरने आपली भूमिका कशी मजबूत केली हे देखील विशद केले. शेपिंग द फ्युचर: इनोव्हेशन, इन्क्लुजन, इम्पॅक्ट या थीमद्वारे मार्गदर्शन केले गेले, त्याच्या सहभागांमध्ये AI आणि जबाबदार नवकल्पना, लवाद, कामगार सुधारणा, DEI, MSME विकास, भांडवली बाजार, शाश्वतता, कृषी आणि पायाभूत सुविधांसह प्राधान्य क्षेत्र समाविष्ट आहे. सीएसआर इयर बुक आणि आगामी सीईओचे एआय प्लेबुक यांसारखे दूरदर्शी ज्ञान उपक्रम विकसित करत असताना, चेंबरने विदेशातील शिष्टमंडळांद्वारे आपला आंतरराष्ट्रीय पाऊल ठसा बळकट केला, ज्यात सायप्रसला भारताच्या पहिल्या व्यावसायिक शिष्टमंडळाचा समावेश आहे.

“एकत्रितपणे, हे उपक्रम प्रगतीशील व्यवसाय पद्धती, एंटरप्राइझ विकास आणि आर्थिक नेतृत्वाचे केंद्र म्हणून मुंबईचे स्थान अधिक मजबूत करण्यासाठी चेंबरची वचनबद्धता अधोरेखित करतात, प्रायोजक आणि सहयोगींच्या सतत भागीदारीद्वारे समर्थित,” आनंद म्हणाले. जूनमध्ये झालेल्या बॉम्बे चेंबर DEI फोरम अँड अवॉर्ड्सच्या तिसऱ्या आवृत्तीच्या विजेत्यांनी लिहिलेल्या DEI प्रवासाला कॅप्चर करणाऱ्या पुस्तकाचे अनावरणही स्थापना दिनानिमित्त झाले. पुरस्कारांच्या गतीवर आधारित, हा उपक्रम उद्योगासाठी व्यावहारिक आणि प्रेरणादायी केस स्टडी म्हणून या प्रवासांना सादर करून DEI संभाषणांना पुढे नेण्याचा प्रयत्न करतो. DEI Dynamics in India Inc 2025 या पुस्तकाचे अनावरण अरुंधती भट्टाचार्य, राजीव आनंद, CNBC TV18 च्या कार्यकारी संपादक लता व्यंकटेश यांच्या उपस्थितीत करण्यात आले; सुधांशू वत्स, वरिष्ठ उपाध्यक्ष, बॉम्बे चेंबर आणि व्यवस्थापकीय संचालक, पिडीलाइट इंडस्ट्रीज लि.; मीनाक्षी प्रियम, अध्यक्ष, DE&I समिती, बॉम्बे चेंबर आणि वरिष्ठ उपाध्यक्ष आणि प्रमुख – मानव संसाधन (ऑटोमोटिव्ह विभाग), महिंद्रा अँड महिंद्रा लि.; पिंकी मेहता, तात्काळ माजी अध्यक्ष, बॉम्बे चेंबर आणि सीएफओ, आदित्य बिर्ला कॅपिटल; डॉ इंदू शहानी, संस्थापक अध्यक्ष आणि कुलपती, ऍटलस स्किलटेक विद्यापीठ; आणि संदीप खोसला, डायरेक्टर जनरल, बॉम्बे चेंबर, जबाबदार आणि भविष्यासाठी तयार व्यवसायाचा आधारस्तंभ म्हणून चेंबरच्या बांधिलकीची पुष्टी करत विविधता, समानता आणि समावेशन. यानंतर अत्यंत प्रकाशमय फायरसाइड गप्पा झाल्या ज्याने दूरदर्शी विचारसरणीसह वैयक्तिक अनुभव अखंडपणे मिसळले. भट्टाचार्य, एक अग्रणी नेते ज्यांनी बँकिंगमध्ये परिवर्तन केले आहे आणि आता Salesforce दक्षिण आशियाचे नेतृत्व केले आहे, त्यांनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि भारताच्या आर्थिक परिदृश्यावर त्याचा परिणाम यावर विशेष लक्ष केंद्रित करून, तांत्रिक परिवर्तनावर एक आकर्षक दृष्टीकोन सामायिक केला. लता व्यंकटेश यांनी संचलन केले, संभाषण तंत्रज्ञान, बँकिंग आणि सामाजिक प्रगतीचे छेदनबिंदू शोधून काढले, “तांत्रिक बदल ही भीती बाळगण्याची गोष्ट नाही–हे विचारपूर्वक आणि धोरणात्मकपणे गुंतण्याची गोष्ट आहे.”

नोकऱ्या कमी होण्याच्या चिंतेला संबोधित करताना, भट्टाचार्य यांनी चर्चेची पुनरावृत्ती केली आणि नमूद केले, “हा नोकऱ्या जाण्याचा प्रश्न नाही, तर नोकऱ्या बदलण्याचा प्रश्न आहे.” संक्रमणाचा काळ नेहमीच वेदनादायी असतो हे मान्य करताना, तिने सज्जतेच्या महत्त्वावर जोर दिला आणि पुढे सांगितले की, “भविष्यात लोकांमध्ये काय फरक पडेल ते म्हणजे बहुविद्याशाखीय क्षमता, अनुभव आणि मानवी निर्णय.” AI, तिने निरीक्षण केले, जलद, अधिक माहितीपूर्ण निर्णयक्षमता सक्षम करून उत्पादकता वाढवते. “आज, AI कर्ज प्रक्रियेतील तफावत उदाहरणे म्हणून वेळोवेळी विसंगती दर्शवू शकते,” ती म्हणाली. MSMEs साठी दोन दिवसांपासून तीस मिनिटांपर्यंत संकुचित करून, “एआय केवळ ऐतिहासिक आर्थिक स्टेटमेंटच नव्हे तर, अधिक चांगल्या आणि जलद प्रवेशास सक्षम बनवू शकते.”

बँकिंग क्षेत्रावर विचार करताना, भट्टाचार्य यांनी टिप्पणी केली की तरलता प्रणाली सोडत नाही – ती वेगळ्या पद्धतीने वाहत आहे कारण वर्तन बदलले आहे. तिने असा युक्तिवाद केला की, बँकांनी पूर्वीपेक्षा भांडवली बाजाराची सखोल माहिती घेऊन परिस्थितीशी जुळवून घेणे आवश्यक आहे.

सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांच्या प्रश्नावर, भट्टाचार्य यांनी निरीक्षण केले की PSB पाठीमागे एक हात बांधून वितरण करत आहेत. तिने अधोरेखित केले की गुणवत्तेची किंवा प्रतिभेची कमतरता नाही, परंतु एकाधिक नियामकांच्या आणि विखुरलेल्या प्राधान्यांच्या अंतर्गत कार्य करण्याच्या आव्हानांवर प्रकाश टाकला. “खाजगीकरण हे उत्तर नाही,” ती म्हणाली, “आम्हाला काय साध्य करायचे आहे, आम्हाला कोणते टप्पे गाठायचे आहेत आणि संस्थांना तिथे जाण्यापासून रोखणारी कोणतीही गोष्ट काढून टाकण्याची गरज आहे.”

चर्चेचा समारोप कृतीच्या अग्रगण्य आवाहनाने झाला – भारताला उभारण्याची भूक आहे, तिने नमूद केले, परंतु आम्हाला योग्य धक्का हवा आहे. भांडवल, क्षमता आणि मानसिकता गंभीर असेल आणि वेगवान तांत्रिक बदलांनी परिभाषित केलेल्या युगात, प्रत्येक संस्थेने शिक्षण संस्था बनणे आवश्यक आहे.

सुधांशू वत्स यांनी त्यांच्या आभारप्रदर्शनात चर्चेच्या प्रमुख विषयांवर आणि भारताच्या विकसित होणाऱ्या संधींच्या लँडस्केपवर विचार केला. भट्टाचार्य यांच्या सत्राची कबुली देताना, त्यांनी डिजिटल अवलंब आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, विशेषत: एमएसएमईसाठी खेळाचे क्षेत्र समतल करण्यास कशी मदत करू शकते हे नमूद केले. त्यांनी असेही निरीक्षण केले की तंत्रज्ञान आर्थिक कथनांना आकार देत आहे, पारंपारिक जागतिक तुलनांच्या पलीकडे विस्तारित मार्ग ऑफर करत आहे.

(editorial@bombaychamber.com वर आम्हाला लिहा)

(जाहिरातविषयक अस्वीकरण: वरील प्रेस रिलीझ VMPL द्वारे प्रदान केले गेले आहे. यातील मजकुरासाठी ANI कोणत्याही प्रकारे जबाबदार राहणार नाही.)

(वरील कथा एएनआयच्या कर्मचाऱ्यांनी सत्यापित आणि लिहिली आहे, एएनआय ही भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरातील 100 हून अधिक ब्युरोसह दक्षिण आशियातील आघाडीची मल्टीमीडिया न्यूज एजन्सी आहे. ANI भारत आणि जगभरातील राजकारण आणि चालू घडामोडी, क्रीडा, आरोग्य, फिटनेस, मनोरंजन आणि बातम्यांवरील ताज्या बातम्या आणते. वरील मते नवीनतम पोस्टमध्ये दिसत नाहीत.