व्यवसाय बातम्या | संस्थापक शिवंग स्लॅथिया अंतर्गत भारतीय स्टार्टअप स्कूल चार्ट्स बोल्ड कोर्स, ल्यूक तलवार यांनी पाठिंबा दर्शविला
व्हीएमपीएल
गुरुग्राम (हरियाणा) [India]24 सप्टेंबर: गेल्या दशकात भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम खूप लांब आहे. From small beginnings in tech parks and cafes, it has now produced unicorns, decacorns, and global brands. परंतु जसजसे इकोसिस्टम परिपक्व होते तसतसे एक स्पष्ट अंतर शिल्लक आहे: संस्थापकांची पुढची पिढी कोण तयार करते? वाराणसी, जयपूर किंवा इंदूर येथील 22 वर्षांच्या स्वप्नातील व्यक्तीला कल्पना घेण्यास आणि परिणामाच्या कंपनीत तयार करण्यासाठी कोण सुसज्ज करते?
हा प्रश्न असा आहे की भारतीय स्टार्टअप स्कूलला (आयएसएस) काय जन्म दिले; व्हिट वेल्लोरचे माजी विद्यार्थी शिवांग स्लॅथिया यांनी स्थापन केलेली पहिलीच एक प्रकारची संस्था. भविष्यातील शाळा म्हणून स्थित, आयएसएस ही आणखी एक व्यवस्थापन संस्था किंवा प्रवेगक नाही. भारतात संस्थापकांना कसे आकार दिले जाते याचा पुनर्विचार करण्याचा हा एक जाणीवपूर्वक प्रयत्न आहे: संरचित बूट कॅम्प्स, रेसिडेन्सी प्रोग्राम्स, मेंटर्सशिप नेटवर्क, एंजल इन्व्हेस्टिंग And क्सेस आणि सखोल समुदाय-चालित दृष्टिकोनातून.
महत्त्वपूर्ण विकासात, ल्यूक तलवार, उद्योजक मासिकाने भारतीय २०२१ चे अव्वल cappital 43 भांडवलदार आणि वर्ल्ड स्टार्टअप कन्व्हेन्शनमध्ये त्यांच्या भूमिकेसाठी प्रसिद्ध असलेल्या, बालपणातील मित्र आणि गुरुग्राम रिअल इस्टेट मोगल, अक्षय बाथजे आणि सीए (एर्नस्ट आणि यंग) यांच्यासमवेत भारतीय स्टार्टअप स्कूलच्या पाठिंब्याची घोषणा केली आहे.
“भारतातील स्टार्टअपचे स्वप्न प्रचंड आहे, परंतु समर्थन प्रणाली तुटलेली आहेत. आयएसएस ही एक संस्था तयार करण्याबद्दल आहे जी पहिल्यांदा संस्थापकांवर विश्वास ठेवू शकतात, जिथे ते काम करून शिकतात, पिच करून, वेगवान अपयशी ठरून आणि मोठ्या परिसंस्थेचा भाग बनून. आम्ही केवळ हायप सायकलमधील सहभागी नव्हे तर गंभीर संस्थापक तयार करीत आहोत,” भारतीय स्टार्टअप स्कूलचे संस्थापक शिवंग स्लथिया म्हणतात.
स्लॅथियाच्या स्वतःच्या प्रवासात आयएसएसच्या तत्त्वज्ञानाचे बरेच वर्णन केले आहे. विट वेल्लोर येथे शिक्षित, तो स्टार्टअप इकोसिस्टममध्ये लवकर विसर्जित झाला आणि शैक्षणिक सिद्धांत आणि भारतातील इमारत कंपन्यांच्या वास्तविकतेमधील अंतर द्रुतगतीने पाहिले. आयएसएस, अनेक मार्गांनी त्या अनुभवाला त्याचा प्रतिसाद आहे: अशी शाळा जिथे उद्योजकता हा विषय म्हणून नव्हे तर सराव म्हणून शिकविला जातो.
आयएसएसच्या महत्वाकांक्षी योजनांमध्ये वजन जोडणे म्हणजे ल्यूक तलवार यांचे समर्थन आहे, जे भारतातील मोठ्या प्रमाणात स्टार्टअप इव्हेंटशी संबंधित आहेत. आयएसएसला पाठिंबा देण्याच्या तलवारच्या निर्णयामुळे त्याच्या ध्येय आणि स्लॅथियाच्या नेतृत्वात विश्वास आहे.
“भारताचे भविष्य उद्योजक आहे आणि आयएसएस सारख्या संस्था इकोसिस्टमची नेमकीच आहेत. ही केवळ एक शाळा नाही, ही एक चळवळ आहे. शिवांगच्या स्पष्टतेमुळे आणि गांभीर्याने मला त्याला पाठिंबा देण्याची खात्री दिली. जर आम्हाला खरोखरच जगाची स्टार्टअप राजधानी व्हावी अशी आपली इच्छा असेल तर आम्हाला आयएसएस सारख्या ठिकाणी अधिक संस्थापकांची आवश्यकता आहे,” असे ल्यूक टेलवार म्हणाले.
त्याची पाठिंबा अधिग्रहण म्हणून नव्हे तर आयएसएसच्या निर्देशांच्या समर्थन म्हणून आहे. भागीदारी इकोसिस्टम अनुभवासह युवा दृष्टी मिसळते, हे संयोजन जे अनेकांचा विश्वास आहे की आयएसएससाठी ते प्रमाणित होईल.
पारंपारिक इनक्यूबेटरच्या विपरीत, आयएसएस उद्योजकांसाठी विद्यापीठाप्रमाणेच ऑपरेट करण्यासाठी डिझाइन केले गेले आहे परंतु एक दृढपणे सराव आहे. त्याच्या पुढाकारांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
-व्ह ग्रोथ रेसिडेन्सी: सहा महिन्यांचा कार्यक्रम जेथे गुंतवणूकदार-सज्ज होण्यासाठी तीव्र स्प्रिंट्सद्वारे सत्यापित स्टार्टअप्स घेतले जातात.
एंजेल नेटवर्क आणि पिच दिवस: क्युरेटेड पिच सत्र आणि गुंतवणूकदारांच्या बैठकीद्वारे कॅपिटलमध्ये थेट प्रवेश.
-फॉन्डर-फर्स्ट अभ्यासक्रम: प्राध्यापकांनी नव्हे तर प्रॅक्टिशनर्स, गुंतवणूकदार आणि संस्थापकांनी डिझाइन केलेले.
-इन्व्हेस्टर स्कूल: प्रारंभिक-स्टेज स्टार्टअप्सला कसे ओळखावे, मूल्यांकन आणि समर्थन कसे करावे यावर नवीन आणि इच्छुक देवदूत गुंतवणूकदारांना शिक्षित करण्यावर लक्ष केंद्रित करणारा एक कार्यक्रम.
-आउंग उद्योजक क्लब: सदस्य केवळ विशेष नेटवर्किंग मीटअप्स, पीअर अकाउंटबिलिटी शेंगा, माजी विद्यार्थी नेटवर्क आणि चालू संस्थापक-ते-संस्थापक मार्गदर्शक.
गर्दीच्या स्टार्टअप इकोसिस्टममध्ये जिथे आवाज बर्याचदा सिग्नलपेक्षा जास्त असतो, आयएसएस एक नवीन मानक सेट करण्याचा प्रयत्न करीत आहे: एक विश्वासार्हता, गांभीर्य आणि दीर्घकालीन विचार. पुढील पाच वर्षांत भारताने हजारो नवीन स्टार्टअप्स जोडण्याची तयारी दर्शविल्यामुळे अशा संस्थांची भूमिका निर्णायक ठरू शकते.
स्लॅथियाने हे उत्कृष्ट केले आहे:
“आम्ही आज आयएसएस तयार करीत नाही. आम्ही ते २०30०, २०40०, २०50० च्या भारतासाठी बांधत आहोत. आमच्या दाराद्वारे चालणारे संस्थापक या देशाच्या पुढील युगाची व्याख्या करणार्या कंपन्या आहेत. हीच जबाबदारी आहे आणि तेच आम्ही वचनबद्ध आहोत.”
भारतीय स्टार्टअप स्कूल अजूनही तरूण आहे, परंतु त्याच्या महत्वाकांक्षा निर्विवादपणे धाडसी आहेत. शिवांग स्लॅथिया मधील एक मजबूत संस्थापक, ल्यूक तलवार यांचे सामरिक समर्थन आणि पहिल्यांदा उद्योजकांवर आधारित तत्वज्ञान, आयएसएसने आधीच इकोसिस्टमचा संभाव्य कोनशिला म्हणून स्वत: ला स्थान दिले आहे.
जगातील सर्वात मोठे स्टार्टअप हब म्हणून भारत आपली स्थिती एकत्रित करण्याचा विचार करीत असताना, आयएसएसचा प्रयोग केवळ एक शाळा म्हणून नव्हे तर भारतीय उद्योजकतेच्या भविष्यावरील पैज म्हणून बारकाईने पाहिला जाईल.
.
(वरील कहाणी सत्यापित केली गेली आहे आणि एएनआय कर्मचार्यांनी लिहिली आहे, एएनआय दक्षिण आशियाची अग्रगण्य मल्टीमीडिया वृत्तसंस्था आहे ज्यात भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरात 100 हून अधिक ब्युरो आहेत. अनी भारत आणि जगातील राजकारण आणि चालू घडामोडींबद्दल ताज्या बातम्या, क्रीडा, आरोग्य, तंदुरुस्ती, मनोरंजन आणि बातम्या प्रतिबिंबित न करता दिसतात.
