लास वेगास नेतृत्व प्रशिक्षक व्हर्जिनिया नुडसेनने तिचा सर्वोत्तम सल्ला शेअर केला | C-Suite Insider | व्यवसाय

पकोंबडी व्हर्जिनिया नुडसेन ती 15 व्या वर्षी गर्भवती झाली, तिच्या काकूने तिला सांगितले की ती कुटुंबासाठी निराशाजनक आहे आणि तिला काहीही होणार नाही.

ती म्हणाली, “तिला चुकीचे सिद्ध करण्यासाठी मी पुढील 30-अधिक वर्षे घालवली. “मी आणि माझ्या जवळच्या इतरांनी त्यासाठी किती किंमत मोजली हे मला कळले नाही, कारण मी कितीही पैसे कमावले, मला कोणते पद किंवा पदोन्नती मिळाली, ते कधीही पुरेसे नव्हते.”

स्वत:शी कठीण संभाषणातून, नुडसेनने तिच्या यशाच्या कल्पनेला आकार देण्यास शिकले, स्वत:ला पुन्हा परिभाषित केले आणि BOAR, 2018 मध्ये तिने सह-स्थापलेली व्यावसायिक प्रशिक्षण आणि प्रशिक्षण संस्था, BOAR येथे त्याच तत्त्वांद्वारे इतर नेते तयार करण्याची आवड निर्माण केली. BOAR हे प्राण्याचे नाव आहे, नेत्यांना हेडस्ट्राँग होण्यासाठी प्रोत्साहित करते आणि संस्थेच्या वेबसाइटवर लक्ष वेधण्याची मागणी करते.

कंपनी नवीन लीडर्स आणि सी-सूट एक्झिक्युटिव्हना स्वतःची सर्वोत्तम आवृत्ती बनवण्यास मदत करते जेणेकरून ते उत्तम कंपन्या चालवू शकतील, नुडसेन, माजी बँक कार्यकारी, म्हणाले.

आता, तिने “लीडिंग विथ हार्ट: अनलॉकिंग द पॉवर ऑफ इमोशनल इंटेलिजेंस” हे पुस्तक लिहिले आणि स्वत: प्रकाशित केले आहे, ज्यामुळे तिच्या भावनिक बुद्धिमत्तेची चौकट एका स्वरूपात मांडली गेली आहे ज्यामध्ये नेते वरपासून कंपन्यांमध्ये प्रवेश करू शकतात आणि प्रभावित करू शकतात.

नुडसेनच्या लग्नाला ४१ वर्षे झाली आहेत, त्यांना तीन मुले आणि पाच नातवंडे आहेत. तसे, ती गरोदर होती ती मुल आता ४५ वर्षांची आहे, निवृत्त लष्करी विशेष दलात, पीएच.डी. आणीबाणीच्या औषधात आणि आता एक वैद्यकीय व्यवसायी आहे.

तिच्या मावशीने केलेली ती टिंगल तिची व्याख्या करण्याऐवजी नूडसेनने तिच्या यशासाठी इंधन म्हणून वापरली.

प्र आपण भावनिक बुद्धिमत्ता कशी परिभाषित करता? पुढच्या पिढीला शिकवणे तुमच्यासाठी इतके महत्त्वाचे का आहे?

ए माझी व्याख्या विचारत आहे, “मी कोण आहे? तू कोण आहेस? आणि मी, एक नेता म्हणून, प्रशिक्षक, मार्गदर्शकाशी जुळवून घेऊन, तुम्हाला आवश्यक त्या मार्गाने प्रेरणा कशी देऊ शकते?”

आपण सगळे जग वेगळ्या पद्धतीने पाहतो. आपण सगळे वेगवेगळे निर्णय घेतो. बऱ्याचदा आपल्यात मतभेद होतात किंवा कोणालातरी ते समजत नसल्यामुळे टाळतो.

आजच्या घडीला, 75 टक्के नेते सहस्त्राब्दी वृद्ध आणि तरुण आहेत. 50 टक्क्यांहून अधिक लोक नेतृत्वाच्या पदांवर आहेत किंवा जात आहेत आणि कोणीही त्यांना त्यासाठी तयार करत नाही. मला विश्वास नाही की आम्ही त्यांना पुरेशा वेगाने तयार करत आहोत.

माझा विश्वास आहे की यशस्वी नेत्यांमध्ये भावनिक बुद्धिमत्ता हा सर्वात मोठा घटक असतो. भावनिक बुद्धिमत्ता समजून घेणे आणि स्वतःमध्ये सुधारणा केल्याने एक चांगले करिअर आणि जीवनात एकूणच आनंद मिळतो हे दर्शविणारा डेटा आहे.

व्यक्तिमत्त्वाच्या शैली आणि वर्तन शिकवण्यामुळे आम्हाला चांगले नेते बनण्यास आणि लोकांच्या गरजेनुसार संवाद साधण्यास मदत होते, कारण 50, 60 आणि 70 च्या दशकातील नेतृत्व एकच-आकारात बसते आणि तरुण पिढीसाठी कार्य करत नाही. जर आपल्याला ते टिकवून ठेवायचे असतील तर आपल्याला अनुकूल, प्रशिक्षक आणि मार्गदर्शक म्हणून कार्य करण्याची आवश्यकता आहे.

सध्याच्या व्यावसायिक नेत्यांमध्ये भावनिक बुद्धिमत्तेचा अभाव आहे असे तुम्हाला वाटते का? ते कसे सुधारू शकतात?

मी करतो. स्पष्टपणे, मला वाटत नाही की प्रत्येकजण करतो. परंतु अनेक नेत्यांना खोलीतील सर्वात हुशार व्यक्ती असण्याची गरज आहे. ते हुशार आणि यशस्वी आहेत, परंतु ते कसे दाखवत आहेत किंवा त्यांच्या भावनिक बुद्धिमत्तेवर कार्य करतात हे पाहण्यासाठी त्यांच्यासाठी जागा सोडत नाही.

आपल्या सर्वांच्या भूतकाळातील संभाषणे आहेत, जसे माझे पुरेसे नसण्यापासून. ते आमचे नेतृत्व आणि निर्णय प्रभावित करतात. मी कोण आहे हे समजून घेणे, माझे मर्यादित विश्वास काय आहेत आणि ते मी सर्वोत्तम नेता होण्याच्या मार्गात कसे येऊ शकते हे समजून घेणे ही सुधारणेची सुरुवात आहे.

माझ्या पुस्तकात, प्रत्येक प्रकरणाच्या शेवटी नेतृत्व, पुढचे आणि येणारे नेते, सीईओ आणि सी-सूट एक्झिक्युटिव्ह नेतृत्व सुधारण्यासाठी, त्यांच्या टीमशी संवाद साधण्यासाठी आणि भावनिकदृष्ट्या हुशार कर्मचारी तयार करण्यासाठी करू शकतील असे व्यायाम आहेत.

त्यापैकी एक व्यायाम काय आहे?

माझ्याकडून चूक झाली तर त्यावर फिरकण्याचा माझा कल असतो. मी रात्रभर जागून राहीन असा विचार करत राहीन, “काय, काडा, पाहिजे.” आता मी त्यावर १० मिनिटांत काम करू शकतो. माझ्याकडे चार-चरण प्रक्रिया आहे जी मला फिरकण्यास मदत करते.

एक, ते खरे आहे का? कधीकधी ते नसते, मी ते तयार करतो.

दोन, मी जे बनवत आहे ते खरे आहे याचा माझ्याकडे कोणता पुरावा आहे? माझ्याकडे पुरावे नसल्यास, मी ते सोडले पाहिजे.

तीन, जर ते खरे असेल तर, सुई पुढे नेण्यासाठी मी आत्ता काही करू शकतो का? जर होय, मी ते करतो. नाही तर मी काही करू शकत नाही.

मग क्रमांक 4, मी चांगल्या मनाच्या चौकटीने परत येईपर्यंत काहीतरी किंवा इतर कोणाची तरी सेवा करा. माझ्या पतीसोबत कॉफी घ्या, माझ्या नातवंडांशी बोला, कुत्र्यांशी खेळा, जे काही मला माझ्या डोक्यातून बाहेर काढते.

वाचकांनी तुमच्या पुस्तकातून एकच गोष्ट घेतली तर ती काय असावी?

नेते म्हणून, जेव्हा आपण नेतृत्व निवडतो, तेव्हा आपले कार्य लोकांना यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक असलेली साधने देणे हे असते. त्यांनी ती साधने उचलली की नाही यासाठी आम्ही जबाबदार नाही. परंतु, आपल्या समोर कोण आहे हे समजून घेणे, संवाद साधणे आणि काय काम करत आहे आणि काय नाही हे ते आपल्याला ऐकू यावेत.

ते करण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे आपण कोण आहोत, आपले ट्रिगर्स, आपण कसे निर्णय घेतो, आपण कसे करतो हे समजून घेणे आणि लोक आपल्याला ऐकतील अशा प्रकारे संवाद साधण्यासाठी आपण का दाखवतो. तो भावनिक बुद्धिमत्तेचा भाग आहे.

नेत्यांसाठी तुमचा मुख्य सल्ला काय आहे?

स्वतःला जास्त गांभीर्याने घेऊ नका. मजा करा. तुम्हाला कुठे व्हायचे असेल तिथे काम करा. “लोकांना सर्वोत्तम होण्यासाठी मी कशी मदत करू?” सहानुभूतीतून नेतृत्व करा, समजून घेण्याचा प्रयत्न करा आणि कुतूहल. तुम्हाला अजूनही उत्तरदायित्व आणि परिणामांवर काम करावे लागेल, परंतु नेहमी सहानुभूती, समजूतदारपणा आणि कुतूहलाने नेतृत्व करा.

व्हर्जिनिया नुडसेन

शीर्षक: BOAR चे सह-संस्थापक आणि CEO

वय : ६१

शिक्षण: माझ्याकडे अपारंपरिक शिक्षणाचा मार्ग होता. मी ४५ व्या वर्षी माझी बॅचलर पदवी आणि ४७ वर्षांची असताना पदव्युत्तर पदवी मिळवली.

व्यावसायिक दुपारचे जेवण घेण्यासाठी आवडते ठिकाण: नोराचे इटालियन पाककृती

कुटुंब आणण्यासाठी आवडते ठिकाण: स्थानिक पातळीवर, मंडाले बे मधील स्विंगर्स, परंतु खरे उत्तर डिस्ने वर्ल्ड आहे.