मास्टरकार्डचा नफा सातत्यपूर्ण ग्राहक खर्चावरील अंदाजापेक्षा जास्त आहे
१
जानेवारी 29 (रॉयटर्स) – मास्टरकार्डने गुरुवारी चौथ्या तिमाहीच्या नफ्यासाठी वॉल स्ट्रीटच्या अपेक्षांवर मात केली, कारण प्रवास, विश्रांती आणि दैनंदिन जीवनावश्यक गोष्टींवर लवचिक खर्च केल्याने पेमेंट प्रोसेसरसाठी व्यवहाराचे प्रमाण वाढले. अमेरिकेचे राष्ट्राध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांच्या व्यापार धोरणांमुळे वाढलेली आर्थिक अनिश्चितता, चिकट महागाई आणि मंदावलेला कामगार बाजार यामुळे खर्च मोठ्या प्रमाणात थांबला आहे. खरेदीदारांनी सुट्टीच्या तिमाहीत त्यांच्या विवेकबुद्धीनुसार बजेट वाढवण्यासाठी डील केले, पेमेंट प्रोसेसरसाठी व्यवहाराची मात्रा वाढवली. मास्टरकार्डचे एकूण डॉलरचे प्रमाण, त्याच्या प्लॅटफॉर्मवर प्रक्रिया केलेल्या सर्व व्यवहारांचे मूल्य, तिमाहीत 7% वाढले. कंपनीने क्रॉस-बॉर्डर व्हॉल्यूममध्ये 14% वाढ नोंदवली, एक मेट्रिक जे त्यांना जारी करण्यात आलेल्या देशाबाहेर कार्ड्सवर खर्चाचा मागोवा घेते. प्रीमार्केट ट्रेडिंगमध्ये कंपनीचे शेअर्स 2.5% वाढले. ग्राहक खर्च लवचिक घरगुती खर्च लवचिक राहिला आहे, कारण ग्राहक आवश्यकतेला प्राधान्य देत आहेत, तर उच्च कमाई करणारे स्वैच्छिक खरेदी मागे खेचण्याचे फार कमी चिन्ह दाखवतात. यूएस बँकांनी नवीनतम तिमाहीत त्यांच्या क्रेडिट कार्डातील शिल्लक वाढल्याचे पाहिले आहे, उच्च व्याजदर असूनही सतत कर्ज घेण्याची मागणी दर्शवते. या तिमाहीत कमाई पोस्ट करणारे मास्टरकार्ड वॉल स्ट्रीटच्या सर्वात मोठ्या पेमेंट प्रोसेसरपैकी पहिले आहे, प्रतिस्पर्धी व्हिसा दिवसाच्या शेवटी अहवाल देणार आहे आणि अमेरिकन एक्सप्रेसचे निकाल शुक्रवारी लवकर येणार आहेत. LSEG द्वारे संकलित केलेल्या डेटानुसार, मास्टरकार्डसाठी समायोजित नफा प्रति शेअर $4.76 वर आला, विश्लेषकांच्या $4.25 च्या सरासरी अपेक्षेला मागे टाकले आणि $8.81 अब्जच्या कमाईने $8.78 अब्जच्या अंदाजांना मागे टाकले. कंपनी फसवणूक संरक्षण आणि सायबरसुरक्षा साधने – विशेषत: उच्च मार्जिन उत्पादने यासारख्या सेवांसह विविधीकरण पुश वाढवत आहे. अलीकडील तिमाहीत विभागाच्या वाढीने त्याच्या मूळ नेटवर्कला मागे टाकले आहे. चौथ्या तिमाहीत मास्टरकार्डच्या मूल्यवर्धित सेवा आणि समाधान विभागातील महसूल 26% वाढला आहे. (बेंगळुरूमधील उत्कर्ष शेट्टी यांनी अहवाल; शिंजिनी गांगुली यांचे संपादन)
(लेख सिंडिकेटेड फीडद्वारे प्रकाशित केला गेला आहे. शीर्षक वगळता, मजकूर शब्दशः प्रकाशित केला गेला आहे. उत्तरदायित्व मूळ प्रकाशकावर आहे.)
Source link



