‘मेटा येथे मी स्वत: ला एमएमए जिममध्ये माझे डेप्युटी कुस्ती करताना आढळले’: सिलिकॉन व्हॅलीच्या संस्कृतीच्या शॉकवर निक क्लेग | सिलिकॉन व्हॅली

मी‘मी एक प्राणी नाही सिलिकॉन व्हॅली? मी संगणक विज्ञानाचा अभ्यास केला नाही. मी कधीही कोडची ओळ लिहिली नाही. तांत्रिक प्रगतीच्या प्रक्रिया, वादविवाद आणि विज्ञानात मी माझे करिअर व्युत्पन्न केले नाही. २०१ 2018 मध्ये ब्रिटीश आणि युरोपियन राजकारणाच्या जगातील एमीग्रे म्हणून मी मेटा, फेसबुकवर आलो. मला काय अपेक्षा करावी याची खरोखर खात्री नव्हती.

एक इंग्रज म्हणून, मी अमेरिकेच्या संपूर्ण प्रमाणात आश्चर्यचकित होण्याचे कधीही थांबत नाही. हे आश्चर्यकारक आहे, जेव्हा आपण प्रथम उत्तर कॅलिफोर्नियाच्या या भागात पाऊल ठेवता तेव्हा पूर्व किनारपट्टीच्या उर्जा केंद्रांमधून हे किती दुर्गम वाटते. हे फक्त 3,000 मैल नाही जे आपल्याला वॉशिंग्टन डीसी आणि न्यूयॉर्कपासून वेगळे करते; तीन तासांच्या वेळेचा फरक म्हणजे आपण समक्रमित आहात. दिवसाचा बातम्यांचा अजेंडा पश्चिमेकडे जागृत होण्यापूर्वी पूर्व किना on ्यावर संपूर्ण उड्डाणात आहे. सर्वात मोठ्या युरोपियन कथांनी आदल्या रात्री तोडल्या. हे असे आहे की आपण सर्वत्र खूप दूर आहात. सूटमधील पुरुषांच्या डोळ्यांपासून सुरक्षित अंतरावर, स्वत: हून बाहेर पडायचे असलेले लोक या ठिकाणी आकर्षित होतात यात आश्चर्य नाही. हे आदर्शवादींसाठी एक नैसर्गिक घर आहे ज्यांना त्या माणसाला चिकटवायचे आहे.

सिलिकॉन व्हॅली बद्दल काहीतरी मादक आहे. ही अशी जागा आहे जिथे लोक होय म्हणतात. हे सर्जनशीलतेसह गुंजत असलेल्या स्मार्ट लोकांसाठी एक चुंबक आहे. महत्वाकांक्षेसाठी कोणतीही मर्यादा नाही. प्रत्येक अडथळा ही एक संधी आहे. प्रत्येक सुंदर दिवस दिवस असू शकतो काहीतरी आश्चर्यकारक घडते. कोणालाही अशी कल्पना असू शकते जी जग बदलू शकेल – आणि घाणेरडी श्रीमंत होऊ शकेल. परंतु हे हब्रीस, मोठ्या प्रमाणात माचो प्रकारातील औद्योगिक-प्रजनन मैदान देखील आहे (हे अजूनही एक जागा आहे जिथे संपूर्णपणे, मोठ्या इगो असलेले आत्मविश्वास असलेले पुरुष मुसळधार आणि हुशार, सक्षम महिलांना त्यांच्या जागेसाठी प्रत्येक चरणात लढावे लागतात). नवीन कल्पनांसाठी परिपूर्ण पेट्री डिश बनवणारे अलगाव देखील सामान्य लोकांच्या जीवनापासून दूर ठेवते. त्या ठिकाणची संपत्ती त्यांच्या संघर्षांपासून दूर आहे. त्याचे आदर्शवाद हे त्यांच्या जीवनातील गोंधळलेल्या वास्तविकतेपासून दूर करते.

मी जेव्हा पोहोचलो तेव्हा फेसबुकमला शेलशॉकमध्ये एक कंपनी सापडली. जेव्हा त्याची प्रतिष्ठा अगदी वेगळी होती तेव्हा बरेच कर्मचारी सामील झाले होते: मुलाच्या अलौकिक बुद्धिमत्तेच्या नेतृत्वात एक रोमांचक, आदर्शवादी स्थान, लोक एका अभूतपूर्व दराने घेत असलेल्या, रोख रकमेचे उत्पादन करीत होते आणि जगाला जोडण्यासाठी उच्च विचारशील मिशनसह. व्हिझ-किड्सपासून सार्वजनिक शत्रू नंबर वनकडे जाणे ही संस्कृतीचा धक्का होता. याने मला युती दरम्यान उदारमतवादी डेमोक्रॅटची थोडीशी आठवण करून दिली – जग बदलू इच्छित असलेल्या आदर्शवादींचा संग्रह आणि लोकांनी त्यांना वाईट लोक म्हणून का पाहिले हे त्यांना समजू शकले नाही.

ओमी सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये अनुभवलेल्या सर्वात मोठ्या संस्कृतीच्या धक्क्यांचा यूके आणि अमेरिका यांच्यातील फरकांशी काही संबंध नव्हता. १ 1980 s० च्या दशकाच्या मध्यभागी मी पहिल्यांदा विद्यापीठात सोडल्यापासून मी ज्या जगात गेलो होतो तेच असे होते जेथे यशस्वी होण्याचा प्राथमिक मार्ग शब्दांच्या सामर्थ्याने होता. राजकारण, मनापासून, गोष्टी कशा असाव्यात याविषयी वेगवेगळ्या कथांमधील एक स्पर्धा आहे. उदारमतवाद, समाजवाद, पुराणमतवाद आणि फॅसिझम हे शेवटी आहेतः ज्या कथा आपल्याला जगाकडे पाहण्याचे वेगवेगळे मार्ग देतात, आपल्या समस्यांचे वेगवेगळे निदान आणि भिन्न निराकरणे देखील. आपल्या विरोधकांच्या तुलनेत आपल्या घटनांबद्दल आणि भविष्यातील आपल्या दृष्टीबद्दल अधिक लोक सहानुभूती दाखवल्यास आपण निवडणुका जिंकता.

परंतु सिलिकॉन व्हॅली जगाला वेगळ्या मार्गाने पाहणार्‍या लोकांनी परिपूर्ण आहे: अभियंता. त्यांचे तथ्य आणि प्रक्रियेचे जग आहे. अभियंताची मानसिकता ही समस्या ओळखणे आणि त्याचे निराकरण करणे आहे, नंतर पुढील समस्येकडे जा. ते संक्षिप्त शब्दांच्या चक्रव्यूहात कार्य करतात, जणू काही भाषा ही एक वेळ वाया घालवणारा व्यायाम आहे ज्यास त्याच्या सर्वात संक्षिप्त स्वरूपात उकडलेले असणे आवश्यक आहे. आगमन झाल्यावर, मला एक्सएफएन, एसटीओएस आणि एफओएच्या जगात डुंबले गेले, जिथे प्रत्येक रोडमॅपमध्ये प्लेबुक आहे, प्रत्येक समुदाय एखाद्या परिसंस्थेचा भाग असतो आणि जिथे प्रत्येक विषय टीएल; डीआर किंवा खोल गोता असतो. आणि सर्वकाही – सर्वकाही – प्रमाणित केले पाहिजे. सुरुवातीच्या बैठकीत, मला एका वरिष्ठ अभियंताकडून विचारले गेले आहे की टक्केवारीची शक्यता किती आहे की सरकार एक्स वाय बद्दल कायदा पास करेल. मी हसले. मला वाटले की हा एक आनंददायक विनोद आहे. राजकीय प्रक्रिया एका प्रकारच्या चुकीच्या-विज्ञानात उकळल्या जाऊ शकतात ही कल्पना मला मूर्ख वाटली. तो हसला नाही. म्हणून मी असे काहीतरी बोललो, “अरे, बरं, २.6..67%.” त्याने मनापासून होकार दिला. तेव्हापासून मला हे समजले आहे की, सिलिकॉन व्हॅलीमधील लोकांना पटवून देण्यासाठी, प्रत्येक निकालासाठी प्रत्येक युक्तिवाद आणि संभाव्यतेसाठी डेटा पॉईंट्सशिवाय आकर्षक कथा निरुपयोगी आहेत. आणि ते माझ्यावर घासले आहे. पद्धतशीर मार्गाने समस्यांकडे जाणे, विज्ञानाला चुकीचे असले तरी, आपल्या विचार प्रक्रियेस ऑर्डर देण्यात आणि स्पष्ट निर्णयांकडे मार्गदर्शन करण्यास मदत करते.

पण ते देखील कमी आहे. हे सर्वकाही कमोड करते, उपद्रव आणि अंतःप्रेरणा आणि मानवी स्वभावाच्या सर्व अमूर्त बाबी काढून टाकते. जेव्हा मी माझ्या सुरुवातीच्या काळात कंपनीत अभियंत्यांशी डेटाबद्दल बोललो तेव्हा त्यांनी सुतार ज्याप्रमाणे लाकडाविषयी बोलले त्याविषयी ते बोलले – लोकांची मौल्यवान वैयक्तिक माहिती नव्हे तर आश्चर्यकारक गोष्टी तयार करण्यासाठी वापरली जाणारी सामग्री. लोकांच्या गोपनीयता आणि डेटा संरक्षणाच्या अपेक्षांमध्ये व्यापक सांस्कृतिक बदल झाल्यामुळे आणि काही प्रमाणात नियामकांनी कंपनीवर बदल करण्यास भाग पाडल्यामुळे ही मानसिकता काही प्रमाणात बदलली आहे. परंतु भावना आणि आतड्यांसंबंधी वृत्तीबद्दल तर्कशास्त्र आणि कारणांची प्राथमिकता एक संकेत देते, कदाचित, सिलिकॉन व्हॅली बहुतेक वेळा त्याच्या प्राथमिक रंगाच्या कॅम्पसच्या भिंतींच्या पलीकडे असलेल्या लोकांच्या चिंतेकडे बधिर का दिसू शकते.

मी कदाचित सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये शोधण्याची अपेक्षा करतो अशा व्यक्तीचा मी बहुधा नाही. मी माझे करिअर सूट आणि टायमध्ये घालवले, हूडी आणि फ्लिप-फ्लॉप्स नव्हे. माझी पहिली अंतःप्रेरणा, जेव्हा प्रत्येक मीटिंग रूमच्या भिंती आणि फेसबुकच्या विलक्षण एमपीके कॅम्पसच्या कॉरिडॉर (आणखी एक संक्षिप्त शब्द, मेनलो पार्कचे काहीसे अनावश्यक शॉर्टनिंग) सजवलेल्या शेकडो चमकदार रंगाच्या घोषणेच्या पोस्टर्सचा सामना करीत असताना, काहीतरी इंग्रजी करणे आवश्यक आहे: जेंटल हिटचमीय लागू करा. मी नुकताच पदभार स्वीकारलेल्या एका संघासह मी आयोजित केलेल्या पहिल्या बैठकीत, भिंतीवरील एका पोस्टरने सर्वव्यापी सिलिकॉन व्हॅली मंत्र घोषित केले: आपल्या प्रामाणिक स्वत: ला कामावर आणा. बर्फ तोडण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी मी म्हणालो, “कृपया तुमच्या प्रामाणिक स्वत: ला कामात आणू नका. मी ते काम करण्यासाठी आणले तर माझे प्रामाणिक स्वभाव तुम्हाला आवडत नाही. म्हणून नऊ ते पाच पर्यंत काम करण्यासाठी फक्त आपल्या अनैतिक आत्म्यास आणा आणि मग आपण घरी जाऊ शकता आणि आपण स्वत: व्हा आणि आम्ही चांगलेच होऊ.” स्टोनी शांतता. त्यानंतर एक संघ माझ्याकडे आला की नंतर हा संदेश त्यांच्यासाठी खूपच निराश झाला आहे असे सांगण्यासाठी. मला माहित होतं की मी यापुढे कॅन्ससमध्ये नव्हतो.

हे सामान्यत: समजले जाते मार्क झुकरबर्ग एक दूरदर्शी नाविन्यपूर्ण आहे, परंतु त्याच्याबद्दल मला सर्वात जास्त त्रास देणा two ्या दोन गोष्टी म्हणजे त्याची अंतहीन उत्सुकता आणि त्याची अनिश्चित स्पर्धात्मकता. बरेच लोक जे चांगले यश मिळवितात, विशेषत: तरुण वयातच, त्यांच्या मार्गात अडकतात आणि त्यांच्या गौरवांवर विश्रांती घेतात. दुसरीकडे, शिकणे चालू ठेवण्यासाठी नम्रता, ड्राईव्ह आणि भूक मार्क आहे. जर त्याला असे वाटत असेल की त्याला काही माहित नाही, तर जे लोक करतात त्या लोकांना ते ग्रील करतील आणि या विषयावर जे काही शहाणपण आणि अंतर्दृष्टी घेऊ शकतात. तो लांब आणि कठोर विचार करेल आणि प्रत्येक कोनात विचार करेल. आणि कोणीही नाही – म्हणजे कोणीही नाही – मार्कसारखे शांतता ठेवू शकत नाही. मी एक बोलणारा आहे – जर संभाषणात शांततेचा क्षण असेल तर मी शून्य भरण्यासाठी बुद्धिमानपणे बुरशी करीन. मार्क जेव्हा तो गोंधळ घालतो तेव्हा शांतता हवेत लटकू देईल, बर्‍याचदा उत्साही पदवीपर्यंत. परंतु जेव्हा तो तोंड उघडतो तेव्हा प्रतिसाद नेहमीच विचारशील आणि विचारात घेतो. अभियंताच्या मानसिकतेचे प्रतीक म्हणून त्याला समजले जाऊ शकते – सर्व तर्कशास्त्र, भावना नाही – परंतु खोली किंवा कुतूहल नसल्यामुळे ते चुकीचे ठरू नये. अगदी उलट.

त्याच वेळी, तो कदाचित मी आजपर्यंत भेटलेला सर्वात स्पर्धात्मक व्यक्ती असू शकतो. आणि मी म्हणतो की माजी फ्रंटलाइन राजकारणी आणि ब्रिटीश खाजगी शाळा प्रणालीचे उत्पादन म्हणून, म्हणून मी माझ्या काळात काही स्पर्धात्मक लोकांना भेटलो आहे.

या स्पर्धात्मक रेषा स्वतःला व्यक्त करण्याचा एक मार्ग म्हणजे मार्कच्या मिश्रित मार्शल आर्ट्स (एमएमए) च्या प्रेमाद्वारे. तो यूएफसीचा एक मोठा चाहता आहे आणि त्याने स्वत: चे प्रशिक्षण अत्यंत गांभीर्याने घेतले आहे – इतके की त्याच्या एमएमएच्या लढाईला संभाव्य व्यवसाय जोखीम म्हणून गुंतवणूकदारांना खुलासा करावा लागला. दोन दशकांपूर्वी तो एक स्कीनी मूर्ख म्हणून सार्वजनिक चेतनामध्ये उदयास आला असेल, परंतु तेव्हापासून तो नक्कीच मोठा झाला आहे. एक्सच्या एक्सचेंजमध्ये मार्कला एमएमए लढायला आव्हान देणा El ्या एलोन मस्कला विचारा आणि नंतर त्याच्याबरोबर पिंज into ्यात येऊ नये म्हणून सर्व प्रकारचे निमित्त केले. एमएमएबद्दल मार्कची वचनबद्धता इतकी मजबूत आहे की त्याने एका सकाळी, मॅनेजमेंट ऑफसाईटच्या वेळी, त्याच्या काही वरिष्ठ अधिका his ्यांपैकी काही जण त्याच्या उद्देशाने तयार केलेल्या जिममध्ये प्रशिक्षण सत्रासाठी सामील होतात. आम्ही सर्वांनी मार्कच्या व्यावसायिक शिक्षकांच्या सावध डोळ्यांखाली काही हालचालींचा अभ्यास करण्यासाठी जोडले, याचा अर्थ असा की मी माझ्या तत्कालीन डेप्युटी, जोएल कॅप्लन यांच्याशी कुस्ती करताना पाहिले. एका क्षणी यामध्ये वर्चस्व माउंट म्हणून ओळखल्या जाणार्‍या युक्तीचा समावेश होता, ज्यामध्ये जोएलने मला अडकवले आणि आम्ही चमत्कारिकपणे अशा प्रकारे पकडले, फक्त असेच म्हणू, फक्त थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोड्या थोडासा हे कॉर्पोरेट बाँडिंग संपूर्ण नवीन स्तरावर नेले गेले.

नंतर जोएलने विनोदपूर्वक कबूल केले की त्याने आमच्या तत्कालीन एचआर, लोरी गोलरच्या प्रमुखांना त्याचा अहवाल देण्याचा विचार केला होता, परंतु जेव्हा त्याने तिला शोधण्यासाठी पाहिले तेव्हा त्याने पाहिले की तिच्याकडे एका चोकहोल्डमध्ये मार्क झुकरबर्ग आहे. कमीतकमी अशा परीक्षेत टिकून राहण्याचा अर्थ असा होता की जोएल लढाई कठोर झाला होता, जर काहीसे विचित्रपणे, जर मी निघालो तेव्हा कंपनीच्या जागतिक अफेयर्स ऑपरेशनचे प्रमुख म्हणून मला यशस्वी करण्याचे आव्हान पूर्ण केले. मेटा काही काळानंतर.