ऑसी आईने वेस्टपॅक विरुद्ध घरून कामाचा एक महत्त्वाचा खटला जिंकला – आणि तो एक कायदेशीर उदाहरण ठेवू शकतो जो प्रत्येकाला प्रभावित करेल

ए सिडनी फेअर वर्क कमिशनने तिच्या मालकाच्या विरोधात तिच्या बाजूने निकाल दिल्यानंतर आईने घरून काम करण्याचा अधिकार जिंकला आहे वेस्टपॅक महिनाभर चाललेल्या वादानंतर.

सहा वर्षांच्या जुळ्या मुलांची आई असलेल्या कार्लीन चँडलरने जानेवारीमध्ये सिडनीपासून 80 किमी दक्षिणेस असलेल्या विल्टन येथील तिच्या घरातून काम करण्याची विनंती केली.

तिने सांगितले की या निर्णयामुळे तिला तिच्या मुलांची काळजी घेता येईल आणि शाळा पिक-अप आणि ड्रॉप-ऑफ व्यवस्थापित करता येईल.

अन्यथा तिला कामावर जाण्यासाठी दोन तासांच्या प्रवासाला सामोरे जावे लागले, तिच्या मुलांची खाजगी शाळा वेस्टपॅकच्या कोगराह कार्यालयाच्या विरुद्ध दिशेने अर्ध्या तासावर आहे.

तिची स्वयंरोजगार असलेली भागीदार सिडनी आणि आंतरराज्यीय स्थानांवर शाळेच्या धावांमध्ये मदत करण्यासाठी मर्यादित क्षमतेसह काम करते.

मार्चमध्ये, वेस्टपॅकने तिला काही दिवस दूरस्थपणे काम करण्याचा अधिकार दिला, परंतु तिने आठवड्यातून किमान दोन दिवस कोगारह येथील बँकेच्या कॉर्पोरेट कार्यालयात उपस्थित राहण्याचा आग्रह धरला.

त्यानंतर सुश्री चँडलरने तडजोडीचा प्रस्ताव ठेवला आणि तिला ऑफिसमधील दिवस बोरल येथील जवळच्या वेस्टपॅक शाखेत करण्याची ऑफर दिली, परंतु ती ऑफर देखील नाकारली गेली.

मध्यस्थी अयशस्वी झाल्यावर, विवाद निष्पक्ष कार्य आयोगाकडे नेण्यात आला.

वेस्टपॅकने असा युक्तिवाद केला की आठवड्यातून दोन दिवस कार्यालयीन उपस्थिती धोरण आवश्यक आहे. चित्र: वेस्टपॅकचे सीईओ अँथनी मिलर आणि एचआर बॉस केट डी

या नवीनतम FWC निर्णयाला काम करणाऱ्या पालकांसाठी एक महत्त्वपूर्ण विजय म्हणून पाहिले जाते आणि भविष्यातील लवचिक कामाच्या विवादांसाठी एक उदाहरण सेट करू शकते

वादाच्या वेळी, वेस्टपॅकने त्याच्या संकरित कार्य धोरणाचा बचाव केला, असा युक्तिवाद केला की संघ सहयोग आणि व्यवसाय ऑपरेशन्ससाठी कार्यालयीन उपस्थितीची किमान पातळी आवश्यक आहे.

बँकेने आपले धोरण सांगितले, जे कर्मचारी आवश्यक आहेत कॉर्पोरेट कार्यालयात आठवड्यातून 2 दिवस हजेरी लावणे, त्याच्या मोठ्या कर्मचाऱ्यांमध्ये दूरस्थ आणि वैयक्तिक कामामध्ये समतोल साधला.

यामध्ये ऑफिसमधील सराव जसे की टीम हडल्स, ट्रेनिंग सेशन्स आणि ‘कॉल बोर्ड’ द्वारे रिअल-टाइम अपडेट्स जोडले गेले, ज्यामुळे कर्मचाऱ्यांना ग्राहक-केंद्रित राहण्यास मदत झाली, ही साधने रिमोट कर्मचाऱ्यांना ॲक्सेस करण्यायोग्य नव्हती.

वेस्टपॅकने मान्य केले की काही कामे तांत्रिकदृष्ट्या दूरस्थपणे केली जाऊ शकतात, परंतु जेव्हा कर्मचारी नियमितपणे समोरासमोर संवाद साधतात तेव्हा एकूण संघाची कामगिरी आणि एकसंधता लक्षणीयरीत्या चांगली होते.

तसेच असा युक्तिवाद केला आहे की तिला दूरस्थपणे पूर्णवेळ काम करण्याची परवानगी देणारा कोणताही आयोगाचा आदेश इतर कामगारांना आठवड्यातून किमान दोन दिवस कार्यालयात हजर राहण्याचे आदेश देण्याच्या वेस्टपॅकच्या अधिकाराला कमी करेल.

त्यात भर पडली की कर्मचाऱ्याचा लांबचा प्रवास तिच्यामुळे झाला जीवन निवडी, आणि त्याशिवाय केले गेले वेस्टपॅकची मान्यता.

परंतु आयोगाचे उपाध्यक्ष थॉमस रॉबर्ट्स यांनी असहमती दर्शविली.

‘सुश्री चँडलरचे कार्य पूर्णपणे दूरस्थपणे केले जाऊ शकते यात काही प्रश्न नाही,’ तो म्हणाला.

सिडनी येथील सेंटर फॉर इंडिपेंडंट स्टडीजच्या सार्वजनिक धोरण थिंक-टँकला संबोधित करताना सुसान ले (चित्र) यांनी सोमवारी सांगितले की, युतीचे गृह धोरण चुकीचे आहे.

‘ती अनेक वर्षांपासून दूरस्थपणे काम करत आहे आणि ते खूप यशस्वीपणे करत आहे.

‘डेडलाइन पूर्ण झाल्या आहेत किंवा ओलांडल्या आहेत. Ms Chandler च्या वैयक्तिक कामगिरी रेटिंग उच्च आहेत. विद्यमान रिमोट कामकाजाच्या व्यवस्थेचा परिणाम म्हणून उत्पादकता किंवा कार्यक्षमता कमी होणे किंवा ग्राहक सेवेवर नकारात्मक परिणाम झालेला नाही.

‘माझ्या मते त्या व्यवस्था चालू ठेवल्याने असे प्रतिकूल परिणाम मिळण्याची शक्यता नाही.’

आपल्या निर्णयात, रॉबर्ट्स म्हणाले की यात काही शंका नाही की वेस्टपॅकने कायद्यामध्ये निश्चित केलेल्या अनेक अनिवार्य आवश्यकतांसह गुंतले नाही.

‘नकारासाठी विशिष्ट व्यावसायिक कारणांचे वर्णन करण्याचा किंवा विनंतीवर ती कारणे कशी लागू झाली याचे वर्णन करण्याचा कोणताही प्रयत्न नाही,’ तो म्हणाला.

अर्जदाराने प्रकरण वाढवल्यानंतरच वेस्टपॅकने विनंतीशी संभाव्य तडजोडींवर चर्चा करण्यास सुरुवात केली.

‘नकार दिल्यानंतर झालेल्या चर्चेत नियोक्त्याने अर्जदाराच्या परिस्थितीला सामावून घेण्यासाठी करारावर पोहोचण्याचा प्रामाणिक प्रयत्न केला यावर मी समाधानी नाही.’

नोकरी करणाऱ्या पालकांसाठी हे एक मोठे विजय म्हणून स्वागत केले जात आहे आणि भविष्यातील लवचिक-काम विवादांसाठी एक महत्त्वपूर्ण उदाहरण सेट करू शकते, फेअर वर्क कमिशनने हे स्पष्ट केले आहे की बॉस अशा विनंत्या सोडवू शकत नाहीत.

जरी एखाद्या कंपनीकडे कार्यालयात कर्मचारी हवे असण्याची वैध व्यावसायिक कारणे असली तरीही, कायद्याच्या प्रक्रियेचे पालन करण्यात अयशस्वी झाल्यास नकार अवैध ठरू शकतो, जसे की वेस्टपॅकने या प्रकरणात शोधून काढला.

आयोगाने निर्णय दिला की फेअर वर्क कायद्याच्या कलम 65A मध्ये नमूद केलेल्या प्रक्रियात्मक पायऱ्या ऐच्छिक नाहीत.

नियोक्त्यांनी कर्मचाऱ्यांशी योग्य रीतीने गुंतले पाहिजे, त्यांच्या परिस्थितीचा यथार्थपणे विचार केला पाहिजे, आवश्यक कालमर्यादेत लेखी प्रतिसाद द्यावा आणि कोणताही नकार स्पष्टपणे सांगावा.

जरी एखाद्या कंपनीकडे कार्यालयात कर्मचारी हवे असण्याची वैध व्यावसायिक कारणे असली तरीही, कायद्याच्या प्रक्रियेचे पालन करण्यात अयशस्वी झाल्यास नकार अवैध ठरू शकतो, जसे वेस्टपॅकने या प्रकरणात शोधून काढले.

‘प्रतिसादामधील धोरणाचा थोडक्यात संदर्भ बाजूला ठेवून, नकार देण्याच्या विशिष्ट व्यावसायिक कारणांचे वर्णन करण्याचा किंवा विनंतीला ती कारणे कशी लागू झाली याचे वर्णन करण्याचा कोणताही प्रयत्न केलेला नाही.’

Westpac ला आठवड्यातून किमान तीन दिवस कार्यालयात उपस्थित राहणे आवश्यक आहे, ज्यामुळे त्यांना दोन पर्यंत दूरस्थपणे काम करता येईल.

ऑगस्टमध्ये, सीईओ अँथनी मिलर यांनी व्हिक्टोरियातील नवीन ऐतिहासिक कायद्याला जाहीरपणे विरोध केला ज्यामुळे कर्मचाऱ्यांना आठवड्यातून किमान दोन दिवस घरून काम करण्याचा कायदेशीर अधिकार द्या – तोपर्यंत कारण त्यांचे काम वाजवीपणे दूरस्थपणे केले जाऊ शकते.

‘माझ्यासाठी मुख्य गोष्ट म्हणजे मला निकाल मिळणे आवश्यक आहे. घरून काम करणे हे सर्व चांगले आहे, परंतु आम्हाला अद्याप कामगिरी करणे आवश्यक आहे, आम्हाला अद्याप वितरित करणे आवश्यक आहे, “श्री मिलर म्हणाले.

‘हे सुनिश्चित करण्याबद्दल आहे की आम्ही जे वितरित करतो त्यामध्ये घरून काम करताना तडजोड होणार नाही.

‘एक गोष्ट… आम्ही ग्रॅपल विथ करतो [is that] तुम्ही या गोष्टींचे नियमन करण्याचा प्रयत्न सुरू करताच, तुम्ही अशा प्रकारच्या तणावाच्या विरोधात येतो,’ तो म्हणाला.

‘माझे भव्य शाखा कर्मचारी आठवड्यातून पाच दिवस प्रभावीपणे कार्यालयात असतात… [How do we] प्रत्येकाने एकत्र काम करण्याची संघ संस्कृती निर्माण करायची?’

‘म्हणून जर आम्हाला प्रत्येकाने एकत्र काम करण्याची टीम संस्कृती निर्माण करायची असेल तर… तुम्हाला अशा प्रकारच्या आव्हानांना सामोरे जावे लागेल जेथे काही लोक आठवड्यातून दोन दिवस घरून काम करू शकतात परंतु अनेकांना पाच दिवस ऑफिसमध्ये राहावे लागेल.’

पण ॲलन म्हणाले की घरून काम करणे अर्थव्यवस्थेसाठी चांगले आहे.

‘मला वाटत नाही की आपण फक्त काम करणाऱ्या लोकांना आणि कुटुंबांना मिळणाऱ्या फायद्यांवर लक्ष केंद्रित करू शकतो. यापैकी अनेक समालोचकांसाठी असे आहे की, त्यांनी फक्त कुटुंबांना त्यांच्या दिवसात जास्त वेळ घालवणे, कुटुंबांकडे त्यांच्या घरगुती बजेटमध्ये जास्त पैसे असणे, कुटुंबांना त्यांचा मौल्यवान वेळ कसा घालवायचा यावर अधिक पर्याय असणे हे महत्त्व बाजूला सारले आहे.’

गेल्या फेडरल निवडणुकीत फेडरल सार्वजनिक सेवकांसाठी डब्ल्यूएफएच समाप्त करण्यावर युतीने प्रस्तावित केल्यानंतर, नंतर मागे हटल्यानंतर, विरोधी पक्षनेते सुसान ले यांनी सोमवारी स्पष्ट केले की पक्ष घरून काम करण्यास समर्थन देतो.

पब्लिक पॉलिसी थिंक टँक, सिडनी येथील सेंटर फॉर इंडिपेंडंट स्टडीजला संबोधित करताना, ले म्हणाले की युतीची चूक झाली आहे.

परंतु या हालचाली अनिवार्य करण्याऐवजी, तिने व्यवसायांद्वारे WFH व्यवस्था करण्याचा प्रस्ताव दिला.

ले म्हणाली की तिने राज्यातील कामगारांना दोन दिवसांच्या WFH चा अधिकार देण्याच्या व्हिक्टोरियन लेबरच्या योजनेला पसंती दिली नाही.