टेकचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी त्याच्या आळशी कर्मचार्‍यांवर अत्याचार केल्याचा आरोप केल्यावर अविश्वसनीय पुरोगामी पर्क

अ कॅलिफोर्निया टेकच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी आपल्या आळशी कर्मचार्‍यांनी गैरवर्तन करीत असल्याचे सांगितले तेव्हा कंपनीचा पेड टाइम (पीटीओ) धोरण बदलला.

बोल्टचे संस्थापक रायन ब्रेस्लो यांनी मंगळवारी जाहीर केले की त्यांची सॅन फ्रान्सिस्को -आधारित पेमेंट टेक्नॉलॉजी कंपनी अमर्यादित पीटीओला चिकटून राहणार आहे – ही उद्योगातील एक सामान्य पर्क आहे.

परंतु ब्रेस्लो म्हणाले की, प्रोत्साहन कार्यरत नाही आणि त्याचे अव्वल कलाकार पूर्वीपेक्षा जास्त ज्वलंत झाले आहेत, तर त्याच्या आळशी समुद्रकिनार्‍यावर बराच वेळ आनंद घेत होता.

‘हे पुरोगामी वाटते, परंतु ते पूर्णपणे तुटलेले आहे,’ असे ते म्हणाले लिंक्डइन पोस्ट.

‘यामुळे ए-परफॉर्मर बर्नआउट होते. बी-परफॉर्मर लक्झरी. आणि संपूर्ण बोर्डात अयोग्यपणाची भावना. तर आम्ही स्क्रिप्ट फ्लिप करीत आहोत. ‘

नवीन धोरण प्रत्येक कर्मचार्‍यांना चार आठवड्यांच्या सुट्टीच्या वेळेचे वाटप करेल आणि प्रत्येक कर्मचार्‍यांना त्यांच्या पीटीओचा प्रत्येक दिवस घेण्यास अनिवार्य केले जाईल.

‘आणखी गोंधळ नाही,’ 31 वर्षीय संस्थापक, ज्याची संपत्ती $ 1.1 अब्ज डॉलर्स आहे, म्हणाले.

‘आम्ही आमच्या कार्यसंघाकडून बरेच काही विचारत आहोत. आम्ही सेट केलेले मानक म्हणजे ते एलिट स्तरावर कार्यवाही करतात, वेगवान हलतात आणि महत्वाकांक्षी कार्य करतात. परंतु जेव्हा ती वास्तविक पुनर्प्राप्तीसह जोडली जाते तेव्हाच ती वेगवान कार्य करते. अमर्यादित पीटीओने ते वितरित केले नाही, ‘बोल्टने डेली मेलला सांगितले.

बोल्टचे संस्थापक रायन ब्रेस्लो यांनी मंगळवारी जाहीर केले की त्यांची सॅन फ्रान्सिस्को -आधारित पेमेंट टेक्नॉलॉजी कंपनी अमर्यादित पीटीओला एक्सिंग करेल – उद्योगातील एक सामान्य पर्क

परंतु ब्रेस्लो म्हणाले की हे धोरण कार्यरत नाही आणि त्याचे अव्वल कलाकार पूर्वीपेक्षा अधिक ज्वलंत झाले आहेत, तर त्याचा आळशी समुद्रकिनार्‍यावर खूप वेळ आनंद घेत होता (चित्रात: स्टॉक प्रतिमा)

‘प्रतिसाद जबरदस्त सकारात्मक आहे. बर्‍याच कर्मचार्‍यांनी आधीच चार आठवड्यांपेक्षा कमी कालावधी घेत होता, म्हणून या शिफ्टमध्ये स्पष्टता, रचना आणि आर्थिक संरक्षणाची भर पडते. ‘

बोल्टने डेली मेललाही सांगितले की त्यांची टीम ‘थेट व्यवस्थापकांसह कार्यरत आहे, जे कदाचित त्यांचा वेळ कमी करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत.’

कर्मचारी कंपनीत जितके जास्त काळ 20 दिवसांपेक्षा जास्त वेळ मिळवू शकतात.

हे त्याच्या इतर कंपनी लव्ह डॉट कॉमवर देखील लागू होते हे अस्पष्ट आहे – बॉडी केअर आणि कॉफी सारख्या टिकाऊ आणि हिरव्या उत्पादनांची विक्री करणारा व्यवसाय.

बोल्ट एक-क्लिक पेमेंट सिस्टमसाठी आणि ग्राहकांना ग्राहकांमध्ये रूपांतरित करण्यात मदत करण्यासाठी ज्वेलरी डिझाइनर केंद्र स्कॉट सारख्या व्यवसायांशी भागीदारी करण्यात माहिर आहे.

2000 च्या दशकाच्या सुरूवातीस अमर्यादित पीटीओने कॉर्पोरेट अमेरिकेला हिट केले, नेटफ्लिक्स 2003 मध्ये पॉलिसीचा प्रारंभिक अवलंबकर्ता होता. एचआर पेय?

२०१० च्या दशकात, लिंक्डइन, जनरल इलेक्ट्रिक आणि ग्रुबहब सारख्या ब्रँड्सने उदार धोरण स्वीकारले.

2023 पर्यंत अमेरिकेच्या आठ टक्के कंपन्यांनी ते ऑफर केले.

‘हे पुरोगामी वाटते, परंतु ते पूर्णपणे तुटलेले आहे,’ असे त्यांनी एका लिंक्डइन पोस्टमधील धोरणाबद्दल सांगितले. ‘यामुळे ए-परफॉर्मर बर्नआउट होते. बी-परफॉर्मर लक्झरी. आणि संपूर्ण बोर्डात अयोग्यपणाची भावना. तर आम्ही स्क्रिप्ट फ्लिप करीत आहोत ‘(चित्रात: स्टॉक प्रतिमा)

रेवेलिओ लॅबच्या म्हणण्यानुसार, कमी संख्येने कंपन्या प्रत्यक्षात पर्क ऑफर करतात, नोकरी पोस्टिंगची जाहिरात 2022 ते 2024 दरम्यान 50 टक्के कमी झाली आहे.

बर्‍याच कंपन्यांना ब्रेस्लोला असेच निष्कर्ष सापडले आहेत, कर्मचार्‍यांच्या कामाच्या जीवनातील शिल्लक प्रत्यक्षात कमी होत आहे आणि कामगारांना काही दिवस दिले गेले त्यापेक्षा कमी वेळ लागतो.

काहीजण असे म्हणतात की हे धोरणाच्या अस्पष्टतेमुळे आहे.

म्हणजेच, एचआर कन्सल्टिंग कंपनी, 2022 मध्ये आढळली की सेट पीटीओ आणि अमर्यादित असलेल्यांनी वर्षाकाठी सुमारे समान दिवस लागले.

मॉन्टक्लेअर स्टेट युनिव्हर्सिटीच्या समाजशास्त्रज्ञ यासेमिन बेसेन-कॅसिनो यांनी सांगितले की, ‘अमर्यादित पीटीओ कामगारांकडे निर्णय घेतो.’ न्यूजवीक?

‘एकीकडे, कामगारांकडे निर्णय घेतल्यास कर्मचार्‍यांवर विश्वास वाढू शकतो आणि यामुळे वेळ सुटल्याची विनंती करण्याच्या नोकरशाहीचे अतिरिक्त स्तर देखील काढून टाकू शकतात.’

‘कामगारांना संभाव्य लवचिकता प्रदान करण्याचा फायदा आहे – जेव्हा त्यांना आवश्यक असेल तेव्हा त्यांना वेळ काढण्याची परवानगी मिळते. तथापि, फक्त एकट्या रचना बदलणे पुरेसे नाही: कार्यस्थळातील संस्कृती आम्ही नियम आणि नियम कसे लागू करतो हे आकार देते. ‘

बेसेन-कॅसिनो म्हणाले की, उच्च-कार्यक्षमता ज्यांना वेळ काढून घेतल्याची चिंता आहे त्यांच्या मालकांना असे वाटते की ते कमी समर्पित आहेत की ते उदार धोरणाचा ‘फायदा’ करण्यास संकोच करतील.

2000 च्या दशकाच्या सुरूवातीस अमर्यादित पीटीओने कॉर्पोरेट अमेरिकेला धडक दिली, नेटफ्लिक्स 2003 मध्ये पॉलिसीचा प्रारंभिक अवलंब करणारा होता. 2019 पर्यंत अमेरिकेच्या सहा टक्के कंपन्यांनी ते ऑफर केले. 2023 पर्यंत ती आठ टक्क्यांपर्यंत पोचली

आणि ब्रेस्लोने आपल्या कंपनीत केलेला हा पहिला मोठा बदल नाही.

गेल्या महिन्यात, त्याने आपली कंपनी ‘कार्यक्षमता’ वर अधिक लक्ष केंद्रित करण्यासाठी आणि ‘फ्लफ’ वर अधिक लक्ष केंद्रित करण्यासाठी आपली कंपनी आपल्या मानव संसाधन विभागाला दूर करेल अशी घोषणा केली.

‘याचा अर्थ असा नाही की आम्ही संस्कृती, निरीक्षण किंवा धनादेश आणि शिल्लक महत्त्व देत नाही. खरं तर, उलट, ‘त्याने लिंक्डइनवर लिहिले.

‘आम्ही या विषयांची मनापासून काळजी घेत आहोत. तथापि, आमचा विश्वास आहे की हे करण्याचा एक चांगला मार्ग आहे आणि एक मध्यस्थ आमच्या टीममेट आणि त्यांच्या व्यवस्थापकांच्या मार्गावर न येता. ‘

हे बदल अलीकडेच तीन वर्षांनंतर पुन्हा संघात सामील झालेल्या ब्रेस्लोने स्टार्ट-अपच्या आत अनेक अंतर्गत बदल केले आहेत, जे 2022 मध्ये 11 अब्ज डॉलर्स होते.

चार दिवसांच्या वर्क वीकचा अवलंब केल्यानंतर कंपनीने 2021 मध्ये मूळत: मथळे बनविले.

तेव्हापासून, त्याच्या व्यवसायाच्या पद्धतींमुळे टाळेबंदी, तपासणी आणि खटले पाहिल्या आहेत.

कंपनीची किती किंमत आहे हे फुगवून गुंतवणूकदारांची दिशाभूल केल्याचा आरोप केल्यानंतर ब्रेस्लोने २०२२ मध्ये पद सोडले.