ऑगस्टमध्ये, डेनिस ए. बॅटल्स यांनी 10 वर्षांनंतर जेनेसिओ येथील स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ न्यूयॉर्कच्या अध्यक्षपदावरून पायउतार झाल्याने SUNY सिस्टममध्ये पद ग्रहण करण्यासाठी, त्याचा अर्थ त्याच्या राष्ट्रपतीपदाची जोडीदार म्हणून माझी कार्यकाल अपेक्षित परंतु अचानक संपुष्टात आली. तेव्हापासून मी माझ्या दशकाबद्दल त्या भूमिकेत, आनंद आणि हृदयविकार, विजय आणि शोकांतिका आणि अगदी शीर्षक … फर्स्ट मॅन? पहिला मित्र? हा एक विचित्र व्यवसाय आहे, कारण देशभरात नोकरीचे वर्णन एकतर अस्तित्त्वात नाही किंवा पती-पत्नी आणि भागीदार सेवा देतात त्या संस्थांप्रमाणे भिन्न आहेत. माझ्या आणि माझ्या समवयस्कांच्या अनुभवांमधून घेतलेली काही निरीक्षणे आणि वर्तमान आणि भविष्यातील कार्यकारी जोडीदार आणि भागीदारांना नम्रपणे काही सल्ला देणे हा माझा उद्देश आहे.
डेनिस आणि मी आमच्या नवीन फॅकल्टी ओरिएंटेशनमध्ये भेटलो, जे आयुष्यभर पूर्वीसारखे दिसते आणि शैक्षणिक म्हणून एकत्र वाढलो. तिने लवकर प्रशासन निवडले आणि पूर्णवेळ फेलोशिप डायरेक्टर होण्यासाठी मी फॅकल्टीचा दर्जा सोडण्यापूर्वी अनेक दशके शिकवले. जसजसे ती डीनपासून प्रोव्होस्टपर्यंत प्रगत होत गेली, तसतसे प्रशासकीय “अनुगामी” जोडीदार म्हणून माझी भूमिका प्रत्येक नवीन संस्थेत सूक्ष्म आणि स्पष्ट अशा दोन्ही प्रकारे बदलत गेली, परंतु आम्ही सेवा दिलेल्या विद्यापीठांप्रती आणि एकमेकांसाठी असलेल्या आमच्या समर्पणामध्ये मूळ मूळ आहे. आम्ही नेहमी एकाच विद्यापीठात नोकरीसाठी भाग्यवान होतो आणि आम्हाला पॅकेज डील म्हणून शोध समित्यांसाठी ऑफर केले. माझ्या अनेक समवयस्कांनी समर्पित अध्यक्षीय जोडीदार आणि भागीदार म्हणून किंवा व्यवसायात किंवा बाहेरील संस्थांमध्ये पदे मिळवण्यासाठी करिअर सोडले. काहींसाठी, संस्थेशी त्यांचे संबंध अधूनमधून विद्यार्थ्यांचे नाटक किंवा माजी विद्यार्थ्यांची भेट आणि अभिवादन, काही कॅलेंडर इव्हेंट्सची योजना आणि कपडे घालण्यासाठी खाली येतात. इतर कॅम्पसमध्ये अक्षरशः दररोज दिसतात, जरी असे करणे धोक्यात असू शकते. जुना करवत काय आहे? अध्यक्षांना का काढले जाते? घरे आणि जोडीदार (क्यू हशा).
अध्यक्षीय जोडीदार किंवा भागीदार असण्यासोबत एक प्रकारचा अलिप्तपणा येतो, कारण संस्थेतील किंवा आसपासच्या समुदायातील प्रत्येकजण एकतर अध्यक्ष किंवा कुलपतीसाठी कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे काम करतो किंवा असे कोणाशी तरी संबंधित किंवा ओळखतो. हे वास्तव एक अंतर सोडते, एक न बोललेली जागा अनेकांना कॅम्पस आणि समुदाय ओळखीच्या आणि मित्र समजल्या जाणाऱ्यांकडून जाणवते. या अटीबद्दल मी बोर्डाच्या इतर सदस्यांशी अनेकदा चर्चा केली जोडीदार आणि भागीदार गट जो अमेरिकन असोसिएशन ऑफ स्टेट कॉलेजेस अँड युनिव्हर्सिटीज (AASCU) शी संलग्न आहे आणि ज्यासाठी मी एक दशकाहून अधिक काळ सेवा केली आहे. अनेकांना या भूमिकेसह येणाऱ्या असंख्य सामाजिक आऊटलेट्स-मनोरंजक, डिनर, सामाजिक आणि ऍथलेटिक इव्हेंट्स, ललित कला सादरीकरण, देणगीदारांच्या भेटी, स्थानिक क्लब आणि संस्थांसह देखील दूरची भावना जाणवते. साथीच्या रोगामुळे आपल्यापैकी अनेकांना प्रश्न पडला की आम्ही अध्यक्षीय जोडीदार आणि भागीदार म्हणून काय भूमिका बजावल्या आणि भविष्यात आमच्या भुताटक कॅम्पस, जास्त काम केलेले भागीदार आणि मोठ्या प्रमाणात अनुपस्थित विद्यार्थी संघटना काय घेऊन येतील. बऱ्याच प्रकारे, ती चिंता फारशी बदललेली नाही.
मी आणि माझी पत्नी कॅम्पसपासून काही पावलांवर असलेल्या एका विचित्र पश्चिम न्यूयॉर्क गावात मेन स्ट्रीटवरील भव्य ऐतिहासिक अध्यक्षीय निवासस्थानात राहण्यास भाग्यवान होतो. आम्ही अनेकदा समोरच्या पोर्चवर बसायचो आणि विद्यार्थी आणि गावकऱ्यांना, अगदी महापौरांनाही नमस्कार करायचो… ते जसेच्या तसे आनंददायी होते, आम्ही दुसऱ्याच्या घरी राहतो हे आम्ही कधीही विसरलो नाही. मी अजूनही कॉलेजच्या टप्प्याटप्प्याने सेवानिवृत्ती योजनेवर फेलोशिपसह दूरस्थपणे काम करत आहे आणि अलीकडेच मी कॅम्पस आणि समुदायाचा गोंधळ गमावून बसलो आहे, कॅम्पस इव्हेंट्समध्ये भाग घेत आहे आणि मी कॅम्पस टीमचा एक भाग आहे हे दर्शविणारा सुवर्ण नावाचा बॅज घातला आहे.
डेनिसच्या अध्यक्षपदाच्या कार्यकाळात, मी तिला मुख्यतः दिवसाच्या शेवटी भेटत असे, जेव्हा ती कदाचित एखाद्या चिकट कर्मचाऱ्यांची समस्या किंवा कॅम्पसमधील इतर असंख्य गंभीर समस्यांपैकी एक हाताळत होती आणि जेव्हा ती अजूनही परिणाम पचवत होती आणि उपाय शोधत होती. आम्ही या बाबींवर चर्चा करण्यासाठी गोपनीयता आणि व्यावसायिकतेच्या कठोर संहितेचे पालन केले, ज्याचा अर्थ असा होतो की काय घडत आहे याची मला सहसा माहिती नव्हती. मी कॅम्पस आणि गावातील समुदायाशी अनौपचारिक संभाषणात डेनिसला “अध्यक्ष” म्हणून संबोधित करण्यासाठी एक मुद्दा बनवला की मी काही प्रकारची माहिती देणारी वाहिनी नाही आणि मला कमी माहिती आहे. थोड्या वेळाने लोकांनी विचारणे बंद केले.
बहुतेक राष्ट्रपती पती-पत्नी आणि भागीदारांना त्यांच्या प्रियजनांना मदत करण्यासाठी अधिक काही करण्यास त्रास होतो परंतु हे माहित आहे की बिनशर्त समर्थन ही सर्वोत्तम धोरण आहे. ते उपाध्यक्ष किंवा मागील दरवाजा नसतात, कारण त्या कार्यांसाठी कॅम्पसमध्ये भरपूर लोक असतात. अर्थात, हे खरे आहे की, विद्यापीठाचे कुलगुरू आणि अध्यक्षांना त्यांच्या कामाची भरपाई दिली जाते, परंतु ग्राइंडमुळे थोडासा दिलासा मिळतो आणि वैयक्तिक आयुष्यासाठी काही क्षण किंवा अंतहीन संकटातून बाहेर पडण्याची संधी मिळते. महाविद्यालयाच्या अध्यक्षपदाचे सरासरी आयुष्य केवळ कमी झाले आहे ५.९ वर्षे ताणामुळे. अध्यापक, कर्मचारी आणि होय, प्रशासकांना अधिक काही करण्यास सांगितले जात आहे, जरी त्यांना त्यांच्या कुटुंबासाठी आणि पदांसाठी भविष्य काय आणेल याची चिंता वाटत आहे. कदाचित याआधी कधीही नसेल, देशांतर्गत राजकारण आणि जागतिक घडामोडींच्या परिणामांना तोंड देण्यासाठी आमच्या कॅम्पसने उद्देशाची एकता शोधली पाहिजे.
जेव्हा संकटे उद्भवतात तेव्हा अध्यक्षीय भागीदारांना अनेकदा अनपेक्षित आव्हानांना सामोरे जावे लागते, कारण ते कॅम्पस आणि समुदायातील असंतुष्ट आणि मानसिकदृष्ट्या अस्थिर व्यक्तींसाठी लक्ष्य बनू शकतात, हे अस्वस्थ करणारे आणि भयावह वास्तव आहे जे मी दुर्दैवाने बऱ्याच वेळा अनुभवले आहे. सुरुवातीच्या काळात, मी सोशल मीडिया पूर्णपणे टाळण्याचा निर्णय घेतला, कारण दुष्टपणा आणि अज्ञान या दोन्ही गोष्टी निर्दयी आणि पूर्णपणे अंदाज करण्यायोग्य होत्या. ही संभाव्य भीषण सत्ये ही नोकरीची वैशिष्ट्ये आहेत, परंतु काही प्रकारचे अभिमुखता किंवा मार्गदर्शक पुस्तिका नसताना, अनेक भागीदारांना या परिस्थितींचा सामना करण्यासाठी एकटेच सोडले जाते परंतु कोणावरही विश्वास न ठेवता त्यांच्या त्रासलेल्या अध्यक्षांना, जे दयाळूपणे वागू शकतात परंतु कायदेशीर आणि नैतिकदृष्ट्या त्यांना प्रतिवाद करण्यापासून प्रतिबंधित केले जाऊ शकतात.
अनेक अध्यक्षीय जोडप्यांप्रमाणे, माझी पत्नी आणि मी दिवसेंदिवस एकत्र राहिलो आहोत, आम्ही शैक्षणिक क्षेत्रात सुरुवात केल्यापासून, सतत. पण “एकत्र” हे थोडेसे चुकीचे विधान आहे, कारण आम्ही एकाच छताखाली असलो तरीही काम कधीच संपले नाही, ईमेल फक्त वाढले आणि शक्य असल्यास, आमचा जोडीदार म्हणून दैनंदिन गोष्टींबद्दल बोलणे आणि आमचे भविष्य अधिक संक्षिप्त होते. हे वास्तव मी देशभरातील माझ्या जोडीदार आणि भागीदार सहकाऱ्यांकडून ऐकत असलेल्या कथांमध्ये प्रतिध्वनित होते — राष्ट्रपती संबंधांची पूर्वी कधीही चाचणी घेतली जात आहे.
म्हणून, नोकरीच्या 10 वर्षापासून नम्रपणे ऑफर केलेल्या आणि जन्मलेल्या वर्तमान आणि भविष्यातील अध्यक्षीय भागीदारांना माझा सल्ला आहे. मी आणखी 20 गुणांची यादी करू शकतो, परंतु हे सर्वात महत्त्वाचे आहेत.
- भूमिका स्वतःची बनवा. कोणतेही टेम्पलेट नसल्यामुळे, तुम्ही काय असावे किंवा नसावे हे निवडू शकता, पूर्ववर्ती काय केले असेल किंवा केले असेल याची पर्वा न करता. गार्डन क्लब सदस्यत्व आवश्यक नाही, आणि आपण तो नियमित हंगाम खेळ चुकवू शकता. वचनबद्ध होण्यापूर्वी तुमचा वेळ घ्या आणि लक्षात ठेवा की तुम्ही नेहमी नाही म्हणू शकता.
- तुमचा जोडीदार आणि भागीदार समवयस्कांमध्ये समर्थक आणि विश्वासू शोधा. कुटुंब आणि मित्र अनेकदा चांगले अर्थपूर्ण असतात, परंतु, बऱ्याच व्यवसायांप्रमाणे, आपण कशातून जात आहात हे खरोखर समजू शकत नाही. AASCU चा जोडीदार आणि भागीदार कार्यक्रम सहप्रवाशांचे एक सुरक्षित आणि गोपनीय वर्तुळ ऑफर करतो जे कान देण्यास आणि त्यांचे स्वतःचे अनुभव ऑफर करण्यास तयार असतात जेणेकरुन तुम्ही त्यांच्या माध्यमातून त्यांना मदत करता तेव्हा तुमच्या संघर्षात तुम्हाला मदत करता येईल. मी अत्यंत सदस्यत्वाची शिफारस करतो.
- तुमच्या अध्यक्ष किंवा कुलपतीसाठी तेथे रहा. ऐका, पण काहीही दुरुस्त करण्याचा प्रयत्न करू नका. असे करणे नोकरीचा सर्वात कठीण भाग असू शकतो. काहीवेळा त्यांना फक्त बाहेर काढण्याची गरज असते, विशेषत: सर्वात वाईट काळात — आणि जर ते अस्वस्थ किंवा थोडेसे प्रतिकूल वाटत असतील तर ते सहसा तुमच्याबद्दल नसते. तुम्ही प्रशासक नाही; तुम्हाला सल्ला देण्यासाठी कोणीही नियुक्त केले नाही आणि असे केल्याने परिस्थिती आणखी बिघडू शकते. ते असेपर्यंत माहितीसाठी गोपनीय असतात जी कदाचित तुमचा कोणताही व्यवसाय नसू शकते, आणि तसे असल्यास, तुम्हाला काय माहित असणे आवश्यक आहे ते ते तुम्हाला सांगतील.
हा भाग लिहिताना, मी जोडीदार आणि भागीदारांबद्दल दया किंवा सहानुभूती शोधत नाही. अध्यक्षीय जोडीदार म्हणून मला मिळालेले विशेषाधिकार मी पूर्णपणे कबूल करतो आणि मला विद्यापीठ आणि समुदायाची सेवा करण्याची संधी मिळाल्याबद्दल कृतज्ञतेची भावना आहे. मी माझी संपूर्ण कारकीर्द एक शिक्षक म्हणून शैक्षणिक क्षेत्रात व्यतीत केली आहे आणि या निबंधाद्वारे, केवळ मोठ्या शैक्षणिक समुदायाला नोकरीचे स्वरूप सांगण्याचा प्रयत्न केला आहे आणि जे लोक कधीतरी भूमिका स्वीकारू शकतात त्यांना सल्ला देऊ इच्छितो. अध्यक्षीय जोडीदार आणि भागीदार एक विचित्र प्रकारची अनिश्चितता जगत राहतील कारण ते त्यांच्या अध्यक्षांना आणि कुलपतींना पाठिंबा देण्यासाठी संघर्ष करतात, अनेकदा परिचितांनी वेढलेले असताना पण तरीही मोठ्या प्रमाणात एकटे असतात आणि त्यांच्या भूमिकांना खरोखर काय आवश्यक आहे याबद्दल थोडीशी अनिश्चितता असते.
Source link
