लँडफिलपासून लक्झरीपर्यंत: डिझायनर लेदर वस्तू बनवण्यासाठी हर्म्स आणि चॅनेलच्या स्क्रॅप्सचा कसा वापर करतो | फॅशन

अफॅशन डिझायनर म्हणून दशकाहून अधिक काळ, डाना कोहेनचा मोह झाला. उद्योगाच्या प्रत्येक भागात जास्त कचरा सर्रासपणे होता – अतिरिक्त नमुन्यांपासून ते स्क्रॅप्स तयार करण्यापर्यंत, “कोणालाही नको असलेल्या कपड्यांचा एक विखुरलेला डोंगर” असलेल्या किरकोळ स्टोअरपर्यंत, ती म्हणाली. “मी सारखा होतो, ‘मला यापुढे आणखी एक भाग व्हायचे नाही.’
त्यानंतर केळी प्रजासत्ताक, क्लब मोनाको आणि जे क्रू यांच्यासह ब्रँडसाठी डिझाइन केलेले कोहेन यांना एका निर्मात्याशी सामना करण्याची संधी मिळाली ज्याने तिचा अभ्यासक्रम बदलला. भारतातील द्रिश्टी जीवनशैलीकडे लेदर स्क्रॅप्सने भरलेले कंटेनर होते ज्यास त्याला टाकून द्यायचे नव्हते. त्यांनी एकत्रितपणे प्रयोग केले आणि काही पाकीट आणि एक हँडबॅग बनविले, त्या सर्वांनी विकले. कोहेनच्या टिकाऊ लेदर अॅक्सेसरीज कंपनीची – आणि उद्योगाच्या अफाट कचर्याच्या समस्येमध्ये लक्ष वेधण्याचे तिचे ध्येय हीच सुरुवात होती.
नोव्हेंबर 2019 मध्ये लाँच केले गेले, हेर गुड्स बॅग, वॉलेट्स आणि संपूर्ण डेडस्टॉक्समधून बनविलेले इतर सामान विकतात: उरलेल्या स्क्रॅप्स जे अन्यथा लँडफिलमध्ये संपतील. विशेषतः, हे हर्म्स, चॅनेल आणि व्हॅलेंटिनो सारख्या डिझायनर हेवीवेट्समधून पुनर्प्राप्त, लक्झरी लेदरच्या उरलेल्या उरलेल्या उरलेल्या उरलेल्या उरलेल्या उरलेले वापरते. डेडस्टॉकला थेट इटालियन कारखान्यांमधून तयार केले जाते – जसे की नेपल्सच्या बाहेरील भागातील एक टॅनरी, रुसो दि कॅसॅन्ड्रिनो – आणि इटलीमधील “ग्राउंडवरील लोक” ज्यांचे त्या ब्रँडशी दीर्घकाळचे संबंध आहेत.
त्यानंतर हे स्क्रॅप्स इटलीच्या मार्चे प्रदेशातील कौटुंबिक कारखान्यांमध्ये, ri ड्रिएटिक कोस्टवर नेले जातात: एक आई-मुलगी-कारखाना पिशव्या तयार करते आणि रस्त्यावरुन, एक वडील-मुलगा-कारखाना पाकीट एकत्र करते. कोहेन म्हणाले, “आम्ही पिशव्या वरून स्क्रॅप्स अक्षरशः लोड करतो आणि वॉलेट फॅक्टरीमध्ये चालवितो,” कोहेन म्हणाले.
डिझायनर ब्रँड सामान्यत: केवळ चामड्याचे अत्यंत उच्च ग्रेड वापरतात, म्हणून हेर अजूनही समोरच्या वर असलेल्या “ऑफ-कट्स” घेते, परंतु टिक चाव्याव्दारे किंवा स्ट्रेच मार्क्ससारखे डाग असू शकतात आणि त्यांच्या सभोवतालचे कट असू शकतात.
जे काही उपलब्ध आहे त्यावर अवलंबून राहून, हेर संग्रह मूळतः लहान बॅच आहे आणि पिशव्याच्या एकाच ओळीमध्ये वेगवेगळ्या लेदरचे मिश्रण असू शकते. कोहेन म्हणाले, “आम्ही कधीही कोणत्याही गोष्टीचे 500 तुकडे केले नाहीत.
अप्रत्याशित पुरवठा कठीण असू शकतो. कोहेन म्हणाला, “हे मनाच्या क्षुल्लक गोष्टींसाठी नाही. परंतु या मॉडेलने गेल्या सहा वर्षांच्या ऑपरेशनच्या तुलनेत अंदाजे 7,000 पौंड चामड्याचे अभिसरण – आणि लँडफिलच्या बाहेर ठेवले आहे, असा तिचा अंदाज आहे.
दरवर्षी सुमारे 92 मीटर टन कापड लँडफिलला पाठविणार्या उद्योगाला बरे करण्याची ही एक सुरुवात आहे, जगातील 4% ते 8% दरम्यान उत्पादन करते ग्रीनहाऊस गॅस उत्सर्जन?
न्यूयॉर्कच्या फॅशन इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजी (एफआयटी) मधील फॅशन बिझिनेस मॅनेजमेंटचे सहयोगी प्राध्यापक अॅन कॅन्ट्रेल म्हणाले, “परिपत्रक अर्थव्यवस्थेकडे खरोखर काम करण्याचा प्रयत्न करीत असलेल्या कोणत्याही कंपनीचे मी कौतुक करतो, जे लँडफिलवर जाऊ शकत नाही आणि जोपर्यंत गोष्टी पळवाट ठेवण्याचा प्रयत्न करीत आहेत.” ती म्हणाली की हियर गुड्सचे मॉडेल अनुसरण केले “ट्रिपल बॉटम लाइन”: केवळ नफ्यासाठीच नव्हे तर लोकांच्या आणि ग्रहासाठी परिस्थिती सुधारण्यासाठी देखील कार्यरत आहे. जर अधिक व्यवसाय अशा मॉडेल्ससह कार्य करत असतील तर ते व्हर्जिन सामग्रीच्या अति प्रमाणात वापरण्यासारख्या मुद्द्यांभोवती “स्थितीला आव्हान देत राहू शकतात”, असे त्या म्हणाल्या.
गुरेढोरे पाळण्याशी संबंधित असलेल्या लेदरला विशेषतः त्रासदायक आहे, ज्याचा जंगलतोड, सामूहिक पाण्याचा वापर आणि मिथेन, एक शक्तिशाली ग्रीनहाऊस वायूचा उत्सर्जन आहे. टॅनिंगमध्ये विषारी रसायने देखील वापरली जातात जी जलमार्ग दूषित करू शकतात. दुसरीकडे, लेदर हे एक अत्यंत टिकाऊ उत्पादन आहे, कधीकधी टिकणारे दशके. “तर त्या दृष्टीकोनातून ही एक टिकाऊ सामग्री आहे,” कॅन्ट्रेल म्हणाले.
टिकाऊपणा कमी आहे. वेगवान फॅशन आणि टिकाऊपणाचे लेखक आणि तज्ञ एलिझाबेथ क्लाइन म्हणाले, “तेथे कोणतीही टिकाऊ सामग्री नाही. परंतु क्लीन म्हणाले की, अस्सल लेदरची पुन्हा उभारणी करणे तथाकथित शाकाहारी लेदर, किंवा फॉक्स लेदर तयार करण्यापेक्षा चांगले आहे, जे प्लास्टिकपासून बनविलेले आहे, जरी त्यात कॉर्क किंवा Apple पल सोल सारख्या काही वनस्पती-आधारित सामग्री देखील असतात. ती म्हणाली, “तुम्ही प्राणी कल्याणाचा मुद्दा काढून टाकत आहात, परंतु नवीन पर्यावरणीय समस्या निर्माण करीत आहात.”
वास्तविकता अशी आहे की उच्च-अंत ग्राहक अद्याप अस्सल लेदर खरेदी करीत आहेत. हियरचा सरासरी ग्राहक हरित पर्याय शोधत टिकाऊ विचारांचा माणूस आहे, तर कोहेन म्हणाली की ती अधिक लक्झरी-चालित ग्राहकांना पाहण्यास सुरवात करीत आहे.
Heer चे बेस्टसेलिंग रिंग बॅगकोमलतेसाठी ओळखले जाणारे प्रीमियम लेदर, लॅम्बिन नप्पापासून बनविलेले, सामान्यत: $ 465 मध्ये विकते – शिंका आणण्यासारखे काहीही नाही परंतु तरीही लक्झरी ब्रँड्सपासून कित्येक हजार डॉलर्समध्ये किरकोळ विक्री केली जाते.
कोहेनने (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) साथीच्या काही महिन्यांपूर्वी हियर वस्तू सुरू केली. लॉकडाउन दरम्यान लोक फॅन्सी हँडबॅग्ज खरेदी करीत नव्हते म्हणून तिने थोडक्यात उरलेल्या कपड्यांसह मुखवटे – अगदी पडदे – सोशल मीडियावर गर्दी केली. मतांसाठी अनुयायी सल्लामसलत करणे ही एक रणनीती आहे. ती म्हणाली, “मला वाटते की लोकांना खरोखरच प्रक्रियेचा एक भाग बनणे आवडते. “केवळ समुदायाशी संपर्क साधण्याचा हा एक चांगला मार्ग नाही तर स्मार्ट निर्णय घेण्याचा खरोखर चांगला मार्ग आहे.”
लवकरच, पिशव्यांनी केटी कॉरिक आणि इंटरनेट शेफ ison लिसन रोमन सारख्या प्रभावशाली व्यक्तींचे लक्ष वेधून घेतले. जेव्हा रोमन बॅगची शिफारस केली तिच्या अनुयायांना: “आमच्यासाठी हा एक उत्तम दिवस होता,” कोहेन म्हणाला.
ब्लूमिंगडेल्स, नॉर्डस्ट्रॉम आणि मॅडवेल सारख्या प्रमुख ब्रँड्स आता हायर गुड्स बॅग विकतात आणि २०२24 मध्ये कोहेनने नॉन-नफा नफा मिळवल्यानंतर न्यूयॉर्कच्या वेस्ट व्हिलेजमध्ये वीट-आणि-मोर्टार स्टोअर उघडला. चॅशामाजे महिला आणि अल्पसंख्याक कलाकारांना अनुदानित रिअल इस्टेट स्पेस देऊन समर्थन देते.
एप्रिलपासून ट्रम्प प्रशासनाने 10% लादले दर इटलीच्या वस्तूंवर, कोहेनला थोडीशी निवड सोडली पण किंमती वाढविण्यासाठी. सुरुवातीला किंमतीच्या किंमतीमुळे विक्रीत “प्रचंड उतार” झाला, असे त्या म्हणाल्या. व्हॉल्यूम आता सामान्य दिसत आहेत, जरी हंगामी बदलांमुळे विश्लेषित करणे कठीण आहे. ती म्हणाली, “ग्राहकाने याची सवय लावली आहे की नाही याची मला खात्री नाही, परंतु मी नक्कीच नाही,” ती म्हणाली. (जुलैमध्ये ट्रम्प यांनी जाहीर केले अतिरिक्त दर युरोपियन वस्तूंवर, जे युरोपियन व्यापार अधिका said ्यांनी म्हटले आहे की यूएस-ईयू चालू ठेवून “जवळजवळ अशक्य”.)
कोहेन म्हणाले की, अमेरिकेत ऑपरेशन हलविण्याची तिची कोणतीही योजना नाही; तिने ज्या कारखान्यांचा विचार केला होता त्या एज पेंटिंग (चामड्याच्या काठापासून बचावासाठी) सारख्या तपशीलांना सक्षम नव्हते, जे गुणवत्तेचा बलिदान देईल. ती म्हणाली, “आपण इटलीमध्ये मिळवू शकता अशी कारागिरी तुलना करत नाही.” “’यूएसए मध्ये बनविलेले फक्त एक पर्याय नव्हता.”
पाच अर्धवेळ कर्मचारी असलेले कोहेन म्हणाले की, तिला बेल्ट्स आणि शूजमध्ये उत्पादने विस्तृत करणे, डेडस्टॉक इटालियन कॉटन्सला सोर्स करणे आणि कदाचित ब्रूकलिनमध्ये दुसरे स्टोअर उघडण्यास आवडेल. तिला झिपर्स सारख्या हार्डवेअरसह पूर्णपणे परिपत्रक होऊ इच्छित आहे, जे स्क्रॅप्सपासून बनविलेले नाहीत.
परंतु आर्थिक अस्थिरता – आणि केवळ चढउतार पुरवठ्यावर अवलंबून असलेल्या बूटस्ट्रॅप केलेल्या व्यवसायाचे स्वरूप – त्यातील काही योजनांना उशीर झाला आहे. ती म्हणाली, “माझ्याकडे असलेली कोणतीही स्वप्ने, मी धरून ठेवली आहे,” ती म्हणाली. “आत्ताच ते फक्त आहे: आपण कसे राहू शकतो?”
परंतु कोणत्याही वाढीच्या महत्वाकांक्षा होण्यापूर्वीच तिचे ध्येय काहीही बदलले नाही, असे ती म्हणाली. कोहेन म्हणाले, “माझे ध्येय कधीही बेहेमॉथ संस्था असेल. “काळजी घेणा people ्या लोकांसाठी मला फक्त एक चांगला, छोटासा व्यवसाय करायचा आहे.”
Source link