जागतिक तेल संकटात भारताचा ऊर्जा आत्मविश्वास

2

नवी दिल्ली: जर्मनीतील एका पत्रकार मित्राने अलीकडेच युद्ध आणि जागतिक तेल आणि ऊर्जा संकटादरम्यान पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांच्या सरकारच्या दृश्यमान आत्मविश्वासाचे स्पष्टीकरण काय आहे आणि नागरिकांना घाबरू नये असे आवाहन का केले आहे हे विचारण्यासाठी कॉल केला. अधिकृत स्पष्टीकरणासाठी, मी त्यांना सरकारी स्त्रोतांकडून तपशीलवार माहिती घेण्याचा सल्ला दिला. तथापि, त्यांच्या आग्रहास्तव, मी भारताची ऊर्जा क्षमता आणि तेल, पेट्रोल आणि गॅस पुरवठ्याबाबत अलीकडच्या वर्षांत केलेल्या तयारींबद्दल काही पार्श्वभूमी सामायिक केली.

भारत हा जगातील सर्वात मोठा तेल आयातदार देश आहे यात शंका नाही, जे आपल्या ऊर्जा गरजा 85 टक्के आयातीद्वारे भागवतात. या संदर्भात, संयुक्त अरब अमिराती, सौदी अरेबिया, ओमान आणि कुवेत यांसारखी आखाती राष्ट्रे दीर्घ काळापासून महत्त्वपूर्ण ऊर्जा भागीदार आहेत. भारतीय सार्वजनिक क्षेत्रातील तेल कंपन्यांनी अनेक दशकांपासून या देशांसोबत पुरवठा, शोध आणि गुंतवणूक करार केले आहेत.

आज भारत हा केवळ तेलाचा खरेदीदार राहिला नाही. ते आखाती देशांसोबत गुंतवणूकदार, भागीदार आणि धोरणात्मक ऊर्जा सहयोगी म्हणून विकसित झाले आहे. गेल्या दशकभरात भारताने ऊर्जा मुत्सद्देगिरीला एका नव्या स्तरावर नेले आहे. त्याचबरोबर आफ्रिकेत दीर्घकालीन ऊर्जा सुरक्षेसाठी मजबूत पाया घातला आहे. पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांच्या नेतृत्वाखाली, भारताने ऊर्जा क्षेत्रातील जागतिक खेळाडू बनण्याच्या दिशेने महत्त्वपूर्ण पावले उचलली आहेत, ऊर्जा मुत्सद्देगिरीला त्याच्या परराष्ट्र धोरणाच्या केंद्रस्थानी ठेवले आहे. आखाती देश पारंपारिक पुरवठादार राहिला आहे, तर आफ्रिकेने ऊर्जा विविधीकरणाच्या संधी उपलब्ध करून दिल्या आहेत. परराष्ट्र मंत्री एस. जयशंकर आणि पेट्रोलियम मंत्री हरदीप सिंग पुरी यांनी या दीर्घकालीन धोरणाच्या चौकटीला पुढे नेण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे.

1970 ते 1990 च्या दरम्यान भारताचे आखाती राष्ट्रांशी असलेले संबंध मुख्यत्वे कच्च्या तेलाच्या खरेदीपुरते मर्यादित होते. परदेशातील उत्पादन किंवा गुंतवणुकीतील सहभाग मर्यादित होता आणि भारतीय ऊर्जा कंपन्यांची जागतिक उपस्थिती माफक राहिली. 2000 नंतर, ओएनजीसी विदेश लिमिटेडने परदेशातील तेल क्षेत्रात गुंतवणुकीचा विस्तार करून भारताने आपली रणनीती पुन्हा मोजली. 2014 मध्ये मोदी सरकारच्या स्थापनेनंतर, धोरणात्मक भागीदारीचा एक नवीन टप्पा सुरू झाला. आखाती देशांसोबतचे ऊर्जा संबंध केवळ खरेदीच्या पलीकडे जाऊन संयुक्त गुंतवणूक, स्टोरेज आणि गॅस उत्पादन समाविष्ट केले.

संयुक्त अरब अमिरातीसोबत ऐतिहासिक करार करण्यात आले. 2018 मध्ये, भारतीय कंपन्यांनी अबू धाबी ऑइलफिल्डमध्ये 10 टक्के भागभांडवल सुरक्षित केले—भारताने पहिल्यांदाच आखाती देशात उत्पादनात थेट सहभाग घेतला. 40 वर्षांच्या कराराला परिवर्तनवादी म्हणून पाहिले गेले, ज्याने भारताला केवळ खरेदीदार म्हणून नव्हे तर एक उत्पादक म्हणून देखील स्थान दिले. ADNOC ने मंगळुरू येथे स्ट्रॅटेजिक ऑइल स्टोरेजमध्येही भागीदारी केली, ज्यामुळे भारताची आपत्कालीन ऊर्जा सुरक्षा वाढली. 2024 मध्ये, ADNOC आणि भारतीय सार्वजनिक क्षेत्रातील कंपन्यांनी 14 वर्षांचा LNG ऑफ टेक डील पूर्ण केला, तर 2024 मध्ये गंभीर खनिजांवर करार झाले. सौदी अरेबिया आणि ओमानसोबत दीर्घकालीन LNG व्यवस्थेवर स्वाक्षरी करण्यात आली आणि कुवेतने स्थिर क्रूड व्हॉल्यूमचा पुरवठा सुरू ठेवला. एकूणच, गल्फ भागीदारांसोबत 15-20 पेक्षा जास्त मोठे ऊर्जा करार झाले आहेत.

आखाती देशांच्या नेतृत्वासोबत राजकीय विश्वास निर्माण करण्यात पंतप्रधानांची वैयक्तिक मुत्सद्देगिरी महत्त्वाची ठरली आहे. 2014 आणि 2025 दरम्यान, एकूण परदेशातील ऊर्जा गुंतवणूक $35- $45 अब्ज एवढी आहे, ज्यात आफ्रिकेतील $20- $25 अब्ज, आखातात $10-$15 अब्ज आणि LNG आणि गॅस प्रकल्पांमध्ये $10 अब्जचा समावेश आहे.

सध्याच्या जागतिक राजकीय आणि आर्थिक वातावरणात भारत कॅलिब्रेटेड राजनैतिक धोरण अवलंबत आहे. खाजगी आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील कंपन्या युनायटेड स्टेट्स सारख्या विकसित अर्थव्यवस्थांमध्ये गुंतवणुकीचा विस्तार करत आहेत, तर रशियाशी ऊर्जा संबंध देखील कायम ठेवले आहेत. अमेरिकेतील रिफायनरी आणि ऊर्जा गुंतवणुकीसाठी रिलायन्स इंडस्ट्रीजच्या योजना जागतिक ऊर्जा मूल्य साखळीत भारताच्या प्रवेशाचे उदाहरण देतात. अमेरिकेतून एलएनजी आयात आणि तेल आणि वायूमधील तंत्रज्ञान भागीदारी लक्षणीय बनली आहे. 2022 पासून, रशिया भारताचा सर्वात मोठा क्रूड पुरवठादार म्हणून उदयास आला आहे, भारताला सवलतीचे दर आणि रिफायनरी निर्यात मार्जिनचा फायदा होत आहे.

भू-राजकीय मर्यादांमुळे भारताचे इराणशी असलेले संबंध ऐतिहासिकदृष्ट्या खोल आहेत. एकेकाळी भारताचा दुसरा सर्वात मोठा पुरवठादार, 2019 मध्ये अमेरिकेच्या निर्बंधांनी तेल आयात कमी केल्यानंतर इराणची भूमिका कमी झाली. तथापि, 2024 मध्ये, भारताने अनेक वर्षांनी इराणकडून एक एलपीजी माल खरेदी केला, कथितरित्या देयके रुपयांमध्ये सेटल केली. चहाहर बंदर प्रकल्प, 2016 च्या त्रिपक्षीय कराराद्वारे 10 वर्षांच्या ऑपरेशनल कराराद्वारे औपचारिकता, भारताचा सर्वात धोरणात्मक उपक्रम आहे, जो पाकिस्तानला मागे टाकून अफगाणिस्तान आणि मध्य आशियामध्ये प्रवेश प्रदान करतो. त्याचे महत्त्व आर्थिक तितकेच भू-राजकीय आहे आणि बाह्य दबावांना न जुमानता सहभाग कायम ठेवण्याचा भारताचा मानस आहे.