ऑप -शॉप्सवर सौदे शोधणे इतके कठीण का आहे हे तज्ञांनी प्रकट केले – आणि ऑसीस फाटलेल्या खर्या कारणास्तव खरी कारणे

ऑस्ट्रेलियाच्या संघर्षाने संघर्ष करणा this ्या ही एक वाढती निराशा आहे – ते पारंपारिक किरकोळ स्टोअरमध्ये सापडलेल्या किंमतींवर फक्त जास्त किंमतीला मारहाण करणा a ्या ऑप -शॉपला भेट देतात.
आणि नफा न मिळालेल्या क्षेत्रातील एका तज्ञाने आता कपड्यांपासून फर्निचरपर्यंत स्वस्त ऑप-शॉप वस्तू का आहेत यावर झाकण उचलले आहे-भूतकाळातील एक गोष्ट आहे.
डॉ. ब्रॉनवेन डाल्टन म्हणाले की, मुख्य घटक म्हणजेच खर्च-दर आणि मालमत्तेचे संकट, ज्याने भाडे वाढवले आहे.
डेली मेल ऑस्ट्रेलियाला सांगितले की, ‘आम्ही (ही गोष्ट) करत असे जिथे परिषदेने ऑप-शॉप्ससाठी’ पेपरकॉर्न ‘भाडे (कमी किंवा नाममात्र भाडे) होते, इतके कमी भाडे,’ तिने डेली मेल ऑस्ट्रेलियाला सांगितले.
‘हे हळूहळू अदृश्य झाले आहे … स्थानिक परिषद यापुढे स्वस्त भाडे देत नाही.’
दुसरा ‘मोठा प्रभाव’ म्हणजे कचर्याचा व्यवहार करण्याची किंमत.
ती म्हणाली, ‘तुम्हाला कमी आणि कमी देणगीचे डबे सापडतात कारण जर ते नियमितपणे रिकामे केले नाहीत तर – पूर्वेकडील (सिडनीच्या) – ते कचर्याचे प्रमाण वेडेपणाचे बनते,’ ती म्हणाली.
वेगवान फॅशनला नकार म्हणून थ्रीफिंगला लोकप्रियता मिळाली असली तरी स्वस्त ऑनलाइन किरकोळ विक्रेत्यांची वाढ ऑप-शॉप्ससाठी व्यवसाय अधिक कठीण बनवित आहे.

ऑप-शॉप्स जास्त किंमतींसाठी आग लागल्या आहेत, परंतु एका तज्ञाचे म्हणणे आहे की ते ग्राहकांप्रमाणेच गृहनिर्माण व खर्चाच्या संकटाने ग्रस्त आहेत (वरील, विनीज स्टोअर)
‘शेन सारख्या वेगवान फॅशनमुळे, खरोखरच मोठ्या प्रमाणात, खरोखरच कमकुवत-गुणवत्तेचे कपडे जे विक्रीसाठी योग्य नाहीत आणि (धर्मादाय संस्थांना) त्यापासून मुक्त होण्याच्या किंमतींचा समावेश करावा लागतो,’ असे डॉ डाल्टन म्हणाले.
ती म्हणाली की गृहनिर्माण संकटामुळे मोठ्या वस्तूंच्या डंपिंगलाही त्रास झाला आहे ज्यामुळे धर्मादाय संस्थांना हजारो डॉलर्सची सुटका व्हावी.
ती म्हणाली, ‘धर्मादाय संस्थांचा उपयोग सामग्रीपासून मुक्त होण्यासाठी एक मार्ग म्हणून केला जातो, लोकांना फक्त ते नको आहे आणि त्यामध्ये काय घडते याची काळजी घेत नाही,’ ती म्हणाली.
‘मला माहित आहे की तरुणांना बरेच काही हलवावे लागत आहेत, ते फ्लॅट्स एअरबीएनबीएसमध्ये बदलत राहतात किंवा लोकांवर भाडे वाढवण्याचा फक्त एक निमित्त आहे, म्हणून लोकांना घरांच्या संकटात बरेच काही घ्यावे लागत आहे.
‘आम्हाला हिवाळ्यात मोठी वाढ झाली आहे आणि लोकांना बरेच काही हलवावे लागतात आणि फ्लॅट्स कमी होत आहेत, म्हणून ते ते चॅरिटीच्या डब्यांजवळ टाकत आहेत.’
चॅरिटी स्टोअर आणि त्यांच्यावर अवलंबून असलेल्या लोकांच्या परिस्थितीला संबोधित करण्यात कौन्सिलची ‘मोठी भूमिका’ आहे, असे त्या म्हणाल्या.
‘मला हे खरोखर वाटते – परिषदांसाठी आणि शॉपिंग मॉल्सच्या व्यवस्थापकांसाठीही मोठी भूमिका आहे, कारण तेथे बरीच न वापरलेली किरकोळ जागा आहे.’
दुसरीकडे, डॉ. डाल्टन यांनी धर्मादाय संस्थांना ‘कमी व्यावसायिक’ इथावर जाण्याची सूचनाही केली.

डॉ. ब्रॉनवेन डाल्टन एओ म्हणाले की वेगवान फॅशन डंपिंग ही वस्तूंची विल्हेवाट लावावी लागणार्या धर्मादाय संस्थांना किंमत मोजावी लागत होती
अंशतः, ओव्हरहेड्स वाढले आहेत कारण धर्मादाय संस्था ‘व्यावसायिक’ पाहतात आणि त्यांचे ऑपरेशन अधिक ‘व्यवसाय-मनाच्या’ फॅशनमध्ये चालवतात.
ते ब्रँडिंगच्या संधी तयार करण्याचा विचार करीत आहेत आणि लोकप्रियतेत ते स्वयंसेवकांवर कमी अवलंबून आहेत.
ती म्हणाली, ‘काही धर्मादाय संस्थांनी खरोखरच पुनर्बांधणी करण्याचा प्रयत्न केला आहे – विनीजने थोडीशी गुंतवणूक केली, तुम्हाला माहिती आहे, ही एक प्रकारची ओळख मिळाली आहे आणि ती (विक्री) नवीन गोष्टी तसेच देणगीदार सामग्री आहे,’ ती म्हणाली.
‘तेथे थोडासा त्रास झाला आहे,’ धर्मादाय संस्था वाईट रीतीने चालविली जातात; आम्हाला व्यवसायातून मुख्य कार्यकारी अधिकारी मिळायला हवे कारण त्यांना गोष्टी कशा चालवायच्या हे खरोखर माहित आहे “.
‘व्यवसाय क्षेत्रातील मुख्य कार्यकारी अधिकारी त्यांच्या कल्पना आणतात जे ध्येय आणि समुदाय विचारात घेत नाहीत.’
डॉ. डाल्टन म्हणाले की, विनीजने ऑपरेशनच्या व्यवसाय-बाजूचे पुनरुज्जीवन केले आहे, परंतु ग्राहकांना मदत केली नाही.
विनीज कमर्शियल एंटरप्राइझचे कार्यकारी संचालक फिल कोएटे यांचा सोसायटीकडे 25 वर्षांचा इतिहास आहे आणि दुसर्या हाताच्या पुनर्विक्रेत्यांनी धर्मादाय संस्थांना टॅक बदलण्यास भाग पाडले.
‘फॅशनमधील कचर्याच्या वाढत्या जागतिक जागरूकता लक्षात घेता पूर्व-प्रिय आणि हळू फॅशनच्या दिशेने नूतनीकरण केलेली चळवळ आहे, असे ते म्हणाले.

तथापि, डॉ. डाल्टन म्हणाले की, धर्मादाय संस्थांनी त्यांच्या स्टोअरचे व्यापारीकरण करण्यासाठी खासगी क्षेत्रातील नेत्यांनी वाढत्या नेत्यांनी वाढ केली आहे (वरील, बोंडी जंक्शनमधील साल्वोस ‘ओ साल्वोस’)

तज्ञ म्हणाले की, लोक स्वस्त किंमतीत कपड्यांची अपेक्षा करतात, कारण त्यांचे इतर खर्च वाढतात (वरील, मॉन्ट अल्बर्ट, व्हिक्टोरिया येथे विनीज)
‘या मागे, नफ्यासाठी, दुसर्या हाताच्या बाजारपेठेत ऑप शॉप मार्केटमध्ये स्केलमध्ये प्रवेश केला आहे आणि गेम बदलला आहे.
‘विनीजसारख्या नफ्यासाठी नफा न देणा The ्या, संबंधित राहण्यासाठी आणि बदलत्या स्पर्धात्मक बाजारपेठेत आवाहन करण्यासाठी आमचा दृष्टीकोन आणि मॉडेल विकसित करावा लागला आहे. ब्रँडिंग हे गंभीर आहे आणि नफ्यासाठी किरकोळ विक्रेते आणि ऑनलाइन पुनर्विक्रेत्यांमध्ये आमची उपस्थिती वाढविणे महत्वाचे आहे. ‘
ग्राहकांनीही स्वस्त कपड्यांची अपेक्षा विकसित केली आहे, जे काही प्रमाणात स्वस्त परदेशी आयात आणि ऑस्ट्रेलियन लोकांच्या कमी खरेदी शक्तीवर आधारित आहेत कारण इतर खर्च वाढतात.
‘खरं सांगायचं तर, लोकांच्या बजेटच्या टक्केवारीनुसार, विशेषत: भाड्याने खरोखरच कमी केले गेले आहे. म्हणून लोकांची अपेक्षा आहे की कपडेही स्वस्त होतील, ‘असे डॉ डाल्टन म्हणाले.
‘ते म्हणाले, मला वाटते की तेथे एक प्रचंड थ्रफ्ट रीफॅशन आहे. मिलेनियल खरोखरच परिपत्रक अर्थव्यवस्थेला मिठी मारत आहेत आणि वेगवान फॅशन नाकारत आहेत.
‘मला माहित आहे की माझ्या मुलीला नेहमीच तिच्या मित्रांसह गोष्टी पुन्हा दुकानात ठेवल्या जातात, जे खरोखर छान आहे. जर आम्हाला फक्त ते गोड ठिकाण मिळाले तर – तेथे नक्कीच एक बाजार आहे. ‘
श्री कोएटे म्हणाले, ग्राहकांच्या गृहीतक असूनही, विनीजची स्वतःची दृष्टी बदलली नव्हती.
ते म्हणाले, ‘(सदस्यांनी) १०० वर्षांपूर्वी (सदस्यांनी) ऑप-शॉप्स ऑपरेट केल्यापासून आमच्या विनीजच्या दुकानांचा हेतू बदलला नाही.’
‘विनीज शॉप्सच्या विकासासाठी मूळ ड्रायव्हर म्हणजे स्टॉकच्या पाइपलाइनची तरतूद होती जी ज्यांना थेट भौतिक मदतीची आवश्यकता आहे त्यांना विनामूल्य दिले जाऊ शकते.’
गेल्या आर्थिक वर्षात विनीज एनएसडब्ल्यूने जवळपास 105,000 लोक आणि अवलंबितांचे समर्थन केले.
Source link