आम्ही सर्व Evangelos Marinakis आहेत? व्यवस्थापकांमध्ये संयम का कमी झाला नाही | सॉकर

एलगेल्या आठवड्यात, थॉमस फ्रँक होता टॉटेनहॅमच्या व्यवस्थापकपदावरून हकालपट्टी आणि शॉन डायचे होते नॉटिंगहॅम फॉरेस्टच्या व्यवस्थापकपदावरून हटवण्यात आले. दोन्ही निर्णय त्यांच्या स्वतःच्या अटींमध्ये पूर्णपणे स्पष्टीकरण करण्यायोग्य होते. फ्रँकने त्याच्या मागील 17 लीग सामन्यांपैकी फक्त दोन आणि डायचेने त्याच्या मागील 10 पैकी फक्त दोन जिंकले होते. दोघांनीही नुनो एस्पिरिटो सँटोच्या नेतृत्वाखाली वेस्ट हॅमची सुधारणा पाहिली आणि संभाव्य हद्दपारीचा धक्का जाणवला. जेव्हा भीती निर्माण होते आणि काहीतरी बदलायचे असते तेव्हा फुटबॉल व्यवस्थापकाचा त्याग करतो.

काळजीवाहू आणि अंतरिम वगळता, त्यांच्या निर्गमनामुळे या हंगामात त्यांच्या नोकऱ्या सोडणाऱ्या प्रीमियर लीग व्यवस्थापकांची संख्या आठ झाली आहे. ऑलिव्हर ग्लासनर येणार हंगामाच्या शेवटी, जेव्हा मार्को सिल्वा आणि अँडोनी इराओला देखील कराराबाहेर आहेत. गेल्या मोसमात 10 निर्गमन झाले, 2023-24 मध्ये नऊ, 2022-23 मध्ये 18 एक बेतुका. थोडासा संदर्भ द्यायचा झाल्यास, प्रीमियर लीगच्या पहिल्या सत्रात, 1992-93 मध्ये, फक्त चार बदल झाले होते (चेल्सीमध्ये डेव्ह वेबचा समावेश केल्यास पाच, जो प्रभावीपणे अंतरिम शीर्षक नसतानाही प्रभावीपणे होता). प्रीमियर लीग व्यवस्थापकाचे सरासरी आयुर्मान सुमारे चार हंगामांवरून सुमारे दीड हंगामापर्यंत घसरले आहे.

अस्थिरता हा खेळाचा फक्त एक भाग आहे. इंग्लिश फुटबॉल इटलीच्या गोंधळलेल्या जगावर हसत असे, परंतु “फेरीमन” ची कल्पना स्वीकारली आहे जो हंगामाच्या शेवटी एक क्लब चालवेल; टोटेनहॅमला उन्हाळ्यापर्यंत नेणारे इगोर ट्यूडरचे वर्णन करणाऱ्या प्रत्येक लेखाने कर्तव्यपूर्वक स्पष्ट केले की इटालियन लोक “एक फेरीवाला“

काही प्रमाणात, ही एक सामान्य स्थिती आहे – आणि पेप गार्डिओला आणि मँचेस्टर सिटीमधील त्याच्या दशकासाठी प्रीमियर लीग व्यवस्थापकाची सरासरी कारकीर्द कमी असेल – परंतु स्पर्स आणि फॉरेस्ट, कदाचित विशिष्ट प्रकरणांचे प्रतिनिधित्व करतात. टोटेनहॅमने 2019 मध्ये त्यांच्या नवीन स्टेडियममध्ये गेल्यापासून सहा कायम व्यवस्थापक (आणि चार अंतरिम किंवा केअरटेकर) द्वारे सायकल चालवल्यापासून ते अनियंत्रित दिसू लागले आहे, जणू काही उन्नत वातावरणाने एक अपेक्षा निर्माण केली आहे ज्यासह संघ-बांधणी चालू ठेवू शकत नाही. फॉरेस्ट, दरम्यान, आता त्यांच्या सीझनच्या चौथ्या व्यवस्थापकावर, त्यांच्या मालकाचे, ज्वलनशील इव्हान्जेलोस मारिनाकिसचे उत्पादन आहे.

पण एक अधिक सामान्य कल आहे. व्यवस्थापकाच्या भूमिकेत एक उत्सुक उत्क्रांती झाली आहे. 19व्या शतकाच्या शेवटी जेव्हा लीग फुटबॉलची सुरुवात झाली, तेव्हा संघाची निवड सहसा संचालक मंडळाद्वारे केली जाईल, शक्यतो कर्णधाराच्या संयोगाने. सेक्रेटरी-मॅनेजर, ज्याप्रमाणे त्यांची शैली असायची, तो एक प्रशासक होता, कोणीतरी ट्रेन आणि हॉटेल्स बुक करणारा आणि करारांची क्रमवारी लावणारा. टॉम वॉटसन, ज्याने सुंदरलँड येथे तीन लीग विजेतेपदे आणि लिव्हरपूल येथे दोन विजेतेपदे जिंकली, अशा अत्यंत दुर्मिळ प्रकरणांमध्येच तो खरोखर संघ चालवू शकेल. बर्नी रोने यांनी त्यांच्या द मॅनेजर या पुस्तकात युक्तिवाद केल्याप्रमाणे, हडर्सफील्ड आणि आर्सेनल येथील हर्बर्ट चॅपमन सारख्या व्यक्तींनी डावपेच आणि संघबांधणीमध्ये रस घेतला असला तरी, क्लबच्या संचालकांसाठी व्यवस्थापकाचे मुख्य आकर्षण हे होते की त्यांचा बळीचा बकरा म्हणून वापर केला जाऊ शकतो. जेव्हा परिणाम गोंधळात पडत होते, तेव्हा टीका आत्मसात करण्यासाठी टचलाइनवर एक विक्षिप्त आकृती असणे उपयुक्त होते.

दुसऱ्या महायुद्धानंतर, व्यवस्थापक खूप मोठे व्यक्तिमत्त्व बनले. मॅट बस्बी, बिल शँक्ली, डॉन रेव्ही आणि ब्रायन क्लॉ सारख्यांनी त्यांचे क्लब त्यांच्या स्वतःच्या प्रतिमेनुसार चालवले; ते त्यांच्या क्लबमधील सर्वात महत्वाचे व्यक्ती बनले. गार्डिओला आणि मिकेल आर्टेटा यांच्या आवडीनुसार हे वैशिष्ट्य कायम आहे, परंतु आधुनिक क्लबमधील मुख्य व्यक्ती पुन्हा एकदा मालक आहे. जेव्हा फुटबॉल इतका स्तरीकृत झाला आहे की व्यवस्थापक वारंवार बदलले जातात तेव्हा हे विरोधाभासी वाटू शकते – तो खरोखर किती फरक करू शकतो? – पण तो पुन्हा एकदा खर्च करण्यायोग्य आहे.

आणि हे असे वय आहे ज्यामध्ये नेते सहसा जास्त काळ टिकत नाहीत. ब्रिटनमध्ये सात वर्षांत पाच पंतप्रधान झाले आहेत. ऑस्ट्रेलियामध्ये आठ वर्षांत लिबरल्सचे पाच नेते झाले आहेत. जगातील सर्वात मोठ्या सूचीबद्ध कंपन्यांमधील मुख्य कार्यकारी अधिकाऱ्यांमधील उलाढाल 2025 मध्ये नवीन उच्चांकावर पोहोचली, 2024 मध्ये विक्रमानंतर, आठ वर्षांच्या सरासरीपेक्षा 21% जास्त. अंशतः, फायनान्शिअल टाईम्समधील एका लेखाने युक्तिवाद केलाहे मध्य पूर्व आणि युरोपमधील संघर्षापासून ते डोनाल्ड ट्रम्पच्या सरकारच्या अशांत शैलीपर्यंतच्या जागतिक गोंधळाचा परिणाम आहे. परंतु हे कार्यकर्ता भागधारकांच्या अधीरतेबद्दल देखील आहे, यूएस सीईओंमध्ये 40% वाढ त्यांच्या मोहिमेनंतर पदच्युत झाली.

मतदार, भागधारक आणि चाहते यांचा संयम कधीच कमी झाला नाही. नवीन आव्हाने नवीन नेत्यांची मागणी करत असताना वेगाने बदलणाऱ्या जगाची ही प्रतिक्रिया असू शकते. परंतु असे देखील होऊ शकते की सोशल मीडियाच्या युगात ज्यामध्ये प्रत्येक ग्रिप हायलाइट केली जाते आणि तक्रारी वाढतात, ज्यामध्ये अल्गोरिदम असंतोषाला प्रोत्साहन देतात आणि कार्यक्षम रोष हा चांगला व्यवसाय आहे, दीर्घकालीन विचार करणे अशक्य आहे. कदाचित आम्ही सर्व आता Marinakises आहोत.

• जोनाथन विल्सनसह सॉकरचा हा एक अर्क आहे, जो युरोप आणि त्यापुढील खेळावर गार्डियन यूएस कडून साप्ताहिक देखावा आहे. येथे विनामूल्य सदस्यता घ्या. जोनाथनसाठी एक प्रश्न आहे का? ईमेल soccerwithjw@theguardian.comआणि तो भविष्यातील आवृत्तीत सर्वोत्तम उत्तर देईल.