चीनवर भारताच्या आर्थिक विश्वासाचा कसा सामना करावा

12

सोर्सिंग, उत्पादन, वितरण आणि व्यापारातील त्याच्या विशाल संसाधनाची आणि उल्लेखनीय कार्यक्षमतेमुळे चीनने असंख्य देशांसह व्यापार अधिशेष जमा केले आहेत. आयात प्रतिस्थापन आणि निर्यात पदोन्नतीच्या सहाय्यक आणि पद्धतशीर प्रयत्नांद्वारे, त्यातील काही मूठभर वेळोवेळी, त्यांची व्यापारातील कमतरता कमी करण्यास सक्षम असू शकतात आणि शक्यतो गुंतवणूक आणि आर्थिक मदतीच्या व्याप्तीवरील त्यांचे अवलंबन. तथापि, जोपर्यंत चीन व्यापार आणि वित्तपुरवठा करण्यापर्यंत चीनची क्षमता कायम ठेवत नाही तोपर्यंत आर्थिक धक्के आणि वाढीच्या घटनेची त्यांची असुरक्षितता कायम राहण्याची शक्यता आहे.

भौगोलिक -राजकीय आणि सामरिक हितसंबंधांच्या मागे लागून चीनने दोन्ही साधने उदारपणे तैनात करण्याची तयारी दर्शविली आहे. चीनची अशी रणनीतिक हाताळणी करण्याची क्षमता आर्थिक अवलंबित्वांचे शोषण करण्याच्या उद्देशाने त्याच्या सुप्रसिद्ध आणि प्रभावीपणे अंमलात आणलेल्या धोरणांमधून उद्भवते. १ 1980 s० च्या दशकाच्या सुरूवातीस, जेव्हा डेंग झियाओपिंगने चीनला बाजारपेठेत बंद, राज्य-अर्थव्यवस्थेपासून दूर नेण्याचा हेतुपुरस्सर निर्णय घेतला, परंतु स्टेटकंट्रोल्ड मॉडेलच्या दिशेने, देशातील आर्थिक आणि लष्करी क्षमता सातत्याने वाढली आहेत.

निवडकपणे परदेशी भांडवल, तंत्रज्ञान आणि बौद्धिक मालमत्ता हक्कांच्या आंतरराष्ट्रीय राजवटीबद्दल फारच कमी आदर दर्शविणे, अष्टपैलू प्रगती साध्य करण्यासाठी उपयोगी पडले. पॉलिसी शिफ्टच्या अवघ्या तीन दशकांच्या आत, त्याच्या प्रचंड लोकसंख्येचा आणि बाजारपेठेचा आकार देऊन, चीनने सर्वात मोठा मॅन्युफॅक्चरिंग बेस विकसित केला होता, जो जागतिक उत्पादनाच्या 30% आहे, जीडीपीच्या 37% लोकांसह सर्वात मोठा व्यापार-देश बनला आणि तेथेच दुसर्‍या क्रमांकाची अर्थव्यवस्था म्हणून उदयास आले, जे फक्त यूएसएच्या आकारात आणि इतर सर्वांपेक्षा पुढे गेले.

सतत भौगोलिक-राजकीय फरक, तरीही व्यापार वाढीस गती देते

सुरुवातीला स्वातंत्र्य मिळाल्यावर भारत आणि चीनलाही अशाच प्रकारच्या आव्हानांचा सामना करावा लागला होता. बोन्होमी त्याऐवजी शॉर्टलाइव्ह होते. १ 195. By पर्यंत, चीनने सीमा वाढविण्याच्या अक्षम्य आग्रहाची पूर्तता करण्याचा निर्णय घेतला आणि जवळच्या तिबेटमध्ये कूच केली होती – ही एक हालचाल ज्यामुळे ती थेट भारताच्या उत्तर सीमेवर आणली गेली. त्यानंतर, पाण्याचे तत्त्वावर आधारित 1914 च्या मॅकमॅहॉन लाइनने परिभाषित केलेल्या द्विपक्षीय आंतरराष्ट्रीय सीमेच्या पुनरावृत्तीसाठी दबाव आणला. नोव्हेंबर १ 62 in२ मध्ये सार्वभौमत्वाच्या त्याच्या नवीन दाव्याला धक्का देण्यासाठी, त्याच्या सैन्याने अरुणाचल प्रदेश (नंतर नेफा) मधील भारतीय प्रदेशात खोलवर घुसले आणि मध्य-असममधील तेजपूरपर्यंत पोहोचले. पूर्वेकडील लडाखमध्ये त्यात अक्साई हनुवटी ताब्यात घेण्यात आली. मार्च १ 63 of63 च्या तथाकथित चीन-पाकिस्तान सीमा करारानंतर पाकिस्तान-व्यापलेल्या काश्मीर (पीओके) मधील शक्सगम व्हॅली चीनमध्ये दाखल झाली.

याद्वारे भारत आणि पाकिस्तान यांच्यातील काश्मीरच्या वादात भागधारक म्हणून स्वत: ला स्थान देण्यात आले आणि त्यानंतर सर्व आंतरराष्ट्रीय प्लॅटफॉर्मवर, विशेषत: संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषदेत काश्मीरवर पाकिस्तानला पाठिंबा दर्शविला. परिणामी वाढीव प्रतिस्पर्धी आणि स्पर्धा, तथापि, व्यवहारात्मक व्यावसायिक हितसंबंधांच्या त्यांच्या पाठपुरावा करण्याच्या मार्गावर आला नाही. २०२23-२4 पर्यंत, त्यांच्यातील द्विपक्षीय व्यापार भारताच्या व्यापाराच्या व्यापारापैकी १55 अब्ज डॉलर्स किंवा १ %% अमेरिकन डॉलर्सपर्यंत पोहोचला होता. भारतीय निर्यातीच्या तुलनेत चीनच्या बाजूने जबरदस्तीने त्याची वार्षिक निर्यात सुमारे ११०-१११ अब्ज डॉलर्स इतकी आहे. द्विपक्षीय भारतीय व्यापारातील तूट 99.21 अब्ज डॉलर्सवर पोचली होती आणि कदाचित भारताच्या आयात वाढीच्या निर्यातीसह वाढत राहू शकेल. चीनमधील भारतीय निर्यात वीस वर्षांपूर्वी भारतातील चिनी निर्यातीच्या .3२..3% वरून ११.२ टक्क्यांपर्यंत घसरली आहे. दैनंदिन उत्पादने आणि गंभीर औद्योगिक इनपुट या दोहोंसाठी चीनने स्वत: चा भारताचा डीफॉल्ट पुरवठादार म्हणून प्रवेश केला आहे. हे सध्या एरिथ्रोमाइसिनच्या भारताच्या %%% आयात, सर्व अँटीबायोटिक्सपैकी% 88%, इलेक्ट्रॉनिक्स आणि सेमीकंडक्टरसाठी सिलिकॉन वेफर्सपैकी %%%, फ्लॅट पॅनेल डिस्प्ले मॉड्यूलपैकी% 86%, मुद्रित सर्किट बोर्डांपैकी% 67%, आणि% १% मायक्रोप्रोकेसर्सची पूर्तता करते. ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्समध्ये, हे 81% लॅपटॉप आणि टॅब्लेट, 59% स्मार्टफोन घटक आणि त्यांचे 52% भाग आहेत. त्याचप्रमाणे, solar 83% सौर पेशी, सौर पॅनल्सपैकी %%% आणि इलेक्ट्रिक वाहनांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या लिथियम-आयन बॅटरीपैकी %%% इलेक्ट्रिक वाहन आणि उर्जा साठवण प्रणालीची चीनमधून येतात. यंत्रसामग्री आणि औद्योगिक वस्तूंमध्ये, सर्व आयातीच्या 85% ते 92% दरम्यान चिनी प्रदर्शनासह आहे, तर रसायने आणि प्लास्टिकसाठी शेअर्स अनुक्रमे 41% आणि 38% आहेत. चीनमध्ये मोजमाप भारतीय निर्यातीत सध्या प्रामुख्याने लोह धातू, हलके नाफ्था, पी-झिलिन, कोळंबी, एरंडेल तेल, तांदूळ आणि साखर असते. विद्यमान भिन्नता राखण्यासाठी, चिनी लोक उच्च दरांद्वारे बाजारपेठेत प्रवेश प्रतिबंधित करीत आहेत आणि नॉनटारिफ अडथळे अंमलात आणत आहेत.

भारतावर नुकत्याच झालेल्या लादण्यातील हे आहेतः अनेकांमध्ये दुर्मिळ पृथ्वीच्या निर्यातीचे परवाने आहेत ज्यात चीनमध्ये आभासी मक्तेदारी आहे; अहमदाबाद-मुंबई हायस्पीड रेल लिंकसाठी बोगदा कंटाळवाणा मशीन पाठविण्यास परवानगी देत नाही; पेरणीपूर्वी शेतीच्या अर्जासाठी डीएपीच्या निर्यातीला अंकुश ठेवणे; आणि पाकिस्तान आणि बांगलादेशातून आयातीला प्राधान्य देताना भारतीय कोळंबी, साखर आणि तांदळाच्या अनिवार्य सीमाशुल्क तपासणीस उशीर करणे. भारतीय मोबाइल हँडसेट आणि घटक उत्पादनाच्या वाढीमुळे, त्याने चिनी कुशल पर्यवेक्षकांना Apple पल (यूएसए) आणि फॉक्सकॉन या भारतीय सुविधांमधून माघार घेतली आहे, ज्यायोगे तैवानचे मोठे करार निर्माता होते, ज्यामुळे उत्पादन रेषा विस्कळीत होते. उज्ज्वल बाजूने, चीन एफडीआय गुंतवणूकदार किंवा भारतासाठी विकास सहाय्य देणगीदार नाही. २०० since पासूनची एकूण इक्विटी गुंतवणूक US.२ अब्ज अमेरिकन डॉलर्स आहे – चीनमधील भारतीय संस्थांनी गुंतवलेल्या २. billion अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त. दरवर्षी १ million० दशलक्ष डॉलर्सची सरासरी हळूहळू प्रवाह, मुख्य भूमी आणि हाँगकाँगच्या गुंतवणूकीबद्दल अंशतः भारताच्या सुरक्षेच्या चिंतेचे कारण आहे, जे २०२० मध्ये गॅलवानच्या घुसखोरीपासून वाढले आहे. भारताचे मोठे आणि विस्तारित बाजार चिनी लोकांचे बाजारपेठ उघडण्याची सावधगिरी आहे. एफडीआय प्रस्ताव, अद्वितीय तंत्रज्ञान, माहित-कसे किंवा उत्पादन नवकल्पना आणत आहेत आणि टप्प्याटप्प्याने स्वदेशीकरणाच्या प्रोग्रामचा समावेश करण्यास परवानगी दिली जात आहे.

बीजिंगपासून दूर

कापड आणि कृषी यंत्रणेपासून ते कॉम्प्रेसर, हार्डवेअर, बीयरिंग्ज, मोटर्स, शेंगदाणे, बोल्ट आणि अगदी स्टेशनरी – या क्षेत्रातील उत्पादनासाठी कमी ते मध्यम तंत्रज्ञान आयातीचे उत्पादन. एकदा भारतीय आयात धोरण दृढपणे स्थापित झाल्यानंतर, अशा उत्पादनांसाठी देशव्यापी उलट-अभियांत्रिकी उपक्रम सुरू करणे आवश्यक आहे. सामान्यत: आयात केलेल्या वस्तूंचे निराकरण करण्यासाठी आणि प्रमाणित, ओपन-अ‍ॅक्सेस ब्लूप्रिंट्स विकसित करण्यासाठी क्षेत्र-विशिष्ट औद्योगिक प्रयोगशाळेची स्थापना सरकारने केली पाहिजे. सिद्ध ट्रॅक रेकॉर्डसह स्टार्टअप्ससह एमएसएमईएस कोनाडा उत्पादन सुरू करण्यासाठी सुलभ करणे आवश्यक आहे. त्यानंतर, मोठ्या प्रमाणात उत्पादनाचे फायदे सुरक्षित करण्यासाठी उत्पादनात एकत्रित करणे सुरू केले जाऊ शकते. अशा सहाय्य 14 ओळखल्या गेलेल्या उत्पादनांसाठी पीएलआय योजनेनुसार सध्या प्रदान करण्यापेक्षा दीर्घ कालावधीसाठी उपलब्ध करुन दिले जाऊ शकते. सुरुवातीला, यात उच्च-टेक सामान्य सुविधांची तरतूद आणि आश्वासन खरेदी व्यवस्था देखील समाविष्ट असू शकते. सतत मदत केल्याने केवळ उथळ असेंब्ली नव्हे तर खोल उत्पादनास प्रोत्साहन मिळेल.

जपान आणि दक्षिण कोरियामध्ये यशस्वीरित्या केल्याप्रमाणे घटक आणि मध्यस्थ स्थानिक पातळीवर तयार केले जाणे आवश्यक आहे. मॅन्युफॅक्चरिंगसाठी मजबूत आणि अनुलंब एकात्मिक इकोसिस्टम, आर अँड डी मधील राज्य आणि खाजगी क्षेत्र या दोन्हीद्वारे सतत गुंतवणूकीची मागणी करा, पायाभूत सुविधा आणि प्रतिभा-बांधणी. असुरक्षितता कमी करण्यासाठी, हे पॉवर इक्विपमेंट, टेलिकॉम नेटवर्क, फिनटेक इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि गंभीर लॉजिस्टिक्स सारख्या संवेदनशील विभागांमध्ये आवश्यक होते. खनिज, विशेषत: दुर्मिळ पृथ्वीवरील चिनी वर्चस्वाचा प्रतिकार करण्यासाठी, भारताने अन्वेषण ते खाण आणि परिष्करण या अन्वेषणापासून संपूर्ण मूल्याच्या साखळीतील अर्पण, अबिआइओ, ठेवी देणा nations ्या देशांना भाग पाडण्याचा विचार केला पाहिजे. पूर्वीच्या आफ्रिकेत आणि आता लॅटिन अमेरिकेतही जागतिक दक्षिणेकडील भारताची वाढती स्वीकृती अशा बिनधास्त दृष्टिकोनातून घाई केली जाऊ शकते. शाळा, स्किलिंग सेंटर, प्राथमिक आरोग्य सेवा सुविधा, जल उपचार वनस्पती आणि वितरित पॉवर स्टेशनच्या आधारावर “सॉफ्ट एड” सह स्थानिक लोकांचे आरक्षण कमी करण्यात मदत होईल. चिनी लोकांनी त्यांच्या बेल्ट अँड रोड इनिशिएटिव्ह आणि इतर प्रकल्पांमध्ये अनेकदा बिग ब्रदर वृत्तीचा अवलंब करण्याऐवजी, आपली मदत प्रक्रिया सहभागी बनविणे आणि यजमान राष्ट्रांना असे वाटते की त्यांना खेळात त्वचा आहे. चीनपासून दूर जाण्याच्या अशा सर्व प्रयत्नांमध्ये अवलंबन कमी करण्याची क्षमता आहे. परंतु चीन-प्रूफिंग द्रुतपणे व्यवहार्य प्रस्ताव असल्याचे दिसत नाही.

चीनची सध्याची जीडीपी पाच पट भारताची आहे आणि मोठ्या घटकाच्या देणगीचा पाठिंबा आहे. जरी ड्रॅगनची वार्षिक जीडीपी वाढ 3% पर्यंत कमी झाली आहे आणि भारताने 6% वाढीचा दर राखला आहे, तरीही, परिवाराच्या मोजणीची गणना सूचित करते की 25 वर्षांनंतर चीनचे राष्ट्रीय उत्पादन तीन पट मोठे असेल. दरडोई उत्पन्नातील अंतर, सध्या सुमारे 500% जास्त आहे, सुमारे चार वेळा राहील. चालू शतकाच्या मध्यापर्यंत, दोन्ही देशांनी सामरिक किंवा भौगोलिक -राजकीय बाबींमध्ये जागतिक समता मिळण्याची शक्यता नाही. अशा संरचनात्मक फायद्यांमुळे चीनला अनुकूलता कायम राहिल्यामुळे भारताने एक वास्तववादी दृष्टिकोन स्वीकारला पाहिजे आणि स्वत: ला हळूहळू, दीर्घकालीन डिकॉपलिंगच्या प्रक्रियेमध्ये समेट केले पाहिजे. सोबत, व्यापाराचे निरंतर विविधीकरण आणि चीनवर अवलंबून राहण्याचे प्रयत्न केले गेले जेथे तंत्रज्ञान-आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य आहे, भारतीय उपक्रम इतर देशांच्या समान आव्हान आणि कोंडीला सामोरे जावे लागतील. यूएसए, जपान आणि ऑस्ट्रेलिया हे इतर तीन सदस्य चीनशी व्यापारातील कमतरता चालवतात आणि इंडो-पॅसिफिक प्रदेशातील वाढत्या प्रभावाची तपासणी करण्यात समान स्वारस्य सांगतात म्हणून त्याचे क्वाड सदस्यता धोरणात्मकदृष्ट्या लाभ घेता येते.

या गटातील उद्दीष्टे, “एशियन नाटो” म्हणून चीनने घेतलेल्या संदर्भात असूनही गेल्या काही वर्षांत त्याचा विस्तार झाला आहे आणि आता सदस्य देशांमध्ये आर्थिक सामर्थ्य आणि लवचिकता निर्माण करणे समाविष्ट आहे. गेल्या आठवड्यात, चतुष्पाद परराष्ट्र मंत्र्यांनी गंभीर खनिज पुरवठा साखळी सुरक्षित आणि विविधता आणण्यासाठी सहकार्य करून एक नवीन गंभीर खनिज उपक्रम सुरू केला होता. गेल्या फेब्रुवारीमध्ये पंतप्रधान मोदी आणि अध्यक्ष ट्रम्प यांनी आर अँड डी आणि संपूर्ण गंभीर खनिज मूल्य शृंखलामध्ये गुंतवणूक करण्यास सहमती दर्शविली होती. इतर उद्योगांमधील प्रयत्नांची प्रतिकृती तयार करणे, एआय, रोबोटिक्स आणि बरेच काही, प्रत्येक सदस्याचे तुलनात्मक फायदे – यूएसए आणि जपानची उच्च तांत्रिक आणि आर्थिक सामर्थ्य, ऑस्ट्रेलियाची खनिज विविधता आणि भारताचे कौशल्य बेस आणि बाजारपेठेचे आकार – चीनी प्रगतींचा प्रतिकार करण्यास मदत करते. ब्रिक्स, फक्त एक संघटना असूनही, सामूहिक कृतीसाठी आणखी एक मंच आहे. त्याचे 11 सदस्य राष्ट्र आणि 10 भागीदार सदस्य एकत्रितपणे जगातील निम्मे लोकसंख्या, जागतिक जीडीपीच्या 40% आणि जागतिक व्यापाराच्या 20% आहेत.

ते अधिक आर्थिक सहकार्यासाठी आणि नवीन पुरवठा साखळी विकसित करण्यात वेगवान प्रगती मिळविण्यासाठी त्यांच्या सामर्थ्यांचा फायदा घेऊ शकतात. यात काही शंका नाही की निर्णय एकमत झाल्याने चीनने त्याच्या हितसंबंधांवर विपरित परिणाम करणारे प्रस्ताव मंजूर करण्यास परवानगी दिली जाऊ शकत नाही. तथापि, डब्ल्यूटीओच्या नियम आधारित आणि मुक्त व्यापाराचा मोठा नायक म्हणून, सामूहिक प्रयत्नांवर आक्षेप घेत असल्याचे पाहिले जाऊ शकत नाही जे त्यांना साध्य करण्याच्या उद्देशाने आहे. खरं तर, ट्रम्प यांनी ब्रिक्सविरूद्ध अतिरिक्त शुल्काच्या धमकीमुळे, सदस्यांनी चीनला सहकारी सदस्यांविरूद्ध कोणतीही अन्यायकारक प्रथा तैनात करण्यास टाळाटाळ करण्यास प्रवृत्त केले. 2030 पर्यंत सध्याच्या 1 ट्रिलियन डॉलर ते 2 ट्रिलियन डॉलर ते 2 ट्रिलियन डॉलर ते कमीतकमी दर आणि मुक्त व्यापारासाठी सामायिक वचनबद्धतेद्वारे पाच मूळ सदस्यांमधील संयुक्त समज पुढील ब्रिक्स शिखर परिषदेच्या अजेंड्यावर असावी. द्विपक्षीय व्यापार कराराचा विचार करण्यासाठी भारताने चीनला प्रस्ताव ठेवावा की नाही हा अब्ज डॉलर्सचा प्रश्न आहे. चीनने अस्थिरता निर्माण करण्यासाठी भारतीय व्यापारात फेरफार करण्याचे प्रात्यक्षिक राज्यशास्त्र केले जाऊ शकते की दोन शेजारी दीर्घकालीन आर्थिक संबंधात वचनबद्ध आहेत की नाही. अशा करारामध्ये त्यांच्या सामायिक सीमेवर तणाव थंड होण्याची आणि प्रादेशिक वादाचे निराकरण वेगवान करण्याची क्षमता आहे. भारताला अतिरिक्त प्रासंगिक फायदा म्हणजे त्याच्या उत्पादन आणि निर्यातीला चालना दिली जाईल जेव्हा वस्तूंचा हिस्सा त्याच्या एकूण मूल्यातील (जीव्हीए) मध्ये अनेक प्रयत्न करूनही घसरत आहे.

डेव्हलपमेंट इकॉनॉमिस्ट डॉ. अजय दुआ हे माजी संघटनेचे सचिव, वाणिज्य आणि उद्योग आहेत.