World

आरामशीर शैली आणि युनचा उल्लेख नाही: दक्षिण कोरियाच्या नवीन अध्यक्षांसह दोन तासांपासून की टेकवे | दक्षिण कोरिया

दक्षिण कोरियाचे अध्यक्ष, ली जे-मंग यांनी त्यांच्या पहिल्या मोठ्या पत्रकार परिषदेत दिल्यानंतर एक महिन्यानंतर, त्याच्या आताच्या अपमानित पूर्ववर्तीने लादलेल्या मार्शल लॉच्या थोडक्यात घोषणेने हादरलेल्या देशात निवडणूक जिंकल्यानंतर एका महिन्यानंतर, युन सुक येओल?

इव्हेंटबद्दल प्रत्येक गोष्ट ब्रेक सिग्नल करण्यासाठी डिझाइन केलेले दिसते बचावात्मक, वेगळ्या शैली मागील युन प्रशासनाचा.

राष्ट्रपतींच्या दोन तासांच्या देखाव्यापासून येथे पाच टेकवे आहेत:


  1. 1. एक वेगळ्या प्रकारचे नेतृत्व

    जेथे त्याच्या पूर्ववर्तीने जोरदार तटबंदीच्या संरक्षण मंत्रालयाच्या कंपाऊंडमधून माध्यमांना दूर केले, लीने ब्लू हाऊस निवडले – द पारंपारिक राष्ट्रपती पदाची जागा नूतनीकरणानंतर परत जाण्याची त्याची योजना आहे.

    दक्षिण कोरियाचे नवीन राष्ट्रपती पत्रकारांपासून दीड मीटर अंतरावर बसले आणि उंचावलेल्या व्यासपीठावर आणि इम्पीरियल ट्रॅपिंग्जला दूर केले ज्याने त्याच्या पूर्ववर्तीच्या दुर्मिळ सार्वजनिक उपस्थितीची व्याख्या केली.

    प्रश्नाच्या वेळी, पत्रकारांची नावे लॉटरी बॉक्समधून काढली गेली, ज्यामुळे लहान प्रादेशिक आउटलेट्सने नेत्यावर प्रश्न विचारण्यासाठी मोठ्या नेटवर्कसारखीच संधी दिली. त्याची उत्तरे काही मिनिटांसाठी सुधारली, वैयक्तिक किस्से आणि हसण्याने पेपर.

    पत्रकारांना अगोदरच सांगितले गेले होते की भव्यता किंवा शक्ती श्रेणीरचनाची कोणतीही भावना दूर करण्यासाठी हे स्वरूप मुद्दाम निवडले गेले होते.


  2. 2. मार्शल लॉ अनागोंदी नंतर पूल बांधणे

    युनच्या नंतर ली राष्ट्रपती पदावर गेली होती दुर्दैवी मार्शल लॉ प्रयत्नज्याने लीला “राष्ट्रीय संकट” म्हटले आणि सरकारवर जनतेचा विश्वास हादरवून टाकला. लीने दोन तासांच्या सत्रात एकदा युनच्या नावाचा उल्लेख केला नाही.

    कोरियन राजकारणाचे वैशिष्ट्य ध्रुवीकरण सुरू ठेवण्याऐवजी आर्थिक स्थिरता पुनर्संचयित करण्यासाठी लीने वारंवार पक्षाच्या ओळींमध्ये सहकार्यावर जोर दिला. विरोधकांशी अनधिकृत बैठकीत गुप्त रेकॉर्डिंगच्या भीतीचा त्यांनी उल्लेख केला, त्यामुळे बाजूंमध्ये अविश्वास होता.

    कमकुवत निरीक्षणाविषयीच्या चिंतेबद्दल विचारले असता त्यांचा पक्ष अध्यक्ष व राष्ट्रीय विधानसभा दोन्हीवर सुपरमॅजोरिटीवर नियंत्रण ठेवतो, तेव्हा ली यांनी राजकीय वास्तवाची कबुली दिली. ते म्हणाले, “ही तंतोतंत लोकांची निवड आहे,” असे ते म्हणाले, बर्‍याच मतदारांनी आपल्या पक्षाला विरोधकांमधून उंचावले कारण त्यांना “दुसरी बाजू कमी आवडली नाही”.


  3. 3. ट्रम्पच्या दरांवर ‘खूप कठीण’ बोलते

    अमेरिकेच्या दर निलंबनासह कालबाह्य होणे 9 जुलै रोजी ली पुढे येणा challenges ्या आव्हानांबद्दल स्पष्ट होते. ते म्हणाले, “दर वाटाघाटी खूप कठीण आहेत, हे निश्चित आहे.” “आम्हाला परस्पर फायदेशीर, खरोखर परस्पर परिणाम तयार करण्याची आवश्यकता आहे, परंतु आतापर्यंत दोन्ही बाजूंनी त्यांना जे हवे आहे ते स्पष्टपणे क्रमवारी लावले नाही.”

    त्यांनी कबूल केले: “आम्ही 8 व्या क्रमांकावर पूर्ण करू शकतो याची मी हमी देऊ शकत नाही.”

    दक्षिण कोरियाचे ऑटोमोटिव्ह सेक्टर, ज्याने .7 34.7 अब्ज डॉलर्स (.4 25.4 अब्ज) निर्यात केले वाहने किमतीची गेल्या वर्षी अमेरिकेत, संभाव्य 25% दरांमधून सर्वात मोठा धोका आहे, तर स्टील आधीच चेहरे 50%. देशाचा फायदेशीर सेमीकंडक्टर उद्योग देखील असुरक्षित आहे.


  4. 4. उत्तर कोरियावर मुत्सद्दीपणा आणि डिटरेन्स

    वैवाहिक संघर्ष हाताळणार्‍या वकील म्हणून त्याच्या अनुभवाचे रेखांकन करून, त्याने आंतर-कोरियन संबंधांची तुलना ज्यांच्या समस्या नियंत्रणाबाहेर गेली होती अशा संघर्ष करणार्‍या जोडप्यांशी तुलना केली. त्याचा तोडगा? “मी त्यांना भूमिका बदलण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी सांगायचो. सहसा असे लोक एकमेकांना समजतात.

    “गैरसमज हा गैरसमज, संघर्षाचा संघर्ष, अविश्वासाच्या जातींचा अविश्वास, द्वेषाच्या प्रजननांचा द्वेष करतात, म्हणून मूळतः काय फरक होता ते व्यवस्थापित होऊ शकत नाही.

    “युद्धाच्या वेळीही मुत्सद्दीपणा सुरूच आहे,” ली म्हणाली. “संवाद पूर्णपणे कापून टाकणे खरोखर मूर्ख आहे.” परंतु लीने दक्षिण कोरिया-यूएस अलायन्स फ्रेमवर्कमध्ये सतत लष्करी आधुनिकीकरणाचे आश्वासन देऊन मजबूत संरक्षण टिकवून ठेवण्यावर भर दिला.

    उत्तर कोरिया कसे सांगून तो “शांततेचे सद्गुण चक्र” तयार करण्याविषयी बोलला पटकन प्रतिसाद दिला जेव्हा सोल थांबला क्रॉस-सीमापार लाऊडस्पीकर प्रसारणपरंतु दाबल्यास हे कसे साध्य करावे याबद्दल काही तपशील ऑफर केले.


  5. 5. कामकाजाचा आठवडा कापत आहे

    दक्षिण कोरियाचा कार्य आठवडा कमी करण्याच्या योजनांवर चर्चा करताना ते 4.5 दिवसत्याने त्याचे बालपण आठवले कारखान्यात काम करत आहे गंभीर गरीबी दरम्यान: “सुरुवातीला आम्ही संपूर्ण महिन्यासाठी अजिबात विश्रांती घेत नाही. मग त्यांनी आम्हाला महिन्यातून एकदा विश्रांती दिली … नंतर महिन्यातून दोनदा… नंतर आठवड्यातून एकदा.” अशा बदलांना वेळ लागतो, असे विचारले की योजना प्रत्यक्षात कधी अंमलात आणता येतील.


Source link

Related Articles

प्रतिक्रिया व्यक्त करा

आपला ई-मेल अड्रेस प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्डस् * मार्क केले आहेत

Back to top button