HCCB टाळेबंदी: हिंदुस्थान कोका-कोला शीतपेये नफ्यात घट आणि कमकुवत विक्री दरम्यान 300 कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकण्याची योजना आखत आहे
बेंगळुरू, २४ डिसेंबर : हिंदुस्तान कोका-कोला बेव्हरेजेस (HCCB), कोका-कोला इंडियाचा सर्वात मोठा बॉटलिंग भागीदार, ने लक्षणीय कर्मचारी कपातीची घोषणा केली आहे, ज्यामुळे सुमारे 300 कर्मचाऱ्यांना विविध कार्यांमध्ये प्रभावित केले आहे. HCCB टाळेबंदी ही कंपनीच्या व्यवसायाची रचना ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी आणि स्पर्धात्मक बाजारपेठेच्या लँडस्केपमध्ये ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी सुरू असलेल्या प्रयत्नांचा एक भाग म्हणून आली आहे.
HCCB टाळेबंदीचे कारण, परिणाम आणि कामगार समायोजन तपशील
हिंदुस्तान कोका-कोला बेव्हरेजेस (HCCB) त्याच्या उत्पादन सुविधांवरील विक्री, पुरवठा साखळी, वितरण आणि बाटलीबंद ऑपरेशन्ससह अनेक क्षेत्रांमध्ये पुनर्रचना करण्याचे नियोजन करत आहे. हेमंत रुपाणी यांची जुलै 2025 मध्ये सीईओ म्हणून नियुक्ती करण्यात आल्याने हे बदल नवीन नेतृत्वाखाली आले आहेत. रुपाणी, ज्यांनी यापूर्वी माँडेलेझ इंटरनॅशनलमध्ये वरिष्ठ नेतृत्वाची भूमिका बजावली होती, ते जुआन पाब्लो रॉड्रिग्ज यांच्यानंतर आले. HCCB फ्रँचायझी-नेतृत्वाखालील मॉडेल अंतर्गत कार्यरत आहे, जे उत्पादनांचे उत्पादन आणि वितरण करणाऱ्या स्वतंत्र बाटलीधारकांना पेय केंद्रीत पुरवते. त्यामुळे बॉटलिंगच्या मालकीतील बदल कंपनीच्या नोंदवलेल्या कमाईवर आणि नफ्यावर थेट परिणाम करतात. फॉक्सकॉन हायरिंग: ॲपलच्या सर्वात मोठ्या पुरवठादाराने भारतात आयफोन उत्पादनाचा विस्तार केला, देवनहल्ली प्लांटमध्ये 30,000 कामगार जोडले.
नफा तोटा, कमकुवत मागणी दरम्यान HCCB टाळेबंदी जाहीर केली
नियोजित टाळेबंदीमुळे आर्थिक कामगिरीमध्ये तीव्र घसरण होते. Tofler द्वारे ऍक्सेस केलेले नियामक फाइलिंग दर्शवते की HCCB चा निव्वळ नफा FY25 मध्ये 73% घसरून INR 756.64 कोटी झाला, तर ऑपरेशन्समधील महसूल 9% घसरून INR 12,751.29 कोटी झाला. राजस्थान, बिहार, ईशान्येकडील आणि पश्चिम बंगालच्या काही भागांमध्ये बाटलीबंद ऑपरेशन्स मून बेव्हरेजेस, कंधारी ग्लोबल बेव्हरेजेस आणि SLMG बेव्हरेजेस फ्रँचायझी भागीदारांना विकल्या गेल्या तेव्हा FY24 मध्ये कंपनीने या घसरणीचे श्रेय दिले. जॉन कॅरेरू यांनी xAI, Google, Meta over AI कॉपीराइट उल्लंघनाविरुद्ध खटला दाखल केला, न्यूयॉर्क टाइम्सच्या रिपोर्टरने पुस्तकांचा अनधिकृत वापर केल्याचा आरोप केला.
FY25 मध्ये ग्राहकांची कमकुवत मागणी आणि अवकाळी पाऊस यामुळे विक्रीवर अधिक भार पडला. मार्च-सप्टेंबर कालावधी, विशेषतः एप्रिल-जून, सहसा शीतपेयांचे प्रमाण सर्वाधिक असते, परंतु अनियमित हवामानामुळे उद्योग-व्यापी विक्री कमी होते. सुमारे INR 60,000 कोटी मूल्याचे भारतातील शीतपेय बाजार, या गंभीर काळात कमी मागणी अनुभवली, ज्यामुळे HCCB आणि इतर पेय उत्पादकांवर परिणाम झाला.
(वरील कथा 24 डिसेंबर 2025 रोजी 03:48 PM IST ला LatestLY वर प्रथम दिसली. राजकारण, जग, क्रीडा, मनोरंजन आणि जीवनशैलीवरील अधिक बातम्या आणि अद्यतनांसाठी, आमच्या वेबसाइटवर लॉग इन करा latest.com).
