रिकामे टॉवर, बेबंद रेस्टॉरंट्स, करदाते अब्जावधी घेऊन पळून जात आहेत: मी जोहरान ममदानीला न्यूयॉर्क शहराचा नाश करण्यापासून रोखण्यासाठी $1 दशलक्ष वचनबद्ध आहे

अनेक दशकांपासून मी पैज लावली आहे न्यू यॉर्क शहर.

अमूर्तपणे नाही. राजकीयदृष्ट्या नाही. मी आर्थिक, भावनिक, व्यावसायिक आणि वैयक्तिकरित्या असे केले आहे.

माझ्या कुटुंबाने येथे व्यवसाय उभारला. आम्ही येथे कुटुंबे वाढवली. आम्ही येथे न्यू यॉर्ककरांना नोकरी दिली. आम्ही येथे कर भरला. आम्ही येथे कठीण वर्षे सहन केली. आणि गेल्या चाळीस वर्षांमध्ये न्यूयॉर्कला प्रत्येक आव्हानाचा सामना करावा लागला असूनही, पासून 9/11 कोविडच्या आर्थिक संकटासाठी, न्यूयॉर्क शहर हे जगातील सर्वात मोठे आर्थिक इंजिन आहे यावर मी विश्वास ठेवणे कधीही सोडले नाही.

आज, माझ्या आयुष्यात प्रथमच, मला खरोखर काळजी वाटते की आपण एका धोकादायक टिपिंग पॉईंटकडे जात आहोत.

या चिंतेमुळेच मला ऑपरेशन बूमरँग लाँच केले आणि त्यासाठी माझे स्वतःचे भांडवल समर्पित केले.

Operation Boomerang हा एक खाजगी क्षेत्रातील उपक्रम आहे जो व्यवसाय नेते, उद्योजक आणि गुंतवणूकदारांना न्यूयॉर्क हे जगातील सर्वात मोठ्या आर्थिक परिसंस्थांपैकी एक का राहिले आहे याची आठवण करून देण्यासाठी आणि यशस्वी लोक आणि कंपन्यांचे येथे स्वागत होत नाही या वाढत्या कथेला मागे टाकण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे.

मी वैयक्तिकरित्या $1 दशलक्ष तत्काळ बीज भांडवल म्हणून वचनबद्ध आहे, ज्यात शेवटी $20-30 दशलक्ष प्रयत्न उभारण्याचे उद्दिष्ट आहे जे इतर व्यावसायिक नेते आणि खाजगी नागरिकांद्वारे समर्थित आहेत ज्यांना न्यूयॉर्कच्या भविष्याची सखोल काळजी आहे.

सिटी हॉल आणि अल्बानी मधून बाहेर येणारा वाढता आक्रमक व्यवसाय विरोधी वक्तृत्व हे तत्काळ उत्प्रेरक होते – विशेषत: केन ग्रिफिनच्या $238 दशलक्ष पेन्टहाऊसच्या बाहेर चित्रित केलेला महापौर झोहरान ममदानीचा व्हिडिओ लक्झरी सेकंड होम्सला लक्ष्य करत त्याच्या नवीन पायड-ए-टेरे टॅक्सचा प्रचार करत आहे.

न्यूयॉर्क शहराचे महापौर झोहरान ममदानी यांनी हेज-फंड बॉस केन ग्रिफिनच्या $238 दशलक्ष पेंटहाऊसच्या बाहेर एक व्हिडिओ चित्रित केला ज्याने त्याच्या नवीन पायड-ए-टेरे टॅक्सची जाहिरात करत लक्झरी सेकंड होम्सला लक्ष्य केले.

ममदानी यांनी ग्रिफिनला शहरातील गैरहजर उच्चभ्रूंचे उदाहरण म्हणून सूचित केले कारण त्यांनी ‘श्रीमंतांवर कर लावण्याचे’ आपल्या प्रचाराच्या वचनाचा पुनरुच्चार केला.

ग्रिफिनशी कोणी राजकीयदृष्ट्या सहमत आहे की नाही हा मुद्दा बाजूला आहे. जेव्हा राजकीय नेते जाहीरपणे प्रमुख करदाते आणि नियोक्ते यांना प्रतिकात्मक खलनायक म्हणून बाहेर काढतात, तेव्हा बाजार आणि अधिकारी सूचना देतात

ग्रिफिनशी कोणी राजकीयदृष्ट्या सहमत आहे की नाही हा मुद्दा बाजूला आहे. जेव्हा राजकीय नेते जाहीरपणे प्रमुख करदाते आणि नियोक्ते यांना प्रतीकात्मक खलनायक म्हणून निवडतात तेव्हा बाजार आणि अधिकारी नोटिस करतात.

आणि परिणाम सैद्धांतिक नाहीत.

ग्रिफिनची फर्म, प्रचंड हेज फंड सिटाडेल, मियामीमध्ये आक्रमकपणे विस्तारत आहे. Goldman Sachs ने हजारो नोकऱ्या आणि प्रमुख ऑपरेशन्स टेक्सास आणि फ्लोरिडामध्ये हलवल्या आहेत तर इतर कंपन्या शांतपणे तत्सम हालचालींचा शोध घेत आहेत. प्रत्येक न्यू यॉर्करला याची चिंता वाटली पाहिजे कारण शहरे भांडवलाइतकीच आत्मविश्वासावर चालतात. एकदा का व्यावसायिक नेत्यांना असे वाटू लागले की त्यांना मूल्य देण्याऐवजी लक्ष्य केले जात आहे, क्षरण हळूहळू सुरू होते आणि नंतर त्वरीत गतिमान होते.

ऑपरेशन बूमरँग हे केवळ वक्तृत्ववादी नसून कृती-केंद्रित करण्याचा हेतू आहे. आम्ही आधीच अधिकारी आणि कंपन्यांपर्यंत पोहोचण्यास सुरुवात केली आहे ज्यांनी त्यांचे न्यूयॉर्क पाऊल ठसे कमी केले आहेत. दीर्घकालीन योजनेमध्ये उच्च-स्तरीय नेटवर्किंग इव्हेंट्स, प्रो-ग्रोथ नागरी उपक्रम आणि व्यावसायिक नेत्यांना प्रतिभा, ऊर्जा आणि आर्थिक फायद्यांसह पुन्हा जोडण्याचा सतत प्रयत्न यांचा समावेश आहे जे अद्याप न्यूयॉर्कला जगातील कोठेही वेगळे बनवते.

हे पक्षीय राजकारणाबद्दल नाही. हे डेमोक्रॅट विरुद्ध रिपब्लिकन बद्दल नाही. खरे तर, न्यूयॉर्क तेव्हाच यशस्वी होते जेव्हा दोन्ही बाजूचे व्यावहारिक लोक एकत्र काम करतात. हे आणखी मूलभूत गोष्टींबद्दल आहे: न्यू यॉर्क शहर असे स्थान आहे की नाही जेथे महत्त्वाकांक्षी लोक, व्यवसाय, गुंतवणूकदार आणि नियोक्ते यांना वास्तव्य राहायचे आहे, वाढायचे आहे आणि तयार करायचे आहे.

कारण एकदा का तो आत्मविश्वास तुटला की तो परत मिळवणे खूप कठीण होऊन बसते.

मी 1985 मध्ये लंडनमध्ये राहिलो आणि मला ते खूप आवडले. गेल्या दशकभरात मी तेथे जे घडले ते प्रचंड चिंतेने पाहिले आहे. एकेकाळी आर्थिकदृष्ट्या अस्पृश्य म्हणून पाहिले जाणारे शहर हळूहळू अतिशय कर बेस आणि व्यावसायिक समुदायाचे काही भाग दूर करू लागले ज्याने ते टिकवून ठेवण्यास मदत केली.

सुरुवातीला, बदल आटोपशीर वाटले. येथे काही कर वाढतात. तेथे अधिक नियमन. संपत्ती निर्मिती आणि वित्तीय संस्थांना लक्ष्य करणारे अधिक वक्तृत्व. परंतु कालांतराने, एक धोकादायक संदेश तयार होऊ लागला: यशाचे यापुढे कौतुक केले गेले नाही, त्याकडे संशयाने पाहिले गेले.

परिणाम लगेच कोसळला नाही. लंडन आणि न्यूयॉर्क सारखी शहरे त्यासाठी खूप लवचिक आहेत. परिणाम काहीतरी अधिक सूक्ष्म आणि अधिक धोकादायक होता: इरोशन.

प्रतिभेची झीज. भांडवलाची धूप. कॉर्पोरेट धूप. आत्मविश्वासाची झीज.

जे लोक एकेकाळी आपोआप थांबले असते ते शांतपणे पर्याय शोधू लागले. कंपन्या इतरत्र विस्तारू लागल्या. कुटुंबांनी निवासस्थानाचा पुनर्विचार केला. गुंतवणूक मंदावली. आणि अखेरीस, ते छोटे निर्णय स्ट्रक्चरल आव्हानांमध्ये जोडले गेले जे उलट करणे खूप कठीण झाले.

न्यूयॉर्कमध्ये आता अशाच चक्रात प्रवेश करण्याचा धोका आहे.

जेव्हा Citadel, Apollo आणि Goldman Sachs सारख्या कंपन्या मोकळ्या मनाने हलत्या नोकऱ्यांवर चर्चा करतात, पाऊलखुणा कमी करतात किंवा न्यूयॉर्कच्या बाहेर आक्रमकपणे विस्तार करतात, तेव्हा राजकीय संलग्नतेची पर्वा न करता प्रत्येक न्यू यॉर्करला चिंता वाटली पाहिजे.

मोठ्या कंपन्या नेहमी बरोबर असतात म्हणून नाही. ते नाहीत.

पण शहरे आत्मविश्वासावर चालतात.

जेव्हा नियोक्ते अनिश्चिततेचे संकेत देऊ लागतात, तेव्हा इतर लोक अनुसरण करतात. प्रथम इतरत्र कामावर येते. मग उपग्रह कार्यालये. नंतर कार्यकारी बदल. मग कर स्थलांतर. मग शहरातच गुंतवणूक कमी केली. अखेरीस रेस्टॉरंट्सचे नुकसान होते, किरकोळ विक्रीचे नुकसान होते, व्यावसायिक रिअल इस्टेटचे नुकसान होते आणि शहराचा कर आधार कमकुवत होतो. गंमत म्हणजे, सर्वाधिक दुखापत झालेले लोक बहुतेकदा काम करणारे असतात- आणि मध्यमवर्गीय रहिवासी जे दोलायमान आर्थिक परिसंस्थेवर अवलंबून असतात.

त्या चक्राची मला भीती वाटते. आणि स्पष्टपणे, मला वाटते की भावना किती लवकर बदलू शकतात हे बरेच लोक कमी लेखतात.

माझा विश्वास आहे की न्यूयॉर्कला प्रतिआक्षेपार्ह कृतीची गरज आहे — रागावर आधारित नाही, तर आशावाद आणि वास्तववादावर आधारित.

ध्येय सोपे आहे: न्यू यॉर्क सिटीमध्ये प्रतिभा, भांडवल, नोकऱ्या आणि नावीन्य ठेवा आणि लोक आणि व्यवसाय जे आधीच वाहून गेले आहेत त्यांना परत आणण्यात मदत करा.

Goldman Sachs ने हजारो नोकऱ्या आणि प्रमुख ऑपरेशन्स टेक्सास आणि फ्लोरिडामध्ये हलवल्या आहेत तर इतर कंपन्या शांतपणे तत्सम हालचालींचा शोध घेत आहेत. प्रत्येक न्यू यॉर्करला याची चिंता वाटली पाहिजे कारण शहरे भांडवलाइतकीच आत्मविश्वासावर चालतात

ग्रिफिनची फर्म, हेज फंड सिटाडेल, मियामीमध्ये आक्रमकपणे विस्तारत आहे, जिथे ते ब्रिकेल अव्हेन्यूवर नवीन जागतिक मुख्यालय बांधत आहेत.

लेखक अँड्र्यू मर्स्टीन: एकदा व्यावसायिक नेत्यांना असे वाटू लागले की त्यांना मूल्य देण्याऐवजी लक्ष्य केले जात आहे, क्षरण हळूहळू सुरू होते आणि नंतर त्वरीत गतिमान होते

न्यूयॉर्क समृद्धीचा मार्ग कमी करू शकत नाही. जगाची आर्थिक राजधानी राहण्यासाठी आम्ही आमच्या मार्गाचे नियमन करू शकत नाही. आणि शहराच्या भविष्यासाठी निधीसाठी एकाच वेळी त्यांच्यावर अवलंबून असताना आम्ही व्यवसाय नेते, उद्योजक, गुंतवणूकदार आणि नियोक्ते यांना विरोधक म्हणून सतत चित्रित करू शकत नाही.

उत्तर शिल्लक आहे.

आम्हाला सार्वजनिक सुरक्षा हवी आहे. आम्हाला परवडण्याची गरज आहे. आम्हाला काम करणारे मास ट्रान्झिट हवे आहे. आम्हाला वाजवी गृहनिर्माण धोरणे हवी आहेत. आम्हाला कामगार-वर्गीय न्यू यॉर्कर्सना आर्थिकदृष्ट्या वाढीसाठी संधींची गरज आहे.

पण आपल्याला भरभराटीचे व्यवसायही हवे आहेत.

आम्हाला न्यू यॉर्क कार्यालय इमारती, तंत्रज्ञान कंपन्या, गृहनिर्माण विकास, रेस्टॉरंट्स आणि वित्तीय संस्थांमध्ये अब्जावधी गुंतवणूक करण्यास इच्छुक लोकांची गरज आहे.

आम्हाला अशा उद्योजकांची गरज आहे ज्यांना असे वाटते की हे शहर शिक्षा करण्याऐवजी जोखीम घेण्यास बक्षीस देते.

आणि आम्हाला एक अस्वस्थ सत्य समजणारे राजकीय नेतृत्व हवे आहे: श्रीमंत रहिवासी, मोठे नियोक्ते आणि यशस्वी व्यवसाय हे अंतहीन संसाधन नाहीत. ते मोबाईल आहेत.

आजच्या अर्थव्यवस्थेत, भांडवल झपाट्याने हलते, कंपन्या त्यांचा विस्तार करतात जेथे त्यांचे स्वागत आहे आणि उच्च कमाई करणाऱ्यांकडे ते कोठे राहतात आणि गुंतवणूक करतात याविषयी पर्याय वाढतात. जर न्यूयॉर्कने वाढ आणि यशासाठी प्रतिकूल म्हणून प्रतिष्ठा विकसित केली, तर शहराला रातोरात त्याचे परिणाम जाणवणार नाहीत – परंतु शेवटी ते पूर्णपणे जाणवतील.

मियामी. पाम बीच. नॅशविले. ऑस्टिन. डॅलस. ग्रीनविच. खुद्द लंडननेही हा धडा कठीण मार्गाने शिकला.

न्यूयॉर्कचा स्पर्धात्मक फायदा हा नेहमीच राहिला आहे की त्याची सामूहिक ऊर्जा, प्रतिभेची घनता, सांस्कृतिक महत्त्व आणि आर्थिक संधी यांच्याशी जगात इतर कोठेही जुळत नाही.

परंतु गृहीत धरल्यास फायदे कमी होऊ शकतात.

मी मागे बसून ते निष्क्रीयपणे पाहण्यास नकार देतो.

मी माझे स्वतःचे पैसे गुंतवत आहे कारण मला विश्वास आहे की जेव्हा गेममध्ये तुमची खरी त्वचा असते तेव्हा लोक लक्ष देतात.

आणि माझा विश्वास आहे की अनेक न्यू यॉर्कर्स — आजीवन डेमोक्रॅट्स, अपक्ष आणि रिपब्लिकन सारख्याच — शांतपणे समान चिंता सामायिक करतात: त्यांना या शहरावर मनापासून प्रेम आहे पण भीती वाटते की वैचारिक टोकाची आणि विकासविरोधी धोरणे न्यूयॉर्कला अपवादात्मक बनवणारा पाया कमकुवत करू शकतात.

यश हे मथळे किंवा राजकारणाने मोजले जाणार नाही. यशाचा अर्थ असा आहे की कंपन्या सोडण्याऐवजी न्यूयॉर्कमध्ये विस्तार करण्याचा निर्णय घेतील.

याचा अर्थ असा होईल की प्रतिभावान तरुण लोक करियर तयार करण्यासाठी न्यूयॉर्क हे जगातील सर्वोत्तम ठिकाण आहे यावर विश्वास ठेवत आहेत. याचा अर्थ आत्मविश्वास पुनर्संचयित करणे असा होईल की शहर एकाच वेळी आर्थिक वाढ आणि सामाजिक प्रगती या दोन्ही गोष्टींना महत्त्व देते. आणि याचा अर्थ लोकांना आठवण करून देणे असेल की न्यूयॉर्कची महानता कधीही यशाची शिक्षा देण्यावर बांधलेली नव्हती. ते आकर्षित करण्यासाठी बांधले गेले.

मला अजूनही विश्वास आहे की न्यूयॉर्क हे जगातील सर्वात मोठे शहर राहू शकते.

पण महानता शाश्वत नसते.

शहरे वाढतात. शहरे पडतात. आणि इतिहास दाखवतो की ते सहसा असे हळूहळू करतात – जोपर्यंत अचानक प्रत्येकाला गती बदलली आहे हे समजत नाही.

खूप उशीर होण्याआधी न्यूयॉर्कची गती योग्य दिशेने बदलेल याची खात्री करण्यात मदत करणे हे माझे ध्येय आहे.

अँड्र्यू मर्स्टीन हे मेडेलियन फायनान्शियल कॉर्पोरेशनचे सीईओ आणि अध्यक्ष आहेत.