व्यवसाय बातम्या | क्राफ्टिंग भारत – सीझन 3 ला मायहेल्थकेअरच्या श्यात्तो राहा दाखवणारा तिसरा भाग लाँच करतो
व्हीएमपीएल
नवी दिल्ली [India]26 मे: जगभरातील आरोग्य सेवा प्रणालींमध्ये गहन परिवर्तन होत आहे कारण तंत्रज्ञानाची काळजी कशी दिली जाते आणि त्यात प्रवेश कसा केला जातो. भारतात, वाढत्या लोकसंख्येच्या मागणी आणि जीवनशैलीतील आजारांमुळे हे परिवर्तन वेग घेत आहे. डिजिटल इनोव्हेशनचा उपयोग करून, सार्वजनिक आणि खाजगी दोन्ही भागधारक सुलभता आणि परवडण्यातील अंतर भरून काढण्यासाठी काम करत आहेत, अधिक समावेशक आणि न्याय्य हेल्थकेअर लँडस्केप तयार करतात.
AWS स्टार्टअप्स द्वारे सादर केलेला “क्राफ्टिंग भारत – सीझन 3”, न्यूजरीच आणि प्रोडक्शन पार्टनर – एचटी स्मार्टकास्टचा एक उपक्रम, एक सुपर स्टार्टअप तयार करण्यासाठी आणि उद्योजकांच्या पुढील लाटेला प्रेरणा देण्यासाठी संस्थापकांची लवचिकता, चपळता आणि उत्कटतेचा शोध घेते. या मालिकेचे सूत्रसंचालन गौतम श्रीनिवासन यांनी केले आहे, जे विविध प्रकारच्या टीव्ही आणि डिजिटल कार्यक्रमांचे आयोजन करण्यासाठी प्रसिद्ध आहेत, सध्या CNBC (India), CNN-News18, Forbes India आणि The Economic Times येथे सल्लागार संपादक आहेत.
या एपिसोडमध्ये, आम्ही मायहेल्थकेअरचे संस्थापक आणि सीईओ श्यातो राहा यांना क्लाउडवर चालणारी ऑपरेटिंग सिस्टीम तयार करण्यावर प्रकाश टाकला आहे जी रुग्णालये, डॉक्टर आणि रुग्णांना अखंडपणे जोडते. AWS पायाभूत सुविधांद्वारे समर्थित, प्लॅटफॉर्म जलद स्केलेबिलिटी, रीअल-टाइम डेटा ऍक्सेस आणि AI-चालित अंतर्दृष्टी सक्षम करते, ज्यामुळे प्रदात्यांना विखंडित प्रणालींमधून बुद्धिमान, रुग्ण-केंद्रित काळजीमध्ये संक्रमण करण्यात मदत होते. या मालिकेद्वारे आम्ही भारतातील सुपर स्टार्टअप्सच्या वाढीची ब्लूप्रिंट कुठे तयार करतो ते प्रेरणादायी शोधा.
तसेच वाचा | सौदी अरबी, UAE मध्ये ईद अल-अधा 2026 च्या सुट्टीच्या तारखा.
संपादित उतारे:
मागे वळून पाहता, तुम्ही MyHealthcare साठी कोणत्या धोरणात्मक निर्णयासाठी वेगळ्या पद्धतीने संपर्क साधला असता?
स्टार्टअपच्या दृष्टीकोनातून, मी निधी म्हणेन. सुरुवातीच्या टप्प्यात, तुमच्याकडे मजबूत उत्पादन-मार्केट फिट असल्यास, गुंतवणूकदार उत्सुक असतात आणि भांडवल उभारण्याच्या संधी भरपूर असतात. सध्याची विचारसरणी त्या टप्प्यात शक्य तितके वाढवण्याचा आहे आणि दृष्टीक्षेपात, हे असे काहीतरी आहे जे आपण अधिक चांगले करू शकलो असतो. ते भांडवल परत करण्याची जबाबदारी असल्याने तुम्हाला जे हवे आहे तेच तुम्ही उभे केले पाहिजे असा विश्वास मी नेहमीच थोडासा पुराणमतवादी असतो. हे बरेचदा किती जास्त किंवा खूप कमी याबद्दल संदिग्धता निर्माण करते. मागे वळून पाहताना, लवकर वाढ करणे चांगले आहे कारण ते नंतर कठीण होते. एक मोठी धावपट्टी तुम्हाला प्रयोग करण्यास, जलद स्केल करण्यास आणि अधिक वाढीच्या संधींचा पाठपुरावा करण्यास अनुमती देते.
साथीच्या रोगानंतर, हेल्थकेअर इकोसिस्टम डिजिटल दत्तक घेण्याकडे ढकलले गेले. तेव्हापासून, रूग्णालयांना लेगसी सिस्टीममधून आधुनिक क्लाउड-आधारित हेल्थकेअर ऑपरेशन सिस्टमकडे जाण्यास पटवणे किती सोपे झाले आहे?
जेव्हा तुम्ही प्री-कोविड आणि पोस्ट-कोविड कालावधीची तुलना करता तेव्हा हे लक्षणीय बदल झाले आहे. साथीच्या रोगाशिवाय, हे संक्रमण अधिक कठीण झाले असते. पूर्वी रुग्णालयांना पटवून देणे म्हणजे अनेक भागधारकांना संरेखित करणे, ज्यामध्ये डॉक्टर सर्वात गंभीर होते. जर डॉक्टर परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास तयार नसतील तर बदल घडणार नाही. कोविड दरम्यान, डॉक्टरांपासून ऑपरेशनल टीम्सपर्यंत संपूर्ण इकोसिस्टमला डिजिटल साधनांचा अवलंब करण्यास भाग पाडले गेले. त्वरीत कार्यवाही करण्याची निकडही होती. रूग्णालये इतक्या कमी वेळेत भौतिक पायाभूत सुविधा उभारू शकत नसल्यामुळे पारंपारिक ऑन-प्रिमाइसेस प्रणाली व्यावहारिक नव्हती. मायहेल्थकेअर, AWS वर क्लाउड-आधारित उपाय, आम्ही काही तासांत वेगाने आणि ऑनबोर्ड हॉस्पिटल्स स्केल करू शकलो. हे केवळ बिलिंग किंवा पुरवठा साखळी-केंद्रित प्लॅटफॉर्मवर अवलंबून न राहता आधुनिक, वैद्यकीयदृष्ट्या चालविलेल्या प्रणालीकडे जाण्याचे मूल्य प्रदर्शित करते. कालांतराने, रुग्णालयांना स्पष्ट महसूल आणि कार्यक्षमतेचे फायदे दिसू लागले. आज, क्लाउड आणि डिजिटल सोल्यूशन्सची अधिक मजबूत स्वीकृती आहे, आणि शिफ्ट आता त्याच्या शिखरावर आहे.
मायहेल्थकेअर आपला उत्पादन पोर्टफोलिओ वाढवत आहे. क्षैतिज SaaS प्लॅटफॉर्म तयार करण्याच्या तुमच्या योजना काय आहेत? युनिट इकॉनॉमिक्स आणि रेव्हेन्यू प्रेडिक्टेबिलिटी सुधारण्यासाठी तुम्ही तुमचा व्यवसाय आणि कमाईचे मॉडेल कसे आकारत आहात?
या स्पेसमध्ये प्रथम प्रवर्तक होण्यासाठी महत्त्वपूर्ण प्रयत्नांची आवश्यकता आहे कारण हेल्थकेअरने पारंपारिकपणे SaaS मॉडेल स्वीकारले नाहीत. HMS आणि EMR स्पेसमध्ये पूर्णपणे क्षैतिज SaaS हेल्थ टेक बिझनेस तयार करणाऱ्यांमध्ये आम्ही पहिले आहोत, जिथे लेगसी सिस्टीम मोठ्या प्रमाणावर शाश्वत परवान्यावर आधारित होत्या. रुग्णालयांना आता सासचे फायदे समजू लागले आहेत. उत्पादनाच्या नेतृत्वाखालील कंपनीशी भागीदारी करून, ते आडव्या सोल्यूशन्सच्या वाढत्या संचमध्ये प्रवेश मिळवतात ज्यांना ते अंतर्गत तयार न करता.
क्लिनिकल बाजूने जनरेटिव्ह एआय आणि एजंटिक एआय टूल्स सारख्या क्षैतिज मालमत्ता विकसित करून रुग्णालयांसोबत आमची प्रतिबद्धता वाढवणे हा आमचा दृष्टीकोन आहे. हे उपाय केअर डिलिव्हरी सुधारण्यात मदत करतात आणि आम्हाला आमच्या सेवा ऑफर आणि कमाईचा प्रवाह वाढवण्यास सक्षम करतात. अधिक व्यापक इकोसिस्टम तयार करण्यासाठी आम्ही प्रोक्योरमेंट प्लॅटफॉर्मसह अतिरिक्त उत्पादने देखील तयार करत आहोत. ही रणनीती आम्हाला ॲड-ऑन क्षमता ऑफर करण्यास अनुमती देते जे आमचे क्षैतिज SaaS मॉडेल मजबूत करते. कालांतराने, SaaS आवर्ती मासिक मॉडेलद्वारे अधिक कमाईचा अंदाज प्रदान करते. आमचे मूल्य प्रस्ताव रुग्णालयाच्या क्षमतेशी निगडीत असल्याने, रुग्णालये जसजशी वाढतात, तसतसे आमचा महसूल त्यांच्या बरोबरीने वाढतो. हे संयोजन मजबूत युनिट अर्थशास्त्र आणि अधिक टिकाऊ वाढीच्या व्यासपीठास समर्थन देते.
पुढील पिढीच्या आरोग्यसेवेसाठी तुम्ही जनरेटिव्ह एआय आणि एजंटिक एआय कसे वापरत आहात? AWS तुमच्या ध्येयांना कसे समर्थन देते?
आम्ही डॉक्टर आणि चिकित्सकांसाठी कार्यप्रवाह सुलभ करण्यासाठी जनरेटिव्ह एआय आणि एजंटिक एआय वापरण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे. डॉक्टर आणि परिचारिका या दोघांसह त्यांना तोंड द्यावे लागणारा वेळ आणि कार्यक्षमतेचा दबाव पाहता, प्रशासकीय त्रुटी कमी करताना काळजीची गुणवत्ता सुधारणे हे आमचे ध्येय आहे. आम्ही बाजारात आणलेल्या साधनांच्या पहिल्या संचामध्ये हे प्राधान्यक्रम केंद्रस्थानी आहेत. आमच्या जवळपास 90 टक्के रुग्णालयांनी पहिल्या 60 दिवसांत या उपायांचा अवलंब केल्यामुळे आम्हाला प्रतिसादामुळे प्रोत्साहन मिळाले आहे. जनरेटिव्ह AI आणि एजंटिक AI सह आमच्या व्यापक प्रवासाची ही सुरुवात आहे. या क्षमता निर्माण करण्यासाठी मजबूत तंत्रज्ञान भागीदारी आवश्यक आहे, जिथे AWS महत्त्वाची भूमिका बजावते. आम्ही आमची समस्या विधाने शेअर करून आणि प्रभावीपणे मोजले जाऊ शकणारे उपाय विकसित करण्यासाठी सहयोग करून त्यांच्या स्टार्टअप टीमसोबत काम करतो.
क्राफ्टिंग भारत – सीझन 3 साठी संपर्कात रहा कारण आम्ही तुमच्यासाठी या प्रेरणादायी उद्योजकांना गौतम श्रीनिवासन यांच्याशी अंतर्दृष्टीपूर्ण आणि स्पष्ट चर्चेसाठी घेऊन येत आहोत.
कोट: “जर तुम्हाला व्यवसाय उभारायचा असेल तर तो भारतात तयार करा. येथील प्रतिभा, प्रमाण आणि संधी आज जगात कुठेही अतुलनीय आहेत.”
YouTube: https://www.youtube.com/@CraftingBharat
फेसबुक: https://www.facebook.com/craftingbharatofficial/
इंस्टाग्राम: https://www.instagram.com/craftingbharat/
लिंक्डइन: https://www.linkedin.com/company/craftingbharat/
X: https://x.com/CraftingBharat/
(जाहिरातविषयक अस्वीकरण: वरील प्रेस रिलीझ VMPL द्वारे प्रदान केले गेले आहे. यातील मजकुरासाठी ANI कोणत्याही प्रकारे जबाबदार राहणार नाही.)
(वरील कथा एएनआयच्या कर्मचाऱ्यांनी सत्यापित आणि लिहिली आहे, एएनआय ही भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरातील 100 हून अधिक ब्युरोसह दक्षिण आशियातील आघाडीची मल्टीमीडिया न्यूज एजन्सी आहे. ANI भारत आणि जगभरातील राजकारण आणि चालू घडामोडी, क्रीडा, आरोग्य, फिटनेस, मनोरंजन आणि बातम्यांवरील ताज्या बातम्या आणते. वरील मते नवीनतम पोस्टमध्ये दिसत नाहीत.
