व्यवसाय बातम्या | 2025 मध्ये जागतिक विलीनीकरण आणि अधिग्रहण 10% वाढून USD 1.9 ट्रिलियन झाले: BCG अहवाल
नवी दिल्ली [India]3 नोव्हेंबर (ANI): जागतिक विलीनीकरण आणि अधिग्रहण (M&A) क्रियाकलाप वर्षाच्या संथ सुरुवातीनंतर पुनर्प्राप्तीची चिन्हे दर्शवित आहेत, 2025 च्या पहिल्या नऊ महिन्यांत कराराचे मूल्य 10 टक्क्यांनी वाढून USD 1.9 ट्रिलियन झाले आहे, 22 व्या वार्षिक ग्लोबल M&A अहवालानुसार, ConultonG Groups (ConultonG) ने जारी केला आहे.
अहवालात असे नमूद करण्यात आले आहे की आशावादाच्या व्यापक लहरीऐवजी निवडक आणि धोरणात्मक हालचाली करणाऱ्या अनुभवी डीलमेकर्सच्या एका लहान गटाद्वारे रीबाउंडचे नेतृत्व केले जात आहे. बाजारातील अनिश्चितता असूनही, बीसीजीचे म्हणणे आहे की हे गुंतवणूकदार शिस्त आणि दीर्घकालीन नियोजनासह अस्थिरतेकडे नेव्हिगेट करत आहेत.
BCG चे M&A चे जागतिक प्रमुख आणि अहवालाचे सह-लेखक जेन्स केंगेलबॅच म्हणाले, “जागतिक M&A पुनर्प्राप्ती खरी आहे पण असमान आहे, क्षेत्र आणि क्षेत्रांमध्ये स्पष्टपणे भिन्न मार्ग आहेत. आम्ही 2025 च्या उत्तरार्धात कराराच्या तयारीत वाढ पाहत आहोत, आणि IPO पाइपलाइन तयार होण्याची सुरुवातीची चिन्हे आहेत.”
अहवाल हायलाइट करतो की उत्तर अमेरिकेने सर्व क्षेत्रांचे नेतृत्व केले, जागतिक M&A क्रियाकलापांमध्ये 62 टक्के वाटा आहे, अमेरिकेतील डील मूल्य 26 टक्क्यांनी वाढून USD 1.3 ट्रिलियन झाले आहे. युरोपने संमिश्र कामगिरी नोंदवली, एकूण 5 टक्क्यांनी कमी, तर आशिया-पॅसिफिक 19 टक्क्यांनी घसरून 284 अब्ज डॉलर्सच्या दहा वर्षांच्या नीचांकी पातळीवर आले. आशियामध्ये, सिंगापूर आणि मुख्य भूप्रदेश चीनने वाढ दर्शविली, परंतु भारताचे डील व्हॅल्यू 20 टक्क्यांनी घसरले, जे व्यापक क्षेत्रीय मंदीचे प्रतिबिंबित करते.
BCG चे व्यवस्थापकीय संचालक आणि भागीदार ध्रुव शाह म्हणाले की, भारताचे M&A लँडस्केप “उल्लेखनीय लवचिकता आणि धोरणात्मक खोली प्रदर्शित करत आहे.” ते पुढे म्हणाले, “2025 मध्ये जागतिक डील व्हॅल्यूमध्ये माफक वाढ झाली असताना, महामारीनंतरच्या पुनर्प्राप्तीपासून भारताने व्यवहाराचे प्रमाण सरासरीपेक्षा जास्त राखले आहे, ज्यामुळे देशाच्या विकासाच्या मूलभूत गोष्टींवर गुंतवणूकदारांचा स्थिर विश्वास अधोरेखित झाला आहे.”
वाहतूक आणि पायाभूत सुविधांच्या व्यवहारांमुळे सर्व क्षेत्रांमध्ये, गेल्या वर्षीच्या तुलनेत औद्योगिक 77 टक्क्यांनी वाढले. तंत्रज्ञान, मीडिया आणि दूरसंचार (10 टक्के), ऊर्जा (20 टक्के), आणि आरोग्य सेवा (20 टक्के) यांनीही नफा नोंदवला. याउलट, मटेरियल (-16 टक्के) आणि ग्राहक (-17 टक्के) क्षेत्रांमध्ये डील व्हॅल्यूमध्ये लक्षणीय घट झाली.
2025 मध्ये आतापर्यंत जाहीर झालेल्या 27 मेगाडल्स (USD 10 बिलियन पेक्षा जास्त) सह मोठ्या प्रमाणात व्यवहार परत येत आहेत, गेल्या वर्षी 21 पेक्षा जास्त.
अहवालात पुढे नमूद केले आहे की कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) डीलमेकर्ससाठी एक प्रमुख साधन बनत आहे, योग्य परिश्रम आणि अंमलबजावणीची गती सुधारत आहे. दरम्यान, क्रॉस-बॉर्डर M&A एकूण डील मूल्याच्या फक्त 30 टक्क्यांवर घसरले आहे, जे 2007 मध्ये सुमारे 50 टक्क्यांवरून खाली आले आहे.
आव्हाने असूनही, BCG ला असे आढळून आले आहे की डीलमेकिंगचा अधिक अनुभव असलेल्या कंपन्या सातत्याने इतरांना मागे टाकतात. “अनिश्चितता अनेकदा डीलमेकिंगचा शत्रू म्हणून पाहिली जाते, परंतु ते असण्याची गरज नाही,” BCG चे व्यवहार आणि एकत्रीकरणाचे जागतिक नेते डॅनियल फ्रीडमन म्हणाले. “जाणकार डीलमेकर्स दीर्घ खेळावर लक्ष केंद्रित करतात, ठळक, मोजलेले आणि शिस्तबद्ध बेट बनवतात जे बाजार सर्वात अस्थिर असताना देखील मूल्य अनलॉक करू शकतात.” (ANI)
(वरील कथा एएनआयच्या कर्मचाऱ्यांनी सत्यापित आणि लिहिली आहे, एएनआय ही भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरातील 100 हून अधिक ब्युरोसह दक्षिण आशियातील आघाडीची मल्टीमीडिया न्यूज एजन्सी आहे. ANI भारत आणि जगभरातील राजकारण आणि चालू घडामोडी, क्रीडा, आरोग्य, फिटनेस, मनोरंजन आणि बातम्यांवरील ताज्या बातम्या आणते. वरील मते नवीनतम पोस्टमध्ये दिसत नाहीत.
