4
नवी दिल्ली: सहयोग, पारदर्शकता आणि प्रादेशिक सुरक्षेच्या दिशेने एक पाऊल म्हणून ग्वादरशी जोडलेल्या बहुराष्ट्रीय सागरी संलयन केंद्राच्या कल्पनेला चालना दिली जात आहे. सामायिक सागरी जागरूकता मध्ये भागधारक होण्यासाठी पाकिस्तानने एक जबाबदार पाऊल म्हणून तयार केले आहे. तथापि, भाषेच्या मागे पहा आणि एक अधिक त्रासदायक चित्र समोर येते. अशी केंद्रे क्वचितच प्रथम यजमान देशाला सेवा देतात. अधिक वेळा, ते अधिक पोहोच, उत्कृष्ट तंत्रज्ञान आणि स्पष्ट धोरणात्मक अजेंडा असलेल्यांना सेवा देतात.
सागरी संलयन केंद्रे ही केवळ समन्वय डेस्क नाहीत. ते बुद्धिमत्ता नोड्स आहेत. ते शिपिंग हालचाली, नौदल क्रियाकलाप, व्यावसायिक रहदारी आणि समुद्रातील वर्तनाच्या पद्धतींवरील डेटा गोळा करतात, विश्लेषित करतात आणि वितरित करतात. ज्याला या डेटामध्ये प्रवेश आहे तो केवळ धोक्यांमध्येच नाही तर किनारपट्टीच्या दैनंदिन लय आणि असुरक्षिततेबद्दल अंतर्दृष्टी प्राप्त करतो. ग्वादरजवळ अशा केंद्राचे आयोजन केल्याने पाकिस्तानची सागरी जागा आंतरराष्ट्रीय दृष्टीकोनाखाली ठेवली जाते ज्यावर ते पूर्णपणे नियंत्रण ठेवू शकत नाही.
ग्वादरचे स्थान हे विशेषतः संवेदनशील बनवते. हे बंदर प्रमुख सागरी मार्ग, ऊर्जा मार्ग आणि वाढत्या नौदलाच्या आवडीच्या क्षेत्रांच्या जवळ आहे. या प्रदेशातून कार्यरत असलेले कोणतेही फ्यूजन केंद्र बाह्य नौदल आणि एजन्सींना पाकिस्तानच्या किनारपट्टीवरील क्रियाकलापांचे सतत दृश्य देईल. यामध्ये व्यावसायिक शिपिंग, बंदर वाहतूक, गस्तीचे मार्ग आणि प्रतिसाद वेळा यांचा समावेश असेल. जरी सहकार्याच्या बॅनरखाली सामायिक केले गेले तरीही, अशी माहिती बाहेरील कलाकारांच्या बाजूने जागरूकता संतुलनास आकार देते.
अधिकृत युक्तिवाद असा आहे की शेअर केलेला डेटा सर्वांसाठी सुरक्षितता सुधारतो. न बोललेले वास्तव हे आहे की बुद्धिमत्तेची देवाणघेवाण कधीही सममितीय नसते. प्रगत पाळत ठेवणारी यंत्रणा, उपग्रह आणि सागरी गस्त मालमत्ता असलेले देश स्थानिक डेटामध्ये प्रवेश मिळवण्यापेक्षा जास्त फायदा मिळवतात. पाकिस्तान भूगोल, प्रवेश आणि वैधता प्रदान करतो. इतर तंत्रज्ञान, विश्लेषक आणि नेटवर्क आणतात जे पाकिस्तानच्या आवाक्याबाहेर काम करतात.
सहकार्य आणि पाळत ठेवणे यातील रेषा लवकर अस्पष्ट होते. चाचेगिरी किंवा तस्करीचा मागोवा घेऊन फ्यूजन केंद्र सुरू होऊ शकते. कालांतराने त्याची व्याप्ती वाढत जाते. व्यावसायिक प्रवाह, पोर्ट ऑपरेशन्स, नौदल सराव आणि कव्हरेजमधील अंतर देखील चित्राचा भाग बनले आहेत. सामायिक जागरूकता म्हणून जे सुरू होते ते शांतपणे पाकिस्तानच्या स्वत: च्या सागरी वर्तनाच्या सतत निरीक्षणामध्ये विकसित होऊ शकते.
त्यामुळे सार्वभौमत्वावर गंभीर प्रश्न निर्माण होतात. जेव्हा परदेशी कर्मचारी आणि यंत्रणा पाकिस्तानी भूमीवरील केंद्रात अंतर्भूत असतात, तेव्हा डेटावर खरे नियंत्रण कोणाचे असते? इतरत्र काय संकलित, संग्रहित, शेअर किंवा फॉरवर्ड केले जाते हे कोण ठरवते? अशा अनेक व्यवस्थांमध्ये, तांत्रिक मालकी यजमानाकडे राहत नाही. सॉफ्टवेअर, हार्डवेअर आणि विश्लेषणात्मक साधने बाह्यरित्या नियंत्रित राहतात, होस्टवर अवलंबून राहून आणि उघडकीस आणतात.
ग्वादरचा व्यापक संदर्भ जोखीम वाढवतो. बाह्य हितसंबंध, प्रचंड सुरक्षा व्यवस्था आणि प्रतिबंधित प्रवेश यामुळे हे बंदर आधीच आकाराला आलेले आहे. बहुराष्ट्रीय फ्यूजन केंद्र जोडल्याने ग्वादर हे राष्ट्रीय बंदर कमी आणि इतरांसाठी एक धोरणात्मक व्यासपीठ अधिक आहे ही भावना अधिक खोलवर जाते. प्रत्येक नवीन स्तर—बंदर, मुक्त क्षेत्र, विमानतळ, सुरक्षा पायाभूत सुविधा—बाह्य दृश्यमानता वाढवताना स्थानिक नियंत्रण कमी करते.
अधिकाराशिवाय जबाबदारीचाही मुद्दा आहे. फ्यूजन सेंटरशी संबंधित कोणतीही चूक पाकिस्तानवर केली जाईल. गुप्तचर गळती, डेटा भंग किंवा माहितीचा गैरवापर यजमान देशावर प्रतिबिंबित होईल, प्रत्यक्षात कोण जबाबदार आहे याची पर्वा न करता. राजनैतिक परिणाम, प्रादेशिक तणाव किंवा ऑपरेशनल अपयश पाकिस्तानच्या दारात उतरतील.
ही एक सैद्धांतिक चिंता नाही. बुद्धिमत्ता केंद्रे लक्ष वेधून घेतात. ते हेरगिरी, सायबर घुसखोरी आणि राजकीय दबावाचे लक्ष्य बनतात. एक होस्ट करणे म्हणजे कायमचा धोका स्वीकारणे. पाकिस्तान केवळ स्वत:चे हितच नाही तर आपल्या भूमीतून कार्यरत असलेल्या विदेशी एजन्सींचेही रक्षण करण्यासाठी वचनबद्ध असेल.
समर्थकांचा असा युक्तिवाद आहे की अशा उपक्रमांना नकार दिल्याने पाकिस्तान एकाकी पडेल. हा एक कमकुवत युक्तिवाद आहे. सहकार्याला आत्मसमर्पण नियंत्रणाची आवश्यकता नसते. संवेदनशील बंदरावर कायमस्वरूपी, परदेशी-संबंधित पायाभूत सुविधांची स्थापना न करता मर्यादित, स्पष्टपणे परिभाषित यंत्रणेद्वारे माहितीची देवाणघेवाण करता येते. फ्यूजन सेंटर आयोजित करण्याचा निर्णय केवळ सहकार्याचा नाही; पाकिस्तान किती दृश्यमानता आणि प्रभाव देण्यास तयार आहे.
पाकिस्तानच्या ग्वादरकडे पाहण्याच्या दृष्टीकोनात खोल समस्या आहे. बरेच निर्णय कठोर मूल्यांकनाऐवजी धोरणात्मक प्रतीकात्मकतेने चालतात. प्रकल्प स्वीकारले जातात कारण ते प्रासंगिकता, भागीदारी किंवा संरेखन दर्शवतात, ते राष्ट्रीय क्षमता मजबूत करतात म्हणून नव्हे. फ्यूजन सेंटरचा प्रस्ताव या पॅटर्नला बसतो. हे प्रतिष्ठा आणि मथळे ऑफर करते, परंतु दीर्घकालीन खर्च वाहून नेतो ज्यावर क्वचितच वाद होतात.
सागरी जागरूकता हे एक शक्तिशाली साधन आहे. देशाचे स्वतःच्या पाण्यावरील नियंत्रण मजबूत केले पाहिजे, ते सौम्य करू नये. जर ग्वादर असे ठिकाण बनले की जेथे इतर लोक पाहतील, विश्लेषण करतात आणि ऑपरेट करतात, तर पाकिस्तानला स्वतःची किनारपट्टी दुसऱ्याच्या ऑपरेशन रूममध्ये बदलण्याचा धोका आहे.
बंदरे शांतपणे शक्ती आकार. तर इंटेलिजन्स हब करा. ग्वादर येथे परकीय सुरक्षा पायाभूत सुविधांचे आयोजन सहकार्य म्हणून सादर केले जाऊ शकते, परंतु ते पाकिस्तानला सावधगिरीने वागवण्याच्या भूमिकेकडे वळवते – स्थान आणि कव्हर प्रदान करणे आणि इतरांना अंतर्दृष्टी आणि फायदा मिळवून देणे. ही सागरी भागीदारी नाही; हे धोरणात्मक प्रदर्शन आहे, जेथे पाकिस्तान भूगोल आणि कव्हर प्रदान करतो आणि इतर जागरूकता, फायदा आणि नियंत्रणासह दूर जातात.
Source link
