12-तासांचे दिवस, वीकेंड नाही: एआयच्या क्रूर कार्य संस्कृतीला चालना देणारी चिंता आपल्या सर्वांसाठी एक चेतावणी आहे | AI (कृत्रिम बुद्धिमत्ता)

“996” आणि “ग्रिंडकोर” या शब्दांचा लोकप्रिय शब्दकोषात प्रवेश झाल्यानंतर काही काळ लोटला नाही, लोकांनी मला स्टार्टअप्समध्ये काय घडत होते याबद्दलच्या कथा सांगायला सुरुवात केली. सॅन फ्रान्सिस्कोसाठी ग्राउंड शून्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता अर्थव्यवस्था संस्थापक बद्दल एक होता ज्याने सहा महिन्यांहून अधिक काळ वीकेंडची सुट्टी घेतली नव्हती. एका प्रतिष्ठित एआय कंपनीत काम करण्यासाठी तिने आपले सामाजिक जीवन सोडले आहे, असा विनोद करणाऱ्या महिलेने. किंवा ज्या कर्मचाऱ्यांनी ऑफिसमध्ये शूज काढायला सुरुवात केली होती कारण, जर तुम्ही किमान तिथे असलो तर 12 तास एक दिवस, सहा दिवस एक आठवडा, तू असशील ना चप्पल घालणे?

“तुम्ही रविवारी कॅफेमध्ये गेलात तर प्रत्येकजण काम करत आहे,” संजू लोकुहितिगे म्हणतात, मिथ्रिलचे सह-संस्थापक, एक प्री-सीड-स्टेज एआय स्टार्टअप, जे येथे गेले. सॅन फ्रान्सिस्को नोव्हेंबर मध्ये कारवाई जवळ असणे. लोकुहिटीगे म्हणतात की तो आठवड्याचे सात दिवस, दिवसाचे 12 तास काम करतो, प्रत्येक आठवड्यात काही काळजीपूर्वक निवडलेल्या सामाजिक कार्यक्रमांना वजा करतो जिथे तो स्टार्टअप्सवर इतर लोकांशी नेटवर्क करू शकतो. “कधीकधी मी दिवसभर कोडिंग करत असतो,” तो म्हणतो. “माझ्याकडे काम-जीवन शिल्लक नाही.”

आणखी एक स्टार्टअप कर्मचारी, जो सॅन फ्रान्सिस्कोला सुरुवातीच्या टप्प्यातील एआय कंपनीसाठी काम करण्यासाठी आला होता, त्याने मला त्याच्या कार्यालयातील निराशाजनक फोटो दाखवले: डॉगपॅचमध्ये दोन बेडरूमचे अपार्टमेंट, शेजारच्या टेक कामगारांमध्ये लोकप्रिय. त्याच्या स्टार्टअपचे संस्थापक या अपार्टमेंटमध्ये राहतात आणि काम करतात – सकाळी 9 ते पहाटे 3 वाजेपर्यंत, फक्त डोरडॅश जेवण किंवा झोपण्यासाठी आणि फक्त सिगारेट ब्रेक घेण्यासाठी इमारत सोडतात. कर्मचाऱ्याने (ज्याने त्याचे नाव न वापरण्यास सांगितले, कारण तो अजूनही या कंपनीसाठी काम करतो) त्याने परिस्थितीचे वर्णन “भयानक” म्हणून केले. “मी 996 बद्दल ऐकले होते, परंतु हे लोक 996 देखील करत नाहीत,” तो म्हणतो. “ते 16-तास दिवस काम करत आहेत.”

स्टार्टअप्स कधीच ग्लॅमरस नसतात. जेव्हा मी एका दशकापूर्वी उद्योगाबद्दल अहवाल देणे सुरू केले, तेव्हा लोक नवीन मोबाइल ॲप अर्थव्यवस्थेवर पैसे कमवत होते आणि coders Soylent chugging होते त्यांच्या डेस्कवर जास्त काळ राहण्यासाठी. तेव्हा स्टार्टअप्सचीही व्याख्या केली गेली घाईघाईची संस्कृती, उच्च ऑक्टेन ऊर्जा आणि चा पाठपुरावा सर्व खर्चात वाढ – काही प्रमाणात उद्योगाच्या रक्तप्रवाहात राहिलेल्या कल्पना.

परंतु गेल्या वर्षभरात, कृत्रिम बुद्धिमत्तेची जादू सॅन फ्रान्सिस्कोमध्ये स्थिरावल्यामुळे, तंत्रज्ञान कामगारांमधील वातावरण वेगळे दिसते. तंत्रज्ञानातील नवीन युगाबद्दलचा उत्साह – आणि त्यासोबत येणारा सर्व पैसा – आता उद्योग आणि अर्थव्यवस्थेबद्दलच्या चिंतेने मिटला आहे. काही कामगार एआय वर जात आहेत आणि ते सर्व एआय जगासाठी चांगले आहे का असा प्रश्न देखील विचारत आहेत. इतर लोक त्यांची कामे त्यांच्या क्षमतेपेक्षा चांगले करण्यासाठी मशीन्सना प्रभावीपणे प्रशिक्षण देत आहेत. आणि असेच अनेक कामगार जे भविष्य घडवण्याच्या शर्यतीत आहेत ते आता विचार करत आहेत की ते जे भविष्य घडवत आहेत त्यात त्यांच्यासाठी स्थान आहे का?

आपल्यापैकी बाकीच्यांना कदाचित या चिंतांबद्दल सभोवतालची जाणीव असेल, परंतु तंत्रज्ञान उद्योगात त्या आधीपासूनच मूर्त आणि उत्कटतेने जाणवल्या आहेत. एकेकाळी ऑन-साइट मसाज आणि नाईच्या दुकानात कर्मचाऱ्यांना कॉडलिंगसाठी ओळखल्या जाणाऱ्या सर्वात मोठ्या टेक कंपन्या देखील परत मोजले भत्ते कारण त्यांनी कामगारांच्या अपेक्षा वाढवल्या आहेत. मार्क झुकेरबर्ग आणि इलॉन मस्क यांनी त्यांच्या कंपन्यांमध्ये AI काही कनिष्ठ आणि मध्यम-स्तरीय अभियंत्यांची जागा घेईल, आणि अनुक्रमे त्यांचे कर्मचारी अधिक “कार्यक्षम” आणि “कार्यक्षम” असण्याची मागणी केली आहे.अत्यंत हार्ड कोर“कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकण्याच्या लाटेमुळे. टेक कंपन्यांनी 2025 मध्ये जगभरातील सुमारे एक चतुर्थांश दशलक्ष कामगारांना कामावरून काढून टाकले. अहवाल द्वारे प्रकाशित RationalFX. त्या अनेक टाळेबंदीमध्ये, AI होते मुख्य घटक म्हणून उल्लेख केला आहेजरी टाळेबंदीचे संपूर्ण कारण अनेकदा अधिक क्लिष्ट असले तरीही.

Google, Microsoft, Salesforce आणि Airbnb सारख्या कंपन्यांमध्ये काम केलेले कार्यकारी प्रशिक्षक माईक रॉबिन्स म्हणतात, “जर तुम्ही पाच वर्षांपूर्वी सॉफ्टवेअर अभियंता असता, तर तुम्ही तुमचे तिकीट लिहू शकता. आता, शक्तीचा समतोल तांत्रिक कामगारांपासून दूर गेला आहे, ज्यापैकी बरेच जण त्यांच्या कामाच्या कामगिरीबद्दल चिंताग्रस्त आहेत. “जेव्हा कंपन्या कर्मचाऱ्यांना गमावण्याबद्दल कमी घाबरतात, तेव्हा ते त्यांना पाहिजे असलेल्या बाबतीत थोडे अधिक स्पष्ट आणि थोडे अधिक मागणी करू शकतात.”

ब्रिंग युअर होल सेल्फ टू वर्क हे पुस्तक लिहिणाऱ्या रॉबिन्सना कंपन्या आणि त्यांच्या नेत्यांशी कर्मचारी बर्नआउट, कल्याण आणि आपलेपणा यासारख्या विषयांबद्दल बोलण्यास सांगितले जात असे – साथीच्या आजारादरम्यान आणि त्यानंतरच्या काही वर्षांत सर्वोच्च प्राधान्य. “खूप मोकळेपणाने, आम्ही त्या सर्वांबद्दल बोलणे बंद केले आहे,” तो म्हणतो. आता, कंपनीच्या नेत्यांना कामाच्या ठिकाणी बदल, व्यत्यय आणि अनिश्चितता यासारख्या विषयांवर सल्ला हवा आहे.

त्या थीम – बदल, व्यत्यय आणि अनिश्चितता – या इंधनाचा प्रत्येक भाग आहे ज्याने तंत्रज्ञान कामगारांना अधिक तीव्रतेने अधिक तास घालण्यास प्रवृत्त केले आहे. आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स कंपन्यांमधील गुंतवणूक गाठली रेकॉर्ड उच्च 2025 मध्ये, तरीही कामगारांना अशा प्रकारे टंचाई जाणवत आहे की त्यांना यापूर्वी कधीही वाटले नव्हते.

विकासकांसाठी AI साधन बनवणाऱ्या Mintlify मधील सॉफ्टवेअर अभियंता काइल फिंकेन म्हणतात, “हे नक्कीच प्रत्येकाच्या मनात असते. “मला वाटते की बरेच लोक चिंतित आहेत, ‘अरे, मला तीन वर्षांत नोकरी मिळेल का?'”

त्याची भीती असूनही, फिंकन, इतर अनेक स्टार्टअप कर्मचाऱ्यांप्रमाणे, ज्यांच्याशी मी बोललो होतो, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंसमध्ये होत असलेल्या “असाधारण नवकल्पना”मुळे उत्साही वाटतो आणि असा विश्वास आहे की सॉफ्टवेअर अभियंत्यांना भविष्यात भरपूर नोकऱ्या उपलब्ध असतील, जरी त्या नोकऱ्या आजच्या शुद्ध कोडिंग भूमिकांपेक्षा वेगळ्या दिसत असल्या तरीही. तो आणि इतर टेक कामगारांनी सध्याचा क्षण तंत्रज्ञानातील विशेषत: सर्जनशील आणि उत्पादक वेळ म्हणून दर्शविला, जिथे लोक काम करण्यासाठी अतिरिक्त तास घालवत आहेत कारण त्यांचे नियोक्ते मागणी करतात म्हणून नव्हे तर नवीन साधने आणि क्षमतांमध्ये अस्सल स्वारस्य आहे. उदाहरणार्थ, प्रसिद्ध स्टार्टअप प्रवेगक वाय कॉम्बिनेटरचे प्रमुख गॅरी टॅन यांनी अलीकडेच फुशारकी मारली की त्यांनी “19 तास उभे राहिलेक्लॉड कोडसोबत खेळत आहे.

ज्यांना बदलाच्या गतीबद्दल उत्साह वाटत होता त्यांनी देखील कबूल केले की AI त्यांच्या कामात वेगाने वाढ करत आहे, ज्यामुळे भविष्यातील नोकऱ्यांसाठी अनिश्चित परिणाम होऊ शकतात. “हे निश्चितपणे आत्मसंतुष्टतेचे युग नाही,” फिनकेन म्हणतात.

इतके तास काम करण्यामागचे एक कारण म्हणजे साधने आणि तंत्रज्ञान जे जवळजवळ दररोज बदलत आहेत. तुम्ही वीकेंडला सुट्टी घेतल्यास, तुम्ही एक मोठा विकास चुकवू शकता, ज्यामुळे स्पर्धक काय करत आहेत ते लक्षात ठेवणे कठीण होते. दुसरे कारण म्हणजे भविष्यातील नियोक्ते दाखवण्यासाठी काहीतरी असणे, विशेषत: अधिक कनिष्ठ-स्तरीय नोकऱ्या AI द्वारे बदलल्या जातात.

मिथ्रिलचे सह-संस्थापक लोकुहिटिगे म्हणतात, “यापुढे कोणीही कनिष्ठ विकासकांना कामावर घेत नाही. नोकरी मिळवण्यासाठी आता “काहीतरी छान करणे” आवश्यक आहे, ते म्हणतात, जसे की नवीन उत्पादन तयार करणे किंवा मोठ्या कंपन्यांद्वारे उपयुक्त म्हणून ओळखल्या जाणाऱ्या समस्येचे निराकरण करणे. 2022 पासून एंट्री लेव्हल टेक नोकऱ्यांसाठी नोकरीच्या पोस्टिंगमध्ये एक तृतीयांश घट झाली आहे, त्यानुसार खरंच हायरिंग लॅबतर किमान पाच वर्षांचा अनुभव आवश्यक असलेल्या नोकऱ्यांमध्ये वाढ झाली आहे. तुम्ही स्टार्टअपमध्ये पीसत नसल्यास, तुम्ही भविष्यात कामावर घेण्याची पूर्वतयारी गमावत आहात.

आपल्या उर्वरितांसाठी याचा अर्थ काय आहे

एआय बऱ्याच नोकऱ्या बदलेल की फक्त त्या बदलेल याबद्दल अर्थशास्त्रज्ञ फाटलेले असताना, ते या कल्पनेत संरेखित आहेत की एआयने आधीच मोठ्या प्रमाणात प्रवेश-स्तरीय कामाचा आकार बदलला आहे आणि ते पुढेही करत राहील. ए कागद नोव्हेंबरमध्ये स्टॅनफोर्ड संशोधकांनी प्रकाशित केलेल्या AI च्या संपर्कात असलेल्या उद्योगांमध्ये “सुरुवातीच्या करिअर कर्मचाऱ्यांसाठी रोजगारात लक्षणीय घट” आढळून आली आणि असे सुचवले की ज्या भागात बदल आधीच होत आहेत ते उर्वरित अर्थव्यवस्थेसाठी “कोळशाच्या खाणीतील कॅनरी” सारखे असू शकतात. अँथ्रोपिक सीईओ, डारियो अमोदेई यांनी सुचवले आहे की एआय दूर करू शकते सुमारे अर्धा च्या सर्व पुढील पाच वर्षांत व्हाईट कॉलर उद्योगांमध्ये प्रवेश-स्तरीय नोकऱ्या.

नुकतेच आंतरराष्ट्रीय नाणेनिधीचे प्रमुख डॉ अंदाज केला प्रगत अर्थव्यवस्थांमधील 60% नोकऱ्या कृत्रिम बुद्धिमत्तेद्वारे संपुष्टात आणल्या जातील किंवा बदलल्या जातील, जसे की “सुनामी श्रमिक बाजारपेठेवर धडकत आहे”. सॅन फ्रान्सिस्कोमध्ये, तुम्ही आधीच सुरुवातीची चिन्हे पाहू शकता, कारण Uber ड्रायव्हर्स स्वयं-ड्रायव्हिंग वेमोसशी स्पर्धा करतात आणि बॅरिस्टाजची जागा रोबोटिक कॉफी बारने घेतली आहे. टेक उद्योगाला समर्थन देणाऱ्या व्यावसायिक व्यावसायिक सेवा देखील आहेत नकारात्मकरित्या प्रभावित टाळेबंदी करून. तंत्रज्ञानाच्या जगात पीसण्याचा दबाव हा एक प्रारंभिक सिग्नल असू शकतो – जे इतर अनेक उद्योगांना लवकरच जाणवेल ते हार्बिंगर आहे.

एक्झिक्युटिव्ह कोच रॉबिन्स सांगतात की, कंपन्यांनी एकेकाळी सिलिकॉन व्हॅलीकडे काम कसे करायचे याचे मॉडेल म्हणून पाहिले होते, जसे की अमर्यादित सुट्टीचे दिवस किंवा ऑफिसमध्ये मोफत लंच सारख्या सुविधांचा अवलंब करणे.

“संपूर्ण व्यावसायिक जगामध्ये तंत्रज्ञान आणि सिलिकॉन व्हॅलीचे एक आदर्शीकरण दीर्घकाळ होते. त्यातील काही बदलले आहेत,” तो म्हणतो. “आता, लोक मला खोऱ्यात काय चालले आहे ते सांगण्यास सांगत नाहीत जेणेकरून ते ते अवलंबू शकतील, जसे ते दशकापूर्वी होते.”

आपण सर्वांनी कसे कार्य केले पाहिजे या मॉडेलऐवजी, तंत्रज्ञान उद्योग आपल्या सर्वांसाठी येत असलेल्या चिंता आणि भरपाईसाठी प्रयत्नांची पूर्वसूचना असू शकते.