मायक्रोसॉफ्ट आणि ओपनएआयच्या नवीन डीलवर वॉल स्ट्रीटची प्रतिक्रिया

१५

(रॉयटर्स) – Microsoft आणि OpenAI ने ChatGPT निर्मात्याला सार्वजनिक फायद्याच्या कॉर्पोरेशनमध्ये स्वतःची पुनर्रचना करण्याची परवानगी देण्यासाठी करार केला, OpenAI चे मूल्य $500 अब्ज आहे आणि त्याला त्याच्या व्यवसाय ऑपरेशनमध्ये अधिक स्वातंत्र्य दिले. या करारामुळे 2019 पासून अस्तित्वात असलेल्या OpenAI साठी भांडवल वाढवण्यावरील एक मोठी अडचण दूर होते, जेव्हा त्यांनी Microsoft सोबत करार केला ज्याने महागड्या क्लाउड कंप्युटिंग सेवांच्या बदल्यात OpenAI च्या बहुतेक कामांवर टेक जायंट अधिकार दिले. चॅटजीपीटी सेवेची लोकप्रियता वाढल्याने, त्या मर्यादा दोन कंपन्यांमधील तणावाचे एक उल्लेखनीय स्रोत बनल्या. येथे विश्लेषक आणि गुंतवणूकदारांच्या प्रतिक्रिया आहेत: RAIMO LENSCHOW, ANALYST, BARCLAYS, NEW YORK “आम्ही मायक्रोसॉफ्टचे शेअर्स पुन्हा चांगले काम करताना पाहतो. नवीन OpenAI करार पुढील वर्षांसाठी एक ठोस फ्रेमवर्क तयार करतो आणि अलिकडच्या काही महिन्यांत शेअर्सवर दबाव आणणारा ओव्हरहँग काढून टाकतो. आम्हाला आशा आहे की उद्याची ठोस कमाई मायक्रोसॉफ्टच्या गुंतवणुकदारांना पाठीशी घालण्यासाठी पुढील चालक असेल.” “जरी Microsoft संगणक प्रदाता म्हणून प्रथम नकार देण्याचा अधिकार गमावेल, तरीही आम्ही मोठ्या सेवा वचनबद्धतेकडे (ओपनएआय कडून) कंपनीच्या क्लाउड व्यवसायासाठी महत्त्वपूर्ण सकारात्मक मानतो.” डॅन मॉर्गन, पोर्टफोलिओ मॅनेजर, सिनोव्हस ट्रस्ट, अटलांटा “हे अतिशय महत्त्वाचे आहे कारण ते Microsoft आणि OpenAI मधील संबंध स्पष्ट करते आणि OpenAI साठी नफा मिळवण्याचा मार्ग तयार करते. 2025 च्या पहिल्या सहामाहीपर्यंत, OpenAI ने $4.3 अब्ज कमाई केली परंतु $135 अब्ज रुपयांचा तोटा देखील नोंदवला.” मायकेल ऍशले शुल्मन, मुख्य गुंतवणूक अधिकारी, रनिंग पॉइंट कॅपिटल “कंप्युटवर प्रथम नकार देण्याचा अधिकार निघून जातो, जे मायक्रोसॉफ्टने गोल्डन गुज डेट इतर क्लाउड्सला देण्यासारखे वाटते, तरीही OpenAI एकाच वेळी सुमारे $250 अब्ज Azure (सेवा) खरेदी करण्यासाठी वचनबद्ध आहे.” “हे तुमच्या आवडत्या रेस्टॉरंटला सांगण्यासारखे आहे की तुम्ही पुढील काही वर्षांसाठी शेफच्या टेबलसाठी प्री-पे करत असताना नवीन ठिकाणे वापरून पाहण्याची योजना आखत आहात. निव्वळ परिणाम, नियामकांना कमी अनन्य दिसत असताना, Azure लेव्हियाथन बॅकलॉगमध्ये लॉक झाला आहे.” जेकब बॉर्न, विश्लेषक, EMARKETER “तृतीय पक्षांसह संयुक्तपणे उत्पादने विकसित करण्याची OpenAI ची नवीन क्षमता अधिक लवचिकता प्रदान करते. कंपनीला आता इतर क्लाउड प्रदात्यांसोबत खरेदी करण्याचे अधिक स्वातंत्र्य आहे, परंतु OpenAI आणि Microsoft यांच्यात अजूनही लक्षणीय आर्थिक परस्परावलंबन आहे.” “येथे एजीआय फोकस खरोखरच मनोरंजक आहे. जरी आपण ओपनएआय अधिक धाडसी व्यापारीकरण हालचाली करत असल्याचे पाहतो, तरीही कंपनीचे खरे लक्ष हे सीमावर्ती सामान्य-उद्देशीय मॉडेल्स तयार करणे आहे.” मॅट ब्रिटझमॅन, वरिष्ठ इक्विटी विश्लेषक, हार्गीव्हज लॅन्सडाउन, ग्रेटर ब्रिस्टॉल एरिया, यूके “ओपनएआयसाठी, सार्वजनिक लाभ महामंडळाकडे शिफ्ट करणे आवश्यक आहे – केवळ त्याच्या आक्रमक व्यवहारादरम्यान आवश्यक असलेले भांडवल उभारण्यासाठीच नाही, तर गुंतवणूकदारांच्या सर्व परिस्थितींमध्ये बदल घडवून आणण्यासाठी देखील आवश्यक आहे. स्पष्टता प्रदान करते आणि दोन्ही खेळाडूंना त्यांची रणनीती अधिक आत्मविश्वासाने मोजण्यासाठी स्टेज सेट करते.” “हा करार मायक्रोसॉफ्टसाठी देखील सकारात्मक आहे, कारण तो भागीदारी संरेखित ठेवताना, महसूल वाटणी, प्रगत AI टप्पे आणि उत्पादन सीमांबद्दलची अनिश्चितता दूर करतो. दोन्ही कंपन्यांकडे आता स्वतंत्रपणे त्यांच्या स्वतःच्या AI महत्त्वाकांक्षांचा पाठपुरावा करण्याची लवचिकता आहे, ज्यामुळे सामायिक उद्दिष्टे कमी न करता नावीन्यपूर्णतेला चालना मिळेल.” क्रिस ब्यूचॅम्प, मुख्य बाजार विश्लेषक, आयजी ग्रुप, युनायटेड किंगडम “वेळ योग्य दिसत आहे: AI शेवटी निव्वळ प्रचारातून तैनातीच्या टप्प्यात प्रवेश करत आहे. परंतु जोखीम वास्तविक आहेत. प्रशासन गोंधळलेले आहे, ना-नफा फाऊंडेशनने देखरेख ठेवली आहे आणि संघर्षात्मक निर्णय घेताना, जे नियामक निर्णय घेतात आणि विवादित निर्णय घेतात. मायक्रोसॉफ्टचे वर्चस्व लक्षात घेता छाननी अपरिहार्य आहे, आणि मूल्यांकन असे गृहीत धरते की OpenAI अत्यंत वेगाने वाढत राहील. कोणतीही मंदी आणि हे महाग दिसते.” ZEUS KERRAVALA, Principal Analyst, ZK RESEARCH, BOSTON, MASSACHUSETTS “OpenAI ला इतर क्लाउड प्रदाते वापरण्याची परवानगी देणारा हा करार Microsoft Azure ची कॉम्प्युट एक्सक्लुझिव्हिटी संपवून आणि AI ची मल्टीस्ट्रक्चर AI ची कॉम्प्युट एक्सक्लुझिव्हिटी करून मूलभूतपणे AI उद्योगाची संरचना पुन्हा परिभाषित करतो. हे सर्व सहभागींसाठी चांगले आहे. OpenAI चे क्लाउड डायव्हर्सिफिकेशन हे दोन घटकांद्वारे चालवलेले एक आवश्यक धोरणात्मक पाऊल आहे: संगणकीय शक्तीची अतृप्त मागणी आणि ऑपरेशनल स्वातंत्र्याचा पाठपुरावा.” “मायक्रोसॉफ्टने त्याच्या सर्वात गंभीर AI भागीदारासोबत एक धोरणात्मक, तरीही अधिक गुंतागुंतीचे नाते राखले आहे, परंतु यामुळे अधिक AI कंपन्यांसोबत काम करण्याचे दरवाजे उघडले आहेत.”, PARN0AD गुंतवणूक, न्यू यॉर्क “मायक्रोसॉफ्ट आणि ओपनएआय या दोन्ही कंपन्यांसाठी हा करार एक महत्त्वाचा बिंदू आहे. सार्वजनिक लाभ निगम OpenAI ला अधिक स्थिर प्रशासन संरचना आणि दीर्घकालीन वाढीसाठी अधिक लवचिकता प्रदान करते. मायक्रोसॉफ्टचा 27% हिस्सा — सुमारे $135 अब्ज मूल्याचा — देखील AI नेतृत्वाप्रतीच्या धोरणात्मक बांधिलकीला बळकटी देतो.” “या हालचालीमुळे या वर्षाच्या सुरुवातीला आलेले बहुतेक प्रमुख नियामक आणि प्रशासन अडथळे दूर झाले, याचा अर्थ सर्व आव्हाने त्यांच्या मागे आहेत असे नाही. ओपनएआयला अजूनही पारदर्शकता, डेटा वापर आणि सुरक्षितता निरीक्षणाभोवती सतत तपासणीचा सामना करावा लागतो. पण एकंदरीत, या संरचनेने नावीन्य आणि उत्तरदायित्वासाठी एक स्पष्ट मार्ग प्रदान केला पाहिजे.” GIL LURIA, हेड ऑफ टेक्नॉलॉजी रिसर्च, DA DAVIDSON, PORTLAND, OREGON “OpenAI ची पुनर्रचना आणि Microsoft सोबतचा करार हा कंपनीच्या AGI कडे वाटचाल करण्यासाठी एक महत्त्वाचा टप्पा आहे. हे OpenAI ला गैर-नफा (संस्था) म्हणून आयोजित करण्याच्या प्रदीर्घ काळाच्या समस्येचे निराकरण करते आणि मायक्रोसॉफ्ट च्या तुलनेत तंत्रज्ञानाचे मालकी हक्क सोडवते. नवीन रचनेने OpenAI च्या गुंतवणुकीच्या मार्गावर अधिक स्पष्टता प्रदान केली पाहिजे, त्यामुळे पुढील निधी उभारणी सुलभ होईल.” ART HOGAN, CHIEF Market Strategist, B RILEY WEALTH, NEW YORK “हे नक्कीच प्रचलित आहे असे दिसते. गेल्या अनेक आठवड्यांपासून, प्रत्येकजण बाहेर आला आणि म्हणाला की ते OpenAI सोबत काय करणार आहेत. आणि मला असे वाटते की ते खूप स्वयंपूर्ण बनते. त्यामुळे जेव्हा बातमी सोडली जाते, तेव्हा तुम्हाला माहिती असेल, मग ते Adobe असो किंवा आज मायक्रोसॉफ्टमध्ये, तुमच्याकडे एआय क्रांतीमध्ये आणखी एक महत्त्वाचा खेळाडू बनण्याची क्षमता आहे.” (आकाश श्रीराम, अर्णव मिश्रा, जसप्रीत सिंग, हर्षिता मेरी वर्गीस, अविनाश पी, डेबोरा सोफिया, अर्पण डॅनियल वर्गीस आणि बंगालमधील कांचना चक्रावरिंग द्वारे रिपोर्टिंग; शिंजिनी गांगुली)

(लेख सिंडिकेटेड फीडद्वारे प्रकाशित केला गेला आहे. शीर्षक वगळता, मजकूर शब्दशः प्रकाशित केला गेला आहे. उत्तरदायित्व मूळ प्रकाशकावर आहे.)