आपल्या सर्वांना सेवा देणाऱ्या पत्रकारितेपासून दूर जाण्यापासून ऑस्ट्रेलिया तंत्रज्ञान क्षेत्रातील दिग्गजांना तीन मार्गांनी थांबवू शकते | रॉड सिम्स

टीहे सरकारचे न्यूज बार्गेनिंग इन्सेंटिव्ह (NBI) सल्लामसलत पेपर स्वागतार्ह आहे परंतु या बिंदूपर्यंत पोहोचण्यासाठी खूप वेळ लागला आहे, कल्पना केलेली योजना गुंतागुंतीची आहे आणि ती मोठ्या टेक कंपन्यांच्या बाजूने होण्याचा धोका आहे.

या सगळ्याची पार्श्वभूमी महत्त्वाची आहे. 2019 च्या मध्यात पूर्ण झालेल्या ऑस्ट्रेलियन स्पर्धा आणि ग्राहक आयोगाच्या डिजिटल प्लॅटफॉर्म चौकशीने बातमी मीडिया बार्गेनिंग कोड (NMBC) काय बनले याची शिफारस केली. तर्क असा होता की गुगल आणि फेसबुकला विशेषत: बातम्यांच्या मजकुराचा मोबदला न घेता मोठा फायदा होत होता.

ACCC ने शिफारस केली की वाजवी पेमेंटसाठी वाटाघाटीची ऐच्छिक योजना प्रथम वापरून पाहिली जावी परंतु ती अयशस्वी ठरली कारण प्लॅटफॉर्मच्या प्रकाशकांवर असलेल्या मोठ्या बार्गेनिंग पॉवरच्या फायद्यावर ती मात करू शकली नाही.

कोणताही व्यवसाय ते जे उत्पादन करतात त्यासाठी मोबदला दिल्याशिवाय उत्पादन चालू ठेवू शकत नाही. पत्रकारांकडे अधिकार आहेत, ते काय चालले आहे याची नोंद जर्नल देतात आणि वस्तुस्थितीवर आधारित चर्चेला परवानगी देतात. पत्रकारिता हा आपल्या लोकशाहीचा पाया आहे. NMBC चा अधिकार मिळवणे अत्यावश्यक होते आणि तीच गरज NBI ला लागू होते.

चला मुद्दे हाताळूया.

मूळ बार्गेनिंग कोड अत्यंत यशस्वी होता. Google आणि Facebook ने अक्षरशः सर्व प्रकाशकांसह, मोठ्या आणि लहान, तीन- आणि पाच वर्षांचे सौदे केले आणि त्याच्या स्थापनेपासून सुमारे $1bn दिले गेले आहेत.

परंतु तीन वर्षांचे करार कालबाह्य झाले आहेत, फेसबुक, किंवा मेटा यांनी म्हटले आहे की ते पुढील सौदे करणार नाहीत आणि उर्वरित सौदे 2026 च्या मध्यापर्यंत कालबाह्य होतील.

हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे की NMBC फक्त बातम्या वाहून नेणाऱ्या प्लॅटफॉर्मवर लागू होते; मेटाने स्पष्टपणे सांगितले आहे की जर ते NMBC अंतर्गत नियुक्त केले गेले असेल तर ते Facebook बंद करेल. अशा प्रकारे नवीन दृष्टिकोनाची गरज आहे, ज्याचा परिणाम एन.बी.आय.

NBI कन्सल्टेशन पेपरने कल्पना केलेल्या प्रक्रियेंतर्गत नवीन सौदे होण्यापूर्वी 18-24 महिने निघून जाणे सोपे आहे, तरीही तोपर्यंत सर्व NMBC सौदे प्राचीन इतिहासाचे असतील. मीडिया कंपन्यांना पेमेंटद्वारे निधी प्राप्त कर्मचाऱ्यांना कामावरून कमी करण्याचा विचार करावा लागेल. काही कालबाह्य झालेले सौदे या मध्यंतरी कालावधीत आणले गेले आहेत, काहीवेळा खूप कमी झालेल्या पैशासह, बहुतेक झाले नाहीत.

दुसरी अडचण अशी आहे की NBI फक्त शोध आणि सोशल मीडिया सेवांना लागू होईल. हे दोन वर्षांपूर्वी योग्य ठरले असते परंतु दीर्घ विलंबामुळे AI ची वाढ दिसून आली आहे. ChatGPT आणि Anthropic हे शोध इंजिन नाहीत; ते आता “उत्तर इंजिन” आहेत जे बऱ्याचदा बातम्यांचे लेख काढतात परंतु त्यांच्याशी कोणतेही दुवे नाहीत. Google च्या मिथुनमध्ये दुवे आहेत परंतु ते Goole शोध बदलण्यापूर्वी किती वेळ लागेल?

मग आमच्यात गुंतागुंत आहे.

NBI शोध आणि सोशल मीडिया कंपन्या आणि प्रकाशक यांच्यातील व्यावसायिक सौद्यांसाठी प्रोत्साहन प्रदान करण्याचा प्रयत्न करते. या योजनेद्वारे पकडल्या गेलेल्या टेक कंपन्या सरकारला शुल्क देतात जे त्यांनी प्रकाशकांसोबत केलेल्या डीलच्या मूल्याद्वारे कमी केले जाऊ शकते – तसेच पुढील वजावट टक्केवारीद्वारे हे केले जाते. त्यामुळे, जर पुढील वजावट ५०% असेल तर तुम्ही डील न करता ५०% अधिक पैसे देऊ शकता विरुद्ध डील केले असल्यास तुम्ही काय द्याल.

पण तुम्ही चार्ज पेमेंट कसे सेट कराल? सल्लामसलत पेपर महसूलाच्या टक्केवारीबद्दल बोलतो परंतु महसूल चढ-उतार होऊ शकतो आणि हस्तांतरण किंमतीद्वारे हेराफेरीच्या अधीन असू शकतो. आणि शुल्क आकारणाऱ्या महसुलाची टक्केवारी सेट करणे सरकारला वाटते की सौद्यांमुळे कोणता महसूल मिळेल हे आधीच ठरवून केले पाहिजे. मग डील न केल्याबद्दल मार्क-अप पेनल्टी किती असावी हे तुम्ही कसे ठरवाल?

सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, तुम्ही बातम्यांच्या व्यवसायांमध्ये समर्थनाचे संतुलित वितरण कसे सुनिश्चित करता? NMBC प्रमाणे, सर्व पात्र प्रकाशकांसह सद्भावनेने सौदेबाजी करणे आणि सौदे करणे आवश्यक असण्याऐवजी, NBI मोठ्या सौद्यांचा आकार मर्यादित करण्याचा प्रयत्न करते जेणेकरुन केवळ काही मोठ्या खेळाडूंशी सौदे करून सौदेबाजीचे दायित्व पूर्ण केले जाऊ शकत नाही. ही कॅप सेट करणे अत्यंत कठीण आहे परंतु त्याहून वाईट म्हणजे सार्वजनिक हिताच्या पत्रकारितेचे बरेच प्रकाशक करार चुकवतील.

हे NMBC च्या केंद्रीय तत्त्वाच्या विरोधात जाते आणि प्लॅटफॉर्मसह ते कोणाशी व्यवहार करतात ते निवडू शकत असल्यास आणि ते निवडू शकत असल्यास ते खूप सौदेबाजी शक्ती सोडते.

शेवटी, एनबीआय दोन परिणामांपैकी एक ठरतो; व्यावसायिक सौदे केले जातात किंवा ते केले जात नाहीत आणि प्रोत्साहनपर पेमेंट सरकारला केले जाते ज्याने नंतर ते मीडिया कंपन्यांना परत कसे वाटप करायचे हे ठरवावे. सरकारला या स्थितीत कोणीही पाहू इच्छित नाही.

काय करावे? तीन पर्याय आहेत.

प्रथम, गुंतागुंतीचे निराकरण करा जेणेकरून हे सर्व 12-18 महिन्यांनंतर नव्हे तर 2026 च्या सुरुवातीला कार्यान्वित होईल. यास मदत करण्यासाठी सरकारने आता फक्त कायद्यांतर्गत पकडल्या जाणाऱ्या स्पष्ट संस्थांची नावे द्यावीत आणि नंतर इतरांना जोडण्यासाठी निकष समाविष्ट करावेत.

दुसरे, NBI “मोठ्या डिजिटल प्लॅटफॉर्मवर लागू करण्याचा हेतू आहे … मग ते बातम्यांची सामग्री असली तरीही”. आम्ही फक्त त्याच प्रकारे NMBC बदलू शकतो; शोध, सोशल मीडिया आणि एआय कंपन्यांनी प्रकाशकांशी करार केला पाहिजे आणि संभाव्य लवादाला सामोरे जावे, मग ते बातम्या आणत असोत किंवा नसोत.

तिसरे, नंतरच्या इतर उपायांवर काम करताना आधीच कायद्याने तयार केलेल्या NMBC मध्ये Google चा सहभाग ताबडतोब सक्रिय करा. Google ची देयके दरवर्षी भरलेल्या $250m पैकी सुमारे 70% होती. गुगल बातम्यांशिवाय सर्च इंजिन चालवू शकत नाही आणि म्हणून ते अजूनही NMBC अंतर्गत पकडले जाते.

कोणताही पर्याय निवडला तरी, हा अधिकार मिळणे तातडीचे आहे – आणि जर आपण सार्वजनिक हिताच्या पत्रकारितेला महत्त्व दिले तर ते महत्त्वाचे आहे.