महाविद्यालयीन व्यवसाय अधिकारी सर्वेक्षणात जोखीम, लवचिकता आढळते

नवीनतम आत उच्च एड/हॅनोव्हर संशोधन महाविद्यालय आणि विद्यापीठाचे मुख्य व्यवसाय अधिकारी यांचे सर्वेक्षण, आज जाहीर झालेल्या, जवळच्या कालावधीच्या अनिश्चिततेबद्दल आणि आर्थिक टिकाव याविषयी चिंता व्यक्त करते-दीर्घकालीन दृष्टिकोनावर विश्वास ठेवून.

सर्वात महत्त्वपूर्ण निष्कर्षांपैकी एक म्हणजे फेडरल पॉलिसी अनिश्चितता आहे मूलभूत आर्थिक नियोजन करण्यात अडचणी निर्माण केल्या ट्रम्प प्रशासनाने उच्च शिक्षण, आंतरराष्ट्रीय विद्यार्थ्यांसाठी फेडरल फंडिंगवर परिणाम करणारे बदलांचा गोंधळ उडाला आहे, विद्यार्थी महाविद्यालयासाठी कसे पैसे देतात आणि बरेच काही.

तज्ञांनी नमूद केले की या अनिश्चिततेचा या क्षेत्रावर स्पष्ट परिणाम झाला आहे.

“महसूल प्रवाह किंवा संभाव्य खर्चाबद्दल निश्चितता असो, मुख्य व्यवसाय अधिका्यांना निश्चितता आवडते,” नॅशनल असोसिएशन ऑफ कॉलेज अँड युनिव्हर्सिटी बिझिनेस ऑफिसर्सचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी कारा फ्रीमन म्हणाले. “आणि आत्ता त्यांना ते मिळत नाही आणि यामुळे चिंता निर्माण होते.”

महाविद्यालय आणि विद्यापीठाच्या मुख्य व्यवसाय अधिका of ्यांचे वार्षिक सर्वेक्षण, आता 15 व्या वर्षी, सार्वजनिक आणि खाजगी दोन्ही नानफा, 2025 मध्ये 169 संस्थांमधील वित्तीय नेत्यांकडून अंतर्दृष्टी देते. एप्रिल आणि मे मध्ये प्रतिसाद गोळा केले गेले.

अनिश्चिततेच्या दरम्यान, पाच पैकी तीन सीबीओ (58 टक्के) त्यांच्या संस्थेच्या आर्थिक आरोग्यास चांगले किंवा उत्कृष्ट म्हणून रेट करतात, संस्था प्रकारानुसार फरक.

दबाव चाचण्या

मध्ये मागील वर्षाचे सर्वेक्षणसीबीओच्या 56 टक्के लोकांनी अशी अपेक्षा केली की त्यांची संस्था एका वर्षा नंतर अधिक चांगल्या आर्थिक स्थितीत असेल. यावर्षीच्या सर्वेक्षणात ही संख्या 43 टक्क्यांपर्यंत घसरली, ज्याने हाच प्रश्न विचारला.

पुढील वर्षी त्यांची संस्था आर्थिकदृष्ट्या वाईट होईल असा विश्वास असलेल्या सीबीओने या क्षेत्रासाठी फेडरल पॉलिसी/फंडिंग वातावरणाविषयी (percent२ टक्के) चिंता व्यक्त केली, नॉन -लेबर ऑपरेटिंग खर्च (percent 67 टक्के), वाढती कामगार खर्च (percent 67 टक्के) आणि सामान्य आर्थिक चिंता (percent२ टक्के) बद्दलची संभाव्य वाढ.

एजीबी कन्सल्टिंगच्या विषयातील तज्ञ लॅरी लाड यांनी नमूद केले की महाविद्यालये अल्पावधीत स्वत: चे रक्षण करण्यासाठी अनेक उपाययोजना करीत आहेत, जसे की इमारत प्रकल्पांना उशीर करणे, भाड्याने देणे आणि/किंवा प्रवास करणे आणि या येणा dem ्या गडी बाद होण्याचा क्रम स्वत: चे संरक्षण करण्यासाठी इतर लीव्हर खेचणे.

“आपण महाविद्यालये त्यांची तरलता टिकवण्यासाठी सर्व काही करतात हे पहात आहात,” लाड म्हणाले. “अर्थातच हे करण्याचे सर्वात मोठे कारण म्हणजे त्यांची गडी बाद होण्याचा क्रम काय असेल हे त्यांना ठाऊक नाही.”

त्यांनी नमूद केले की, त्यांनी नमूद केले की, फेडरल फायनान्शियल एड फंडात व्यत्यय आणण्याची शक्यता आहे, शिक्षण विभागात मोठ्या प्रमाणात टाळेबंदी, ज्याने वितरणासंदर्भात चिंता व्यक्त केली आहे. सीबीओपैकी फक्त 12 टक्के विभागाच्या निर्मूलनास समर्थन देतात.

सावधगिरीची इतर संभाव्य चिन्हे: स्थगित देखभाल केल्यावर, percent 63 टक्के लोकांनी सांगितले की त्यांची संस्था तत्कालीन आर्थिक वर्षात ओळखल्या जाणार्‍या चतुर्थांशपेक्षा कमी कालावधीसाठी निधी देण्यास तयार आहे. सुमारे 24 टक्के लोक म्हणाले की त्यांची संस्था विद्यार्थ्यांसाठी खर्च नियंत्रित करण्यासाठी भाड्याने घेत आहे; आणखी percent२ टक्के लोक म्हणाले की त्यांची संस्था हे करण्याचा विचार करेल.

ही आव्हाने असूनही, उत्तरदात्यांना त्यांच्या संस्थेच्या पाच ते दहा वर्षांच्या दृष्टिकोनावर अधिक आत्मविश्वास वाढला आहे. 73 टक्के लोकांचा असा विश्वास आहे की त्यांचे महाविद्यालय किंवा विद्यापीठ पुढील पाच वर्षांत आर्थिकदृष्ट्या स्थिर असेल आणि 71 टक्के लोक पुढील दशकात समान पातळीवर आत्मविश्वास व्यक्त करतात. संदर्भासाठी, २०२24 मध्ये, सीबीओच्या percent 85 टक्के सीबीओला पाच वर्षांच्या दृष्टिकोनातून आणि १० वर्षांच्या दृष्टिकोनातून percent 73 टक्के विश्वास होता.

सीबीओच्या जवळपास 11 टक्के लोकांचे म्हणणे आहे की गेल्या वर्षात मागील वर्षात दुसर्‍या महाविद्यालयात किंवा विद्यापीठात विलीन होण्याबद्दल गेल्या वर्षीच्या सर्वेक्षणाप्रमाणेच गंभीर अंतर्गत चर्चा झाली आहे. यापैकी बहुतेक सीबीओ सूचित करतात की अशी संभाषणे नजीकच्या बंद होण्याच्या जोखमीऐवजी संस्थेची आर्थिक स्थिरता योग्यरित्या सुनिश्चित करण्याबद्दल आहेत.

आणखी 16 टक्के सीबीओने काही कार्यक्रम किंवा दुसर्‍या महाविद्यालय किंवा विद्यापीठासह ऑपरेशन एकत्रित करण्याबद्दल गंभीर अंतर्गत चर्चा नोंदविली आहेत. पाच पैकी दोन (percent२ टक्के) म्हणतात की त्यांचे महाविद्यालय पाच वर्षात दुसर्‍या संस्थेसह प्रशासकीय कार्ये सामायिक करेल. ईशान्येकडील सीबीओ, संस्थांच्या सापेक्ष एकाग्रतेसह, विशेषत: असे म्हणण्याची शक्यता आहे, 63 टक्के.

धुक्याच्या पलीकडे

नाकोबो कन्सल्टिंगचे उपाध्यक्ष रूथ जॉनस्टन म्हणाले की, त्वरित दबावामुळे व्यावसायिक अधिका res ्यांना ताणतणाव असू शकतो, परंतु भविष्यासाठी त्यांच्या परिस्थितीच्या नियोजनात त्यांचा आत्मविश्वास आहे.

“मला वाटते की आम्ही हे शोधून काढू. उच्च एड, जरी ते बदलण्यास धीमे असले तरीही ते लचकदार आहे. म्हणून मी आशा करतो की आम्ही नवीन, सर्जनशील उपाय पाहणार आहोत जे उच्च शिक्षणाला चालना देण्यास मदत करेल,” जॉनस्टन म्हणाले.

असे म्हटले आहे की, सीबीओच्या केवळ 28 टक्के लोकांनी स्वत: ला त्यांच्या संस्थेच्या सध्याच्या व्यवसाय मॉडेलमध्ये अत्यंत किंवा अत्यंत आत्मविश्वास असल्याचे वर्णन केले. दुसर्‍या तिस third ्याने मध्यम आत्मविश्वास व्यक्त केला.

ऑनलाइन पहा

त्या सीबीओसाठी त्यांच्या संस्थेच्या व्यवसायाच्या मॉडेलवर काही किंवा काही आत्मविश्वास नसलेल्या शीर्ष मुद्दे: विविध महसूल प्रवाह (या गटाच्या 64 टक्के), कुचकामी खर्चाचे नियंत्रण आणि/किंवा ऑपरेशनल कार्यक्षमता (54 टक्के) आणि “पावसाळी दिवस” किंवा सामरिक गुंतवणूकीसाठी अपुरा रोख साठा (50 टक्के).

शिकवणी सूट ही आणखी एक चिंता आहे. सर्व सीबीओंपैकी, निम्म्याहून अधिक (54 टक्के) त्यांच्या संस्थेच्या शिकवणी सूट दराच्या आर्थिक टिकावपणाबद्दल कमीतकमी मध्यम काळजी घेतात; 10 पैकी दोन (21 टक्के) अत्यंत चिंतेत आहेत. त्याचप्रमाणे, 50 टक्के सीबीओ त्यांच्या संस्थेच्या शिकवणीच्या स्टिकर किंमतीच्या वाढीबद्दल कमीतकमी मध्यम चिंतेत आहेत. दोन्ही प्रकरणांमध्ये, खाजगी नानफा सीबीओ क्षेत्रानुसार सर्वाधिक संबंधित आहेत.

संस्थात्मक धोरण आणि धोरणावर प्रभाव पाडण्यासाठी त्यांच्या संस्थांना वाढती धोका म्हणून सरकारच्या प्रयत्नांनाही प्रतिसाद मिळाला आणि percent१ टक्के लोकांनी ही चिंता म्हणून नोंदणी केली. ही संख्या मागील वर्षाच्या 65 टक्क्यांपेक्षा किंचित वाढली आहे.

२०२25 मधील सीबीओंना संस्थात्मक रणनीतीवर प्रभाव पाडण्याच्या देणगीदाराच्या प्रयत्नांबद्दल फारच कमी चिंता होती, १ percent टक्के लोक काळजी करतात की हे त्यांच्या महाविद्यालय किंवा विद्यापीठाला वाढत्या आर्थिक जोखमीचे प्रमाण आहे.

अंतर्गत, कमीतकमी, सीबीओपैकी जवळजवळ 81 टक्के सहमत आहेत की आर्थिक स्थिरता सुनिश्चित करण्यासाठी त्यांच्या संस्थेमध्ये त्यांचा पुरेसा एजन्सीचा प्रभाव आहे. बहुतेक लोक त्यांच्या अध्यक्षांशी कठोर कार्यरत संबंध आणि त्यांच्या संस्थेसमोरील आर्थिक आव्हानांच्या विश्वस्तांमधील समजूतदारपणा देखील नोंदवतात.

सर्वेक्षणातील प्रतिसादकर्त्यांना फेडरल स्टुडंट एड पॉलिसींबद्दल विशेष चिंता होती, पुढील चार वर्षांत फेडरल पॉलिसीशी संबंधित सर्वोच्च जोखीम म्हणून ते जबरदस्तीने निवडले गेले. काही तज्ञांनी असे सुचवले आहे की एका मोठ्या सुंदर बिल कायद्यानंतर जर सर्वेक्षण केले गेले तर इतर फेडरल पॉलिसी बाबींबद्दल चिंता अधिक वाढली असावी. या महिन्याच्या सुरूवातीस उत्तीर्ण झाले? यात उच्च शिक्षणासाठी मोठे बदल तसेच या क्षेत्रावर डाउनस्ट्रीम परिणाम होऊ शकणार्‍या इतर सार्वजनिक कार्यक्रमांमध्ये कपात समाविष्ट आहे.

“या विधेयकाचे प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष दोन्ही परिणाम आहेत, त्यातील काही महाविद्यालये आणि विद्यापीठांनी पूर्णपणे शोधले नाहीत,” लाड म्हणाले. “मी मेडिकेड कट्सचा विचार करतो – अगदी महाविद्यालये आणि विद्यापीठांवरही त्याचे परिणाम असतील.”

पुढील पाच वर्षांत त्यांच्या संस्थेला सामान्य आर्थिक जोखमीबद्दल विचारले असता, बरेच सीबीओ – विशेषत: पब्लिकमधील लोक – राज्य आणि फेडरल फंडिंग कपातसह राज्य आणि फेडरल पॉलिसी बदल. नावनोंदणीची घट, वाढती कर्मचारी खर्च आणि पायाभूत सुविधा आणि स्थगित देखभाल खर्च देखील नोंदणीकृत आहेत.

त्यांच्या संस्थेची आर्थिक परिस्थिती आणि टिकाव सर्वात जास्त सुधारित करण्याबद्दल, सीबीओएसच्या पर्यायांच्या यादीतून सर्वोच्च प्रतिसादः लक्ष्यित भरती आणि सुधारित धारणा कार्यक्रमांद्वारे वाढती नोंदणी; प्रक्रिया सुधारणे आणि सामरिक खर्च व्यवस्थापनाद्वारे ऑपरेशनल कार्यक्षमतेचे अनुकूलन करणे; आणि – अधिक दूरच्या निवडीमध्ये – नियोक्ते, समुदाय संस्था आणि/किंवा इतर शैक्षणिक संस्थांसह सामरिक भागीदारी करणे. प्राध्यापक आणि कटिंग कर्मचारी विशेषत: लोकप्रिय नसलेले पर्याय होते.

मूल्य आणि परवडण्याबद्दल विचारले असता, सीबीओने मोठ्या प्रमाणात सहमती दर्शविली की त्यांची संस्था पदवीधर पदवी (percent percent टक्के) साठी काय आकारते आणि त्याची निव्वळ किंमत परवडणारी आहे (percent 88 टक्के). तीन पैकी दोन (65 टक्के) म्हणाले की, त्यांच्या संस्थेने गेल्या वर्षी संस्थात्मक आर्थिक मदत/अनुदान वाढविले आहे.

सर्वेक्षणात असेही आढळले आहे की सीबीओ कृत्रिम बुद्धिमत्ता वाढत्या प्रमाणात वापरत आहेत. जवळजवळ निम्मे प्रतिसादकर्ते – 46 टक्के – असे मानले गेले की एआय त्यांना त्यांच्या भूमिकेत अधिक माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास मदत करते. मागील वर्षाच्या सर्वेक्षणात ही संख्या 33 टक्क्यांपेक्षा जास्त आहे.

ते अप्टिक असूनही, बहुतेक संस्थांमधील प्रतिसादकर्ते अद्याप कृत्रिम बुद्धिमत्तेवर सर्व काही करत नाहीत. केवळ 6 टक्के लोकांनी नोंदवले की त्यांच्या महाविद्यालयाने एआयमध्ये सर्वसमावेशक, सामरिक गुंतवणूक केली आहे. परंतु बरेचजण प्रयोग करीत आहेत: सीबीओच्या percent percent टक्के लोकांनी नमूद केले की त्यांची संस्था एआयबरोबरच्या सुरुवातीच्या शोध टप्प्यात आहे, तर आणखी २ percent टक्के निवडक विभागांमध्ये अशी साधने चालवत आहेत.

“एआय येथे राहण्यासाठी आहे,” जॉनस्टन म्हणाला.