व्यवसाय बातम्या | सद्भावना उच्च, प्रणाली कमकुवत: अपंगत्वाच्या समावेशावर सिंगापूर अद्याप तेथे नाही
PRNewswire
सिंगापूर, 14 नोव्हेंबर: सिंगापूर मॅनेजमेंट युनिव्हर्सिटी (SMU) च्या नेतृत्वाखालील नवीन देशव्यापी सर्वेक्षणात असे दिसून आले आहे की सिंगापूरमधील लोक समावेशाबाबत सखोल काळजी घेत असले तरी सहानुभूतीपासून रोजगारापर्यंतचा मार्ग खडतर आहे. व्यापक सद्भावना असूनही, अपंग व्यक्ती (PWDs) आणि सामान्य जनता या दोघांनीही सिंगापूरच्या रोजगार धोरणांना परिणामकारकतेच्या तुलनेत मध्यम रेट केले आहे, 2030 पर्यंत भविष्यातील सुधारणा केवळ “किरकोळ” म्हणून पाहिली जाईल.
नोकरीच्या पदांवर असलेल्यांपैकी, PWD आणि सार्वजनिक सदस्य दोघांनीही कबूल केले की ते अपंग व्यक्तीला कामावर घेण्यास फक्त “थोडेसे इच्छुक” होते, हे एक गंभीर लक्षण आहे की सकारात्मक भावना अद्याप कृतीत आलेली नाही.
PWDs साठी रोजगारामध्ये सर्वात जास्त काय सुधारणा होईल असे विचारले असता, दोन्ही गटांनी सशक्तीकरण आणि व्यावहारिक सक्षमता सर्वोच्च स्थान दिले. कामाच्या ठिकाणी अर्थपूर्ण समावेश कमी प्रवेशयोग्यता, समर्थन योजनांची कमी जागरूकता आणि व्यावहारिक नियोक्ता साधनांचा अभाव यामुळे रोखले जाते.
Engage.Me. हा अभ्यास, सिंगापूर मॅनेजमेंट युनिव्हर्सिटी (SMU) च्या सांख्यिकी विषयाच्या मुख्य लेक्चरर रोझी चिंग यांनी तयार केला आणि त्याचे नेतृत्व केले आणि सिंगापूर असोसिएशन ऑफ द व्हिज्युअली हँडिकॅप्ड (SAVH) आणि सिंगापूर असोसिएशन फॉर द डेफ (SADeaf) यांनी समर्थित केले.
एकत्रितपणे, त्यांनी बहिरा आणि ऐकू न शकणारा समुदाय, दृष्टीदोष असलेले लोक, शारीरिक दुर्बलता असलेल्या व्यक्ती तसेच सर्वसमावेशक रोजगारातील धारणा, जागरुकता आणि व्यस्तता यावर डेटा गोळा करण्यासाठी सामान्य लोकांचे सर्वेक्षण केले.
सुश्री रोझी चिंग म्हणाल्या, “परिणामांमधील प्रत्येक आकडेवारी सद्भावना दर्शविते परंतु प्रवेशाशिवाय सद्भावना कोणालाही कामावर घेत नाही. जोपर्यंत आम्ही कामाच्या ठिकाणी प्रवेशक्षमता सुधारत नाही, समर्थन शोधणे सोपे करत नाही आणि नियोक्त्यांना व्यावहारिक साधने आणि फायदे देत नाही तोपर्यंत, अपंग लोक ‘तुमचे येथे स्वागत आहे’ असे ऐकत राहतील आणि रेस्टॉरंटच्या बाहेर निमंत्रित होण्यासाठी दार अर्धवट बंद राहतील.
हा अभ्यास जुलै 2025 मध्ये सुरू झाला आणि दोन महिन्यांच्या कालावधीत एकूण 7,265 लोकांचे सर्वेक्षण करण्यात आले, ज्यात 171 दृष्टिहीन उत्तरदाते, 193 कर्णबधिर किंवा ऐकू न शकणाऱ्या व्यक्ती, 151 शारीरिक अपंग व्यक्ती, 961 लोक जे काम करतात किंवा स्वयंसेवक आहेत आणि PWD 78 लोकांसह 59 सार्वजनिक सदस्यांचा समावेश आहे.
संपूर्ण सर्वेक्षण परिणाम www.screeningstatistics.com/engageme वर उपलब्ध आहेत.
व्यावहारिक परिणामांचे प्रमुख निष्कर्ष:
1. प्रवेशयोग्यता सर्वात कमकुवत दुवा
– अर्ध्याहून अधिक PWDs ने कामाच्या ठिकाणी 50% पेक्षा कमी भौतिक, तंत्रज्ञान आणि सामाजिक प्रवेशयोग्यता रेट केली आहे, ज्यात तंत्रज्ञानाने सर्वात कमी गुण मिळवले आहेत.
– समावेशक प्रयत्नांमधील सर्वात कमकुवत दुवा म्हणून 10 पैकी 6 रेटिंग तंत्रज्ञान सुलभतेसह, जनता आणखी गंभीर होती.
– सुश्री चिंग यांनी टिप्पणी केली: “प्रवेशयोग्यता, विशेषत: डिजिटल, अजूनही गंभीर अडचण आहे. अर्ज करणे, कनेक्ट करणे किंवा संप्रेषण करणे, रोजगार, शिक्षण आणि सामाजिक जीवनात सहभाग, नोकऱ्यांसाठी अर्ज करण्याची क्षमता, सहकाऱ्यांसोबत सहयोग करणे आणि समुदाय किंवा धोरण प्रक्रियेत व्यस्त असणे, गुंतवणूकी केवळ डिजिटल प्रवेशाच्या टप्प्यापर्यंत पोहोचू शकत नाही. वास्तविक सहभागाची व्याख्या करते.”
2. जागरुकता अंतर: 10 पैकी 8 प्रशिक्षणाबाबत अनभिज्ञ, 10 पैकी 7 अनुदान नियुक्त करण्याबाबत अनभिज्ञ
– सर्वेक्षणात सरकार किंवा नियोक्ता समर्थनाबद्दल जागरूकतेचा अभाव दिसून आला.
– 10 पैकी 8 पीडब्ल्यूडींनी रोजगारक्षमतेसाठी प्रशिक्षण कार्यक्रम कधीच ऐकले नाहीत.
– 3 पैकी 2 पीडब्लूडींसाठी अनुदान घेण्याबाबत अनभिज्ञ आहेत.
– नोकरीवर काम करणाऱ्यांमध्येही, दोनपैकी एकापेक्षा कमी जणांनी कामाच्या ठिकाणी अनुदान किंवा PWD रोजगार प्रशिक्षण योजना ऐकल्या आहेत.
– सुश्री चिंग यांनी टिप्पणी केली: “सद्भावना स्पष्ट आहे, परंतु समर्थन लक्षणीयरित्या अपुरे आहे. स्पष्ट चिन्हांकित आणि व्यावहारिक सूचनांशिवाय, जागरूकता मागे राहते आणि त्यासह, वास्तविक समावेश.”
3. समर्थन अंतर: PWD त्यांच्या आत्मनिर्भरतेला अपेक्षेपेक्षा खूपच कमी रेट करतात
– PWD ने त्यांच्या नोकरीतील समाधान 10 पैकी 6.38 वर रेट केले, जो “उच्च-सरासरी” स्कोअर आहे. तथापि, स्वतःला आर्थिक सहाय्य करण्याची त्यांची क्षमता 10 पैकी फक्त 5.4 आहे, सामान्य लोकांच्या मते 7.0 पेक्षा खूपच कमी आहे. हे एक महत्त्वपूर्ण समज अंतर दर्शवते.
– दुसऱ्या शब्दांत, PWD त्यांच्या नोकऱ्यांबद्दल समाधानी असल्यामुळे नोकरीचे समाधान टिकून आहे. तथापि, आर्थिक स्वयंपूर्णता नाही, कारण त्यांना आर्थिकदृष्ट्या स्वतःच्या पायावर उभे राहण्याच्या त्यांच्या क्षमतेबद्दल कमी सुरक्षित वाटते. डिस्कनेक्ट हे अधोरेखित करते की सकारात्मक जनभावना अद्याप मूर्त सशक्तीकरण आणि आर्थिक सुरक्षिततेमध्ये कशी अनुवादित झाली आहे.
– सुश्री चिंग यांनी टिप्पणी केली: “पीडब्लूडींमध्ये नोकरीचे समाधान वाजवी प्रमाणात असले तरी, आर्थिकदृष्ट्या स्वतःचे समर्थन करण्याची त्यांची क्षमता लक्षणीयरीत्या कमी झाली आहे, लोकांच्या मते ते असायला हवे त्यापेक्षाही कमी आहे. हे डिस्कनेक्ट दर्शवते की केवळ सद्भावनाच वास्तविक सशक्तीकरण किंवा आर्थिक स्वातंत्र्यात रुपांतरित झालेली नाही.”
4. PWDs सह प्रतिबद्धता वाढवण्यासाठी केवळ मानसिकता पुरेशी नाही
– अभ्यासातून PWDs (अपंगत्व वृत्ती निर्देशांक, DAI) आणि रोजगार प्रतिबद्धता (अपंगत्व रोजगार निर्देशांक, DEI) यांच्यात सकारात्मक संबंध दिसून आला. तथापि, वृत्तीचा वाटा केवळ 11% वास्तविक प्रतिबद्धता आहे.
– हे सूचित करते की केवळ मानसिकता बदलणे सुई हलविण्यासाठी पुरेसे नाही. अपंग व्यक्तींबद्दलचा दृष्टीकोन (PWDs) सामान्यतः सकारात्मक असला तरी, ते रोजगारक्षमतेच्या परिणामांचा जोरदार अंदाज लावत नाहीत.
– सर्वसमावेशक दृष्टीकोन महत्त्वाचा असला तरी, शाश्वत समावेशासाठी चांगल्या हेतूचे अर्थपूर्ण रोजगार परिणामांमध्ये भाषांतर करण्यासाठी सुलभता, प्रशिक्षण आणि धोरण समर्थन यासारख्या संरचनात्मक सक्षमकांची आवश्यकता असते.
– सुश्री चिंग: “आम्ही सांख्यिकीयदृष्ट्या दाखवले आहे की सिंगापूरचे लोक काळजी घेतात आणि सहानुभूती देतात. तरीही अपंग व्यक्तींचा समावेश तेव्हाच होतो जेव्हा सहानुभूती पायाभूत सुविधांशी जुळते. योग्य प्रवेशयोग्य प्रणाली, सर्वसमावेशक नियुक्ती, आणि कर्मचाऱ्यांसाठी नियोक्त्यांइतकेच खरे कार्यस्थळ समर्थन नसताना, चांगल्या हेतूंसाठी संधी फारच कमी असते.”
प्रमुख शिफारसी:
१) डिजिटल आणि माहितीतील अंतर दूर करा:
अर्ध्याहून अधिक PWDs नी प्रवेशयोग्यता 50% च्या खाली रेट केली आहे आणि 10 पैकी 8 विद्यमान प्रशिक्षण किंवा नियुक्ती अनुदानाबद्दल अनभिज्ञ होते. ही तफावत दूर करण्यासाठी, अभ्यासाने राष्ट्रीय “समावेश गेटवे” विकसित करण्याची शिफारस केली आहे, एक एकीकृत डिजिटल पोर्टल जे नोकरीच्या संधी, अनुदान आणि प्रशिक्षण कार्यक्रमांना जोडते. प्लॅटफॉर्ममध्ये एसएमएस किंवा व्हॉट्सॲप प्रॉम्प्ट्स असतील जे वापरकर्त्यांना चरण-दर-चरण मार्गदर्शन करतात आणि PWD वापरकर्त्यांद्वारे सह-चाचणी केली जाते.
2) नियोक्ते सुसज्ज करा आणि समावेशन परिणामांना प्रोत्साहन द्या
रोजगारक्षमता परिणामांपैकी केवळ 11% मानसिकतेचा वाटा; रचना उर्वरित करते. ही तफावत दूर करण्यासाठी, अभ्यासात व्यावसायिक नेत्यांसाठी सर्वसमावेशक-नोकरी भत्ते सादर करण्याची शिफारस केली आहे. ज्या कंपन्या सक्रियपणे प्रवेशयोग्यता बंद करतात आणि नियुक्तीतील तफावत करतात त्यांना कर लाभ किंवा राष्ट्रीय मान्यता मिळू शकते, हे सुनिश्चित करणे हे यापुढे ऐच्छिक सद्भावनेचे कार्य नाही तर मोजता येण्याजोगे, ओळखण्यायोग्य आणि पुरस्कृत व्यवसाय सराव आहे.
SAVH चे कार्यकारी संचालक मिस्टर सॅम्युअल चू यांनी टिप्पणी केली: “दृष्टीदोष असलेल्या व्यक्तींच्या जीवनातील वास्तविकतेबद्दल मौल्यवान अंतर्दृष्टी उलगडण्यासाठी सिंगापूर मॅनेजमेंट युनिव्हर्सिटीसोबतच्या या अर्थपूर्ण सहकार्याबद्दल SAVH मनापासून कृतज्ञ आहे. Engage.Me. निष्कर्ष सुलभता ही मुख्य अडखळणारी कारणे अधोरेखित करतात, ज्याचे निरीक्षण करण्यासाठी आमच्याकडे दीर्घकाळापर्यंत रोजगारक्षमता आहे. च्या सांख्यिकीय पुरावा.
या सर्वेक्षणातून समोर आलेली जागरूकता आणि समर्थनातील अंतरही तितकेच चिंताजनक आहे. नियोक्त्यांसह अनेक अपंग व्यक्ती, विद्यमान प्रशिक्षण आणि नियुक्ती अनुदानाबद्दल अनभिज्ञ राहतात. सद्भावना आहे, पण जागरूकता नाही. दोन्हीशिवाय, समावेशन स्टॉल्स. SAVH केवळ आमच्या स्वतःच्या सेवांमध्येच नव्हे तर व्यापक समुदायामध्ये या समर्थन योजनांवर प्रकाश टाकत राहील. कारण समावेशन हे जागरुकतेपेक्षा जास्त आहे, यासाठी प्रवेशयोग्य तंत्रज्ञान, तयार नियोक्ते आणि वास्तविक संधी लागतात ज्यामुळे आम्ही सेवा करत असलेल्या प्रत्येक व्यक्तीला स्वातंत्र्य आणि सन्मान मिळवून देतो.”
श्री जोश लाय, SADeaf कार्यकारी संचालक यांनी टिप्पणी केली: “आम्हाला प्रोत्साहित केले जाते की अभ्यास आम्हाला आधीच माहित असलेल्या गोष्टींचे समर्थन करतो: सिंगापूरचे लोक अपंग व्यक्तींची काळजी घेतात आणि सहानुभूती देतात. परंतु आम्हाला हे देखील स्मरण करून दिले जाते की खरी संधी मिळवून देण्यासाठी चांगल्या हेतूंसाठी, सहानुभूती पायाभूत सुविधांशी जुळली पाहिजे – योग्यरित्या प्रवेशयोग्य प्रणाली आणि कर्मचाऱ्यांना काम करणाऱ्यांसाठी आणि कामाच्या ठिकाणी सपोर्ट करणे. आम्हाला आनंद आहे की आम्ही या SMU अभ्यासात एक छोटासा योगदान देऊ शकलो हे अंतर्दृष्टी अधिक समावेशक प्रणाली आणि संधी निर्माण करण्यासाठी आणि कर्णबधिर, कर्णबधिर आणि श्रवणक्षम व्यक्तींना सक्षम बनवण्यासाठी एक उपयुक्त पाऊल आहे.”
(जाहिरातविषयक अस्वीकरण: वरील प्रेस रिलीझ PRNewswire द्वारे प्रदान करण्यात आली आहे. ANI कोणत्याही प्रकारे त्याच्या सामग्रीसाठी जबाबदार राहणार नाही)
(वरील कथा एएनआयच्या कर्मचाऱ्यांनी सत्यापित आणि लिहिली आहे, एएनआय ही भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरातील 100 हून अधिक ब्युरोसह दक्षिण आशियातील आघाडीची मल्टीमीडिया न्यूज एजन्सी आहे. ANI भारत आणि जगभरातील राजकारण आणि चालू घडामोडी, क्रीडा, आरोग्य, फिटनेस, मनोरंजन आणि बातम्यांवरील ताज्या बातम्या आणते. वरील मते नवीनतम पोस्टमध्ये दिसत नाहीत.
