हाय स्ट्रीट रिटेल चेन अचानक क्रॅश होण्याचे खरे कारण ग्लू इनसायडरने झाकण उचलले

एका आतल्या व्यक्तीने उघड केले आहे की कोलमडलेली किरकोळ साखळी ग्लू बर्याच वर्षांपासून संकटात होती, खूप साठा होता, खर्च खूप जास्त होता आणि किमान वेतनावर नाखूष कर्मचारी होते – आणि म्हणाले की ब्रँड कोसळण्याआधी ही काही काळाची बाब होती.

युथ फॅशन रिटेलरच्या मूळ कंपनी एक्सेंट ग्रुपने बुधवारी जाहीर केले की नफा $8 दशलक्षने कमी झाल्यानंतर सर्व 16 उर्वरित स्टोअर्स आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस बंद होतील.

Accent ने 2021 मध्ये फक्त $13 दशलक्ष मध्ये व्यवसाय विकत घेतला – जी तुलनेने कमी किंमत आहे, कारण Glue चे थेट स्पर्धक जनरल पँट्स पुढील वर्षी $60 मिलियन मध्ये Alquemie Group ला विकले गेले.

संपादनाच्या वेळी, ग्लूची ऑस्ट्रेलिया-व्यापी 21 स्टोअर्स होती आणि त्यात अब्रांड, नायके, न्यूड लुसी, थ्रिल्स, कसुबी, न्यू बॅलन्स, आदिदास, ड्यूस आणि बर्कनस्टॉक यासह लोकप्रिय ब्रँड होते.

आता, एक स्टोअर इनसाइडर – ज्याला ओळखायचे नव्हते – त्यांनी डेली मेलला सांगितले की बुधवारच्या घोषणेने त्यांना आश्चर्य वाटले नाही.

त्यांनी उद्योग विश्लेषकांशी सहमती दर्शविली ज्यांनी सांगितले की ऑस्ट्रेलियातील कामगारांच्या वाढत्या खर्चामुळे पतन होण्याची शक्यता आहे, परंतु कर्मचाऱ्यांची उलाढाल जास्त आहे आणि मनोबल कमी आहे.

‘गोंद विकण्याआधी संघर्ष करत होता, पण नंतर एक्सेंट आला आणि ते त्याच्याशी क्रूर झाले,’ ते म्हणाले.

‘त्यांनी संसाधनांमध्ये कपात केली आणि त्याचा अर्थ कळत नाही तोपर्यंत ते ते करत राहिले आणि मग ते का काम करत नाही याबद्दल त्यांना आश्चर्य वाटले.’

ग्लूची मूळ कंपनी एक्सेंट ग्रुपने बुधवारी जाहीर केले की सर्व 16 स्टोअर्स आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस बंद होतील. चित्रात: ग्लूचे कपडे घातलेली मॉडेल

2021 मध्ये Accent Group ने Glue विकत घेतले तेव्हा संपूर्ण ऑस्ट्रेलियामध्ये 21 स्टोअर्स होती

संसाधनात कपात करूनही, स्त्रोताने सांगितले की, एक्सेंटने उर्वरित कर्मचाऱ्यांवर मोठ्या प्रमाणात साठा असलेली खूप मोठी स्टोअर चालवण्यास सांगून त्यांच्यावर मोठा दबाव आणला.

बहुतेक किरकोळ कर्मचारी किमान वेतनावर होते.

‘तेव्हा तुमच्याकडे लोक निघून गेले आहेत कारण अपेक्षा इतक्या जास्त आहेत की त्या संपुष्टात येत आहेत आणि नंतर नवीन लोक येतात आणि त्यांना योग्य प्रशिक्षण दिले जात नाही,’ ते म्हणाले.

‘ॲक्सेंटला अर्थ प्राप्त झाला कारण मजुरीचा खर्च खूप जास्त आहे, परंतु याचा अर्थ लोकांना स्टोअरमध्ये सेवा दिली जात नाही म्हणून विक्री केली जात नाही.’

त्यांनी असेही सांगितले की मोठ्या स्टोअरमध्ये भरण्यासाठी ऑर्डर केलेला बराचसा साठा विकला जात नाही.

ब्रिस्बेन-आधारित कन्सल्टन्सी ॲडेप्ट इकॉनॉमिक्सचे संचालक जीन टुनी यांनी यापूर्वी डेली मेलला सांगितले होते की उच्च वेतनामुळे अनेक व्यवसायांवर दबाव आला आहे.

मात्र, राहणीमान जास्त असल्याने ग्राहक कमी खर्च करत आहेत.

ग्लूची स्थापना 1998 मध्ये ऑस्ट्रेलियन रिटेल उद्योजक हिल्टन सेस्किन यांनी केली होती आणि एक्सेंट ग्रुपने 2021 मध्ये जेडी स्पोर्ट्स फॅशनमधून विकत घेतली होती.

2026 च्या पहिल्या सहामाहीत ग्लूचा नफा $8 दशलक्षने घसरला. चित्र: मेलबर्नमधील ग्लू स्टोअर

द ॲथलीट्स फूट, हायप डीसी, प्लॅटिपस शूज, स्केचर्स आणि व्हॅन्ससह अनेक मोठ्या रिटेल चेनची मालकी आणि संचालन देखील करते.

2024 मध्ये लॅकोस्टेचे अनन्य स्थानिक वितरक बनल्यानंतर, एक्सेंट ग्रुपने जागतिक ब्रँडवर आपले लक्ष कमी करण्याची योजना आखली आहे.

कंपनी आर्थिक वर्षाच्या समाप्तीपूर्वी 27 वरून 40 नवीन स्टोअर्स आपल्या इतर ब्रँडमध्ये आणण्याची योजना आखत आहे.

नवीन आउटलेट्समध्ये स्पोर्ट्स डायरेक्ट ब्रँडचा समावेश आहे, ज्याने नोव्हेंबरमध्ये त्याचे पहिले मेलबर्न स्टोअर उघडले, पुढील वर्षात आणखी तीन उघडण्याची योजना आहे.

एक्सेंट ग्रुपचे चेअर लॉरेन्स मायर्स म्हणाले की 2025 च्या अखेरीपासून व्यवसायाने ‘आव्हानात्मक रिटेल वातावरणात नेव्हिगेट केले आहे’.

‘स्पोर्ट्स डायरेक्टच्या यशस्वी लाँचनंतरच्या सुरुवातीच्या कामगिरीमुळे, तसेच व्यापक विकास योजनेत झालेल्या प्रगतीमुळे बोर्डाला प्रोत्साहन मिळते,’ तो म्हणाला.