एआय वर्ल्डमध्ये भारत कसे #3 वर पोहोचले

0
मुंबई : नॉर्थ ब्लॉकच्या कॉरिडॉरमध्ये आणि बंगळुरूच्या गजबजलेल्या टेक पार्क्समध्ये, या आठवड्यात एक शांत प्रमाणीकरण आले – राजनयिक हस्तांदोलन किंवा परदेशी व्यापार करार म्हणून नव्हे, तर पालो अल्टोच्या दाट डेटासेटप्रमाणे. स्टॅनफोर्ड युनिव्हर्सिटीच्या इंस्टिट्यूट फॉर ह्यूमन-सेंटर्ड एआय (एचएआय) द्वारे जारी केलेले नवीनतम ग्लोबल एआय व्हायब्रन्सी टूल 2025 च्या जागतिक कृत्रिम बुद्धिमत्ता पेकिंग ऑर्डरमध्ये भारताला तिसरे स्थान मिळाले आहे. अनपेक्षित लोकांसाठी, हे क्रमवारीने वेड लागलेल्या जगात आणखी एका निर्देशांकासारखे वाटू शकते; जवळून तपासणी केल्यास कांस्यपदकाबद्दल कमी आणि भारत आपल्या आर्थिक भविष्याची पुनर्कल्पना कशी करतो यामधील टेक्टोनिक शिफ्टबद्दल अधिक माहिती देते. आम्ही युनायटेड किंगडमला मागे टाकले आहे—ॲलन ट्युरिंग आणि डीपमाइंडचे जन्मस्थान—आणि आता फील्डच्या फक्त जुळ्या टायटन्सच्या मागे बसलो आहोत: युनायटेड स्टेट्स आणि चीन. हा एका रात्रीत झालेला चमत्कार नाही; ही संथ-शिजलेली यशोगाथा आहे जी भारतातील सर्वात जुनी संसाधने, मानवी बुद्धी, त्याच्या नवीन ध्यास, डिजिटल सार्वभौमत्वासह एकत्रित करते.
भारतीय अर्थव्यवस्थेच्या निरीक्षकांसाठी ही रँकिंग विशेषत: आकर्षक बनवणारी गोष्ट म्हणजे येथे पोहोचण्यासाठी आम्ही तयार केलेला वेगळा मार्ग आहे. चीनच्या विपरीत, ज्याने मोठ्या राज्य-निर्देशित पायाभूत सुविधा प्रकल्पांद्वारे आपली चढाई वाढवली आहे, किंवा युनायटेड स्टेट्स, जे खाजगी उद्यम भांडवल आणि वारसा संस्थांच्या खोल खिशांवर स्वार आहे, भारताच्या चढाईला जवळजवळ संपूर्णपणे त्याच्या लोकांकडून चालना मिळते. स्टॅनफोर्ड डेटा उघड करतो की भारत “AI कौशल्य प्रवेश” आणि “टॅलेंट कॉन्सन्ट्रेशन” मध्ये जागतिक स्तरावर प्रथम क्रमांकावर आहे, जो जीवंत वास्तवासाठी एक निर्जंतुक शब्द आहे जिथे तरुण भारतीय अभियंते पृथ्वीवरील इतर कोठेही त्यांच्या सहकाऱ्यांपेक्षा अधिक वेगाने स्वतःला पुन्हा तयार करतात. हे मेट्रिक इंडस्ट्री इनसाइडर्सने वर्षानुवर्षे काय कुजबुजले आहे याची पुष्टी करते: AI ऍप्लिकेशनमधील पुढील प्रगती, जर पायाभूत मॉडेल नसेल तर, सांख्यिकीयदृष्ट्या त्यावर भारतीय फिंगरप्रिंट असण्याची शक्यता आहे. पुण्यातील नवीन पदवीधर असो की ग्लोबल गिटहब रेपॉजिटरीमध्ये योगदान देत असेल किंवा हैदराबादमधील मध्य-करिअर व्यावसायिक प्रगत मशीन लर्निंग कोर्स घेत असेल, शिकण्याची भूक राष्ट्रीय मेट्रिक्सला वरच्या दिशेने नेईल.
ग्लोबल एआय व्हायब्रन्सी टूल, स्टॅनफोर्ड युनिव्हर्सिटीच्या इंस्टिट्यूट फॉर ह्युमन-सेंटर्ड एआयने जारी केले आहे.
तथापि, उत्सवाचा लॅप अकाली असेल; स्टॅनफोर्ड अहवाल ट्रॉफीइतकाच विचारशील आरसा म्हणून काम करतो. आमच्या प्रतिभेची प्रशंसा करणारे तेच साधन सतत, संरचनात्मक अकिलीसची टाच उघड करते: पायाभूत सुविधा. आम्ही कोडमध्ये श्रीमंत आहोत पण “गणना” मध्ये गरीब आहोत. इन्फ्रास्ट्रक्चर पिलर ऑफ इंडेक्समध्ये, भारत आणि शीर्ष दोन देशांमधील अंतर कायम आहे. कृत्रिम बुद्धिमत्ता, त्याच्या सर्व बौद्धिक अमूर्ततेसाठी, उच्च-शक्तीच्या चिप्सचा भौतिक पाठीचा कणा आवश्यक आहे—विशेषत: ग्राफिक्स प्रोसेसिंग युनिट्स (GPUs)—जे आधुनिक मॉडेल्सना प्रशिक्षित करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या मोठ्या डेटासेटची गरज आहे. अमेरिका आणि चीन हजारो चिप्ससह सार्वभौम ढग तयार करत असताना, भारत अजूनही कच्च्या भौतिक क्षमतेच्या बाबतीत पकड घेत आहे. हा संदर्भ सरकारच्या अलीकडच्या रु. 10,300 कोटींच्या इंडियाएआय मिशनला केवळ धोरण घोषणाच नाही, तर टिकून राहण्याची महत्त्वपूर्ण रणनीती बनवतो. GPU खरेदीला सबसिडी देण्याचे राज्याचे पाऊल हे स्टॅनफोर्डने ठळक केलेल्या तुटीला थेट उत्तर आहे, हे कबूल आहे की आमचे सॉफ्टवेअर अभियंते जागतिक दर्जाचे असले तरी ते फॉर्म्युला 1 रेस ड्रायव्हिंग हॅचबॅक जिंकू शकत नाहीत; त्यांना त्यांच्या महत्त्वाकांक्षेशी जुळण्यासाठी हार्डवेअरची आवश्यकता आहे.
उच्च प्रतिभा आणि कमी पायाभूत सुविधांमधला हा द्वंद्व भारतीय AI कथनात अनोखा तणाव निर्माण करतो, एक आम्हाला युनायटेड किंगडम, आम्ही नुकतेच विस्थापित केलेल्या राष्ट्रापासून वेगळे करतो. यूके सुरक्षा फ्रेमवर्क आणि शैक्षणिक वारसा यावर उच्च गुण मिळवते परंतु भारताने प्रदान केलेल्या लोकसंख्याशास्त्रीय प्रमाण आणि बाजारपेठेच्या वेगाचा अभाव आहे. तिसऱ्या क्रमांकावर भारताची वाढ हे आमच्या संशोधन उत्पादनाचाही पुरावा आहे, जिथे आम्ही आता AI GitHub प्रकल्पांमध्ये जागतिक स्तरावर दुसऱ्या क्रमांकावर आहोत. हे सूचित करते की आम्ही आयटी देखभालीसाठी जगातील “बॅक ऑफिस” बनण्याच्या युगाच्या पलीकडे जात आहोत आणि उच्च-मूल्याच्या नवोपक्रमाच्या नवीन टप्प्यात प्रवेश करत आहोत. आम्ही आता फक्त सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये लिहिलेला सर्व्हिसिंग कोड नाही; आम्ही ते स्वतः लिहितो, ते ऑप्टिमाइझ करतो आणि त्यातून व्युत्पन्न होणारी स्वतःची बौद्धिक संपदा.
कदाचित 2025 निर्देशांकातील सर्वात आनंददायक पैलू, ज्यामध्ये आपल्या सामाजिक बांधणीसाठी सर्वात जास्त आश्वासन आहे, सार्वजनिक मत आणि जबाबदार AI च्या सूक्ष्म मेट्रिक्समध्ये भारताची कामगिरी आहे. बऱ्याच पाश्चात्य राष्ट्रांमध्ये, कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या आसपासच्या सार्वजनिक संभाषणावर चिंता असते-नोकरी गमावण्याची भीती, “टर्मिनेटर” परिस्थितीची भीती, अल्गोरिदमिक पूर्वाग्रहाची भीती. भारतात, भावना उत्सुकतेने, ताजेतवाने आशावादी आहे. डेटा सूचित करतो की भारतीय लोक एआयला अस्तित्वाचा धोका म्हणून कमी आणि विकासात्मक लीपफ्रॉग साधन म्हणून अधिक पाहतात. भारतीय दत्तक घेण्यास कारणीभूत असलेले प्रश्न उपयुक्ततेवर आधारित आहेत: AI मॉडेल नेत्रतज्ज्ञ नसलेल्या गावात डायबेटिक रेटिनोपॅथीचे निदान करू शकते का? सरकारी योजना इंग्रजीतून भोजपुरीमध्ये रिअल-टाइममध्ये अनुवादित करू शकतात? ही उपयुक्तता-चालित दत्तक वक्र व्हायब्रन्सी टूलमध्ये परावर्तित होते, जे केवळ तंत्रज्ञानाच्या निर्मितीचाच नव्हे तर त्याच्या सामाजिक स्वागताचा मागोवा घेते.
शिवाय, धोरण आणि शासन स्तंभातील आमची भूमिका स्पष्टपणे वाढली आहे, हे सूचित करते की नियामक वातावरण तंत्रज्ञानासोबत परिपक्व होत आहे. डिजिटल पर्सनल डेटा प्रोटेक्शन (डीपीडीपी) कायदा आणि एआय सुरक्षेसाठी उदयोन्मुख फ्रेमवर्क हे जगाला सूचित करते की भारत केवळ डिजिटल वाइल्ड वेस्ट नाही; आम्ही वेग वाढवतो तरीही आम्ही रेलिंग बांधतो. हे संतुलन निर्णायक आहे कारण जागतिक भांडवल भ्याड आहे; ते अनिश्चिततेपासून दूर जाते. स्पष्ट, विकसित होत असल्यास, कायदेशीर चौकट स्थापन करून, भारताने त्यांच्या संशोधन आणि विकास केंद्रांसाठी “चायना प्लस वन” गंतव्यस्थान शोधत असलेल्या परदेशी गुंतवणूकदारांसाठी क्षेत्र धोक्यात आणले नाही. रँकिंग पुष्टी करते की भारत आता केवळ तयार AI उत्पादनांची बाजारपेठ नाही तर त्यांच्या विकासासाठी सुरक्षित बंदर आहे.
या निर्देशांकाची धोरणात्मक उपयुक्तता फुशारकी मारण्याच्या अधिकारांच्या पलीकडे आहे; ते पुढील पाच वर्षांचा रोडमॅप देते. स्टॅनफोर्ड टूल हे संवेदनशीलता विश्लेषण इंजिन म्हणून डिझाइन केले आहे, जे धोरणकर्त्यांना वजन समायोजित करण्यास आणि भिन्न फ्युचर्स मॉडेल करण्यास अनुमती देते. जर आपण पायाभूत सुविधांच्या अंतराकडे दुर्लक्ष केले, तर आमची रँकिंग कदाचित खाली सरकते कारण कॉम्प्युट-हेवी मॉडेल्स सामान्य होतात. याउलट, जर आपण IndiaAI मिशन अंतर्गत अनुदानित संगणकीय क्षमतेची यशस्वीपणे अंमलबजावणी केली, तर आपण चीनसोबतचे अंतर कमी करू. अहवाल प्रभावीपणे सरकारच्या सध्याच्या धोरणाची पुष्टी करतो: खाजगी क्षेत्राला सॉफ्टवेअर इनोव्हेशन हाताळू द्या जेथे ते उत्कृष्ट आहे, तर राज्य भौतिक पायाभूत सुविधांना चालना देण्यासाठी पाऊल उचलते जेथे स्टार्टअप्ससाठी भांडवली खर्चाचे अडथळे खूप जास्त आहेत.
राजनैतिकदृष्ट्या, तिसरे स्थान व्यापल्याने भारताच्या जगासोबतच्या संलग्नतेचे स्वरूप बदलते. जेव्हा जागतिक नेते AI सुरक्षेवर चर्चा करण्यासाठी एकत्र जमतात-जसे त्यांनी ब्लेचले पार्क आणि सोलमधील शिखर परिषदेत केले होते-भारत आता केवळ सहभागी नाही; हे वजनदार आहे. आपण आता रस्त्याचे नियम नुसते पाळण्याऐवजी आकार देऊ शकतो. हे गंभीर आहे कारण AI सुरक्षितता, नैतिकता, क्रॉस-बॉर्डर डेटा फ्लोसाठी मानके सध्या लिहिली जात आहेत. तिसऱ्या क्रमांकावर असल्याने भारताला एक प्रकारचा व्हेटो पॉवर मिळतो, या जागतिक मानकांमध्ये केवळ उत्तर अटलांटिकच्या अग्रक्रमांऐवजी ग्लोबल साउथच्या वास्तवांना सामावून घेतल्याची खात्री होते. “जबाबदार AI” ची व्याख्या केवळ पाश्चात्य संदर्भांमध्ये पक्षपातीपणा टाळून नव्हे, तर विकसनशील अर्थव्यवस्थांमध्ये तंत्रज्ञानाचा न्याय्य प्रवेश सुनिश्चित करून होतो.
स्टॅनफोर्ड इंडेक्स हा आरसा आहे – विजयाचा नाही तर बनण्याचा. आम्ही हुकुमाने किंवा भांडवलाने नाही तर अब्जावधी मनांच्या शांत धीराने चढलो आहोत. UPI, आधार, स्वस्त डेटा—हे प्रस्तावना होते. मुख्य कायदा AI आहे: कर्ज घेतलेले नाही, परवाना घेतलेले नाही, परंतु भारतीय मातीत, भारतीय हातांनी उगवले आहे. जग पाहते कारण प्रथमच, आम्ही केवळ उदयोन्मुख तंत्रज्ञानाचे वापरकर्ते नाही—आम्ही त्याची दिशा ठरवतो. पण गणनेशिवाय प्रतिभा हे साधन नसलेले गाणे आहे; तेज एका रिकाम्या मंचावर अडकले. पोडियम खरा आहे, पण पाया अजूनही थरथरत आहे. या जिवंतपणाचे मूल्यात रूपांतर करणे हे धोरण नव्हे – तीर्थयात्रा आहे. प्रत्येक GPU तैनात, डायग्नोस्टिक AI सह जोडलेले प्रत्येक गाव, रिअल-टाइममध्ये रेंडर केलेले प्रत्येक भोजपुरी भाषांतर—ही वेदी आहे. आपल्या मुलाचे डोळे तिने कधीही ऐकलेले नाही अशा मॉडेलद्वारे जतन केलेल्या आईसाठी श्वास बनल्याशिवाय रँकिंगचा अर्थ काहीही नाही. अब्ज ही आकडेवारी नाही. ते कोड अस्तित्वात कारण आहेत. जगाला आमच्या संख्येचा हेवा वाटू द्या. आम्ही उपयुक्ततेसह उत्तर देतो. उपस्थितीसह. शांत, अविचल होत.
ब्रिजेश सिंग हे वरिष्ठ IPS अधिकारी आणि लेखक आहेत (@brijeshbsing on X). प्राचीन भारतावरील त्यांचे नवीनतम पुस्तक, “द क्लाउड रथ” (पेंग्विन) स्टँडवर आहे. दृश्ये वैयक्तिक आहेत.
Source link



