देशांतर्गत डेटा सेंटर इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये भारताने नेतृत्व का केले पाहिजे

6

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआय) आणि क्लाउड-नेटिव्ह वर्कलोड्सच्या वाढत्या मागणीमुळे डेटा सेंटर क्षमता वाढविण्याची जागतिक शर्यत वाढत असताना, भारत स्वत: ला सामरिक क्रॉसरोडवर सापडतो.

डिजिटल दत्तक आणि कनेक्टिव्हिटीमध्ये महत्त्वपूर्ण प्रगती असूनही, अपुरी घरगुती पायाभूत सुविधांमुळे भारताच्या मोठ्या प्रमाणात भारतावर प्रक्रिया केली जात आहे आणि परदेशात साठवले जात आहे. या डिस्कनेक्टमध्ये दूरगामी परिणाम आहेत; केवळ डेटा सार्वभौमत्व आणि राष्ट्रीय सुरक्षेसाठीच नाही तर सेवा कामगिरी, आर्थिक वाढ आणि भारताची दीर्घकालीन डिजिटल स्पर्धात्मकता देखील.

जागतिक डेटा निर्मितीच्या सुमारे 20% भारताचे योगदान आहे, परंतु जगातील डेटा सेंटर क्षमतेच्या केवळ 3% आहे. ही तीव्र असंतुलन घरगुती पायाभूत सुविधांचा विस्तार करण्याची निकड हायलाइट करते. देशाचे स्थापित ते भार 2019 मध्ये 350 मेगावॅट (मेगावॅट) वरून 2024 मध्ये 1,030 मेगावॅट पर्यंत वाढले आहे आणि अंदाजानुसार ते 2027 पर्यंत 1,825 मेगावॅटपर्यंत पोहोचू शकेल; 24%च्या कंपाऊंड वार्षिक वाढीचा दर (सीएजीआर) प्रतिनिधित्व करतो.

मागील पाच वर्षातील गुंतवणूकीने 2027 पर्यंत भविष्यातील आउटले १०० अब्ज अमेरिकन डॉलर्स ओलांडून यापूर्वीच billion० अब्ज डॉलर्सच्या मागे गेले आहेत. ही गती केवळ डेटा सेंटरचे धोरणात्मक महत्त्वच नव्हे तर त्यांनी सादर केलेल्या आर्थिक संधींवरही वाढती मान्यता दर्शवित नाही.

घरगुती डेटा केंद्रे यापुढे लक्झरी किंवा दुय्यम विचार नाहीत; ते भारताच्या डिजिटल अर्थव्यवस्थेचा पायाभूत घटक आहेत.

नियामक आदेशांनी आधीच अँकरिंगची मागणी सुरू केली आहे. उदाहरणार्थ, रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडियाच्या 2018 च्या निर्देशात सर्व देयके संबंधित डेटा भारतात साठवावा लागेल, तर 2022 मध्ये संगणक आपत्कालीन प्रतिसाद टीम-इंडिया (सीईआरटी-इन) यांनी जारी केलेल्या मार्गदर्शक तत्त्वांमुळे गंभीर डेटा आणि लॉग ऑनशोअर राहण्याची आवश्यकता अधिक मजबूत झाली आहे.

हे आदेश घरगुती सुविधांवर संवेदनशील कामाचे ओझे ढकलत आहेत, स्थानिक पायाभूत सुविधा बँकिंग, टेलिकॉम, हेल्थकेअर आणि ई-कॉमर्स यासारख्या क्षेत्रांसाठी नियामक आवश्यकता बनवित आहेत.

तथापि, नियामक अनुपालनाच्या पलीकडे, घरगुती डेटा होस्ट करण्यासाठी कार्यक्षमता आणि आर्थिक अनिवार्य आहेत. प्रादेशिक किंवा एज उपयोजनांद्वारे शेवटच्या वापरकर्त्यांच्या जवळ डेटा केंद्रे शोधण्यामुळे सेवा गुणवत्तेत महत्त्वपूर्ण सुधारणा होते. परदेशी सर्व्हरद्वारे डेटाच्या तुलनेत काही प्रकरणांमध्ये विलंब 80% पेक्षा जास्त कमी होते, ज्यामुळे वेगवान देयके, नितळ व्हिडिओ प्रवाह आणि अधिक प्रतिसादात्मक एंटरप्राइझ अनुप्रयोग होते.

ही वर्धित कामगिरी गंभीर आहे कारण भारताने शासन, शिक्षण, सार्वजनिक सेवा आणि खासगी क्षेत्रातील कामकाजाचे प्रमाण कमी केले आहे.

स्थानिक पायाभूत सुविधा देखील लवचिकता वाढवते. पायाभूत सुविधा घरगुती होस्ट केल्यामुळे, आयटी कायद्याच्या कलम 70 बी अंतर्गत सुरक्षा उल्लंघन किंवा आउटजेजचा वेगवान अहवाल देणे यासारख्या अनुपालन जबाबदा .्या पूर्ण करणे सोपे होते. भौगोलिक -राजकीय व्यत्यय, सायबर धमक्या किंवा परदेशी कार्यक्षेत्रातील तांत्रिक अडचणीत जास्त रिडंडंसी आणि नियंत्रण देखील आहे.

शिवाय, स्थानिक होस्टिंगमुळे आंतरराष्ट्रीय क्लाउड प्रदात्यांवरील अवलंबन कमी होते, ज्यामुळे भारताच्या डिजिटल सार्वभौमत्व आणि सामरिक स्वायत्ततेच्या मोठ्या उद्दीष्टांना पाठिंबा मिळतो. आर्थिकदृष्ट्या, डेटा सेंटर डिजिटल अर्थव्यवस्थेच्या रस्ते, बंदरे आणि उर्जा रेषांच्या समतुल्य म्हणून उदयास येत आहेत; भविष्यातील वाढीचे मुख्य सक्षम.

2031 पर्यंत डेटा सेंटर सर्व्हिसेससाठी भारताच्या बाजारपेठेतील बाजारपेठ 50 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त असण्याचा अंदाज आहे, जी हायपरस्केल गुंतवणूकी आणि घरगुती स्टार्ट-अप आणि उपक्रमांकडून मागणी या दोन्हीद्वारे चालविली जाते.

जागतिक स्तरावर, विश्लेषकांचा असा अंदाज आहे की २०२25 पर्यंत, जवळजवळ% 75% एंटरप्राइझ-व्युत्पन्न केलेल्या डेटावर प्रादेशिक सुविधांवर प्रक्रिया केली जाईल आणि विकेंद्रित पायाभूत सुविधांच्या जागतिक प्रवृत्तीला अधोरेखित केले जाईल.

ही स्पष्ट क्षमता असूनही, भारताच्या डेटा सेंटरच्या वाढीस मोठ्या अंमलबजावणीच्या आव्हानांचा सामना करावा लागतो. नियामक विलंब, पायाभूत सुविधा अंतर, पुरवठा साखळीची मर्यादा आणि कर्मचार्‍यांच्या कमतरतेमुळे प्रगती कमी होत आहे. सर्वात गंभीर अडथळ्यांपैकी एक म्हणजे जटिल परवानगी देणारी प्रक्रिया.

मोठ्या डेटा सेंटर प्रकल्पांमध्ये, विशेषत: 20 मेगावॅटपेक्षा जास्त, जमीन वापर, पर्यावरणीय अनुपालन, उपयुक्तता प्रवेश आणि सुरक्षा प्रमाणपत्र विस्तृत 30 पर्यंत भिन्न मंजुरी मिळवणे आवश्यक आहे. या प्रक्रियेमुळे बर्‍याचदा महत्त्वपूर्ण विलंब, भांडवली अकार्यक्षमता आणि प्रकल्पातील अडथळ्यांचा परिणाम होतो.

तैनातीला गती देण्यासाठी, वेगवान, वेळ-मंजुरी सुनिश्चित करण्यासाठी राष्ट्रीय एकल विंडो सिस्टम सुधारणे आणि मजबूत करणे आवश्यक आहे. तेलंगानाच्या टीएस-आयपास सारख्या यशस्वी मॉडेल्स, जे निश्चित मंजुरी टाइमलाइन आणि मान्यताप्राप्त मंजुरी देतात, ते राष्ट्रीय धोरण सुधारणेसाठी ब्लू प्रिंट म्हणून काम करू शकतात.

उर्जा उपलब्धता ही आणखी एक महत्त्वाची अडचण आहे. भारताच्या डेटा सेंटर क्षेत्राला २०30० पर्यंत कनेक्ट केलेल्या आयटी लोडची 9 गिगावॅट (जीडब्ल्यू) आवश्यक आहे. ग्रीन एनर्जी ओपन rules क्सेस नियम विकसकांना नूतनीकरणयोग्य उर्जा थेट स्त्रोत करण्यास सक्षम करतात, तर अपटेक असमान आहे.

यावर लक्ष देण्यासाठी, धोरणकर्त्यांनी उर्जा संचयन सोल्यूशन्सद्वारे समर्थित नूतनीकरणयोग्य उर्जेसाठी दीर्घकालीन वीज खरेदी करार (पीपीए) सक्षम करणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, नॅशनल ग्रिड कोड अंतर्गत लवचिक-मागणी ग्राहक म्हणून डेटा सेंटरचे वर्गीकरण करणे त्यांना ग्रिड-बॅलेन्सिंग मार्केटमध्ये भाग घेण्यास अनुमती देईल; आर्थिक आणि पर्यावरणीय दोन्ही नफा अनलॉक करणे.

पारंपारिक आयटी इन्फ्रास्ट्रक्चरपेक्षा तीन पट जास्त – एआय वर्कलोड्सने अभूतपूर्व पातळीवर रॅक पॉवरची घनता पुश रॅक पॉवर घनता पुश केल्यामुळे शीतकरण ही एक वाढती चिंताजनक चिंता आहे. तथापि, थंड होण्याच्या मागणीतील ही वाढ बर्‍याच भारतीय शहरांमध्ये गोड्या पाण्यातील वाढत्या कमतरतेशी जुळते.

हा धोका कमी करण्यासाठी, भविष्यातील डेटा सेंटरचे उपचारित सांडपाणी प्रवेश आणि द्रव विसर्जन प्रणालीसारख्या प्रगत शीतकरण तंत्रज्ञानासह नियोजित केले जाणे आवश्यक आहे. पंतप्रधान गटी शक्ती सारख्या पुढाकारांमधून भौगोलिक डेटाचा फायदा घेतल्यास सांडपाणी पाइपलाइन, नूतनीकरणयोग्य उर्जा कॉरिडॉर आणि मजबूत फायबर इन्फ्रास्ट्रक्चर जवळ डेटा सेंटर रणनीतिकदृष्ट्या शोधण्यात मदत होऊ शकते.

कुशल व्यावसायिकांची वाढती कमतरता कदाचित सर्वात दुर्लक्षित परंतु गंभीर समस्यांपैकी एक आहे. 2033 पर्यंत भारतातील डेटा सेंटर उद्योगाला 100,000 पेक्षा जास्त कुशल कामगारांच्या कमतरतेचा सामना करावा लागतो.

सध्या, ऑपरेटर आधीपासूनच पॉवर सिस्टम, थर्मल मॅनेजमेंट आणि नियामक अनुपालनातील मुख्य भूमिका भरण्यासाठी संघर्ष करतात. हे कौशल्य अंतर प्रकल्प हँडओव्हरला विलंब करू शकते, ऑपरेशनल जोखीम वाढवू शकते आणि नवीन पायाभूत सुविधांची कार्यक्षमता कमी करू शकते.

नॅशनल स्किल डेव्हलपमेंट कॉर्पोरेशन (एनएसडीसी) आणि पंतप्रधान कौशल विकास योजना (पीएमकेव्हीवाय) अंतर्गत विशेषत: डेटा सेंटर क्षेत्रासाठी तयार केलेल्या लक्ष्यित कौशल्य उपक्रमाची तातडीने गरज आहे. प्रशिक्षण कार्यक्रमांमध्ये कोर ऑपरेशनल डोमेनला प्राधान्य देणे आवश्यक आहे आणि आगामी राज्य-समर्थित डेटा सेंटर पार्कमध्ये समाकलित केले जावे जे प्लग-अँड-प्ले इन्फ्रास्ट्रक्चर, समर्पित शक्ती आणि फायबर कनेक्टिव्हिटी प्रदान करतात.

भारताची डिजिटल अर्थव्यवस्था वेगाने वाढत असताना, होस्ट करण्याची, प्रक्रिया करण्याची आणि स्वत: चा डेटा सुरक्षित करण्याची क्षमता मागे आहे. हे अंतर कमी करण्यासाठी एक समन्वित राष्ट्रीय रणनीती आवश्यक असेल जी अकार्यक्षमतेस परवानगी देणे, नूतनीकरणयोग्य उर्जा एकत्रीकरणास प्रोत्साहित करते, टिकाऊ शीतकरण सुनिश्चित करते, उपकरणे पुरवठा साखळी मजबूत करते आणि कर्मचार्‍यांचे अंतर बंद करते.

जर युनिसनमध्ये प्रगत असेल तर हे धोरण लीव्हर्स केवळ भारताची डिजिटल लवचिकता वाढवणार नाहीत तर डेटा इन्फ्रास्ट्रक्चरसाठी विश्वासार्ह आणि स्पर्धात्मक जागतिक केंद्र म्हणून त्याचे स्थान दृढ देखील करतील.

डॉ. शरानप्रीत कौर हे स्कूल ऑफ सोशल सायन्सेस, गुरु नानक देव विद्यापीठातील अमृतसरमधील आंतरराष्ट्रीय संबंधांचे सहाय्यक प्राध्यापक आहेत.