मॉरिसन्सने त्याचे होम डिलिव्हरी ऑपरेशन विकल्यानंतर 1,700 पेपरबॉय आणि पेपरगर्ल रिडंडंट केले

मॉरिसन्स 1,700 पेपरबॉय आणि पेपरगर्लना त्याच्या होम डिलिव्हरी ऑपरेशनची विक्री केल्यानंतर अनावश्यक बनवले आहे.

सुमारे 25,000 कुटुंबांना त्यांचे दैनंदिन पेपर मॉरिसन्स डेली, प्रमुख सुपरमार्केट चेनची डिलिव्हरी विंग कडून मिळतात.

शरीराने मोठ्या प्रमाणावर तरुणांना आठवड्यातून आठ तासांपेक्षा कमी काम केले.

परंतु मॉरिसन्सने आता हे ऑपरेशन न्यूज टीम ग्रुप (NTG) ला अज्ञात रकमेसाठी विकले आहे – अनेक किशोरवयीनांच्या पहिल्या नोकऱ्या संपल्या आहेत.

त्यांच्या फेऱ्या NTG च्या डिलिव्हरी ड्रायव्हर्सनी घेतल्या आहेत, ज्याला मॉरिसन्स म्हणतात की ‘अधिक कार्यक्षम सेवा’ आहे.

पेपरबॉय आणि पेपरगर्ल यांना पत्राद्वारे कळविण्यात आल्याचे समजते.

17 वर्षीय बेन पीटर्सने 27 सप्टेंबर रोजी नोकरी संपेल अशी एक आठवड्यापेक्षा कमी नोटीस मिळण्यापूर्वी मुख्यतः वृद्ध ग्राहकांना वर्तमानपत्रे वितरित करण्यात चार वर्षे आणि सात महिने घालवले.

हॉलंड-ऑन-सी, एसेक्स येथील पेपरबॉय म्हणाला: ‘माझी नोकरी गमावणे खूप कठीण आहे कारण मी ते इतके दिवस केले आहे.

मॉरिसन्सने आपल्या होम डिलिव्हरी ऑपरेशनची विक्री केल्यानंतर 1,700 पेपरबॉय आणि पेपरगर्ल रिडंडंट केले आहेत

‘मी अनेक नवीन लोकांना भेटलो आणि त्यांच्याशी रोज बोललो आणि ते सर्व कापले गेले, जवळजवळ माझे अस्तित्वच नाही.’

बऱ्याच तरुण डिलिव्हर्सना 28 ऑक्टोबर रोजी एक पत्र प्राप्त झाले ज्यात त्यांना त्यांच्या नोकऱ्या ‘रिडंडंसी होण्याचा धोका’ असल्याची माहिती दिली होती परंतु त्यांची कारकीर्द इतक्या लवकर संपेल याची त्यांना कल्पना नव्हती.

मिस्टर पीटर्स म्हणाले की हॉलंड-ऑन-सी येथील मॉरिसन्स डेलीमध्ये 14 सहकाऱ्यांनी त्यांच्या भूमिका गमावल्या.

तो पुढे म्हणाला: ‘मी माझ्या ग्राहकांशी खूप बोललो आणि समुदायाची भावना होती. मी माझे GCSE केले तेव्हाही त्यांनी मला पाठिंबा दिला.

‘त्यांपैकी बहुतेक वृद्ध आहेत आणि त्यांना वैद्यकीय समस्या आणि सामग्री असल्याने मी त्यांची तपासणी करेन.

‘एक, जेव्हा तिला गुडघ्याला दुखापत झाली होती, तेव्हा मी तिच्या कुत्र्याला दोन आठवडे फिरू शकलो.’

मिस्टर पीटर्स यांनी दावा केला की बरेच ग्राहक या बदलाबद्दल चिंतित होते, एकाने असे म्हटले की नवीन फर्मने सकाळी 5 वाजता वितरण करण्याचा प्रयत्न केला तेव्हा त्यांनी रद्द केले, फ्लॅटच्या बजर वाजवून शेजाऱ्यांना जागे केले.

ते पुढे म्हणाले की किशोरवयीन मुलांसाठी नोकरीच्या संधी खूप दुर्मिळ आहेत आणि मोठ्या प्रमाणावर अर्ज करूनही, त्यांना अद्याप नवीन भूमिका सापडलेली नाही.

शरीराने मोठ्या प्रमाणावर तरुणांना कामावर ठेवले, ज्यात बेन पीटर्सचा समावेश आहे, चित्रात, आठवड्यातून आठ तासांपेक्षा कमी

या निर्णयाचा ‘सकारात्मक परिणाम’ होईल आणि NTG ने जलद सेवा देऊ केली आहे अशी पत्रे ग्राहकांना मिळाली. 9 नोव्हेंबरपर्यंत त्यांची आपोआप बदली झाली.

मॉरिसन्सच्या प्रवक्त्याने सांगितले: ‘सखोल पुनरावलोकनानंतर, आम्ही सेवा बंद करण्याचा आणि उर्वरित ग्राहकांना यूकेचे सर्वात मोठे न्यूज आणि मॅगझिन वितरण नेटवर्क चालवणाऱ्या न्यूज टीम लिमिटेडमध्ये स्थानांतरित करण्याचा कठीण निर्णय घेतला आहे.

‘न्यूज टीम लिमिटेड या क्षेत्रात आधीपासूनच कार्यरत असल्याने आम्ही आमच्या ग्राहकांना त्यांच्या विद्यमान वितरणांमध्ये तयार करण्यात आणि अधिक कार्यक्षम सेवा देऊ शकलो आहोत.

‘यामुळे आम्हाला असुरक्षित ग्राहकांसह, जे त्यांच्या दैनंदिन वृत्तपत्र वितरणावर अवलंबून आहेत त्यांच्यासाठी सेवेचे संरक्षण करू शकले आहे.

‘खेदाची गोष्ट म्हणजे, यामुळे सुमारे 1,700 वृत्तपत्र वितरण सहकारी – जे दर आठवड्याला सरासरी आठ तासांपेक्षा कमी काम करतात – अनावश्यक बनले आहेत आणि या प्रक्रियेदरम्यान आम्ही प्रभावित सहकाऱ्यांना पाठिंबा दिला आहे.’

मॉरिसन्सने या वर्षी 103 स्टोअर, कॅफे, फ्लोरिस्ट आणि फार्मसी बंद करणार असल्याची पुष्टी केल्यानंतर हे आले आहे.

‘पुनर्रचना’ कार्यक्रमाचा भाग म्हणून या वर्षी देशभरातील 50 कॅफे बंद होतील अशी साखळीने आधीच घोषणा केली होती.

किरकोळ दिग्गज 17 दैनिक सुविधा स्टोअर्स, 13 फ्लोरिस्ट, चार फार्मसी आणि सर्व 18 मार्केट किचेन्स देखील बंद करेल.

याव्यतिरिक्त, 35 मीट काउंटर आणि 35 फिश काउंटर देखील पुनर्रचनेचा भाग म्हणून बंद होण्याची अपेक्षा आहे.

17 दैनंदिन सुविधा स्टोअरपैकी बहुतेक बंद आधीच झाले आहेत, एप्रिलमध्ये शेवटच्या वेळी दुकाने बंद होती.

‘वाढीचा वेग वाढवणे’, ‘ऑप्टिमाइझ ऑपरेशन्स’ आणि ‘अलीकडील लक्षणीय खर्च वाढ कमी करण्यात मदत करणे’ या योजनेचा भाग बंद करणे.