‘पक्षपाती’ वादळात लाखो घरांनी परवाना शुल्क भरण्यास नकार दिल्याने बीबीसीला £1.1 बिलियनचे नुकसान

द बीबीसी आठ कुटुंबांपैकी एकाने परवाना शुल्क भरण्यास नकार दिल्याने गेल्या वर्षी £1 बिलियनपेक्षा जास्त नुकसान झाले.

3.6 दशलक्ष कुटुंबांनी फक्त सांगितले की त्यांना बीबीसीच्या सेवा वापरायच्या नाहीत.

कॉमन्स पब्लिक अकाउंट्स कमिटी (PAC) च्या अहवालानुसार, मागील वर्षाच्या तुलनेत हे 300,000 अधिक आहे, परिणामी £617 दशलक्षांचे नुकसान झाले आहे.

अलिकडच्या काही महिन्यांत बीबीसीला घोटाळ्यांच्या मालिकेचा फटका बसला असून, महासंचालक सरांच्या राजीनाम्यापर्यंत हा अहवाल शुक्रवारी प्रकाशित करण्यात आला. टिम डेव्हीज्यांनी अहवालासाठी PAC ला पुरावे दिले.

ए.च्या डॉक्टरींगवरून झालेल्या पक्षपाताच्या पार्श्वभूमीवर त्यांचा राजीनामा आला आहे डोनाल्ड ट्रम्प पॅनोरामा भागासाठी भाषण दिसण्यासाठी त्याने समर्थकांना सांगितले की तो यूएसला चालत आहे कॅपिटल त्यांच्याबरोबर ‘नरकाप्रमाणे लढण्यासाठी’.

अनेक निष्कर्षांपैकी, पीएसीच्या अहवालात हे देखील उघड झाले आहे की 2.9 दशलक्ष बीबीसी दर्शकांनी टेलिव्हिजन कर भरण्याचे टाळले, ज्यामुळे प्रसारकांना £550 दशलक्ष खर्च आला.

बीबीसीने परवाना नसलेल्या घरांच्या भेटींमध्ये 50 टक्क्यांनी वाढ केली, परंतु याचा परिणाम जास्त परवाना विक्री किंवा अधिक खटल्यांमध्ये झाला नाही.

अहवालात म्हटले आहे की, डिसेंबर 2024 पर्यंतच्या वर्षाच्या तुलनेत खटल्यांमध्ये 17 टक्क्यांनी घट झाली आहे, 2017 पासून दीर्घकालीन घसरण सुरू आहे.

बीबीसीला गेल्या वर्षी £1.1 बिलियन पेक्षा जास्त नुकसान झाले कारण आठपैकी एका कुटुंबाने परवाना शुल्क भरण्यास नकार दिला (स्टॉक इमेज)

पॅनोरमा एपिसोडसाठी डोनाल्ड ट्रम्पच्या भाषणात डॉक्टरिंग केल्याच्या वादात बीबीसीचे डायरेक्टर-जनरल टिम डेव्ही (जानेवारीमध्ये चित्रित) यांनी राजीनामा दिला.

अहवालात असे म्हटले आहे की बीबीसी ‘परवाना शुल्क वसूल करण्यासाठी पुरेसे करत नाही, जे परवान्यासाठी पैसे देणाऱ्या बहुसंख्य कुटुंबांसाठी अन्यायकारक आहे’.

त्यात म्हटले होते: ‘डब्ल्यूदृश्यमान अंमलबजावणी न करता, परवाना शुल्क भरणारे जे पालन करतात ते सिस्टमच्या निष्पक्षतेवर प्रश्नचिन्ह निर्माण करू शकतात.’

बीबीसीने म्हटले आहे की पाच वर्षांपूर्वीच्या तुलनेत ‘लोकांना त्यांच्या दारात उत्तर देणे कठीण झाले आहे’ जे अंमलबजावणीची प्रभावीता मर्यादित करते.

कॉर्पोरेशनने परवाना शुल्क गोळा करण्यासाठी £166 दशलक्ष खर्च केले, जे त्याच्या संपूर्ण उत्पन्नाच्या 4.3 टक्के आहे.

अहवालात म्हटले आहे की बीबीसीने ‘परवाना शुल्क डिजिटायझेशन करण्याच्या संधींचा अवलंब केला नाही’ परिणामी ‘किंमत कार्यक्षमता आणि अधिक ग्राहक सहभागासाठी संधी गमावली’.

त्यात असे आढळून आले की सुमारे 40 टक्के कुटुंबांना डीफॉल्टनुसार कागदी परवाना मिळतो, परंतु बीबीसीने ‘पेपरलेस परवान्यांचा वापर वाढविण्याचे कोणतेही लक्ष्य ठेवलेले नाही’.

अहवालात असेही म्हटले आहे की ‘सर्व प्रेक्षकांना सेवा देणे’ हे बीबीसीचे ध्येय ‘तरुण प्रेक्षक इतर माध्यम प्रदाते निवडतात म्हणून धोक्यात आहेत’ तर कॉर्पोरेशनच्या ‘डिजिटल फर्स्ट स्ट्रॅटेजीमुळे नॉन-डिजिटल प्रेक्षकांना दूर ठेवण्याचा धोका असू शकतो’.

त्यात म्हटले आहे: ‘जसे तरुण प्रेक्षक इतर प्लॅटफॉर्मकडे वळतात आणि जुने किंवा कमी डिजिटल कनेक्ट केलेले प्रेक्षक मागे राहण्याचा धोका आहे, बीबीसीची सर्व प्रेक्षकांना सेवा देण्याची क्षमता, त्याच्या सार्वजनिक मिशनचा मुख्य भाग आहे, दबावाखाली आहे’

पीएसीने हे देखील अधोरेखित केले आहे की बीबीसी त्यांच्या व्यावसायिक गुंतवणूक, लक्ष्य आणि त्यांच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांमधून मिळणारे वास्तविक परतावा याबद्दल स्पष्ट माहिती कशी देत ​​नाही आणि याविषयी वार्षिक अहवाल देण्यास सुरुवात करावी असे सांगितले.

प्रादेशिक सेवांमधील समस्या देखील चिंतेचे कारण बनल्या होत्या आणि त्यात म्हटले आहे की ‘भविष्यात विश्वास आणि प्रासंगिकता टिकवून ठेवण्यासाठी’ स्थानिक समुदायांचे चांगले प्रतिनिधित्व कसे सुनिश्चित करेल हे बीबीसीने स्पष्टपणे संप्रेषण केले पाहिजे.

त्यात म्हटले आहे की पीएसी सदस्यांना “स्थानिक2 म्हणून लेबल केलेले निर्णय, जसे की मँचेस्टर किंवा बर्मिंगहॅममध्ये ऑपरेशन हलवणे, लहान समुदायांची ओळख आणि गरजा दुर्लक्षित करण्याचा धोका आहे” याबद्दल चिंतित होते.

प्रादेशिक वृत्त केंद्रांची पुनर्रचना आणि स्थानिक लोकशाही रिपोर्टिंग सेवेतील बदल यासारख्या सुधारणांमुळे ‘बीबीसीचा ज्या समुदायांना सेवा देण्याचे उद्दिष्ट आहे त्यांच्याशी असलेला संबंध अनावधानाने कमी झाला असावा’, असे त्यात नमूद करण्यात आले आहे.

कॉर्पोरेशनचे निधी मॉडेल आगामी चार्टर पुनरावलोकनाकडे पाहिले जाईल कारण ते स्ट्रीमिंग सेवांशी स्पर्धा करते.

अहवालात असे म्हटले आहे की बीबीसी ही एक ‘विश्वसनीय संस्था’ आहे परंतु संपूर्ण यूकेमध्ये तिची प्रासंगिकता ‘दबावाखाली’ आहे.

अलीकडेच डोनाल्ड ट्रम्प विरोधी पक्षपातीपणाचा आरोप झाल्यानंतर कॉर्पोरेशनवर दबाव येत असला तरीही हे आहे.

श्री ट्रम्प यांनी 2021 मध्ये ज्या दिवशी त्यांच्या समर्थकांनी कॅपिटलवर हल्ला केला त्यादिवशी त्यांनी केलेल्या भाषणाच्या संपादनासाठी ब्रॉडकास्टरवर $5 अब्ज डॉलर्सचा दावा ठोकण्याची धमकी दिली.

कॉर्पोरेशनने भाषण संपादनाबद्दल माफी मागितली, ज्याने 6 जानेवारी 2021 रोजी यूएस कॅपिटल हल्ल्याच्या दिवशी ‘अध्यक्ष ट्रम्प यांनी हिंसक कारवाईसाठी थेट कॉल केल्याची चुकीची छाप दिली’ असे म्हटले आहे.

प्रसारकाने सांगितले की भाषणाचे विभाजन ही ‘निर्णयाची चूक’ होती परंतु आर्थिक नुकसान भरपाई देण्यास नकार दिला, अमेरिकेच्या अध्यक्षांच्या वकिलांनी माघार आणि माफी मागितली नाही तर $1 अब्ज नुकसानीचा दावा ठोकण्याची धमकी दिली.

जून 2022 मध्ये प्रसारित झालेल्या भागामध्ये, न्यूजनाइटने त्याच्या भाषणाचे संपादन प्ले केले होते जे पॅनोरमा प्रोग्राममध्ये वापरल्या गेलेल्या भाषणासारखे होते.

पीएसीच्या अहवालात नवीन बौद्धिक संपदा (आयपी) विकसित करण्याच्या लक्ष्यात बीबीसी कसे मागे आहे, ‘ज्यामुळे शाश्वत दीर्घकालीन महसूल प्रवाह मर्यादित होईल’ यावर प्रकाश टाकण्यात आला आहे.

लहान मुलांच्या टीव्ही मालिकेला ब्लूईचे नाव देऊन ‘व्यावसायिक मूल्य यातून मिळू शकते’ याचे उदाहरण देऊन, बीबीसीने नवीन आयपी तयार करण्यास प्राधान्य कसे द्यावे हे ठरवावे असे म्हटले आहे.

अहवालात म्हटले आहे की फक्त 51 टक्के तरुणांना वाटते की बीबीसी त्यांना प्रतिबिंबित करते, तर बीबीसी सेवांचा त्यांचा एकूण वापर – टीव्ही, रेडिओ किंवा ऑनलाइन – इतर वयोगटांपेक्षा लक्षणीय कमी आहे.

‘प्रेक्षक आता विविध प्रदात्यांकडील सामग्रीच्या अभूतपूर्व श्रेणीमध्ये प्रवेश करण्यास सक्षम असल्याने, बीबीसीकडे लक्ष वेधण्यासाठी तीव्र स्पर्धेचा सामना करावा लागतो’, अहवालात म्हटले आहे.

‘तिची डिजिटल-प्रथम रणनीती हा एक महत्त्वाचा प्रतिसाद आहे आणि नवीन लोकसंख्याशास्त्रासह बातम्या सामग्री सामायिक करण्यासाठी TikTok सारख्या प्लॅटफॉर्मचा वापर करण्यासारखे नावीन्यपूर्ण संकेत आहेत.

‘तथापि, या शिफ्टमध्येही जोखीम आहे: विश्वसनीय डिजिटल प्रवेश नसलेल्यांना बीबीसीच्या मुख्य सेवांमधून वगळण्यात आले आहे.’

पीएसीचे अध्यक्ष कंझर्व्हेटिव्ह खासदार सर जेफ्री क्लिफ्टन-ब्राऊन म्हणाले: ‘बीबीसी ही संस्था तीव्र दबावाखाली आहे.

‘त्याच्या सर्व दर्शकांना प्रतिबिंबित करणारे खरोखर सार्वभौमिक प्रसारक बनण्याची त्याची स्वतःची आकांक्षा याचा अर्थ असा आहे की हा दबाव, आतून आणि बाहेरून, त्याच्या ध्येयामध्ये अंतर्भूत आहे.

‘आमचा अहवाल बीबीसीच्या पैशासाठी मूल्य वितरीत करण्याच्या प्रयत्नांचा एक स्नॅपशॉट ऑफर करतो कारण तो वाढत्या खंडित मीडिया लँडस्केपमध्ये भरभराट करण्याचा प्रयत्न करतो आणि त्याच्या व्यवसायाच्या अनेक क्षेत्रांमध्ये नेव्हिगेट करणे आवश्यक असलेल्या तणावाचे चित्रण करतो – परवाना शुल्क कार्यक्षमतेने गोळा करण्यासाठी; ती सार्वत्रिक सेवा प्रदान करताना; त्याच्या प्रेक्षकांशी संबंधित राहण्यासाठी.

‘परवाना शुल्कावर, आमचा अहवाल बीबीसीच्या पायाखालची जमीन सरकत असल्याचे स्पष्ट करतो – बीबीसीच्या क्रियाकलापांच्या जवळजवळ प्रत्येक पैलूसाठी वाढलेल्या स्पर्धेच्या वेळी घरगुती भेटींच्या पारंपारिक अंमलबजावणी पद्धतीमुळे कमी आणि कमी परतावा मिळत आहे.

‘आमच्या अहवालात असे दिसून आले आहे की आधुनिक दृष्टिकोन ऑनलाइन पाहण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित न करता, ब्रॉडकास्टरचा परवाना शुल्क प्रणालीवरील विश्वास कमी होईल.

‘त्याचप्रमाणे, संपूर्ण देशात स्वतःला अधिक समानतेने वितरित करण्याच्या प्रयत्नांचे तत्त्वत: स्वागत केले जात असताना, बीबीसीने हे सुनिश्चित केले पाहिजे की अधिक वितरण त्याच्या कव्हरेजच्या प्रामाणिक स्थानिक गुणवत्तेचे अधिक कमी होणार नाही.’

बीबीसीच्या प्रवक्त्याने सांगितले: ‘समितीच्या सत्रात स्पष्ट केल्याप्रमाणे, परवाना शुल्कात सुधारणा आवश्यक आहे.

‘आम्ही आमचे फंडिंग मॉडेल अधिक न्याय्य, अधिक आधुनिक आणि अधिक टिकाऊ बनवू शकतील अशा सर्व पर्यायांचा सक्रियपणे शोध घेत आहोत, परंतु आम्ही हे स्पष्ट केले आहे की कोणत्याही सुधारणांनी बीबीसीला सार्वत्रिक सार्वजनिक प्रसारक म्हणून संरक्षित केले पाहिजे.

‘प्रत्येकासाठी सेवा देणाऱ्या आणि वितरीत करणाऱ्या सार्वजनिक अर्थसहाय्यित बीबीसीचे दीर्घकालीन भविष्य सुरक्षित करण्यासाठी पुढील चार्टरवर आम्ही सरकार, संसद आणि जनतेशी संलग्न होण्याची अपेक्षा करतो.

‘सध्याच्या फंडिंग मॉडेलच्या संदर्भात, टीव्ही परवाना परवाना शुल्क गोळा करण्यासाठी आणि कायद्याची कार्यक्षमतेने, निष्पक्ष आणि प्रमाणात अंमलबजावणी करण्यासाठी कठोर परिश्रम घेते आणि आमचे दरवर्षी याचे ऑडिट केले जाते. नॅशनल ऑडिट ऑफिसने अहवाल दिला आहे की आम्ही या उपायांवर यशस्वीपणे वितरण करत आहोत.

‘आम्ही समितीच्या अहवालाबद्दल आभारी आहोत आणि जेव्हा आम्ही आमचा औपचारिक प्रतिसाद देऊ तेव्हा शिफारशींना पूर्ण प्रतिसाद देऊ.’