World

शीर्षस्थानी 17 वर्षांनंतर, एक कठीण काम पेप गार्डिओला | वर टोल घेत आहे सॉकर

पीसर्वात प्रकट करणारा पैलू मुलाखत पेप गार्डिओलाने जीक्यूला दिले की तो किती थकला होता. खेळाच्या १ 15 वर्षांच्या ब्रेकचा विचार करीत असलेल्या मथळ्यांमुळे त्याने जे सांगितले ते पूर्णपणे प्रतिबिंबित झाले नाही-“मला माहित नाही की मी किती काळ थांबतो: एक वर्ष, दोन वर्षे, तीन वर्षे, पाच, १०, १ ,, मला माहित नाही. परंतु मी शहरासह या जादूनंतर सोडणार आहे कारण मला थांबविणे आणि माझ्या शरीरावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे”-परंतु त्याचे कंटाळवाणेपणा स्पष्ट होते.

काही प्रमाणात हे आश्चर्य नाही. डॉर्टमंड आणि लिव्हरपूल येथे जवळजवळ 15 हंगामांनंतर जर्गेन क्लोप संपला (आणि स्वत: ची जाणीव) मागील उन्हाळ्यात सोडणे? गेल्या हंगामात असे काही वेळा होते, विशेषत: ख्रिसमसच्या दोन्ही बाजूंनी त्या चार महिन्यांच्या शब्दलेखनात शहराचा फॉर्म भयानकपणे बुडविलाते गार्डिओला तुटलेले दिसत होते. त्याच्या स्वत: च्या प्रवेशाद्वारे, गेल्या नोव्हेंबरमध्ये त्याचा निर्णय कराराच्या विस्तारावर स्वाक्षरी करणे उन्हाळ्यात 2027 ला मंदीच्या वेळी अपराधीपणाने प्रेरित केले. ते म्हणाले, “गेल्या महिन्यात आम्हाला ज्या समस्या आल्या, मला वाटले की आता जाण्याची योग्य वेळ नव्हती,” तो म्हणाला. समस्या खूप वाईट झाल्या.

ज्यावर दोन प्रतिक्रिया येऊ शकतात. एकीकडे, हे दुर्मिळ आणि कौतुकास्पद आहे की व्यवस्थापकास त्याच्या क्लबवर जबाबदारीची भावना वाटली पाहिजे. बर्‍याच जणांना समस्या सोडवण्याची संधी मिळण्यापूर्वीच काढून टाकले जाते, परंतु पे-ऑफसह पळून जाण्यास आणि दुसर्‍या कोणाकडेही संकट सोडण्यास पुरेसे आनंदित आहे. परंतु दुसरीकडे, जर त्याच्या करारावर दोन वर्षे शिल्लक राहिलेले व्यवस्थापक आधीपासूनच त्याच्या समोर असलेल्या सुट्टीच्या प्रतीक्षेत असेल तर हे कदाचित एक चांगले चिन्ह नाही.

पण व्यवस्थापन थकवणारा आहे. मुलाखतीमध्ये हे आश्चर्यकारक होते की बहुतेक दुर्बल करणारे चाहत्यांना विरोध करीत होते कारण सकाळी त्याला काढून टाकले जात आहे, हे सांसारिक बॅनरचे सांसारिक बॅनर असे मानणे सोपे आहे की गार्डिओला म्हणून अनुभवी आणि यशस्वी म्हणून व्यवस्थापकांना धुवून काढणे सोपे आहे. त्यापलीकडे, नोकरीचे व्यवस्थापन किती कठीण आहे याची आठवण करून देणे उपयुक्त आहे आणि कदाचित ते आणखी कठोर होऊ शकते.

त्याच्या दोन आत्मचरित्रांच्या वेळी, हे स्पष्ट झाले की ब्रायन क्लॉ यांना व्यवस्थापनाचा दागिने किती कठोर सापडले: शनिवारी विजयाचा आनंद घेण्यासाठी वेळ मिळाला नाही, असे ते म्हणाले, बुधवारी या खेळाबद्दल विचार करण्यापूर्वी. हे कॅलेंडर आता जसे पॅक करण्यापूर्वी होते आणि हंगामात सुट्टीसाठी मॅलोर्का येथे पॉप अप करण्यात क्लॉला आनंद झाला होता, ज्याला प्रशिक्षण खेळपट्टीवर त्याच्या हजेरीच्या अनुषंगाने त्यावेळीही प्रख्यात होते.

गेल्या हंगामात आर्सेनल येथे 5-1 च्या पराभवामुळे शहराच्या खेळपट्टीवरील संघर्षांचा सारांश होता. छायाचित्र: टॉम जेनकिन्स/द गार्डियन

व्यवस्थापकांना आज पूर्वीपेक्षा जास्त मदत आहे. त्यांच्याकडे तज्ञांचे प्रशिक्षक आणि विश्लेषक आहेत आणि त्यांची नोकरी, कमीतकमी उच्च पातळीवर, मुख्यत्वे संघ तयार करण्यावर केंद्रित आहे. एक किंवा दोन अपवाद वगळता, हस्तांतरण आणि दीर्घकालीन रणनीती ही क्रीडा संचालकांची जबाबदारी आहे.

परंतु तरीही, ही बर्‍याचदा कृतघ्न भूमिका असते जिथे यश त्वरीत विसरले जाते आणि काही वाईट आठवडे पोत्यात जाऊ शकतात. गार्डिओला, सर्वांसाठी कदाचित त्याला विरोधक चाहत्यांकडून बॅनर आवडला असेल, कमीतकमी बँकेमध्ये अशी भीती बाळगू नये म्हणून बँकेत पुरेसे क्रेडिट होते.

मागील वृत्तपत्राची जाहिरात वगळा

आणि तो बरोबर आहे; कदाचित अशी कोणतीही नोकरी नाही, अशी कोणतीही नोकरी नाही, अशा लोकांकडून अशा बोलल्या गेलेल्या टीका, अशा लोकांकडून, ज्यांना अगदी स्पष्टपणे, त्यांच्यापेक्षा त्याबद्दल फारच कमी माहिती आहे (आणि होय, त्यात पत्रकारांचा समावेश आहे आणि नाही, याचा अर्थ असा नाही की सर्व टीका चुकीची आहे).

गार्डिओलाने शहराच्या पुनर्बांधणीच्या आव्हानाबद्दल काही प्रमाणात उत्साहाने बोलले आहे. त्याच्याकडे नैसर्गिकरित्या व्यंग्यात्मक टोन आहे, हे सांगणे पूर्णपणे सोपे नाही, परंतु कदाचित ते चेहर्‍याच्या किंमतीवर घेतले जाऊ शकते. विस्तारित काळासाठी नोकरीत असलेल्या व्यवस्थापकासाठी एक समस्या, विशेषत: जेव्हा ते गार्डिओलाइतके यशस्वी झाले तेव्हा नवीन आव्हाने शोधत आहेत. लीग जिंकण्यासाठी एक संघ तयार करणे हे उत्साहवर्धक, उत्तेजक, रोमांचक आहे, पुन्हा पुन्हा जिंकण्यासाठी पुन्हा चालू आहे.

कॉमेडियन स्टीवर्ट लीने आपल्या आत्मचरित्रात लिहिले आहे की लांब टूर्सवर तो जाणीवपूर्वक आपल्या प्रेक्षकांचा काही भाग कसा गमावेल, कारण त्याने परत जिंकल्यामुळे त्याला मिळालेल्या किकमुळे; गार्डिओलाने या पदावर राहण्याचे निवडले असते असे सुचवायचे नाही की त्याने शहराला जेतेपद मिळवून देण्याचे आव्हान दिले असेल.

आणखी एक घटक आहे, जे एक दशकापेक्षा जास्त काळ फारच कमी व्यवस्थापक अत्यंत उच्च पातळीवर राहतात. सर अ‍ॅलेक्स फर्ग्युसन एक स्पष्ट प्रतिवाद आहे, 20 वर्षे मॅनचेस्टर युनायटेड येथे पहिले विजेतेपद त्याच्या शेवटच्या विजेतेपदाने अबर्डीनबरोबरच्या यशानंतरही होते, परंतु तो अपेक्षांची पूर्तता करणारा एक आउटलेट आहे. एरिगो साचीचा शिखर सुमारे चार वर्षे चालला. २०१ 2014-१-15 मध्ये चेल्सी येथे पोर्तो येथे १२ वर्षांनंतर, जोसे मॉरिन्होने कदाचित शेवटचे लीग विजेतेपद जिंकले होते.

२०० game मध्ये बार्सिलोना येथे नियुक्ती झाल्यापासून प्रत्येक गेम गार्डिओलाने पदभार स्वीकारला आहे. १ years वर्षांपासून – न्यूयॉर्कमध्ये त्याचे वर्ष कमी – विरोधक त्याच्या हल्ल्याच्या योजना आणि बचावात्मक असुरक्षा रोखण्यासाठी मार्ग शोधत आहेत. मॅच फुटेज ओलांडले गेले आहे, डेटा क्रंच. गार्डिओलाच्या अलौकिक बुद्धिमत्तेचा एक भाग म्हणजे विकसित होत राहण्यासाठी, त्याच्या पाठपुरावा करणार्‍यांपेक्षा पुढे राहण्यासाठी.

हे नेहमीच घडले आहे, परंतु आजच्या काळात कधीही नाही. संघ इतक्या लवकर काम केले गेले नाहीत; Years० वर्षांपूर्वीचा हंगाम आता दोन आठवड्यांत घडतो. पुढे राहणे म्हणजे सतत जुळवून घेणे आणि ते थकवणारा आहे. एक बिंदू येतो जेव्हा उर्जा जवळजवळ दृश्यमानपणे मॅनेजर सोडते, जसे ती मोरिन्होबरोबर केली होती, जसे की आर्सेन वेंजरबरोबर केले होते आणि यापुढे पॅकच्या समोर राहू शकले नाही, ते स्वत: ची पॅरोडीमध्ये पडले.

गार्डिओला अद्याप तेथे नाही. व्यवस्थापकीय आर्क्स क्वचितच एका उंच काठावर संपतात; असे नाही की ते अचानक संपले आहेत. परंतु कोणतीही करिअर नेहमीच वर जाऊ शकत नाही. शीर्षस्थानी 17 वर्षांनंतर, जेव्हा त्याला टोल जाणवण्यास सुरवात होते, कदाचित वंशज सुरू झाले असेल. जे अद्याप लीगचे आणखी एक विजेतेपद जिंकण्यासाठी पुरेसे असू शकते, परंतु काहीही कायमचे टिकत नाही.


Source link

Related Articles

प्रतिक्रिया व्यक्त करा

आपला ई-मेल अड्रेस प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्डस् * मार्क केले आहेत

Back to top button