आम्ही सर्व तिथे आहोत: शोध समितीवर बसून, क्रेडेन्शियल्स, मुलाखतीच्या नोट्स आणि अध्यापन डेमोद्वारे शोधून काढणे, आमच्या शैक्षणिक समुदायामध्ये कोणास आणायचे हे ठरविण्याचा प्रयत्न करीत आहे. आम्ही तंदुरुस्त, महाविद्यालयीनता आणि अध्यापन आणि संशोधन यांच्यातील संतुलन याबद्दल बोलतो. आम्ही रुब्रिक, आवश्यक पात्रता आणि पसंतीच्या गोष्टींचा संदर्भ देतो. आम्ही मिशन आणि संभाव्यतेसह अनुभव, विविधता, संरेखन वजन करतो.
आणि कधीकधी, शांतपणे आणि चेतावणी न देता, आम्हाला असे वाटते की आपल्या आतड्यात लहान, सूक्ष्म बदल जो काहीतरी संरेखित होत नाही असे सांगते.
माझ्यासाठी, वर्षांपूर्वी कॅम्पस मुलाखती दरम्यान हे घडले. उमेदवाराकडे मजबूत साहित्य, ठोस अनुभव आणि एक उबदार, आकर्षक रीतीने. संपूर्ण औपचारिक मुलाखतीत त्यांनी सर्व योग्य गोष्टी बोलल्या. प्राध्यापक सावधगिरीने आशावादी होते. परंतु मी भेटीच्या शेवटी उमेदवाराला विमानतळावर वळविले तेव्हा काहीतरी बदलले. ते कुणालाही जसा असेल तसे आरामशीर झाले आणि थोड्या सेकंदासाठी मी त्यांच्या डोळ्यात काहीतरी पाहिले. तिरस्काराचा एक फ्लॅश, कदाचित. आम्ही यापूर्वी पाहिलेल्या व्यक्तिरेखेपेक्षा काहीतरी तीव्र. ही उर्जेमध्ये बदल होती. त्यांनी स्वत: ला कसे सादर केले आणि त्यांनी आता स्वत: ला कसे वाहून नेले यामधील विसंगतीचा एक झगमगाट.
मी भावना बाजूला ठेवली. तथापि, ते फक्त एक सेकंद होते. एक क्षण. काहीतरी मी समजावून सांगू शकत नाही. मी त्यात खूप वाचत होतो? मी अन्यायकारक होतो?
नंतर, मी त्यांच्या उमेदवारीच्या छोट्या तपशीलांवर प्रतिबिंबित केले ज्याने मला आधीच विराम दिला होता. शेड्यूलिंग ईमेलवरील त्यांचे प्रतिसाद थोडक्यात आणि मंद होते, मला इतर उमेदवारांकडून पाहिलेली उबदारपणा किंवा कुतूहल नसणे. हे स्वतःच लाल झेंडे नव्हते, परंतु त्यांनी एकत्रितपणे सूक्ष्म अस्वस्थता निर्माण केली.
त्यावेळी मी तुलनेने नवीन सहाय्यक प्राध्यापक होतो. मला अर्थपूर्ण मार्गाने जाणवलेल्या गोष्टी वाढवण्याचा भाषा किंवा अधिकार नव्हता. आणि म्हणून मी काहीही बोललो नाही.
मागे वळून पाहताना, मला आता हे समजले आहे की मी फक्त एक प्रश्न विचारला असता, “उमेदवारासह आमच्या कमी औपचारिक क्षणांमध्ये काही वेगळं वाटणारी किंवा काही वेगळी वाटली का?” किंवा “अनुसूचित सत्रांमधील डाउनटाइम दरम्यान उमेदवाराचा टोन आणि उर्जा कशी वाटली?” हे आरोप नाहीत – ते प्रतिबिंबित करण्यासाठी उघडत आहेत. यासारख्या प्रश्नांमुळे इतरांना त्यांच्या लक्षात आले असेल परंतु अद्याप शाब्दिक नसलेले पृष्ठभागावर आमंत्रित केले जाऊ शकते.
आतडे भावना भावनिक बुद्धिमत्ता पूर्ण करते
अंतर्ज्ञान प्रक्रियेचा शत्रू असणे आवश्यक नाही. खरं तर, हे भावनिकदृष्ट्या बुद्धिमान भाड्याने देणार्‍या संस्कृतीचा भाग असू शकते – जे प्रतिबिंबित, विवेकी आणि पारदर्शक आहे. या संदर्भातील भावनिक बुद्धिमत्ता म्हणजे एखाद्या उमेदवाराच्या तंदुरुस्तीच्या मानवी घटकांकडे लक्ष देणे. जेव्हा आपल्याला एक आतडे प्रतिक्रिया दिसून येते – मग ती उत्साहाची एक ठिणगी किंवा चिंतेची एक चमचम आहे – ती बर्‍याचदा त्या आत्मविश्वासामुळे उद्भवते. ज्याला आपण “आतड्याची भावना” म्हणतो ते म्हणजे आपल्या मनाचे सूक्ष्म संकेत, शरीराच्या भाषेपासून ते टोनपर्यंतचे द्रुत संश्लेषण, आपल्या स्वतःच्या अनुभव आणि मूल्यांद्वारे मार्गदर्शन केले जाते.
प्राध्यापकांच्या भाड्याने देण्याच्या भावनिक बुद्धिमत्तेची सुरुवात आत्म-जागरूकताने होते: एखाद्या उमेदवाराच्या उपस्थितीवर आपल्यावर कसा परिणाम होतो-कुतूहल, सहजता किंवा अस्वस्थता याद्वारे आणि आपल्या प्रतिक्रियांचे संकेत काय असू शकतात हे विचारणे. यात सामाजिक जागरूकता समाविष्ट आहे, इतर अनौपचारिक क्षणांमध्ये कसा प्रतिसाद देतात हे लक्षात घेऊन आणि उमेदवार आपल्या विभागाच्या मूल्यांशी सुसंगत वाटणार्‍या मार्गाने गुंतलेले आहे की नाही.
भावनिकदृष्ट्या बुद्धिमान भाड्याने देण्यास स्वत: ची नियमन देखील आवश्यक आहे-शिस्त कमी होणे, स्नॅप निर्णयापासून मागे ठेवणे आणि गृहितकांऐवजी प्रश्नांमध्ये झुकणे आवश्यक आहे. हे रिलेशनल पारदर्शकतेवर भरभराट होते, जिथे समितीचे सदस्य केवळ “व्यक्तिनिष्ठ” म्हणून डिसमिस होण्याच्या भीतीशिवाय सूक्ष्म प्रभाव सामायिक करू शकतात. आणि हे नैतिक विवेकबुद्धीवर अवलंबून आहे: हे प्रभाव नोकरी-संबंधित वर्तनांशी जोडलेले आहेत की नाही हे तपासण्याची क्षमता, बेशुद्ध पक्षपाती नाही.
आम्हाला काय वाटते याची चाचणी घेत आहे
अंतर्ज्ञान धोरण किंवा प्रोटोकॉल अधिलिखित करण्यासाठी वापरले जाऊ नये. ते धारदार करण्यासाठी याचा वापर केला पाहिजे. जेव्हा एखादी गोष्ट बंद वाटते तेव्हा स्वत: ला विचारा,
- मी उमेदवाराची नमूद केलेली मूल्ये आणि त्यांच्या परस्पर वर्तन यांच्यात चुकीची नोंद घेत आहे?
- इतरांनीही असेच काहीतरी नमूद केले आहे?
- पाठपुरावा मुलाखतींमध्ये सखोल चौकशी करण्याचा एक मार्ग आहे?
- संदर्भ मी सेन्सिंग करत असलेल्या गोष्टींबद्दल अंतर्दृष्टी देऊ शकतात?
- मी नोकरीच्या आवश्यक कौशल्यांशी कनेक्ट केलेले काय लक्षात घेत आहे की ते काहीतरी असंबंधित आहे?
जर त्या शेवटच्या प्रश्नाचे उत्तर अस्पष्ट असेल तर धीमे व्हा. मूल्यांकन निकष पुन्हा करा. नमुने पहा. सहका with ्यांशी बोला. आमचे काम वाचकांचे मनाचे नसणे – हे समुदाय कारभारी असणे आहे.
जेव्हा अंतर्ज्ञान शहाणपण होते
आम्ही बर्‍याचदा भावनिक बुद्धिमत्तेचा विचार करतो की मऊ आणि परस्पर काहीतरी. पण तेही कठोर आहे. यासाठी आपले स्वतःचे पक्षपातीपणा लक्षात घेणे, अत्यधिक आत्मविश्वासाचा प्रतिकार करणे आणि भाड्याने देण्याच्या प्रक्रियेच्या संपूर्ण भावनिक पर्यावरणास उपस्थित राहणे आवश्यक आहे.
सत्य हे आहे की प्राध्यापकांनी विभाग बदलले आहेत. ते संस्कृती, मनोबल, सहयोग आणि स्थिरता आकार देतात. आम्ही आपल्या संस्थांचे आणि स्वतःवर काय मत आहे यावर विश्वास ठेवून त्यावर विश्वास ठेवण्यासाठी आणि काळजीपूर्वक प्रतिबिंबित करण्यासाठी आम्ही त्याचे .णी आहोत.
कधीकधी सर्वात महत्वाची अंतर्दृष्टी ओरडत नाही – ते कुजबुजतात. जेव्हा आम्ही आमच्या अंतःप्रेरणाचा अभ्यास करण्यासाठी पुरेसे आदर करतो आणि नंतर त्यांना वस्तुस्थितीत आधार देतो तेव्हा आम्ही डोके आणि आतडे दोन्ही भाड्याने घेतो. ही प्रथा फक्त हृदयविकार, जुळत नाही आणि पश्चात्ताप टाळत नाही – यामुळे मजबूत भाड्याने आणि आरोग्यदायी विभाग तयार होतात.
जेव्हा आपण काय समजतो – आपण जे काही करतो तेच नाही – आम्ही विवेकबुद्धी आणि विश्वास या दोहोंमध्ये रुजलेले विभाग तयार करतो.
Source link
