नवीन कोळसा प्रकल्प पाकची ऊर्जा संपुष्टात आणतो

3

नवी दिल्ली: गेल्या 20 वर्षांमध्ये पाकिस्तानच्या पॉवर सेक्टरचा पाठपुरावा करणाऱ्या प्रत्येकासाठी, नवीन प्रकल्पांसाठी नवीनतम धक्का वेदनादायकपणे परिचित आहे. पुन्हा एकदा, खरे संकट इतरत्र असताना धोरणकर्ते अधिक उत्पादन क्षमतेपर्यंत पोहोचत आहेत. आझाद पाटण आणि कोहाला जलविद्युत प्रकल्प आणि ग्वादर कोळसा आधारित प्रकल्प, सुमारे 2,100 मेगावॅट जोडून पुढे जाण्याची योजना अशा वेळी आली आहे जेव्हा पाकिस्तानकडे आधीच कागदावर अतिरिक्त वीज आहे. हे एक नमुना प्रतिबिंबित करते – अधिक रोपे तयार करा, कठोर सुधारणा टाळा.

पाकिस्तानची आजची समस्या मेगावाटची कमतरता नाही. त्या मेगावॅट्सचे व्यवस्थापन, हलविले आणि त्यासाठी पैसे दिले जातात. गेल्या दशकात, मोठ्या प्रकल्पांनी-अनेक CPEC अंतर्गत-ने स्थापित क्षमता वाढवली आहे. तरीही ग्राहकांना उच्च दर, आउटेज आणि अविश्वसनीय सेवेचा सामना करावा लागतो. “फाइलवरील क्षमता” आणि “घरातील शक्ती” मधील हे अंतर संकटाचे केंद्र आहे. हे चक्रीय कर्ज, कमकुवत पारेषण, वीज चोरी आणि खराब प्रशासन यांच्या मिश्रणामुळे होते. नवीन झाडे यापैकी कोणतेही निराकरण करत नाहीत.

परिपत्रक कर्ज हे सर्वात जास्त दिसणारे लक्षण आहे. वीज क्षेत्रावर कोट्यवधी रुपयांची थकबाकी आहे. एक प्रमुख ड्रायव्हर म्हणजे स्वतंत्र वीज उत्पादकांना क्षमता देयके. या करारांतर्गत, झाडे पूर्ण भाराने चालत नसली तरीही राज्याने पैसे द्यावे लागतील. समान मॉडेल अंतर्गत अधिक प्रकल्प जोडणे फक्त निश्चित बिल वाढवते. जेव्हा मागणी कमकुवत असते किंवा ग्रिड वीज वाहून नेऊ शकत नाही, तेव्हा ही झाडे कमी वापरात बसतात परंतु तरीही त्यांची हमी दिलेली देयके मिळवतात. खर्च बजेटवर आणि शेवटी ग्राहकांच्या बिलावर ढकलला जातो.

ट्रान्समिशन आणि डिस्ट्रिब्युशन ही दुसरी मोठी कमकुवतता आहे. ग्रीडचा बराचसा भाग जुना आणि ओव्हरलोड झाला आहे. पॉवरला बऱ्याचदा अरुंद, नाजूक कॉरिडॉरमधून दक्षिणेकडील जनरेशन हबमधून उत्तर आणि मध्य मागणी केंद्रांकडे जावे लागते. जेव्हा त्या रेषा मर्यादित असतात किंवा ट्रिप होतात तेव्हा झाडे पूर्णपणे पाठवू शकत नाहीत. परिणाम म्हणजे एक विरोधाभास आहे, जो लोडशेडिंग सोबत निष्क्रिय क्षमता आहे. ग्रिडचे आधुनिकीकरण करण्याच्या गंभीर, निधीच्या योजनेशिवाय नवीन पिढीच्या 2,100 मेगावॅटची चर्चा करणे म्हणजे जुन्या चुका पुन्हा करणे होय. मुख्य पाण्याच्या पाईपला तडे गेल्यावर अधिक नळ खरेदी करण्यासारखे आहे.

वीजचोरी आणि सिस्टीम लॉसमुळे चित्र आणखी गडद होते. तांत्रिक नुकसान आणि बेकायदेशीर कनेक्शनमुळे पाकिस्तानने निर्माण केलेल्या विजेचा मोठा भाग गमावला आहे. वितरण कंपन्या अनेक भागातून संपूर्ण बिले वसूल करण्यात अपयशी ठरतात. तरीही राज्याने उत्पादकांना पूर्ण देय देणे बाकी आहे, ज्यात वीज देय ग्राहकापर्यंत कधीही पोहोचत नाही. या संदर्भात, नवीन ऊर्जा संयंत्रे ताकदीचे लक्षण नाहीत. त्याऐवजी, ते गळती प्रणालीमध्ये जोडलेल्या नवीन दायित्वे आहेत.

ग्वादर कोळशावर आधारित ऊर्जा प्रकल्प विशेष तपासणीस पात्र आहे. कोळशाचे प्रदूषण आणि हवामान बदलातील भूमिकेमुळे जगभरात आधीच दबाव आहे. पूर ते उष्णतेच्या लाटेपर्यंत हवामानाच्या धक्क्यांना सर्वाधिक सामोरे जाणाऱ्या देशांमध्ये पाकिस्तानचा समावेश होतो. किनारी शहरामध्ये नवीन कोळसा प्रकल्पासाठी वचनबद्ध केल्याने दीर्घकालीन आरोग्य, पर्यावरणीय आणि आर्थिक जोखीम वाढतात. जागतिक ट्रेंड आणि “ग्रीन” बेल्ट अँड रोड प्रकल्पांबद्दल चीनच्या स्वतःच्या भाषेसह देखील हे पायरीबाहेर आहे. ग्वादरला विश्वासार्ह विजेची गरज आहे, परंतु ती मोठ्या आयात-कोळसा प्रकल्पातून येण्याची गरज नाही.

ग्वादर आणि बलुचिस्तानसाठी स्वच्छ, अधिक लवचिक पर्याय आहेत – सौर, पवन आणि लहान गॅस-आधारित युनिट्स आधुनिकीकृत ग्रिडशी जोडलेले आहेत. देशाला अनेक दशकांपासून कोळशावर अवलंबून न ठेवता ते स्थानिक गरजा पूर्ण करू शकतात. कोळशाची निवड सुचविते की धोरणात्मक ऑप्टिक्स आणि CPEC राजकारण काळजीपूर्वक आर्थिक आणि पर्यावरणीय मूल्यांकनापेक्षा जास्त आहे.

आझाद पाटण आणि कोहळा येथील जलविद्युत प्रकल्प कागदावर चांगले दिसतात कारण ते एकदा बांधले की नूतनीकरणक्षम असतात. तथापि, ते उच्च भांडवली खर्च, दीर्घ बांधकाम कालावधी आणि जटिल पाणी आणि प्रादेशिक समस्यांसह देखील येतात. ज्या वेळी पाकिस्तानची आर्थिक स्थिती कमकुवत आहे आणि IMF कार्यक्रम हे वारंवार घडणारे वास्तव आहे, तेव्हा प्रत्येक मोठ्या प्रकल्पाला कठीण प्रश्नांचा सामना करावा लागतो. विद्यमान ताफा कमी वापरत असताना आणि क्षेत्र कर्जात बुडत असताना देश खरोखरच अधिक दीर्घकालीन दायित्वे घेऊ शकतो का?

चीनचे नॅशनल एनर्जी ॲडमिनिस्ट्रेशन ट्रान्समिशन हानीचा अभ्यास करण्यासाठी आणि शिफारसी करण्यासाठी भेट देत आहे. ही भेट खरी प्राथमिकता काय असावी याकडे लक्ष वेधते – ग्रीड निश्चित करणे, तोटा कमी करणे, वितरण कंपन्यांमध्ये सुधारणा करणे आणि दर आणि देयक संरचना साफ करणे. ही अवघड, राजकीयदृष्ट्या संवेदनशील कामे आहेत. त्यामध्ये चोरीचा सामना करणे, कराराची अंमलबजावणी करणे, प्रशासन सुधारणे आणि आवश्यक तेथे हानिकारक वीज खरेदी करारांवर फेरनिविदा करणे समाविष्ट आहे. परंतु या कठोर परिश्रमाशिवाय, अधिक मेगावाट म्हणजे आणखी कर्ज.

आणखी एक चिंतेची बाब म्हणजे वित्त, तंत्रज्ञान आणि धोरण दिशानिर्देशांसाठी एकाच परदेशी भागीदारावर वाढते अवलंबित्व. यापैकी अनेक प्रकल्पांना चिनी कर्जाद्वारे निधी दिला जातो आणि चीनी कंपन्यांद्वारे कार्यान्वित केले जाते. जर वनस्पती कमी वापरल्या गेल्या किंवा आर्थिकदृष्ट्या कमी राहिल्या, तर पाकिस्तानला अजूनही कर्जाची सेवा करावी लागेल. त्या दिवसाचे राजकीय नेतृत्व कदाचित नवीन ग्राउंडब्रेकिंग साजरे करेल, परंतु भविष्यातील सरकार आणि नागरिक परतफेडीचा भार उचलतील.

पाकिस्तानच्या उर्जा भविष्याचे प्रामाणिक मूल्यमापन एका साध्या तत्त्वापासून सुरू होईल, जे योग्यरित्या वापरले जाऊ शकत नाही ते बांधणे थांबवणे आणि आधीच अस्तित्वात असलेल्या गोष्टी दुरुस्त करणे सुरू करणे. क्रम महत्त्वाचा आहे. प्रथम, परिपत्रक कर्ज, ग्रीड विश्वसनीयता सुधारणे, तोटा कमी करणे आणि संस्थांना बळकट करून क्षेत्र स्थिर करणे. मग, वास्तववादी मागणी अंदाज आणि ग्रीड क्षमतेच्या आधारे, नवीन पिढीची खरोखर कुठे आणि कोणत्या प्रकारची गरज आहे हे ठरवा.

मूलभूत व्यवस्था मोडकळीस आली असताना मोठ्या प्रकल्पांची घोषणा करणे हे विकासाचे धोरण नाही. कठीण निवडी पुढे ढकलण्याचा आणि पुढील सरकार आणि पुढच्या पिढीला खर्च देण्याचा हा एक मार्ग आहे. जोपर्यंत पाकिस्तानने मार्ग बदलला नाही, तोपर्यंत आता टेबलवर असलेले तीन नवे प्रकल्प ऊर्जा सुरक्षेचे नव्हे, तर अयशस्वी झालेल्या ऊर्जा क्षेत्राचे निराकरण करण्याची आणखी एक गमावलेली संधी बनू शकतात.