नेटफ्लिक्सने वॉर्नर ब्रदर्सच्या बोलीचे रक्षण केले कारण समभागांचे भाव कमी झाले

0

जहीर काचवाला द्वारे 21 जानेवारी (रॉयटर्स) – “YouTube आता केवळ वापरकर्त्यांनी व्युत्पन्न केलेली सामग्री आणि मांजरीचे व्हिडिओ नाही,” नेटफ्लिक्सचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी टेड सारंडोस यांनी मंगळवारी सांगितले. स्ट्रीमिंग जायंटला वॉर्नर ब्रदर्स डिस्कव्हरीचा स्टुडिओ आणि स्ट्रीमिंग मालमत्ता का हव्या होत्या याविषयी एक आकर्षक केस बनवताना, सारंडोस यांनी नमूद केले की अल्फाबेटच्या YouTube सारख्या टेक दिग्गजांनी टेलिव्हिजन पाहण्याचा अर्थ कसा बदलला आणि नेटफ्लिक्सला चालू ठेवण्यासाठी टॅक बदलण्यास भाग पाडले. “टीव्ही हा नाही ज्यावर आपण मोठे झालो आहोत … ऑस्कर आणि NFL YouTube वर आहेत. नेटवर्क्स रेखीय टीव्ही आणि स्ट्रीमिंगवर सुपर बाउलची नक्कल करत आहेत. Amazon ची MGM आहे. Apple Emmys आणि Oscars साठी स्पर्धा करत आहे आणि Instagram पुढे येत आहे,” तो म्हणाला. “ते टीव्ही आहेत. म्हणून आम्ही सर्वजण त्यांच्याशी प्रतिभेसाठी, जाहिरात डॉलर्ससाठी, सदस्यता डॉलर्ससाठी आणि सर्व प्रकारच्या सामग्रीसाठी त्यांच्याशी स्पर्धा करतो.” सॅरांडोस आणि त्यांचे सह-सीईओ ग्रेग पीटर्स यांनी कमाईनंतरच्या कॉलचा एक मोठा भाग वॉर्नर ब्रदर्सच्या सेवा किती मजबूत आणि पूरक आहेत याबद्दल प्रभावीपणे बोलण्यात खर्च केला, दीर्घकाळ टिकून असलेल्या कंपनीच्या क्रेडो: तयार करा, खरेदी करू नका. वॉर्नर ब्रदर्सचे चित्रपट आणि टेलिव्हिजन स्टुडिओ, त्याची विस्तृत सामग्री लायब्ररी आणि “गेम ऑफ थ्रोन्स” आणि “हॅरी पॉटर” यासह प्रमुख मनोरंजन फ्रँचायझी खरेदी करण्यासाठी $82.7 अब्ज रोख ऑफर केल्यावर – नेटफ्लिक्स पॅरामाउंट स्कायडान्ससह बोली युद्धात गुंतले आहे. नेटफ्लिक्सच्या सह-मुख्य कार्यकारी अधिकाऱ्यांनी जेव्हा वॉर्नर ब्रदर्सवर योग्य परिश्रम प्रक्रिया सुरू केली तेव्हा ते मालमत्तांसाठी ऑफर देतील असे वाटले नव्हते, असे ते म्हणाले. पीटर्स म्हणाले, “जेव्हा आम्ही हुडमध्ये आलो, तेव्हा आम्ही अनेक गोष्टी पाहिल्या ज्या खरोखरच रोमांचक होत्या.” “आम्ही आमच्या नेटफ्लिक्सच्या इतिहासात अनेकदा नाट्य व्यवसाय उभारण्याबाबत वादविवाद केला आहे, परंतु आम्ही इतर क्षेत्रांमध्ये गुंतवणूक करण्यात व्यस्त होतो, आणि ते आमचे प्राधान्य कधीच बनले नाही. पण आता वॉर्नर ब्रदर्ससह, ते आश्चर्यकारक चित्रपटांसह एक परिपक्व, उत्तम नाट्य व्यवसाय आणत आहेत आणि आम्ही त्या जोडणीबद्दल खूप उत्साहित आहोत,” तो म्हणाला, नेटफ्लिक्सच्या पूर्वीच्या प्रेक्षकांची स्थिती उलटून गेली होती. स्टे-ॲट-होम स्ट्रीमिंगला प्राधान्य देत आहे. “आणि मग तुम्ही HBO च्या प्रवाहाच्या बाजूकडे जा. हा एक अप्रतिम ब्रँड आहे. तो म्हणतो की प्रतिष्ठेचा टीव्ही जवळजवळ कोणत्याही गोष्टीपेक्षा चांगला आहे. ग्राहकांना ते माहित आहे. त्यांना ते आवडते. त्यांना याचा अर्थ काय आहे ते माहित आहे,” पीटर्स म्हणाले की, वॉर्नरचा टेलिव्हिजन स्टुडिओ देखील एक निरोगी व्यवसाय होता आणि नेटफ्लिक्सच्या स्वत: च्या उत्पादन क्षमतेचा विस्तार करत त्याला पूरक होता. गुंतवणुकदारांना विश्वास बसत नाही की महागडी डील डोक्यावर टांगली आहे, Netflix ने सामान्यतः त्याच्या सर्वात मजबूत तिमाहींपैकी एक असलेल्या कमाईचा वेग दिला आहे आणि नवीन वर्षासाठी तितक्याच निस्तेज संभावनांचा अंदाज लावला आहे. बुधवारी कंपनीचा शेअर जवळपास 6% प्रीमार्केट घसरला. हिट साय-फाय मालिका “स्ट्रेंजर थिंग्ज” च्या शेवटच्या सीझनसह मजबूत सामग्री लाइन-अपमुळे महसूल वाढीस मदत झाली, तर वॉर्नर ब्रदर्सच्या अधिग्रहणाशी संबंधित उच्च खर्चामुळे लोक दीर्घकालीन मोबदल्याबद्दल घाबरले आहेत, विश्लेषकांनी सांगितले. नेटफ्लिक्सने यापूर्वी सांगितले होते की वॉर्नर ब्रदर्सच्या कराराला समर्थन देण्यासाठी त्यांनी $59 अब्ज ब्रिज लोनसाठी वचनबद्धता प्राप्त केली आहे. मंगळवारी, प्रति शेअर ऑफर सर्व-रोख $27.75 चे समर्थन करण्यासाठी ब्रिज कर्जाची बांधिलकी $8.2 अब्जने वाढवली. नेटफ्लिक्सने गुंतवणूकदारांना असेही सांगितले की ते वॉर्नर ब्रदर्सच्या डीलला निधी देण्यास मदत करण्यासाठी शेअर बायबॅकला विराम देईल आणि वित्तपुरवठा सुरक्षित करण्याशी संबंधित खर्चामध्ये आधीच $60 दशलक्ष खर्च झाला आहे. या कराराला कायदेकर्ते आणि स्पर्धा नियामकांकडून बऱ्यापैकी छाननीला सामोरे जावे लागण्याची अपेक्षा आहे कारण उच्च-प्रोफाइल अधिग्रहणांमुळे बाजारपेठेवर मक्तेदारी निर्माण होण्याची आणि ग्राहकांना कमी पर्याय मिळण्याची भीती असते. परंतु सारांडोस मंगळवारी “ग्राहक-समर्थक” आणि “कार्यकर्ता समर्थक” असा पुनरुच्चार करून त्या चिंता कमी करण्यासाठी हलविले आणि अधिग्रहित व्यवसायांना नवीन संघांची आवश्यकता असेल आणि क्रिएटिव्हसाठी अधिक संधी मिळतील. हा करार “आम्हाला वॉर्नर ब्रदर्सच्या 100 वर्षांच्या सखोल सामग्री आणि IP मध्ये विकास आणि वितरणासाठी अधिक प्रभावी मार्गांनी प्रवेश मिळविण्याची परवानगी देतो ज्यामुळे ग्राहकांना आणि संपूर्ण उद्योगाला फायदा होईल,” तो म्हणाला. (बंगळुरूमधील झहीर काचवाला यांनी अहवाल; सायंतानी घोष आणि अनिल डिसिल्वा यांचे संपादन)

(लेख सिंडिकेटेड फीडद्वारे प्रकाशित केला गेला आहे. शीर्षक वगळता, मजकूर शब्दशः प्रकाशित केला गेला आहे. उत्तरदायित्व मूळ प्रकाशकावर आहे.)