नामित आणि लज्जित: नवीन अधिकृत एनएचएस लीग टेबलमध्ये ब्रिटनची सर्वात वाईट रुग्णालये उघडकीस आली

इंग्लंडच्या सर्वाधिक कामगिरी करणार्‍या सर्व रुग्णालयांची नावे निंदनीय सरकारी विश्लेषणामध्ये आहेत.

सरकारने प्रथमच रुग्णालये, रुग्णवाहिका सेवा आणि मानसिक आरोग्य प्रदात्यांना सार्वजनिकपणे स्थान दिले आहे, ज्यामुळे रुग्णांना उप-मानक उपचार देणा patients ्या रूग्णांना पाहण्याची परवानगी मिळाली.

आरोग्य सचिव वेस स्ट्रीटिंग दावा केला आहे की या हालचालीची काळजी आणि त्वरित मदत आवश्यक असलेल्या ठिकाणी ‘पोस्टकोड लॉटरी’ संपेल.

वरिष्ठ रुग्णालयांना अधिक स्वातंत्र्य आणि गुंतवणूक दिली जाईल तर वरिष्ठ व्यवस्थापक एनएचएस निरोगी आणि सामाजिक सेवा विभागाने (डीएचएससी) म्हटले आहे की, सतत असमाधानकारकपणे स्थान मिळविलेल्या विश्वस्तांना त्यांचे वेतन डॉक केलेले दिसू शकते.

एनएचएस नेत्यांना आव्हानात्मक ट्रस्टमध्ये जाण्यासाठी आणि त्यांना फिरविण्यासाठी अतिरिक्त वेतन देखील दिले जाईल – आणि मध्यभागी असलेल्या लोकांना त्यांची क्रमवारीत सुधारणा करण्यासाठी अव्वल स्थानावरील विश्वस्तांकडून शिकण्यास प्रोत्साहित केले जाईल.

काल रात्री रुग्णांच्या गटांनी लीग टेबल्सचे स्वागत केले परंतु हॉस्पिटल ट्रस्टच्या अधिका os ्यांनी असा इशारा दिला की तेथे एक धोकादायक कर्मचारी ‘दोषारोप’ म्हणून वापरला जाऊ शकतो.

रँकिंगनुसार, मिड आणि साउथ एसेक्स फाउंडेशन ट्रस्ट हा सर्वात वाईट कामगिरी करणारा मोठा रुग्णालय होता, त्यानंतर वॉर्सेस्टरशायर तीव्र रुग्णालये एनएचएस ट्रस्ट होते.

क्वीन एलिझाबेथ हॉस्पिटल, किंग्ज लिन एनएचएस फाउंडेशन ट्रस्ट आणि चेस्टर हॉस्पिटल एनएचएस फाउंडेशन ट्रस्टचे काउंटेस हे सर्वात वाईट कामगिरी करणारे स्मॉल हॉस्पिटल ट्रस्ट होते.

बर्मिंघम कम्युनिटी हेल्थकेअर एनएचएस फाउंडेशन ट्रस्ट, दरम्यान, समुदाय रुग्णालयांच्या टेबलच्या खाली स्थान देण्यात आले.

रँकिंग स्कोअर अनेक उपायांवर आधारित आहेत ज्यात वित्तपुरवठा आणि रुग्णांची काळजी घेण्यात प्रवेश तसेच ऑपरेशन्स आणि ए अँड ई साठी प्रतीक्षा वेळ खाली आणणे आणि रुग्णवाहिका प्रतिसाद वेळा सुधारणे.

शीर्ष 10 सर्वोत्कृष्ट कामगिरी करणार्‍या रुग्णालयांपैकी बहुतेक तज्ञांचे विश्वस्त होते.

मूरफिल्ड्स आय हॉस्पिटलने रॉयल नॅशनल ऑर्थोपेडिक हॉस्पिटल एनएचएस ट्रस्ट आणि क्रिस्टी एनएचएस फाउंडेशन ट्रस्ट नंतर अव्वल स्थान मिळविले.

नॉर्थम्ब्रिया हेल्थकेअर एनएचएस फाउंडेशन ट्रस्ट हा सर्वात चांगला कामगिरी करणारा लार्ज हॉस्पिटल ट्रस्ट आहे, जो नऊ क्रमांकावर आहे.

श्री स्ट्रीटिंग म्हणाले: ‘हे निश्चित करण्यासाठी आपण एनएचएसच्या स्थितीबद्दल प्रामाणिक असले पाहिजे. उर्वरित देशाच्या तुलनेत त्यांच्या स्थानिक एनएचएस सेवा कशा करतात हे रुग्ण आणि करदात्यांना माहित असले पाहिजे.

‘या लीग टेबल्सना तातडीच्या समर्थनाची आवश्यकता कोठे आहे हे ओळखले जाईल आणि उच्च-कार्यक्षम क्षेत्रांना इतरांसह सर्वोत्तम पद्धती सामायिक करण्यास अनुमती देईल, उर्वरित एनएचएसला एनएचएसमध्ये नेले.

‘जेव्हा स्थानिक सेवा स्क्रॅच करत नाहीत आणि त्यांना पोस्टकोड लॉटरीचा शेवट पहायचा आहे हे रुग्णांना माहित आहे – हे सरकार काय करीत आहे.’

Ula म्ब्युलन्स ट्रस्टसाठी स्वतंत्र सारण्या देखील प्रकाशित केल्या गेल्या, इंग्लंडच्या पूर्वेकडील सर्वात वाईट स्थान आहे.

पुढील उन्हाळ्यापासून, टेबल्सचा विस्तार एकात्मिक केअर बोर्ड कव्हर करण्यासाठी केला जाईल, जे स्थानिक पातळीवर आरोग्य सेवांचे नियोजन करण्यासाठी आणि एनएचएस कामगिरीच्या विस्तृत क्षेत्रासाठी जबाबदार आहेत.

एनएचएस इंग्लंडचे मुख्य कार्यकारी सर जेम्स मॅकी म्हणाले की, रुग्णांना अधिक डेटामध्ये प्रवेश मिळाल्यास ‘त्यांच्या एनएचएसकडून आणखी चांगली मागणी करावी हे ओळखण्यासाठी त्यांना पाठिंबा देऊन आणखी वेगवान सुधारणा करण्यास मदत होईल’.

तथापि, किंग्ज फंडाचे वरिष्ठ विश्लेषक डॅनियल जेफरीज यांनी असा इशारा दिला की ‘एकल रँकिंगमुळे रुग्णालय किती चांगले किंवा वाईट आहे याबद्दल अर्थपूर्ण समजू शकत नाही’.

ती म्हणाली, ‘एनएचएस ट्रस्ट लीग सारण्या लोकांसाठी उपयुक्त ठरतील की नाही हे शंकास्पद आहे, कारण रुग्णालयाची कामगिरी चांगली किंवा वाईट इतकी सोपी नाही,’ ती म्हणाली.

तिने जोडले की टेबल्स एक ‘उपयुक्त साधन’ असू शकतात, तर एकच रँकिंग ‘त्याच रुग्णालयात वेगवेगळ्या विभागांमध्ये कामगिरीतील भिन्नता लपवते’.

ती ‘अनेकदा एकाच ट्रस्टद्वारे चालवल्या जाणार्‍या एकाधिक रुग्णालयात अस्तित्त्वात असलेल्या कामगिरीतील भिन्नता लपवते’, असा युक्तिवाद केला.

रुग्ण ग्रुप हेल्थवॉच इंग्लंडचे उप -मुख्य कार्यकारी ख्रिस मॅककॅन म्हणाले: ‘लोकांना त्यांचे स्थानिक एनएचएस कसे करीत आहे याविषयी स्पष्टता हवी आहे आणि ते समजण्यास सुलभ बनवणा anything ्या कोणत्याही गोष्टीचे ते स्वागत करतील.

‘परंतु जर एखादी सेवा धडपडत असेल तर पारदर्शकता उत्तरदायित्वासह आली पाहिजे. समस्येचे निराकरण करण्यासाठी काय केले जात आहे हे रुग्णांना माहित असणे आवश्यक आहे आणि ते केव्हा सुधारेल. ‘

एनएचएस प्रदात्यांचे मुख्य कार्यकारी डॅनियल एल्केल्स पुढे म्हणाले: ‘रुग्ण, कर्मचारी आणि विश्वस्तांना आत्मविश्वास वाढवण्यापूर्वी या लीग टेबल्स उत्तम कामगिरी करणार्‍या संस्थांना अचूकपणे ओळखत आहेत यावर विश्वास ठेवू शकतो.

‘लीग टेबल्स खरोखरच मानके तयार करण्यासाठी, काळजीत बदल घडवून आणण्यासाठी आणि पारदर्शकतेस चालना देण्यासाठी, त्यांना योग्य गोष्टी मोजणे आवश्यक आहे, अचूक, स्पष्ट आणि वस्तुनिष्ठ डेटावर आधारित असणे आवश्यक आहे आणि सुधारण्यासाठी वैयक्तिक प्रदात्यांच्या भेटीत जे नाही ते मोजणे टाळले पाहिजे.

‘मग ते सुधारणा करतील आणि कामगिरीला चालना देतील.’

तो म्हणून येतो नवीनतम एनएचएस मासिक डेटा इंग्लंडमध्ये इंग्लंडमधील लोकांची संख्या नियमितपणे रुग्णालयाच्या उपचारांच्या प्रतीक्षेत आहे.

7.37 दशलक्षाहून अधिक उपचार – जूनमध्ये 6.23 दशलक्ष रूग्णांना जोडणे हिप रिप्लेसमेंट्स सारख्या ओपीएसच्या रांगेत होते.

यात १ 190 ०,००० हून अधिक लोक कमीतकमी एका वर्षासाठी लिंबोमध्ये अडकले, बहुतेक वेळा वेदना होत.

वेगळे एनएचएस मासिक कामगिरीच्या आकडेवारीत आज जूनमध्ये दररोज ए आणि ई मध्ये किमान 12 तासांच्या प्रतीक्षेत सुमारे 1000 रुग्णांनाही समोर आले आहे.

आरोग्य सचिव वेस स्ट्रीटिंग यांनी दावा केला की ही कारवाईची ‘पोस्टकोड लॉटरी संपेल’ आणि तत्काळ मदत आवश्यक असेल तर

वेस स्ट्रीटिंग, आरोग्य आणि सामाजिक काळजीचे राज्य सचिव

जो कोणी फुटबॉलचे अनुसरण करतो त्याला लीग टेबल्स माहित आहेत. ते यश, अपयश उघडकीस आणतात आणि चाहत्यांना माहित आहे की त्यांची टीम कोठे आहे.

बर्‍याच दिवसांपासून, एनएचएसला असे कोणतेही स्पष्टीकरण नव्हते. स्थानिक सेवा वितरित करीत आहेत की अयशस्वी होत आहेत याविषयी रुग्ण आणि करदात्यांना अंधारात सोडले गेले आहे. कोणतीही उत्तरदायित्व नसल्यामुळे, यश संपुष्टात आले आहे आणि अपयशाचे कोणतेही परिणाम झाले नाहीत.

एनएचएसच्या अवस्थेबद्दल प्रामाणिक राहण्यास नकार मागील सरकारने उरलेल्या भयानक अवस्थेचे अंशतः स्पष्टीकरण देते. मी अयशस्वी होण्याकडे डोळेझाक करण्यास तयार नाही. आपण प्रथम आजाराचे निदान केल्याशिवाय आजार बरे करू शकत नाही.

आज आम्ही इंग्लंडमधील प्रत्येक एनएचएस ट्रस्टला रँकिंग, लीग टेबल्स प्रकाशित करण्याच्या आमच्या आश्वासनावर वितरित करीत आहोत आणि आम्ही दर तीन महिन्यांनी ते अद्यतनित करणार आहोत.

एनएचएस ज्या पद्धतीने चालवितो त्यातील ही एक मोठी चरण-बदल आहे आणि आम्ही बदल करण्याच्या आमच्या योजनेद्वारे आम्ही पुढे चालवित असलेल्या सुधारणांची गुरुकिल्ली आहे.

रुग्ण एनएचएसवर अवलंबून असतात, करदात्यांनी त्यासाठी पैसे दिले आहेत आणि दोघेही त्यांच्या स्थानिक सेवा कशा करतात हे जाणून घेण्यास पात्र आहेत. आता ते करतील.

जेथे विश्वस्तांना अंडरफॉर्मिंग असल्याचे दर्शविले जाते, तेथे त्यांना त्यांच्या खेळासाठी अधिक समर्थन आणि लक्ष्यित हस्तक्षेप प्राप्त होतील.

सर्वात मोठ्या आव्हानांसह विश्वस्तांनी कमकुवतपणा ओळखण्यासाठी आणि त्यांचा खेळ मजबूत करण्यासाठी अधिक छाननी आणि लक्ष्यित समर्थन स्वीकारले पाहिजे.

आजची सुधारणा चांगली कामगिरी चालविण्याबद्दल आणि अधिक चांगले मूल्य देण्याबद्दल आहे. आपण लीगच्या शीर्षस्थानी असल्यास, उत्तम काळजी प्रदान करणे आणि आपल्या अर्थाने आर्थिकदृष्ट्या जगणे, माझा संदेश प्रवेगक वर दाबणे आहे.

नवीन किट आणि इमारतींमध्ये पुन्हा गुंतवणूकीसाठी अर्थसंकल्पातील अधिशेष ठेवण्यासह, आपल्याला केंद्रीय मायक्रोमेनेजमेंटमधून स्वातंत्र्य दिले जाईल.

उर्वरित एनएचएस अग्रगण्य प्रदात्यांकडून धडे शिकतील, एनएचएसच्या सर्वोत्कृष्ट एनएचएसमध्ये नेले.

मिडलिंग एनएचएस नेत्यांना त्यांच्या खेळासाठी उत्तेजन दिले जाईल आणि टेबल वाढविण्यात येईल – वरिष्ठ व्यवस्थापकांना प्रतीक्षा वेळ कमी करण्यासाठी आणि पैशाचे चांगले मूल्य मिळविण्याकरिता बोनस दिले जाईल.

सारणीच्या तळाशी असलेल्या लोकांना त्यांना फिरविण्यासाठी अधिक समर्थन आणि लक्ष्यित हस्तक्षेप प्राप्त होतील. व्यवस्थापकांना खात्यात ठेवले जाईल आणि जर त्यांनी सुधारणा दर्शविली नाही तर त्यांचे वेतन डॉक केले जाईल.

सर्वात कठीण नोकरीसाठी सर्वोत्तम एनएचएस नेत्यांना जास्त पगाराची ऑफर दिली जाईल, त्यांना आव्हानात्मक सेवांमध्ये पाठवून आणि त्याभोवती फिरणे.

या भूमिकांमधील लोक त्यांच्या हातात जीवन जगतात, म्हणून मी सर्वोत्कृष्ट पैसे देण्यास तयार आहे.

हे अपयशासाठी आणि स्थानिक कर्मचार्‍यांना बळी देण्याचा दोष बदलण्याबद्दल नाही. ते फक्त ज्या सिस्टममध्ये काम करतात तितकेच चांगले असू शकतात आणि एनएचएस बर्‍याच दिवसांपासून सुधारित आहे.

बोकड सरकारकडे थांबते आणि पुढच्या निवडणुकीत आम्ही एनएचएस फिरविला आहे की नाही यावर आमचा न्याय होईल.

आम्ही एनएचएसची पुनर्बांधणी सुरू करण्यासाठी यावर्षी अतिरिक्त 26 अब्ज डॉलर्सची गुंतवणूक केली आहे. परंतु त्या गुंतवणूकीसह आम्ही करदात्यांच्या पैशासाठी अधिक चांगले मूल्य मिळविण्याचे वचन दिले आणि आज आम्ही हेच वितरित करीत आहोत.

काउंटेस ऑफ चेस्टर येथील रुग्णाला नॉर्थंब्रियामधील एकापेक्षा उपचारांसाठी महिने जास्त काळ थांबण्याची गरज नाही.

ही पोस्टकोड लॉटरी आहे मी संपूर्ण बोर्डात मानके वाढवून हाताळण्याचा निर्धार केला आहे.

जुलैपासून 250,000 पेक्षा जास्त प्रतीक्षा याद्या कमी करणे, जवळजवळ 5 दशलक्ष अतिरिक्त भेटी देणे आणि फ्रंटलाइनवर 2,000 अतिरिक्त जीपीएस भरती करणे यासह यापूर्वी वितरित केलेल्या यशावर या सुधारणांचा समावेश आहे.

नोकरी पूर्ण करण्यापासून दूर आहे. प्रतीक्षा वेळ बराच काळ राहतो आणि बर्‍याच रूग्णांना वाटते की त्यांना आवश्यक काळजी घेण्यासाठी ते सिस्टमशी झुंज देत आहेत.

रुग्ण जिथे जिथेही राहतात तेथेच सर्वोत्तम पात्र आहेत.

तर, आपण स्कंटथॉर्पे किंवा स्टीव्हनेज, ब्रॅडफोर्ड किंवा बोगनोर, कार्लिले किंवा चिपिंग नॉर्टनमध्ये असो, या लीग टेबल्सना एनएचएस आपला खेळ वाढवून अधिक चांगली काळजी मिळेल.

कारण जेव्हा एनएचएसचा विचार केला जातो तेव्हा प्रत्येक रुग्ण टेबल काळजीच्या वरच्या भागास पात्र असतो.