बरीच काळ्या अमेरिकन लोक बिग-बॉक्स रिटेल स्टोअर्सवर बहिष्कार का करीत आहेत: ‘माझ्या पैशाचा प्रतिकार करण्यासाठी वापरणे’ | काळ्या यूएस संस्कृती

आरएबेका रेनार्ड-विल्सनने लक्ष्य आणि सर्व गोष्टी खरेदी करणे थांबविले आहे Amazon मेझॉन संपूर्ण फूड्स आणि Amazon मेझॉन फ्रेशसह. आजकाल, शेतकर्‍यांच्या बाजारपेठेत, लहान आई-पॉप स्टोअरमध्ये आवश्यक असलेल्या गोष्टींसाठी दोन दुकानांची आई किंवा ती थेट खरेदी करू इच्छित उत्पादनांच्या वेबसाइटवर जाते.

“माझ्याकडे माझे पैसे कोठे आहेत याचा पर्याय आहे,” असे 49 वर्षीय रेनार्ड-विल्सन म्हणाले. “होय, टार्गेटचे सोयीस्कर. होय, Amazon मेझॉन फ्रेश माझ्या मुलांच्या शाळेकडे माझ्या ड्राईव्हवर आहे. मी शोधलेल्या पर्यायांनी नवीन संबंध उघडले आहेत. मला माझ्या समुदायाशी अधिक जोडले गेले आहे कारण मी त्या बिग-बॉक्सच्या ठिकाणी खरेदी करत नाही. मी आता माझ्या मूल्यांसह संरेखित नसलेल्या ठिकाणांचा प्रतिकार करण्यास सक्षम नाही.

रेनार्ड-विल्सन हे आफ्रिकन अमेरिकन लोकांच्या वाढत्या गटात आहे जे कॉर्पोरेट बिग-बॉक्स रिटेल स्टोअर काढत आहेत ज्यांनी त्यांचे डीईई कार्यक्रम परत आणले आणि त्याऐवजी लहान, अल्पसंख्याक- आणि महिला-मालकीच्या व्यवसायात खरेदी केले आहे जे त्यांना विश्वास आहे की त्यांच्या डॉलरचे अधिक मूल्य आहे. फेब्रुवारीमध्ये, जॉर्जियाच्या बाहेरील न्यू बर्थ बॅप्टिस्ट चर्चचे पास्टर रेव जमाल ब्रायंट यांनी लेन्टेन हंगामाच्या सुरूवातीस सुरू झालेल्या 40 दिवसांच्या लक्ष्य उपवासाची मागणी केल्यावर 250,000 हून अधिक लोकांनी लक्ष्यावर बहिष्कार टाकण्याच्या प्रतिज्ञेवर स्वाक्षरी केली.

आफ्रिकन अमेरिकन समुदायाला महत्त्व नसणा systems ्या प्रणाली नाकारण्याच्या सामायिक ध्येयांसह देशभरातील सोशल मीडियावर आणि समुदाय अतिपरिचित क्षेत्रामध्ये बहिष्कार ही एक चळवळ बनली आहे आणि त्यामुळे लक्ष्याचा परिणाम आधीच झाला आहे. वर्षाच्या पहिल्या तिमाहीत कंपनीने सांगितले वर्षानुवर्षे विक्रीमध्ये 500 मी डॉलरचे नुकसानबहिष्कार आणि खालच्या पायांच्या रहदारीबद्दल प्रतिक्रिया दर्शवित आहे.

‘वर्णद्वेषाविरूद्ध नीतिमान राग’

जानेवारीत लवकरच पदभार स्वीकारल्यानंतर डोनाल्ड ट्रम्प यांनी फेडरल सरकारमधील कार्यालयांमध्ये डीईआय कार्यक्रम काढून टाकले. लक्ष्य, वॉलमार्ट आणि Amazon मेझॉनसह किरकोळ विक्रेते त्यांचे डीईआय कार्यक्रम आणि पुढाकार दूर करण्यात राष्ट्रपतींच्या आघाडीचे पालन करतात.

२०२० मध्ये, जॉर्ज फ्लॉयडच्या हत्येनंतर ब्रेनोना टेलर आणि अहमॉड आर्बरी यांनी पोलिसांच्या हिंसाचाराच्या निषेधार्थ लाखो लोक रस्त्यावर कूच केले – आणि तंत्रज्ञानाचे दिग्गज, किरकोळ विक्रेते, फॉर्च्युन companies०० कंपन्या आणि उद्योगांनी विविधता पद्धतींबद्दल वचनबद्धतेचे वचन दिले.

विशेषतः लक्ष्य $ 2 बीएन गुंतवणूकीसाठी वचनबद्ध काळ्या मालकीच्या व्यवसायांमध्ये. यामुळे काळ्या मालकीच्या पुरवठादारांसह खर्च 50% पेक्षा जास्त वाढला आणि त्याच्या शेल्फवर काळ्या मालकीच्या ब्रँडची संख्या दुप्पट केली. ग्राहकांना काळ्या-मालकीच्या केसांची उत्पादने जसे की टीजीन (देवाचे आभार मानतात), कॅमिली गुलाब आणि नमुना (अभिनेता ट्रेसी एलिस रॉस यांनी), ब्युटी ब्रँड ब्लॅक ओपल आणि टीएलबी (लिप बार) आणि जीवनशैलीचा माल, स्टेशनरी, टोटे बॅग, घर सजावट आणि स्वयंपाकघरातील आवश्यक वस्तूंसह रूट आणि तबिता ब्राउनची उत्पादने.

काहींनी ते “वांशिक हिशेब” मानले. २०२24 पर्यंत, वांशिक न्यायाचा थकवा आणि ट्रम्प यांच्या निवडणुकीत प्रगती करण्याच्या प्रगतीसाठी विचलन झाले.

ब्रायंटने आपल्या मंडळीला सांगितले की, “आम्ही या देशात वंशविद्वेष आणि लैंगिकतेविरूद्ध नीतिमान रागाने उभे आहोत. ते म्हणाले, “जॉर्ज फ्लॉयडच्या मृत्यूनंतर लक्ष्य केले की आपण डिसेंबर २०२25 पूर्वी काळ्या समुदायामध्ये २ बीएन गुंतवणूक कराल”.

जानेवारीत जेव्हा लक्ष्य आपले डीईआय कार्यक्रम आणि पुढाकार टाकते तेव्हा ब्रायंट म्हणाले की कंपनी “आमच्या लोकांशी केलेल्या आर्थिक बांधिलकीवर नूतनीकरण करीत आहे”.

ब्रायंटने अमेरिकेतील 150,000 हून अधिक काळ्या मालकीच्या व्यवसायांची डिजिटल निर्देशिका प्रदान करण्यासाठी यूएस ब्लॅक चेंबर ऑफ कॉमर्सबरोबर भागीदारी केली आणि 250,000 हून अधिक लोकांना विचारले कोण नोंदणीकृत आहे काळ्या-मालकीच्या व्यवसायांच्या ऑनलाइन प्लॅटफॉर्मवरुन थेट खरेदी करणे आणि लक्ष्य नाही. आणि इस्टरच्या शनिवार व रविवार दरम्यान ब्रायंट म्हणाले की पाच मेगा चर्चांनी आपली जागा किरकोळ मॉलमध्ये बदलली जेणेकरुन मंडळे काळ्या मालकीच्या व्यवसायांना पाठिंबा देऊ शकतील.

रेनार्ड-विल्सन म्हणाले की, लक्ष्यावर बहिष्कार घालण्याचा हा सोपा निर्णय नव्हता. तिच्याकडे असे मित्र आहेत ज्यांचे लक्ष्य शेल्फवर उत्पादने आहेत आणि त्यांच्या व्यवसायांना पाठिंबा देण्यास आवडले. जेव्हा तिला सोशल मीडियावर बहिष्कार बद्दल कळले तेव्हा तिचा विरोधाभास होता.

“काही लोक असे म्हणत होते की आपण लक्ष्य बहिष्कार घालत असाल तर आपण मुळात त्या काळ्या, विचित्र किंवा लॅटिनो क्रिएटिव्हला अपंग आहात ज्यांना इतके भांडवल, इतके वेळ आणि लक्ष्य शेल्फवर सामान मिळविण्यासाठी इतकी संसाधने ठेवावी लागली,” रेनार्ड-विल्सन म्हणाले. “मी सारखा होतो, ‘अरेरे, आता हे गुंतागुंतीचे आहे.’

रेनार्ड-विल्सन म्हणाले की, किरकोळ विक्रेत्यांनी त्यांचे डीआयई उपक्रम दूर करण्याच्या निर्णयाने असे सिद्ध केले की त्यांना अल्पसंख्याक समुदायांची “खरोखर काळजी नाही”. एक वेळ होता, ती म्हणते, जेव्हा तिने लक्ष्य आणि अ‍ॅमेझॉनला नियमितपणे खरेदी केली तेव्हा ते सोयीस्कर होते. कधीकधी ती आठवड्यातून दोन किंवा तीन वेळा Amazon मेझॉनला ताजी भेट दिली, कारण ती तिच्या मुलांच्या शाळांकडे जात होती.

लॉस एंजेलिसमध्ये तिचा नवरा आणि दोन लहान मुलांसमवेत राहणा Ren ्या रेनार्ड-विल्सनला कोस्टको नाऊ कडून लक्ष्य किंवा Amazon मेझॉन येथे खरेदी करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या बर्‍याच वस्तू मिळतात. दुप्पट-डाउन देईच्या त्याच्या बांधिलकीवर.

रेनार्ड-विल्सन म्हणाले, “आम्ही कोस्टकोशी खरोखर गोंधळ घातला नाही कारण त्यात जाणे ही एक डोकेदुखी होती आणि पार्किंग नेहमीच वेडा होती,” रेनार्ड-विल्सन म्हणाले. “पण जेव्हा लक्ष्य ‘देई विसरा’ असे होते आणि कोस्टको असे होते, ‘आम्ही विविधतेला महत्त्व देतो,’ मी असे होतो, ‘मी माझे पैसे माझ्या मूल्यांसह संरेखित केलेल्या ठिकाणी खर्च करणार आहे.’

आणि जेव्हा रेनार्ड-विल्सनला कोस्टको येथे आवश्यक ते सापडत नाही, तेव्हा ती लहान स्थानिक आई-पॉप स्टोअरमध्ये जाईल किंवा स्त्रोताकडून थेट ऑनलाइन खरेदी करेल. तिला काळ्या महिलेच्या मालकीच्या कंपनीने तयार केलेली एक दुर्गंधीनाशक सापडली. रेनार्ड-विल्सन हा एक फेसबुक ग्रुपचा एक भाग आहे जिथे लोक काही वस्तू कोठे मिळवायचे हे सामायिक करतात.

रेनार्ड-विल्सन यांनी सांगितले की लक्ष्य किंवा Amazon मेझॉनवर खरेदी न करण्याची आर्थिक किंमत कमीतकमी आहे. खरं तर, जेव्हा तिने बहिष्काराच्या वेळी तिच्या प्री-बॉयकोट क्रेडिट कार्ड बिलाची तुलना केली तेव्हा तिने बिग-बॉक्स किरकोळ विक्रेत्यांवर खरेदी न करता $ 2,000 कमी खर्च केले. अ‍ॅमेझॉन येथे जास्त स्वस्त मिळू शकले असते अशा कार्यशाळेच्या पुरवठ्यासाठी तिचा नवरा, शिक्षक, एकदाच तिने निदर्शनास आणून दिले. त्याव्यतिरिक्त, रेनार्ड-विल्सन म्हणतात की बहुतेक उत्पादने कधीकधी शिपिंगच्या किंमतीसह काही रुपये अधिक असतात.

रेनार्ड-विल्सन म्हणतात, “कृतज्ञतापूर्वक, प्रार्थनापूर्वक, आम्ही थोडे अधिक पैसे देण्यास सक्षम आहोत,” असे कबूल केले की तिचे कुटुंब सध्या बिग-बॉक्स कॉर्पोरेट रिटेल स्टोअरच्या बाहेर पर्याय शोधण्यात सक्षम होण्यासाठी विशेषाधिकार असलेल्या आर्थिक स्थितीत आहे.

‘निषेध करण्यात सक्षम होण्याचा एक विशेषाधिकार’

परंतु लहान ग्रामीण भागात अशी कुटुंबे आहेत ज्यांच्याकडे मोठ्या शहरे, तंत्रज्ञानाचा प्रवेश किंवा किरकोळ बहिष्कारात पूर्णपणे भाग घेण्यासाठी आर्थिक साधनांचे किरकोळ पर्याय नाहीत.

कर्मेन जोन्सची 82 वर्षांची आजी ग्रामीण मिसिसिपीमध्ये राहते. तिच्या आजीचे सर्वात जवळचे किराणा दुकान वॉलमार्ट आहे, जोन्स म्हणतात, जे तिच्या आजीच्या घरापासून 30 ते 40 मिनिटांच्या अंतरावर आहे. डेल्टाच्या जवळ असलेल्या तिच्या भागात इन्स्टकार्ट किंवा उबर खात नाही आणि तिची वृद्ध आजी वस्तू खरेदी करण्यासाठी ऑनलाइन जाणार नाही, असे जोन्स म्हणाले. वाहतुकीचा मुद्दा देखील आहे. जोन्सला भेट देताना अनेकदा आजी किराणा खरेदी करावी लागते.

“निषेध करण्यास सक्षम असणे हा एक विशेषाधिकार आहे,” जोन्स, 26, म्हणाले. “माझ्या आजीला वॉलमार्टला नको म्हणण्याचा बहुमान नाही जर ती तिच्या जवळील किराणा दुकान असेल तर.”

जोन्सच्या कुटुंबाची मुळे मिसिसिपीमध्ये खोलवर धावतात. तिच्या कुटुंबियांना कु क्लक्स क्लानपासून वाचवावे लागले, कारण ती म्हणते, कारण तिच्या आजीकडे एक यशस्वी काळा व्यवसाय होता. जोन्सने अलीकडेच तिचे कुटुंब जिथे राहत होते आणि मिसिसिपीमध्ये काम केले त्या वृक्षारोपणास भेट दिली आणि ग्रामीण भागात काळा आणि गोरे यांच्यात मोठ्या प्रमाणात संपत्तीचे अंतर पाहिले. तिच्या कुटुंबाचा इतिहास पाहता, बहिष्कारात भाग घेण्यास असमर्थ ठरल्यास लोकांनी तिच्या आजीचा न्याय करावा अशी तिला इच्छा नाही.

“माझा विश्वास आहे की वडीलधा the ्यांना काही वेळा ब्रेक घेण्यास पात्र आहे. त्यांना पाठिंबा मिळण्याची आणि काळजी घेण्यास पात्र आहे. तिथेच ती तिथेच आहे [my grandmother] तिच्या आयुष्यातील तिच्या अध्यायात आहे. ती अशा ठिकाणी आहे जिथे ती काळजी घेण्यास पात्र आहे, ”जोन्स या संप्रेषण सल्लागाराने सांगितले, ज्यांचे कुटुंब वॉशिंग्टन डीसी दरम्यान प्रवास करते, जिथे तिने प्रथम किरकोळ बहिष्काराविषयी आणि मिसिसिप्पीला कामासाठी ऐकले.

तिने असेही नमूद केले आहे की डीएमव्ही (वॉशिंग्टन डीसी, मेरीलँड आणि व्हर्जिनिया) मधील मजबूत किराणा बाजारात मिसिसिपीमधील फूड डेझर्ट्समध्ये फरक आहे.

“डीएमव्हीमध्ये, आमच्या लक्षात आले की आपल्याला खरोखर वॉलमार्ट किंवा लक्ष्य वर जाण्याची गरज नाही. आपण हॅरिस टीटर किंवा ट्रेडर जोसकडे जाऊ शकता,” जोन्स म्हणाले.

मिसिसिपीमध्ये, जोन्स म्हणतात की बहिष्कारापासून तिने क्रोगर किंवा कोस्टको येथे खरेदी केली आहे. जर ती एखाद्या विशेषतः ग्रामीण भागात गेली तर तिला कोप store ्याच्या दुकानात किंवा वस्तूंसाठी बाजारात थांबावे लागेल. पण सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, बहिष्कारासाठी तिला मोठी आर्थिक किंमत दिसली.

तिचे बहुतेक सौंदर्य किंवा केसांची उत्पादने Amazon मेझॉनकडून खरेदी केली जायची, जोन्स म्हणतात, परंतु आता ती उल्टाकडून वस्तू खरेदी करते, ज्यात आहे वचनबद्ध राहिले 2020 आणि 2021 मध्ये त्याच्या डीईआय उपक्रमांना पुढे केले.

“निषेधासाठी पैसे देण्याची किंमत आहे,” जोन्स म्हणाले.

‘माझी आणि माझ्या समुदायाची काळजी घेणा people ्या लोकांमध्ये गुंतवणूक करा’

जोन्सला उत्पादनांसाठी अधिक पैसे द्यावे लागले असले तरी, ती म्हणाली की ती लवकरच मोठ्या किरकोळ विक्रेत्यांकडे परत जाणार नाही, जरी त्यांनी त्यांचे डीईई उपक्रम पुन्हा स्थापित केले.

लक्ष्य, विशेषत: निराशा होते, जोन्स म्हणाले.

ती म्हणाली, “ट्रम्प यांच्या शेवटच्या निवडणुकीपूर्वी डीई-समर्थक आणि काळ्या रंगाचे क्रिएटिव्ह म्हणून लक्ष्य केले. आमचे चेहरे स्टोअरच्या सभोवताल होते आणि अगदी आयसल्समध्येही होते.”

ब्रायंटने मेमध्ये सीएनएनच्या एरिन बर्नेटला सांगितले की गोष्टी बदलल्याशिवाय लक्ष्य बहिष्कार चालू राहील. तो इतिहासाच्या पुस्तकांमधून एक पृष्ठ घेत आहे, 1955 च्या मॉन्टगोमेरी बस बहिष्काराकडे 381 दिवस चालला आहे. 70 वर्षांपूर्वीचा हा निषेध मॉडेल म्हणून काम करतो. अलीकडेच ब्रायंटने डॉलर जनरल स्टोअर्स आणि मॅकडोनाल्ड्सवर बहिष्कार घालण्याची मागणी केली.

रेनार्ड-विल्सन म्हणते की पुन्हा डीईईला मिठी मारण्यासाठी शिफ्ट असूनही, बिग-बॉक्स रिटेल स्टोअरमध्ये परत जाण्याची तिची योजना नाही.

रेनार्ड-विल्सन म्हणतात, “लोकांवर नफा मिळवून देणार्‍या भांडवलशाही प्रणालींना पाठिंबा देण्याची मला इच्छा नाही. “मी माझे पैसे वापरणार आहे आणि माझी आणि माझ्या समुदायाची काळजी घेणार्‍या लोकांमध्ये गुंतवणूक करण्याचा प्रयत्न करीत आहे.”