कोण आहे विवेक बंजाल? ‘रॉयल प्रोटोकॉल’ प्रयागराज पंक्तीच्या केंद्रातील BSNL संचालक ज्याने भारताच्या VIP आणि बाबू संस्कृती वादाचे पुनरुज्जीवन केले
3
बीएसएनएलच्या वरिष्ठ अधिकाऱ्याशी संबंधित एक वादग्रस्त अंतर्गत परिपत्रक व्हायरल झाल्यानंतर व्हीआयपी आणि बाबू संस्कृतीवरील भारतातील दीर्घकाळ चाललेला वाद पुन्हा चर्चेत आला आहे. या एपिसोडने सार्वजनिक रोष निर्माण केला आहे, अधिकृतपणे रद्द करण्यास भाग पाडले आहे आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील संस्थांमधील हक्कांबद्दल अस्वस्थ प्रश्न उपस्थित केले आहेत.
या वादाच्या केंद्रस्थानी भारत संचार निगम लिमिटेडचे वरिष्ठ नोकरशहा आणि संचालक विवेक बंझल आहेत, ज्यांच्या प्रयागराजला प्रस्तावित भेटीमुळे अनेकांनी सार्वजनिक संसाधनांद्वारे अर्थसहाय्यित “शाही वागणूक” असे वर्णन केल्याबद्दल टीका केली.
कोण आहे विवेक बंजाल?
विवेक बंजाल हे भारतीय दूरसंचार सेवा (ITS) चे 1987 च्या बॅचचे अधिकारी आहेत. त्याच्याकडे इलेक्ट्रॉनिक्स अभियांत्रिकीमध्ये बॅचलर पदवी आणि संगणक विज्ञान अभियांत्रिकीमध्ये पदव्युत्तर पदवी आहे. दूरसंचार क्षेत्रातील 35 वर्षांहून अधिक अनुभवासह, बन्झल यांनी सरकारी मालकीच्या उद्योगांमध्ये अनेक वरिष्ठ भूमिका पार पाडल्या आहेत.
ते 2018 मध्ये बीएसएनएलमध्ये संचालक (कंझ्युमर फिक्स्ड एक्सेस) म्हणून रुजू झाले आणि नंतर 2022 मध्ये आयटीआय लिमिटेडचे अध्यक्ष आणि व्यवस्थापकीय संचालक म्हणून काम केले. त्यानंतर ते नेतृत्वाच्या भूमिकेत बीएसएनएलमध्ये परतले. अधिकृत वर्तुळात, बंजाल यांना अनेक दशकांचा प्रशासकीय अनुभव असलेले अनुभवी टेक्नोक्रॅट मानले जाते.
बीएसएनएल प्रोटोकॉलचा वाद काय आहे?
बंजाल यांच्या प्रयागराज भेटीसाठी बीएसएनएलचे अंतर्गत परिपत्रक ऑनलाईन समोर आल्यानंतर हा वाद सुरू झाला. या दस्तऐवजात 25-26 फेब्रुवारी रोजी संगमच्या नियोजित भेटीदरम्यान संचालक आणि त्यांच्या कुटुंबासाठी व्यापक लॉजिस्टिक आणि वैयक्तिक व्यवस्थेची रूपरेषा दिली आहे.
BSNL संचालक विवेक बंजाल यांची प्रयागराजची ‘शाही भेट’ रद्द! त्याच्या अंतर्वस्त्रांसह अगदी लहान तपशील हाताळण्यासाठी 50 हून अधिक अधिकारी तैनात करण्यात आले होते! 🫣 ट्रिप दरम्यान त्याला कोणत्याही गैरसोयीचा सामना करावा लागला नाही याची खात्री करण्यासाठी 19 फेब्रुवारी रोजी एक पूर्ण विकसित प्रोटोकॉल जारी करण्यात आला. हा सगळा थाट…. pic.twitter.com/s4TSGljaF5
— नालंदा निर्देशांक (@Nalanda_index) 23 फेब्रुवारी 2026
परिपत्रकानुसार, बीएसएनएल कर्मचाऱ्यांना जेवण, वाहतूक, निवास आणि वैयक्तिक किटची व्यवस्था करण्याचे काम देण्यात आले होते. या यादीत टॉवेल, टॉयलेटरीज, ग्रूमिंग आयटम्स आणि अगदी अंडरगारमेंट्सचा समावेश आहे. विमानतळावरील स्वागतापासून ते वैयक्तिक सोईपर्यंत सर्व काही हाताळण्यासाठी समित्या स्थापन करण्यात आल्या, सुमारे 50 कर्मचाऱ्यांना विविध कर्तव्ये सोपवण्यात आली.
सार्वजनिक क्षेत्रातील संस्था अशा प्रकारे कर्मचारी आणि संसाधने का तैनात करतील असा प्रश्न अनेकांनी उपस्थित करून व्यवस्थांचे प्रमाण आणि स्वरूप सोशल मीडियावर तीव्र टीका सुरू केली.
ऑर्डर रद्द का झाली?
परिपत्रक व्हायरल झाल्यानंतर बीएसएनएलने भेट रद्द केली. बीएसएनएलच्या एका अधिकाऱ्याने नंतर कबूल केले की कागदपत्र चुकून लीक झाले होते आणि ते केवळ अंतर्गत समन्वयासाठी होते.
या प्रतिक्रियेनंतर, BSNL ने X वर अधिकृत स्पष्टीकरण जारी केले, “अधिकृत भेटी कशा हाताळायच्या आहेत यासंदर्भात BSNL कडे स्थायी सूचना आहेत. त्याचे पालन न केल्याचे उदाहरण नोंदवले गेले आहे. नोंदवलेले उदाहरण BSNL च्या व्यावसायिक मानके आणि मूल्यांशी सुसंगत नाही. संबंधितांवर कठोर कारवाई करण्याच्या सूचना जारी करण्यात आल्या आहेत. BSNL च्या कर्मचाऱ्यांना या संदर्भात विहित आचार नियम आणि सूचनांचे काटेकोरपणे पालन करण्याची आठवण करून दिली जाते.
ही एक वेगळी घटना आहे की पद्धतशीर समस्या आहे?
या भागाने पूर्वीच्या व्हीआयपी वादांच्या आठवणींना उजाळा दिला आहे, ज्यात आयएएस अधिकारी संजीव खिरवार यांचाही समावेश आहे, ज्यांनी वैयक्तिक कारणांसाठी स्टेडियममध्ये सार्वजनिक प्रवेश प्रतिबंधित केला होता. टीकाकारांचा असा युक्तिवाद आहे की अशा घटना वैयक्तिक गैरवर्तनापेक्षा खोल प्रशासकीय मानसिकता दर्शवतात.
एका निवृत्त BSNL उपमहाव्यवस्थापकाने नाव न सांगता स्पष्ट केले, “PSUs आणि सरकारी विभागांमध्ये ही एक सामान्य प्रथा आहे. जेव्हा संचालक, CMD, किंवा सचिव सारखे वरिष्ठ अधिकारी इतर संबंधित कार्यालयांना भेटींसाठी भेट देतात तेव्हा संस्थांकडून अनेकदा विस्तृत व्यवस्था केली जाते, आणि अधिकारी/कर्मचारी तैनात केले जातात. पण सरकारी कर्मचाऱ्याला यात काही असामान्य वाटणार नाही.”
का आक्रोश बाबी
सार्वजनिक राग एका भेटीमुळे कमी आणि तो जे दर्शवतो त्यावरून जास्त. जेव्हा अधिकारी सार्वजनिक सेवेपेक्षा प्रोटोकॉल आणि वैयक्तिक सोईला प्राधान्य देतात तेव्हा संस्थांवरील विश्वास कमी होतो. टीकाकारांचे म्हणणे आहे की अशा पद्धती नरेंद्र मोदींसारख्या नेत्यांच्या नेतृत्वाखाली कार्यक्षमता, जबाबदारी आणि नागरिक-केंद्रित प्रशासनासाठी सरकारच्या सांगितलेल्या दबावाशी टक्कर देतात.
विवेक बंझलच्या सभोवतालच्या विवादाने सुधारणेसाठी पुन्हा आवाहन केले आहे, सार्वजनिक संस्थांना अधिकृत आवश्यकता आणि वैयक्तिक विशेषाधिकार यांच्यातील स्पष्ट रेषा काढण्याचे आवाहन केले आहे.
