श्रम लवाद, असमान वाढ आणि भारतातील नवकल्पना अंतर

0

अर्थशास्त्रातील सर्वात जुनी अडचण म्हणजे भांडवल किंवा श्रम नव्हे तर त्यांचा वापर करण्याच्या मानवी कल्पकतेची मर्यादा. उत्पादकता वाढवणे म्हणजे त्या अडथळ्यांना तोंड देणे, तीच जमीन, श्रम आणि भांडवल उत्पन्न पूर्वीपेक्षा जास्त करणे होय. भारतासारख्या विकसनशील अर्थव्यवस्थेसाठी, ज्याचे उत्पादन सीमारेषेशी अभिसरण अपूर्ण राहिले आहे, हे केवळ शैक्षणिक निरीक्षण नाही तर धोरणात्मक अत्यावश्यक आहे. वाढीचे मॉडेल घटक जमा करण्यापासून दूर गेले पाहिजे आणि चांगल्या पद्धती, उत्कृष्ट तंत्रे आणि मर्यादित संसाधनांचे चतुर वाटप यांच्या निरंतर शोधाकडे वळले पाहिजे. एक भरभराट होत असलेली नवनिर्मिती परिसंस्था उत्स्फूर्तपणे उदयास येत नाही. हे उच्च-गुणवत्तेचे मानवी भांडवल, एक सक्षम नियामक वातावरण आणि जोखमीचे प्रतिफळ देणारे व्यावसायिक वातावरण यांच्या परस्परसंबंधित पायावर बांधले गेले आहे. या तिघांच्या छेदनबिंदूवर स्टार्टअप बसतो, एक जीव ज्याद्वारे नाविन्यपूर्ण महत्त्वाकांक्षा कल्पनेपासून आर्थिक वास्तवापर्यंतचा कठीण उंबरठा ओलांडतो.

2016 मध्ये स्टार्टअप इंडिया मिशन लाँच झाल्यापासूनचा भारताचा विक्रम त्या मापाने उल्लेखनीय दिसतो. देशात आता दोन लाखांहून अधिक स्टार्टअप्स आहेत, ज्यांनी मिळून २१ लाखांहून अधिक नोकऱ्या निर्माण केल्या आहेत. तरीही या समुच्चयांकडे खुशामत करण्याचा एक मार्ग आहे. हेडलाइन नंबर काढून टाका, आणि एक अधिक क्लिष्ट चित्र उदयास येते: मूठभर शहरांमध्ये केंद्रित स्टार्टअप्स, बहुसंख्य लोकांसाठी मायावी राहिलेले प्रमाण आणि केवळ धोरणात्मक उत्साह विरघळलेला नाही अशा संरचनात्मक अडथळ्यांना. भारताची स्टार्टअप इकोसिस्टम संरचनात्मकदृष्ट्या स्पर्धात्मक आहे की त्याच्या वाढीमुळे त्याचे भविष्य घडवणाऱ्या फॉल्ट लाइन लपवल्या जातात का हा मुख्य प्रश्न आहे.

देशातील स्टार्टअप्सच्या प्रभावी वाढीचे श्रेय DPIIT ने स्टार्टअप्सच्या निर्मितीसाठी आणि स्केलिंगला मदत करण्यासाठी केलेल्या कृतींना दिले जाऊ शकते. DPIIT द्वारे मान्यता मिळाल्यामुळे नफ्यावर 3 वर्षांची कर सूट, ट्रेडमार्क आणि पेटंट फाइलिंगवर 80% IPR सूट आणि एंजल कर सूट यांसारखी सूट मिळते. वित्तपुरवठा आघाडीवर, सरकारने स्टार्टअप्ससाठी फंड ऑफ फंड्स (FFS) आणि स्टार्टअप इंडिया सीड फंड योजना (SISFS) ची स्थापना केली आहे, ज्यात जवळपास गुंतवणूक केली आहे. ₹26,445 कोटी, स्टार्टअप्ससाठी त्यांच्या विकासाच्या प्रत्येक टप्प्यावर निधीची उपलब्धता सुनिश्चित करणे. याव्यतिरिक्त, GEM वर सूचीबद्ध केलेल्या 29,000 स्टार्टअप्ससह, गव्हर्नमेंट ई मार्केटप्लेसमध्ये स्टार्टअप्सचे समाकलित करणे विश्वसनीय ग्राहक प्रदान करते. नियामक सवलत महत्त्वपूर्ण ठरली आहे, स्टार्टअप्सना सुमारे 47,000 अनुपालन आवश्यकता काढून टाकल्यामुळे फायदा झाला आहे, व्यवसाय निर्मिती सुलभ झाली आहे.

तरीही सक्षम धोरणात्मक पायाभूत सुविधा असूनही, देशातील स्टार्टअप इकोसिस्टम विविध चिंता दर्शवते. प्रथम, भारतीय अर्थव्यवस्थेत स्टार्टअप्सच्या वाढीचा अभाव आहे. स्टार्टअप इंडिया पोर्टलच्या मते, भारतातील 37.19% स्टार्टअप्स कल्पनांच्या टप्प्यावर आहेत, तर 28.99% प्रमाणीकरणाच्या टप्प्यावर आहेत, जे भारतीय स्टार्टअप्समधील महत्त्वाच्या स्केल-अप अंतरावर प्रकाश टाकतात. स्टार्टअप इकोसिस्टमची दुसरी समस्या म्हणजे देशभरातील स्टार्टअप्सचे विस्कळीत वितरण. उत्तर प्रदेश, दिल्ली, गुजरात, महाराष्ट्र आणि कर्नाटक या 36 पैकी फक्त पाच भारतीय राज्यांमध्ये DPIIT-मान्यताप्राप्त स्टार्टअप्सपैकी 55% पेक्षा जास्त वाटा आहे. कंपनीच्या नोंदणीमध्ये हा ट्रेंड आणखी दिसून येतो, 54% पेक्षा जास्त नवीन नोंदणीकृत कंपन्या महाराष्ट्र आणि कर्नाटकमध्ये उबवलेल्या आहेत. बौद्धिक संपदा लँडस्केप समान एकाग्रता दर्शवते, 2024-25 मध्ये देशात दाखल केलेल्या 67,822 पेटंटपैकी सुमारे 46% एकट्या तामिळनाडू, महाराष्ट्र आणि कर्नाटक या तीन राज्यांमध्ये दाखल करण्यात आले होते. स्केलिंगचा अभाव, उद्योजकतेची भौगोलिक एकाग्रता आणि पेटंट ॲक्टिव्हिटी या संरचनात्मक चिंता सखोल पद्धतशीर आव्हानांकडे लक्ष वेधून घेतात जे जवळून परीक्षणाची हमी देतात.

वरील तीन प्रणालीगत आव्हानांचे श्रेय भारतीय परिसंस्थेतील सामायिक संरचित वास्तवाला दिले जाऊ शकते, म्हणजे केवळ काही राज्यांमध्ये मानवी भांडवल आणि उद्यम भांडवलाचे उच्च केंद्रीकरण. 36 भारतीय राज्यांपैकी फक्त 17 राज्यांमध्ये त्यांच्या 10% पेक्षा जास्त कर्मचारी कौशल्य 4 व्यवसायांमध्ये आहेत (सर्वोच्च कौशल्य संच), महाराष्ट्र 15% आणि तामिळनाडू 12.4% आहे. याव्यतिरिक्त, भारतातील 36 राज्यांपैकी, किमान 12 राज्यांमध्ये त्यांच्या एकूण कर्मचाऱ्यांपैकी 2% पेक्षा कमी STEM कार्यबल आहे, जे देशाच्या मानवी भांडवल बेसमधील कमतरता हायलाइट करते. त्याच वेळी, उद्यम भांडवलाच्या खोलीवर, भारताने प्रति अब्ज PPP GDP फक्त 1.44 लेट-स्टेज VC सौदे नोंदवले आहेत आणि 63व्या क्रमांकावर आहे, इतर प्रगत अर्थव्यवस्थांपेक्षा खूपच खाली आहे, ज्यामुळे उच्च-संभाव्य कंपन्या त्यांच्या सुरुवातीच्या टप्प्याच्या पुढे वाढण्यासाठी आवश्यक असलेल्या भांडवलापासून वंचित राहतात.

या अडथळ्यांना तोंड देत, भारतातील सर्वात यशस्वी स्टार्टअप्सना त्यांचा सर्वात विश्वासार्ह मार्ग नवोन्मेषात नव्हे, तर कामगार लवादामध्ये सापडला आहे. झोमॅटो, झेप्टो आणि अर्बन क्लॅप सारख्या भारतीय स्टार्टअप्सनी त्यांचे यश भारतीय संदर्भात सहज उपलब्ध असलेल्या स्वस्त कामगारांचा वापर करून आणि देशाच्या सामाजिक विषमतेचा लाभ घेण्यावर आधारित आहे. हे सर्जनशील विनाशाच्या कल्पनेच्या अगदी विरुद्ध आहे, ही मूळ कल्पना आहे की नाविन्यपूर्ण तंत्रज्ञान आणि पद्धती सतत अप्रचलित तंत्रज्ञानाची जागा घेतात, चांगल्या पद्धतींचा मार्ग बनवतात आणि शेवटी आर्थिक विकासाला चालना देतात. उदाहरणार्थ, टेस्लाने IC इंजिन-आधारित ऑटोमोबाईल उद्योगात व्यत्यय आणला, Netflix ने संपूर्ण DVD आणि भाडे उद्योग विस्कळीत केला आणि Amazon ने पारंपारिक रिटेल उद्योगात व्यत्यय आणला. भारतातील सर्जनशील विनाशापासून दूर असलेल्या चळवळीवर देशभरात अनुभवलेल्या कौशल्याच्या कमतरतेचा जोरदार प्रभाव पडतो, स्टार्टअप्सवर विपुल गोष्टींवर व्यवसाय मॉडेल तयार करण्यासाठी, म्हणजे स्वस्त आणि अकुशल कामगारांवर प्रभाव पडतो आणि अशा प्रकारे केवळ संख्येने वाढणारी स्टार्टअप इकोसिस्टम तयार करणे, परंतु भारताची उत्पादकता वाढवण्याची आणि तंत्रज्ञानाच्या विकासाची मागणी व्यत्यय आणण्यासाठी संरचनात्मक ताकद नसणे.

भारताला खरोखर स्पर्धात्मक स्टार्टअप इकोसिस्टम तयार करण्यासाठी, कामगार लवादावरील त्याचे अवलंबित्व पूर्णपणे संपुष्टात आणणे आवश्यक आहे आणि त्याऐवजी नवकल्पना आणि सर्जनशील विनाशाने मूळ असलेले मॉडेल आणणे आवश्यक आहे. हे सक्षम करण्यासाठी, कुशल कामगारांची उपलब्धता, STEM प्रवेश आणि उच्च-गुणवत्तेच्या परदेशी भांडवलाची उपलब्धता यातील तीव्र असमानता दूर करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. जेव्हा उच्च दर्जाची मानवी प्रतिभा आणि पुरेसे भांडवल देशभरात उपलब्ध असेल तेव्हाच भारतीय स्टार्टअप्सना जागतिक स्टार्टअप वातावरणात नवनवीन शोध आणि स्पर्धा करण्यासाठी आवश्यक पायाभूत परिस्थिती निर्माण होईल. त्यामुळे भारताच्या स्टार्टअप इकोसिस्टमची महत्त्वाकांक्षा ही केवळ संख्येची नसून, सखोलता, स्पर्धात्मकता आणि संपूर्ण अर्थव्यवस्थेला पुढे नेणारी नवकल्पना चालविण्याची क्षमता असणे आवश्यक आहे.

(अमित कपूर अध्यक्ष आहेत आणि कार्तिक स्पर्धात्मकता संस्थेत वरिष्ठ संशोधक आहेत. x: @kautiliya).