यूकेच्या जाहिरात एजन्सींना त्यांच्या कर्मचाऱ्यांचा सर्वात मोठा निर्गमन होत आहे कारण AI उद्योगाला धोका आहे | जाहिरात

यूकेच्या जाहिरात एजन्सींनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता साधने म्हणून तरुण कामगारांच्या नेतृत्वाखाली गेल्या वर्षी कर्मचाऱ्यांचा सर्वात मोठा वार्षिक निर्गमन केला होता. कामगार बदलण्याची धमकी द्या आणि उद्योगांना नोकऱ्या आणि खर्च कमी करण्यास भाग पाडले.

क्रिएटिव्ह एजन्सींमधील कर्मचारी संख्या, ज्यांना एआय टूल्सच्या रोलआउटमुळे तीव्र दबावाचा सामना करावा लागत आहे जे एजन्सी कर्मचाऱ्यांची गरज कमी करतात किंवा बदलतात, 2025 मध्ये 14% पेक्षा जास्त घसरले.

मध्ये प्रॅक्टिशनर्स संस्था जाहिरात (IPA), जे 1959 पासून यूके जाहिरात उद्योगातील कर्मचारी वर्गावर अहवाल देत आहे, 2004 मध्ये क्रिएटिव्ह आणि मीडिया एजन्सींमध्ये स्वतंत्रपणे कर्मचारी संख्या नोंदवण्यास सुरुवात केल्यापासून ही वर्षभरातील सर्वात मोठी घसरण असल्याचे म्हटले आहे.

UK च्या £22bn वार्षिक जाहिरात खर्चापैकी 85% पेक्षा जास्त हाताळणाऱ्या सदस्य एजन्सींनी बनलेली IPA, 2024 मध्ये एकूण कर्मचाऱ्यांची संख्या 26,787 वरून खाली घसरून 24,963 वर आली आहे.

क्रिएटिव्ह एजन्सीमध्ये, ज्यापैकी बरेच लंडनच्या उद्योगाच्या केंद्रस्थानी आहेत, कर्मचारी संख्या 2,000 पेक्षा जास्त, 14,775 वरून 12,659 पर्यंत घसरली.

ही घट विशेषतः तरुण कामगारांमध्ये दिसून आली आहे, गेल्या वर्षी 25 किंवा त्यापेक्षा कमी वयाच्या कर्मचाऱ्यांची संख्या 19.2% नी घसरली आहे, कारण AI च्या मार्चमुळे एकतर नोकऱ्या कमी झाल्या किंवा अनेकांना उद्योगातील त्यांच्या दीर्घकालीन संभावनांचे पुनर्मूल्यांकन करण्यास प्रवृत्त केले. त्या लोकसंख्याशास्त्रातील कर्मचारी संख्या 3,632 वरून 2,936 वर घसरली.

एकूण आकडेवारीवरून असे दिसून आले की गेल्या वर्षी एजन्सी सोडलेल्या जवळजवळ 60% कर्मचाऱ्यांनी राजीनामा देणे पसंत केले.

IPA ने म्हटले आहे की 24% एजन्सींनी या वर्षी AI च्या परिणामी थेट नोकऱ्या कमी करण्याची अपेक्षा केली आहे – 2025 मध्ये तंत्रज्ञानामुळे झालेल्या संख्येपेक्षा तिप्पट वाढ.

सर्जनशील एजन्सींमध्ये जवळपास निम्म्या कपातीमुळे, गेल्या वर्षी उद्योगातील ज्येष्ठतेच्या सर्व स्तरांवर जाहिरात केलेल्या नोकऱ्यांमध्ये 41% घट झाली.

क्रिएटिव्ह एजन्सी देखील पदवीधर भरती – प्रशिक्षणार्थी, प्रशिक्षणार्थी किंवा शाळा-लिव्हर शिकाऊ म्हणून – सोडून देत आहेत – फक्त 43% ने सांगितले की त्यांनी गेल्या वर्षी कर्मचारी म्हणून कोणतीही नियुक्ती केली. 2024 मध्ये नोंदवलेल्या 56% पेक्षा ही लक्षणीय घसरण आहे.

आयकॉनिक या एजन्सीचे संस्थापक जेम्स किरखम म्हणाले, “हे आकडे पुष्टी करतात की एजन्सी मॉडेल हवेसाठी गळ घालत आहे. “प्रत्येकजण जी चूक करत आहे ती अजूनही AI ला कार्यक्षमतेच्या खेळाप्रमाणे हाताळत आहे – काही संख्या दाढी करा, काही खर्च कमी करा, समान आउटपुट मिळविण्यासाठी हेडकाउंट कमी करा परंतु कमी लोकांसह.”

ते पुढे म्हणाले: “स्प्रेडशीटसह हजार कटांनी मृत्यू हे परिवर्तन आवश्यक नाही. वास्तविक, आणि फक्त, योग्य सर्जनशील सहअस्तित्व आहे. एजन्सींनी AI सह सह-निर्मिती शिकणे आवश्यक आहे, या साधनांवर प्रक्रिया आउटसोर्स करू नये, आणि नंतर त्यांना कळेल की ते त्यांच्या वजनापेक्षा जास्त पंच करू शकतात.”

WPP, जे गेल्या वर्षी FTSE 100 मधून बाहेर पडले जवळपास तीन दशकांत पहिल्यांदाच क्लायंट टिकवून ठेवण्यासाठी आणि प्रतिस्पर्ध्यांच्या AI आणि डेटा क्षमतांचा सामना करण्यासाठी संघर्ष कराया महिन्याच्या अखेरीस त्याच्या क्रिएटिव्ह एजन्सी ऑपरेशन्समध्ये व्यापक बदलांची घोषणा करणे अपेक्षित आहे.

जे वॉल्टर थॉम्पसन आणि यंग अँड रुबिकॅम सारख्या प्रतिष्ठित एजन्सींना आधीच काढून टाकलेल्या या समूहाने आपल्या उर्वरित तीन – ओगिल्वी, व्हीएमएल आणि एकेक्यूए – या बॅनरखाली एकत्र आणले आहे. WPP सर्जनशील.

आयपीएचे आकडे प्रसिद्ध झाल्यानंतर पब्लिस लंडनचे मुख्य कार्यकारी ट्रेंट पॅटरसन, LinkedIn कडे वळले जाहिरात क्षेत्राला फ्रेंच-मुख्यालय असलेल्या गटाची आठवण करून देण्यासाठी प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत जोरदार कामगिरी करणे सुरू ठेवले.

ते म्हणाले की आयपीएचे आकडे “सध्या अनेक प्रतिभावान लोकांसाठी” बाजार किती आव्हानात्मक होते याची आठवण करून देतात.

“आम्ही भाग्यवान आहोत की खऱ्या गतीच्या क्षणी आहोत आणि आम्ही ते गृहीत धरत नाही,” तो पुढे म्हणाला, लंडन एजन्सी ज्या विविध भूमिकांसाठी काम करत होती त्याबद्दल माहिती असलेल्या पोस्टमध्ये.

आयपीएचे महासंचालक पॉल बेन्सफेअर म्हणाले की, कर्मचाऱ्यांच्या संख्येत घट, कर्मचाऱ्यांच्या उलाढालीचा दर आणि एंट्री-लेव्हल भूमिकांमध्ये झालेली प्रचंड घसरण “भविष्यातील क्षमतेबद्दल खरे प्रश्न निर्माण करते, विशेषत: एआय कौशल्ये आणि काम करण्याच्या पद्धतींना आकार देत असल्याने”