लिव्हरपूलने फुटबॉलच्या श्रीमंत यादीत वाढ केली पण प्रीमियर लीग पहिल्या चारमधून बाहेर पडली | आर्थिक

वार्षिक डेलॉइट फुटबॉल मनी लीग नुसार गेल्या मोसमात लिव्हरपूल हा सर्वात जास्त कमाई करणारा इंग्लिश क्लब होता – परंतु अहवालाच्या 29 वर्षांच्या इतिहासात प्रथमच कोणत्याही प्रीमियर लीग क्लबने पहिल्या चारमध्ये स्थान मिळवले नाही.

रिअल माद्रिद पुन्हा अव्वल स्थान मिळविले €1.61bn (£1.4bn), बार्सिलोना पेक्षा खूप पुढे, €974m सह. बायर्न म्युनिच €860m सह आणि पॅरिस सेंट-जर्मेन €837m सह अनुक्रमे तिसऱ्या व चौथ्या स्थानावर आहे.

लिव्हरपूल पाचव्या स्थानावर आहे, 2023-24 हंगामात आठव्या स्थानावरून उडी मारून, केवळ आर्ने स्लॉटच्या यशामुळेच नव्हे तर ॲनफिल्ड येथे टेलर स्विफ्ट, डुआ लिपा आणि ब्रूस स्प्रिंगस्टीन यांसारख्या कलाकारांच्या अधिक मैफिली आयोजित केल्यामुळे वाढ झाली. मार्को डी’इलिया, डेलॉइट स्पोर्टमधील सहाय्यक संचालक व्यवसाय ग्रुपने पुष्टी केली की लिव्हरपूलने प्रथमच €836m ची एकूण कमाई केली, प्रीमियर लीग क्रमवारीत अव्वल स्थान मिळवले.

“लिव्हरपूलची मजबूत कामगिरी ऑन-पिच कामगिरी, चॅम्पियन्स लीगची कमाई आणि त्यांच्या व्यावसायिक महसुलात 7% वाढ यामुळे चालते,” तो म्हणाला. “हे टेलर स्विफ्ट आणि कॉर्पोरेट इव्हेंटच्या मैफिलीसह ॲनफिल्डमधील नॉन-मॅचडे इव्हेंटवर अधिक लक्ष केंद्रित करून चालते. त्यांना इतर प्रीमियर लीग क्लब, विशेषतः मँचेस्टर सिटी आणि मँचेस्टर युनायटेडच्या आव्हानांचा फायदा झाला.”

खेळपट्टीवर यश न मिळाल्याने मँचेस्टर सिटीच्या कमाईवर परिणाम झाला, जो €829m कमावल्यानंतर दुसऱ्या क्रमांकावरून सहाव्या स्थानावर आला. मँचेस्टर युनायटेड, ज्याने €793m कमावले, ते पाचव्या स्थानावरून आठव्या स्थानावर घसरले.

युनायटेडला एकेकाळी फुटबॉलमधील व्यावसायिक यशाची ब्लूप्रिंट म्हणून ओळखले जात होते आणि मनी लीगच्या 29 पैकी 10 आवृत्त्यांमध्ये त्यांनी अव्वल स्थान पटकावले आहे. सर्वात अलीकडे 2017 मध्ये. प्रसारण महसूल €258m वरून €206m पर्यंत घसरल्याने आणि चॅम्पियन्स लीगमध्ये त्यांच्या अनुपस्थितीमुळे त्यांची घसरण झाली.

आर्सेनल, टॉटनहॅम आणि चेल्सी या यादीत सातव्या, नवव्या आणि 10व्या स्थानावर आहेत.

टीम ब्रिज, डेलॉइट स्पोर्ट्स बिझनेस ग्रुपचे लीड पार्टनर, म्हणाले की अहवालात असे दिसून आले आहे की सर्वात यशस्वी क्लब त्यांच्या कमाई-उत्पादक क्षमतेची अधिक मालकी घेत आहेत.

“काही क्लब बिझनेस मॉडेल्समध्ये त्यांच्या ब्रँडचा आणि त्यांच्या स्टेडियमच्या मालमत्तेचा जास्तीत जास्त परिणाम करण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित करून एक महत्त्वपूर्ण बदल झाला आहे,” तो म्हणाला. “साइटवर ब्रुअरीज, हॉटेल्स आणि रेस्टॉरंट्सची उपस्थिती आता सामान्य झाली आहे आणि उत्पन्नात विविधता आणण्यासाठी आणि वर्षभर मनोरंजनाची ठिकाणे तयार करण्यासाठी एक धोरणात्मक हालचाली दर्शवते.

“हा नाविन्यपूर्ण दृष्टीकोन महसूल प्रवाह लक्षणीयरीत्या विस्तृत करत आहे, ज्यामुळे क्लब्सना अधिक शाश्वत आर्थिक भविष्य सुरक्षित करण्याच्या मोहिमेमध्ये पारंपारिक मॅचडे अनुभवाच्या पलीकडे संधी अनलॉक करू शकतात.”