आता कुरळे वुरलीज संकोचनांचे नवीनतम बळी पडले – मल्टीपॅकने बारची मात्रा कमी केली, परंतु किंमत समान ठेवा

मल्टीपॅक पाच ते चार पर्यंत संकुचित झाल्यामुळे क्युरी वर्ली बार संकुचिततेचे नवीनतम बळी ठरले आहेत – परंतु किंमत समान राहिली आहे.

च्या नवीन-झुडूप पॅक कॅडबरीकाही महिन्यांपूर्वीच मोठ्या आकाराची किंमत समान असली तरीही, बारची बार £ 1.40 मध्ये विकली जात आहे.

हा बदल गोड-दात असलेल्या दुकानदारांनी ऑनलाइन स्फोट केला आहे, ज्यामुळे चोरट्या कॉर्पोरेट युक्तीमुळे काहीजण पुन्हा चॉकलेट खरेदी करू शकणार नाहीत अशी शपथ घेतली.

फज आणि फ्रेडडोचे पॅक यापूर्वी पाच ते चार बारमधून खाली गेले आहेत आणि दुग्धशाळेच्या दुधाचे लहान बार सहा ते चार पर्यंत कमी झाले आहेत.

२०१० पासून कॅडबरीची मालकी असलेल्या मॉन्डेलेझ इंटरनॅशनल (पूर्वी क्राफ्ट फूड्स म्हणतात) कोको आणि दुग्धशाळेच्या किंमतींमध्ये वाढ होण्यामुळे तसेच वाढती वाहतूक आणि उर्जा खर्चाचा दोष दिला.

एका संतप्त ग्राहकाने लिहिले ट्विटर/एक्स: ‘मी या चार पॅकचा आनंद घेण्याचा प्रयत्न करेन कारण ते माझे शेवटचे असेल.’

आणखी एक जोडले: ‘मी डीफो कोणतीही खरेदी करणार नाही. मी पाहिले की ते एक चार पॅक होते आणि नरक क्र. ‘

ग्राहक चॅम्पियन मार्टिन जेम्सने कुरळे वर्लीचे वर्णन केले – १ 1970 in० मध्ये प्रथम सुरू झालेल्या – ‘माझ्या युवकाचा चॉकलेट ट्रीट’ म्हणून.

मल्टीपॅक पाच ते चार पर्यंत संकुचित झाल्यामुळे क्युरी वर्ली बार संकुचिततेचे नवीनतम बळी ठरले आहेत – परंतु किंमत समान राहिली आहे

कॅडबरीने हा बदल करण्याचा निर्णय गोड-दात असलेल्या दुकानदारांनी ऑनलाइन केला आहे, ज्यामुळे चोरट्या कॉर्पोरेट युक्तीमुळे काहीजण पुन्हा चॉकलेट खरेदी करू शकत नाहीत.

ते पुढे म्हणाले: ‘चॉकलेट हे अधूनमधून गोड पदार्थांपेक्षा जास्त आहे. हे आपल्या बालपणाचे उत्तेजन देणारे आहे आणि म्हणजे आमच्यासाठी खूप मोठी रक्कम.

‘उत्पादकांना हे समजण्याची गरज आहे की असे केल्याने ते या प्रेमळ ब्रँडवरील आपला विश्वास नष्ट करीत आहेत. आणि जेव्हा आम्ही दु: खी होतो, तेव्हा आम्ही आपल्या पायांनी मतदान करतो. म्हणून चॉकलेट कापून टाकणे केवळ मौल्यवान ग्राहकांना दूर करेल. ‘

१ 1970 .० मध्ये यूकेमध्ये लॉन्च झाल्यापासून चॉकलेट-लेपित हार्ड कारमेलची कुरळे वर्ली बार कॅडबरी मुख्य आहे.

मोंडेलेझ इंटरनॅशनल म्हणाले: ‘ग्राहकांना सामोरे जावे लागणारे आर्थिक दबाव आणि आमच्या उत्पादनाच्या आकारात कोणतेही बदल हा आमच्या व्यवसायाचा शेवटचा उपाय आहे.

‘तथापि, अन्न उत्पादक म्हणून, आम्ही आमच्या पुरवठा साखळीमध्ये लक्षणीय जास्त इनपुट खर्च अनुभवत आहोत, कोकोआ आणि डेअरी सारख्या घटकांसह, जे आमच्या उत्पादनांमध्ये मोठ्या प्रमाणात वापरले जातात, त्यापेक्षा पूर्वीपेक्षा जास्त किंमत मोजावी लागते.

‘दरम्यान, उर्जा आणि वाहतूक यासारख्या इतर खर्चातही जास्त राहते. याचा अर्थ असा आहे की आमची उत्पादने तयार करणे अधिक महाग आहे आणि आम्ही शक्य तेथे या किंमती आत्मसात केल्या आहेत, तरीही आम्हाला बर्‍याच आव्हानांचा सामना करावा लागतो

‘या कठीण वातावरणाचा परिणाम म्हणून, आम्हाला आमच्या कॅडबरी कुरळे वर्ली मल्टीपॅकचे वजन किंचित कमी करण्याचा निर्णय घ्यावा लागला आहे जेणेकरून आम्ही ग्राहकांना त्यांच्या आवडीच्या ब्रँडसह त्यांच्याकडून अपेक्षित असलेल्या उत्कृष्ट चव आणि गुणवत्तेवर तडजोड न करता त्यांना त्यांच्या आवडत्या ब्रँडसह प्रदान करू शकू.’

दरम्यान, क्रँची खडकांच्या पिशव्या, बिट्सा विस्पा आणि ओरेओ चाव्याव्दारे सर्व 110 ग्रॅम ते 100 ग्रॅम पर्यंत संकुचित झाले आहेत. तथापि, ते अद्याप मोठ्या किरकोळ विक्रेत्यांवर समान किंमतीत विकले जात आहेत – £ 1.75.

१ 1970 .० मध्ये यूकेमध्ये लॉन्च झाल्यापासून चॉकलेट-लेपित हार्ड कारमेलची कुरळे वर्ली बार एक कॅडबरी मुख्य आहे.

गोड-दात असलेल्या ब्रिटिशांसाठी हा आणखी एक धक्का आहे कारण कॅडबरीने शांतपणे दुसर्‍या मल्टीपॅकचा आकार कमी केला आहे

तसेच कॅडबरी, इतर उल्लेखनीय मिठाई ब्रँड जसे नेस्लेची किटकॅट आणि टेरीची चॉकलेट ऑरेंज संकुचितपणामुळे ग्रस्त आहे.

गेल्या 15 वर्षांत ते कसे कमी झाले आहेत हे उघड करण्यासाठी स्पिन जेनी यूकेने ख्रिसमसच्या ब्रिटनच्या चार मुख्य चॉकलेट निवड बॉक्सचे विश्लेषण केले – नायक, उत्सव, गुलाब आणि दर्जेदार रस्ता.

मागील वर्षी, त्यांची किंमत यूके सुपरमार्केटमध्ये अंदाजे 6 डॉलर होती.

२०० in मध्ये परत, बॉक्स एक उंच किंमतीच्या टॅगसह आले, ज्याची किंमत प्रत्येकी 10 डॉलर आहे.

आजच्या टब अधिक परवडणारे वाटू शकतात, परंतु पूर्वीच्या तुलनेत ते प्रति पौंड कमी भोग देतात.

२०० In मध्ये, सर्व टब एकत्रितपणे, प्रति पौंड सरासरी वजन १०१.२5 ग्रॅम होते, तर २०२24 मध्ये हे .2 .2 .२5 ग्रॅम आहे.

ग्राहक तज्ज्ञ केट हार्डकासलने यापूर्वी मेलऑनलाइन संकोचन सांगितले की ‘दुकानदारांचे काय मूल्य आहे – पारदर्शकता आणि सत्यता’ च्या अगदी उलट आहे.

ती म्हणाली: ‘निर्माते हे का करतात हे मला समजले. गेल्या काही वर्षांमध्ये घटकांपासून ते कामगारांपर्यंतच्या प्रत्येक गोष्टीची किंमत नाटकीयरित्या वाढली आहे आणि आम्हाला अधिक पैसे देणे आवडत नाही. तर स्पष्ट उपाय म्हणजे उत्पादनास संकुचित करणे आणि आशा आहे की दुकानदारांना लक्षात येत नाही.

‘ते याला “री-इंजिनियरिंग” किंवा “किंमत व्यवस्थापन” म्हणतात आणि बर्‍याच पॅकेजिंगसह उत्पादनांमध्ये हे सहजपणे घडते, ज्यामुळे संकोचन वेश करणे सोपे होते.

ब्रिटनच्या चार मुख्य चॉकलेट निवड बॉक्स – नायक, उत्सव, गुलाब आणि दर्जेदार रस्ता – गेल्या 15 वर्षात सर्व आकारात कमी झाले आहेत

‘परंतु कोणालाही मूर्ख म्हणून नेण्याची इच्छा नाही आणि हे असेच वाटते आणि ते अधिकाधिक घडत आहे.’

काय? मासिकाचे वरिष्ठ संपादक, एले क्लार्क यांना किरकोळ विक्रेत्यांना युनिट किंमती स्पष्ट करण्यासाठी उद्युक्त करावे अशी सरकारची इच्छा आहे.

ती ऑगस्टमध्ये सांगितले: ‘सुपरमार्केट आणि उत्पादक त्यांच्या उत्पादनांच्या आकारात किंवा घटकांमधील कोणत्याही बदलांविषयी ग्राहकांसह अधिक समोर असणे आवश्यक आहे.

‘त्यांनी हे देखील सुनिश्चित केले पाहिजे की युनिट किंमत प्रमुख, सुवाच्य आणि सुसंगत आहे जेणेकरून खरेदीदार वेगवेगळ्या ब्रँडमध्ये किंमती आणि पॅक आकारात सहजपणे किंमतींची तुलना करू शकतील.’

आतापर्यंत ब्रिटिश राजकारणी संकोचनांच्या वाढत्या प्रवृत्तीवर कार्य करण्यास आणि कायदे करण्यास तयार नाहीत.

एप्रिलमध्ये, अन्नपुरवठ्यातील निष्पक्षतेबद्दल संसदीय चौकशी दरम्यान, यूके किरकोळ विक्रेते आणि ब्रँडने पुढील कोणत्याही संकुचित नियमांची आवश्यकता नाकारली आणि त्याऐवजी या प्रथेचे औचित्य सिद्ध केले.

परंतु हे इतरत्र जे घडत आहे त्याच्या विरूद्ध आहे.

उदाहरणार्थ, जुलैपासून, जेव्हा अन्न आणि ग्राहक वस्तू संकुचित होते तेव्हा फ्रेंच सुपरमार्केट प्रदर्शित करण्यास बांधील आहेत.

माहिती दोन महिने ठिकाणीच राहिली पाहिजे. फ्रेंच अर्थमंत्री यांनी खरेदीदारांना ‘पारदर्शकता’ पात्र ठरवले आणि संकुचित होणा .्या ‘रिप-ऑफ’ म्हणून स्लॅम केले.