स्टीफन डेस्ली: एसएनपी करदात्यांचे पैसे मद्यधुंद नाविकांसारखे खर्च करीत आहेत … आणि जर गोष्टी बदलत नाहीत तर ते आपल्या सर्वांना बुडवतील

स्कॉटलंड त्याच्या पलीकडे जगत आहे. हे एक कठोर वास्तव आहे बहुतेक राजकारणी त्याऐवजी बोलू शकत नाहीत, परंतु सत्यापासून बचाव केल्याने ते कमी सत्य नाही.

अलीकडेच प्रकाशित झालेल्या स्कॉटिश सरकारची मध्यम-मुदतीची आर्थिक रणनीती हा विषय संपूर्णपणे टाळत नाही परंतु आजारी गोड आफ्टरटेस्ट मागे राहिल्यास इतक्या प्रमाणात ही समस्या साखर आहे.

जर आपल्याला साखर-मुक्त आवृत्ती हवी असेल-कडू परंतु कमीतकमी प्रामाणिक-आपण इन्स्टिट्यूट फॉर पब्लिक पॉलिसी रिसर्च (आयपीपीआर) कडून नवीन विश्लेषणापेक्षा वाईट करू शकता.

‘फंडिंग गॅप फिलिंग’ या पेपरने ब्रॅकिंग वाचनासाठी बनवले आहे, परंतु हा उन्हाळा आहे आणि लोक थिंक-टँक फिस्कल वॉन्करीमध्ये खोल बुडवून घेण्यासारखे लोक खूप व्यस्त आहेत, मला थोडक्यात सांगायला परवानगी द्या: स्कॉटिश सरकार आपल्या पैशाने मद्यपान केलेल्या खलाशीसारखे पैसे खर्च करीत आहे.

आम्ही येथे आणि तेथे दोन क्विडबद्दल बोलत नाही. पुढील चार वर्षांत, होलीरूड काय वाढवते आणि त्यात काय खर्च करते यामधील तूट £ 2.6 अब्ज डॉलर्सवर येईल.

तथापि, ही केवळ प्रवीणतेची कहाणी नाही, तर त्याचा एक परिणाम देखील आहे. होलीरूडला संतुलित करणे आवश्यक आहे अर्थसंकल्प दरवर्षी: ते अंतर प्लग करावे लागेल. 6 2.6 अब्ज डॉलर्स कुठेतरी शोधावे लागतील.

आयपीपीआर पेपर एक आनंददायक बीच वाचलेला नाही. हे अधिक रक्त-कर्णधार भयानक कथेसारखे आहे.

स्कॉटिश सरकारची रणनीती घ्या, विशेषत: आम्ही ‘उच्च वाढीचा देश’ आहोत असा दावा, आयपीपीआर म्हणतो की ‘उदारपणे आशावादी म्हणून वर्णन केले जाऊ शकते’.

वित्त सचिव शोना रॉबिसन देशाच्या अर्थसंकल्पात संतुलन राखण्यासाठी धडपडत आहेत

‘तिथे टूथ फेरीसाठी एक आर्थिक रणनीती म्हणून आपल्या उशीखाली एक दाढी सोडल्यामुळे’ तेथे अर्थशास्त्रज्ञ-भाषिक आहे.

समस्येचे स्रोत एक सार्वजनिक क्षेत्र आहे जे खूप जास्त करते, जास्त खर्च करते आणि सुधारणे खूप कठीण आहे.

आणखी एक स्वतंत्र थिंक टँक म्हणून, अ‍ॅलँडर इन्स्टिट्यूटचा फ्रेझर, असे नमूद करतो की, होलीरूडच्या संसाधनाच्या खर्चाच्या 55 टक्के सार्वजनिक क्षेत्राची पूर्तता आहे.

हे असुरक्षित आहे. एकतर सार्वजनिक वित्तीय व्यवस्थित कराव्या लागतील किंवा आम्ही आर्थिक आपत्तीकडे जात आहोत.

तेथे कोणतेही भूक उरलेले पर्याय नाहीत. हे एकतर अ‍ॅक्सेमन किंवा टॅक्समन आहे आणि बहुधा दोघांचे संयोजन आहे.

आयपीपीआर विश्लेषण कार्यक्षमतेबद्दल सांत्वन देणारे मिथक दूर करते. कचर्‍याप्रमाणेच कार्यक्षमता, ज्यांना बजेट माहित आहे त्यांच्यासाठी प्रथम गोष्टी पोहोचल्या आहेत परंतु ज्यांना या प्रक्रियेचा नाटक करायचा आहे ते तुलनेने वेदना मुक्त असू शकतात.

हे करू शकत नाही. परिघाभोवती चरबीयुक्त चरबी आहे, निश्चितपणे, परंतु मूलभूत सुधारणा करण्यासाठी कोर खर्च आणि कोर सेवांमध्ये हॅकिंग दूर करणे आवश्यक आहे.

एका क्षणासाठी स्कॉटिश सरकारच्या ‘सार्वजनिक क्षेत्रातील कार्यबल कपात लक्ष्य’ असे दावा केला गेला, ज्याने पुढील पाच वर्षांत प्रत्येकी 0..5 टक्के ‘खाली जाणा down ्या खाली जाणा .्या मार्गाचे वचन दिले आहे. साध्या इंग्रजीमध्ये: मंत्री स्टाफिंगची पातळी अर्ध्या टक्क्यांनी कमी करतील.

तरीही थोडासा विचार करा आणि आपण कदाचित एखादा मुद्दा शोधू शकता. मंत्री म्हणतात की ‘फ्रंटलाइन सर्व्हिसेस’ या कटपासून ‘संरक्षित’ केले जातील. त्यामुळे ओझे बॅकरूमच्या कर्मचार्‍यांवर पडेल. परंतु आयपीपीआरने म्हटल्याप्रमाणे, फ्रंटलाइन कामगारांची संख्या बॅकरूमच्या कर्मचार्‍यांपेक्षा दुप्पट आहे, म्हणून आम्ही त्या क्षेत्रात 20,000 नोकर्‍याकडे पहात आहोत.

स्केलसाठी, याचा अर्थ दशकाच्या अखेरीस गायब होणार्‍या प्रत्येक दहा बॅकरूममध्ये एकापेक्षा जास्त आहे.

तो एक प्रचंड कटबॅक आहे. मध्य आणि स्थानिक सरकारच्या मागील खोल्यांमध्ये काम करणा those ्यांबद्दल नेहमीच सहानुभूती असते, परंतु असे मानले जाते की ते दिवसभर कागदावर ढकलतात, सार्वजनिक संस्था कशी कार्य करतात हे लक्षात ठेवा.

हे खाजगी क्षेत्र नाही. सिस्टम चुकीची आहे आणि अधिक कार्यक्षम संस्थेशी वेगवान रुपांतर होते याची पावती मिळणार नाही. सार्वजनिक क्षेत्रात असे करणे ही एक प्रवेश आहे की चांगल्या पगाराच्या आणि त्याहूनही चांगले-पेन्शन व्यवस्थापक आणि सल्लागारांचे एक फॅलेन्क्स चुकीचे होते.

नाही, काय होईल ते म्हणजे बॅकरूममधून टाकलेल्यांचे कामाचे ओझे फ्रंटलाइनवर असलेल्यांकडे हस्तांतरित केले जातील, त्यांना पुढे पुढे आणि फ्रंटलाइन कार्ये पूर्ण होण्यास लागणा time ्या कालावधीत वाढ होईल. बॅकरूममध्ये केलेली कोणतीही बचत फ्रंटलाइन कर्मचार्‍यांना फ्रंटलाइनपासून दूर ठेवून गिळली जाईल.

काहीही न करण्याचा युक्तिवाद नाही, बरेच काही करण्याचा हा युक्तिवाद आहे. केवळ सार्वजनिक क्षेत्रातील कार्यबल आणि कामगिरीच्या किनार्याभोवतीच झुकत नाही तर त्या कर्मचार्‍यांच्या मुख्य उद्देशामध्ये मूलत: सुधारणा करत नाही.

सार्वजनिक क्षेत्राला बरेच कमी करण्याची आवश्यकता आहे आणि परिणामी खासगी क्षेत्राने अधिक करणे आवश्यक आहे. हे साध्य करण्याच्या मार्गांपैकी एक म्हणजे बाजारात अधिक एनएचएस सेवांचा करार करणे, बिन संकलनासारख्या स्थानिक सरकारी सेवांचे खाजगीकरण करणे आणि शिक्षण क्षेत्रात फी वाढविणे किंवा फी वाढविणे होय. स्कॉटिश चाइल्ड पेमेंट किंवा पेन्शन एज हिवाळी हीटिंग पेमेंट काढून टाकल्यामुळे विकृत कल्याणकारी यंत्रणा लक्षणीय कमी उदार असावी लागेल.

जर हे सर्व चिंतन करण्यास विवादास्पद वाटत असेल तर नेहमीच पर्यायी असते: कर वाढतो. आणि सर्वाधिक कमाई करणार्‍यांसाठी माफक अडथळे नाहीत. जर आपण बहु-अब्ज पौंड संसाधनाच्या तूटचा सामना करीत आहोत आणि बॅकरूमच्या कर्मचार्‍यांकडे वार्षिक 0.5 टक्के कपात करण्यास तयार नसल्यास, वित्तीय अंतर जोडण्याचा एकमेव मार्ग बोर्डात कर वाढीसह असेल.

प्रत्येक उत्पन्न आणि कौन्सिल टॅक्स बँड डोळ्याच्या पाण्याचे सर्जेस पहात असेल. पिप्स केवळ पिळल्याशिवाय नव्हे तर दयाळूपणासाठी किंचाळल्याशिवाय पिऊन पिळून काढले जातील.

सार्वजनिक सेवा स्कॉटलंडला ‘जास्त’ खर्च करतात

अर्थात, अर्थव्यवस्थेत अचानक बदल घडवून आणल्यास हे सर्व टाळले जाऊ शकते आणि आम्ही सार्वजनिक रोख रकमेच्या मोठ्या प्रमाणात या सर्व समस्यांपर्यंत नळीसाठी पुरेशी वाढ नोंदविण्यास सुरवात केली, परंतु आयपीपीआरला आशावादी नाही की इतक्या बदल लवकरच येत आहेत.

किंवा मी नाही, जरी मी अर्थव्यवस्थेला उत्तेजन देण्यास तयार आहे की संघटना कधीही स्वत: ची हानी पोहचवून नेट शून्य धोरणे फाडून आणि उत्तर समुद्रात मोठ्या प्रमाणात तेल आणि वायू शोध पुन्हा सुरू करून कधीही असू शकत नाही.

जागतिक आर्थिक संकटानंतर जवळजवळ दोन दशकांच्या आर्थिक गोंधळानंतर, भविष्यात आणखी चमकदार दिसत आहे हे सांगत आहे.

सरकारच्या उत्तरामध्ये उत्तर देण्यासाठी एक किंवा दोन पाप आहे, परंतु पुनरुत्पादन, जरी योग्य पात्र असले तरी त्वरित समस्या सोडवणार नाहीत.

जर आपण आपल्या अर्थव्यवस्थेचे वजन कमी करण्यास तयार नसलो तर आपल्याला कु ax ्हाड राज्यात जावे लागेल. हे सोपे होणार नाही, खरं तर ते वेदनादायक आणि दयनीय आणि निराश होईल, परंतु ते करावे लागेल. त्रासदायक परंतु आवश्यक आर्थिक सुधारणांचा समर्थक म्हणून चार दशकांपूर्वी आम्हाला सांगितले: पर्याय नाही.

आणि खरोखर नाही. जरी तिच्या अंत: करणातील चांगुलपणापासून २.6 अब्ज डॉलर्सची अंतर कमी करण्यासाठी राहेल रीव्ह्जला पटवून देण्याचा एखादा मार्ग असला तरीही – त्यासह शुभेच्छा – आम्ही लवकरच त्याच स्थितीत परत येऊ. ही एक स्ट्रक्चरल समस्या आहे आणि त्यावर रचनात्मक हल्ला करणे आवश्यक आहे.

यासारख्या वेळी, आश्रय शोधणा for ्यांसाठी विनामूल्य बस प्रवास, किंवा आंतरराष्ट्रीय विकास किंवा परदेशात अर्ध-एम्बेसीवर खर्च करणे किंवा गेलिकसाठी अधिक पैसे खर्च करण्यासारख्या लोकप्रियतेचा खर्च कमी करण्याचे कॉल असतात.

हे सर्व कदाचित कटसाठी मुख्य उमेदवार असू शकतात, परंतु एकत्रितपणे घेतले गेले की ते चर्चेत असलेल्या रकमेच्या फेरीच्या चुकांइतकेच असतील.

स्कॉटलंड त्याच्या पलीकडे जगत आहे – विलक्षण, धोकादायकपणे. जर आम्हाला अक्षम आणि फिकट स्कॉटिश सरकारला कमाई केलेले पैसे जास्तीत जास्त पैसे देण्याची इच्छा नसेल तर आपण स्वत: ला मोठे सरकार आणि मोठ्या खर्चापासून दूर ठेवावे लागेल आणि राज्याला पुन्हा आकारात आणावे लागेल.