0
नवी दिल्ली: फ्रान्सने भारतासोबतच्या शैक्षणिक आणि नवोन्मेषाच्या गुंतवणुकीचे पुनर्मूल्यांकन केल्यामुळे, ESSEC बिझनेस स्कूलने फ्रान्सचे राष्ट्राध्यक्ष इमॅन्युएल मॅक्रॉन यांच्या राज्य भेटीदरम्यान मुंबई हब सुरू करून स्वतःला त्या शिफ्टच्या केंद्रस्थानी ठेवले आहे. संस्थेचे डीन, विन्सेंझो विन्झी यांनी द संडे गार्डियनशी संवाद साधला. संपादित उतारे:
प्रश्न: अध्यक्ष इमॅन्युएल मॅक्रॉन यांच्या राज्य भेटीदरम्यान ESSEC ने मुंबई हब सुरू करण्याचा निर्णय घेतला. ही वेळ इंडो-फ्रेंच मुत्सद्देगिरीशी प्रतिकात्मक संरेखन होती, की शाळा औपचारिकपणे फ्रान्सच्या व्यापक भारत धोरणात समाकलित झाली आहे?
अ: वेळ ही अस्पष्ट आणि प्रतीकात्मक दोन्ही आहे- भारत ESSEC साठी फार पूर्वीपासून महत्त्वाचा आहे, कारण आपल्याकडे भारतातील विद्यार्थी आणि प्राध्यापकांची लक्षणीय संख्या आहे. फ्रान्सच्या व्यापक भारत रणनीतीशी-विशेषत: इंडो-फ्रेंच “इनोव्हेशन वर्ष” सोबत संरेखन अधोरेखित करत असताना, भारताप्रती आमची वचनबद्धता अनेक दशकांच्या शैक्षणिक आणि कॉर्पोरेट प्रतिबद्धतेमध्ये आहे. हब हे केवळ एक राजनैतिक संकेत नाही तर जागतिक प्रतिभा शक्तीचे केंद्र असलेल्या देशात आपली संस्थात्मक उपस्थिती वाढवण्यासाठी एक ठोस पाऊल आहे.
प्रश्न: यूएस व्हिसा व्यवस्था आणि संशोधन नियंत्रणे कडक करण्याला युरोपच्या प्रतिसादाचा भाग म्हणून ESSEC चा भारत विस्तार पाहतो का?
अ: आम्ही याला युरोप काय ऑफर करतो हे दाखवण्याची संधी म्हणून पाहतो: नाविन्यपूर्ण वंशावली, सांस्कृतिक विविधता आणि मजबूत उद्योग संबंध. फ्रान्स आणि ESSEC अद्वितीय फायदे देतात-जसे की अभ्यासोत्तर कामाच्या संधी आणि दीर्घकालीन रोजगारक्षमता, एक बहुसांस्कृतिक वातावरण, एक ट्रान्सडिसिप्लिनरी दृष्टीकोन आणि आमच्या कॅम्पसमुळे आशियाई आणि आफ्रिकन दोन्ही बाजारपेठांशी जवळीक. केवळ बॅकअप प्लॅन नव्हे तर प्रथम पसंती म्हणून युरोपियन व्यवसाय शिक्षणाचे मूल्य प्रदर्शित करून प्रतिभा आकर्षित करणे हे आमचे ध्येय आहे.
प्रश्न: ESSEC स्वतःला भारतीय व्यवस्थापकीय आणि तांत्रिक प्रतिभेसाठी युरोपियन गेटवे म्हणून स्थान देत आहे जे अन्यथा यूएससाठी डीफॉल्ट असू शकते? तसे असल्यास, ते द्विपक्षीय संबंधांमध्ये फ्रान्सचे धोरणात्मक लाभ कसे बदलेल?
अ: आम्हाला वाटते की ESSEC भारत आणि फ्रान्स यांच्यामध्ये विशेषत: व्यवस्थापकीय आणि तांत्रिक प्रतिभेसाठी पूल म्हणून काम करू शकते. स्थानिक प्रासंगिकतेसह जागतिक प्रदर्शनाची जोड देणारे कार्यक्रम ऑफर करून, आम्ही भारतीय विद्यार्थ्यांना त्यांच्या घरच्या बाजारपेठेशी मजबूत संबंध राखून युरोपियन नेटवर्कमध्ये प्रवेश करण्यास सक्षम करतो. हा दुहेरी फायदा द्विपक्षीय संबंधांमध्ये फ्रान्सचा धोरणात्मक फायदा वाढवतो, कारण ते द्वि-सांस्कृतिक व्यावसायिकांची पाइपलाइन वाढवते जे दोन क्षेत्रांमध्ये नावीन्य आणि व्यावसायिक सहकार्य चालवू शकतात.
प्रश्न: प्रतिकात्मक सहकार्याऐवजी ठोस आर्थिक दृष्टीने मुंबई हब इंडो-फ्रेंच “इयर ऑफ इनोव्हेशन” फ्रेमवर्कशी कसे जुळते?
अ: IIM-B आणि ISB सोबत अभिजात भागीदारीद्वारे विद्यार्थ्यांची गतिशीलता मजबूत करून, हब जागतिक प्रतिभा आणि विशेष तांत्रिक कौशल्याची थेट देवाणघेवाण सुलभ करते. हे उपक्रम जटिल जागतिक आव्हानांना नॅव्हिगेट करण्यास सक्षम असलेल्या कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देऊन, प्रतिकात्मक जेश्चरच्या पलीकडे जाऊन उच्च-मूल्य मानवी भांडवलाची निर्मिती करून नवनिर्मितीला प्रोत्साहन देतात.
प्रश्न: आज जागतिक स्पर्धा ही प्रतिभांसाठी आहे, क्षेत्रासाठी नाही. ESSEC पुढील 20 वर्षांतील भारताच्या भूमिकेचे मूल्यांकन कसे करते. विद्यार्थ्यांचा पुरवठादार, नावीन्यपूर्ण भागीदार किंवा बौद्धिक संपत्तीचा सह-निर्माता?
अ: भारताकडे तिन्ही आहेत. तिची झपाट्याने वाढणारी डिजिटल अर्थव्यवस्था पाहता, तो वाढत्या प्रमाणात सह-निर्माता आहे. पुढील 20 वर्षांमध्ये, भारत प्रतिभांचा पुरवठा करेल आणि बौद्धिक संपत्तीचा सह-विकास करेल, विशेषत: डिजिटल परिवर्तन, आरोग्यसेवा आणि हरित तंत्रज्ञानामध्ये. बेंगळुरूच्या टेक हबपासून ते मुंबईच्या आर्थिक क्षेत्रापर्यंत भारताच्या इनोव्हेशन इकोसिस्टममध्ये स्वतःला अंतर्भूत करून हा बदल सुलभ करण्यासाठी ESSEC ची मुंबईतील उपस्थिती तयार करण्यात आली आहे.
प्रश्न: चीन, दक्षिणपूर्व आशिया किंवा मध्य पूर्वेतील कामकाजाच्या तुलनेत ESSEC भारतातील नियामक जोखमीचे मूल्यांकन कसे करते?
अ: स्थानिकीकरण आणि डेटा सार्वभौमत्वावर भर देऊन भारताचे नियामक वातावरण विकसित होत आहे. हे आव्हाने सादर करत असताना, हे इतर काही प्रदेशांमधील भू-राजकीय अनिश्चिततेच्या तुलनेत स्थिरता देखील देते. दरम्यान, आग्नेय आशिया खंडित राहिला आहे. भारताची लोकशाही आराखडा आणि उच्च शिक्षणावरील वाढता भर यामुळे दीर्घकालीन गुंतवणुकीसाठी कमी-जोखीम, उच्च-संभाव्य बाजारपेठ बनते. आम्ही शैक्षणिक स्वातंत्र्य राखून अनुपालन नेव्हिगेट करण्यासाठी स्थानिक प्राधिकरणांशी जवळून काम करतो.
प्रश्न: मुंबई हबची रचना प्रामुख्याने महसूल निर्माण करणारी चौकी, ब्रँड अँकर किंवा पाइपलाइन बिल्डर विद्यार्थ्यांना फ्रान्स-आधारित कार्यक्रमांमध्ये भरवणारी म्हणून केली गेली आहे का?
अ: आम्हाला आमच्या हबला दूतावास म्हणून पहायला आवडते—आम्ही लंडन आणि न्यूयॉर्कमध्येही हब आहेत. भारतीय उच्च शिक्षण, कॉर्पोरेट भागीदार आणि आमचे माजी विद्यार्थी नेटवर्क यांच्याशी सखोल संबंध प्रस्थापित करण्यासाठी आम्ही आमचे मुंबई केंद्र एक मजबूत पाया म्हणून पाहतो. हे पाऊल भारतात लक्षणीय संस्थात्मक उपस्थितीसाठी आमच्या दीर्घकालीन योजनेतील पहिले पाऊल आहे. विद्यार्थी, माजी विद्यार्थी आणि कॉर्पोरेट भागीदारांसाठी एक शाश्वत, परस्पर फायदेशीर इकोसिस्टम तयार करणे हे आमचे ध्येय आहे.
प्रश्न: दक्षिण आशियात फ्रान्सच्या सॉफ्ट पॉवर विस्ताराचा एक भाग म्हणून तुम्ही या हालचालीचे वर्णन कराल का?
अ: हे पाऊल दक्षिण आशियामध्ये सॉफ्ट पॉवर विकसित करण्याच्या फ्रान्सच्या उद्दिष्टाशी संरेखित केले आहे, विशेषत: भारत-फ्रेंच वर्षाच्या इनोव्हेशनमध्ये पाहिल्याप्रमाणे. शैक्षणिक आणि सांस्कृतिक देवाणघेवाण वाढवून, आम्ही जागतिक प्रतिभेसाठी खुले, नाविन्यपूर्ण आणि सर्वसमावेशक गंतव्यस्थान म्हणून फ्रान्सच्या वर्णनात योगदान देतो. हे आंतरराष्ट्रीय शिक्षण आणि संशोधनासाठी हॉटस्पॉट म्हणून फ्रान्सचे राष्ट्राध्यक्ष मॅक्रॉन यांच्या दृष्टीकोनाशी जुळते.
प्रश्न: जर यूएस इमिग्रेशन धोरण पुन्हा उदार झाले, तर त्यामुळे भारतीय विद्यार्थ्यांसाठी युरोपचे सापेक्ष आकर्षण कमकुवत होईल का?
अ: यूएसमध्ये काय चालले आहे याची पर्वा न करता, प्रवेशयोग्यता, यूएसच्या तुलनेत परवडणारी क्षमता आणि अनुकूलता यांमुळे युरोपमध्ये प्रवेश आकर्षक राहील याची खात्री करून घेणे ही आमची भूमिका आहे. फ्रान्स विशेषतः इंग्रजी आणि फ्रेंच भाषेत प्रोग्राम ऑफर करतो, अभ्यासानंतर व्हिसा मार्ग आणि लक्झरी आणि हॉस्पिटॅलिटी सारख्या उद्योगांमध्ये अतुलनीय प्रवेश.
Source link
