स्मार्ट व्यवसाय हालचाली करण्यासाठी स्टार्टअप्स को-वर्किंग डेटा कसे वापरतात

9

स्टार्टअप्स आज वाढीचे नियम पुन्हा लिहित आहेत आणि कोठे चालवायचे ते कसे निवडतात त्यापेक्षा हे कोठेही स्पष्ट नाही.

ज्या दिवसांमध्ये स्थान निर्णय केवळ भाड्याच्या किंमती, पाय रहदारी किंवा मध्यवर्ती व्यवसाय जिल्ह्यांशी जवळीक साधण्यावर आधारित होते. त्यांच्या जागी, एक अधिक गतिशील, डेटा-माहिती मॉडेल उदयास येत आहे-एक सह-कार्यरत जागांच्या उदयामुळे समर्थित आहे. सामायिक कार्य वातावरणाच्या लवचिकतेसह एक अनपेक्षित फायदा होतो: वर्तनात्मक डेटाचा समृद्ध प्रवाह. स्थान रणनीती २.० मध्ये आपले स्वागत आहे, जेथे स्मार्ट स्टार्टअप्स वेगवान, अधिक माहितीच्या व्यवसायाच्या हालचाली करण्यासाठी सहकार्य डेटा वापरत आहेत.

शिफ्ट सूक्ष्मपणे सुरू झाली. अधिक कंपन्यांनी रिमोट आणि हायब्रीड वर्क मॉडेल स्वीकारल्यामुळे, लवचिक कार्यालयीन व्यवस्थेची मागणी वाढली. वेवर्क, मेहनती आणि प्रादेशिक खेळाडूंसारख्या सहकार्याने मौल्यवान माहिती गोळा करण्यास सुरवात केली-फक्त भोगवटा नसून, परंतु जागेचा वापर करणारे व्यवसाय, ते किती वेळा येतात, किती तास व्यस्त असतात आणि सदस्य कालांतराने फिरतात. मोठ्या रिअल इस्टेट बजेट किंवा दीर्घकालीन लीजच्या लक्झरीशिवाय गंभीर स्थान निर्णय घेण्याचा प्रयत्न करीत असलेल्या स्टार्टअप्ससाठी, हा अज्ञात डेटा एक रणनीतिक मालमत्ता बनला.

पारंपारिक “हॉट” भागात कार्यालयीन जागेवर दीर्घकालीन दांव घेण्याऐवजी, स्टार्टअप्सने उदयोन्मुख ट्रेंड शोधण्यासाठी सहकार्य वापरण्याच्या पद्धतींचे विश्लेषण करण्यास सुरवात केली. जर दुय्यम अतिपरिचित क्षेत्रामध्ये बुकिंगमध्ये वाढ झाली असेल किंवा विशिष्ट उद्योग व्यावसायिकांची एकाग्रता एखाद्या विशिष्ट जागेत नियमितपणे जमली असेल तर अंतर्दृष्टी बर्‍याचदा व्यापक बाजारात बदल घडवून आणते. अशाप्रकारे, रिअल इस्टेट मार्केटच्या आधी काही वेळा प्रतिभा, ग्राहक किंवा सहयोगी नैसर्गिकरित्या क्लस्टरिंग करीत असलेल्या स्टार्टअप्सचा अंदाज येऊ शकतो. को-वर्किंग प्लॅटफॉर्म जिवंत बनले, कार्यबल चळवळीचे श्वासोच्छवासाचे नकाशे बनले, पुढे कोठे जायचे याविषयी लवकर सिग्नल ऑफर केले.

या प्रकारच्या डेटामुळे हुशार बाजारात प्रवेशाची रणनीती देखील सक्षम झाली. नवीन शहरांमध्ये पूर्ण-वाढीव कार्यालये स्थापित करण्याऐवजी स्टार्टअप्सने डेस्क बुक करून किंवा सहकार्याच्या हबमध्ये खोल्या बुक करून पाण्याची चाचणी केली. आठवडे किंवा महिन्यांत त्यांनी स्वत: चे अंतर्दृष्टी एकत्र केले: कोणत्या अतिपरिचित क्षेत्रामध्ये सक्रिय स्टार्टअप इकोसिस्टम होते, स्थानिक स्वतंत्ररित्या काम करणारे किंवा कंत्राटदारांना आकर्षित करणे किती सोपे आहे आणि त्या प्रदेशात वैयक्तिकरित्या सहकार्य वाढत आहे की नाही. या पायलट पीरियड्सने केवळ समोर खर्च कमी केला नाही तर हे देखील सुनिश्चित केले की विस्तार वर्तनात्मक पुराव्यांवर आधारित आहे, गृहितक नाही.

काही प्रकरणांमध्ये, स्टार्टअप्स फक्त लोक कोठे काम करतात याकडे पहात नव्हते, परंतु तेथे काम करणारे कोण होते. सह-कार्यशील वातावरण फिनटेक आणि मार्केटिंगपासून ते कायदेशीर आणि सर्जनशील सेवांपर्यंत अनेकदा उद्योगांचे मिश्रण आयोजित करते. की वापरकर्ता विभागांनी त्यांचा वेळ कोठे खर्च केला याचा मागोवा घेऊन, स्टार्टअप्स ग्राहक संपादन, भागीदारी किंवा भाड्याने देण्याच्या संधी ओळखण्यास सक्षम होते. बर्लिनमध्ये सामायिक जागांचा वापर करून वाढत्या संख्येने थेरपिस्टकडे लक्ष देणारी हेल्थटेक कंपनी, उदाहरणार्थ, त्याचे उत्पादन अभिप्राय लूप आणि वापरकर्ता संशोधन मजबूत करण्यासाठी सह-शोध घेण्याचा निर्णय घेऊ शकेल. अशाप्रकारे, सह-कामकाजाचा डेटा लॉजिस्टिक्सच्या पलीकडे आणि रणनीतीच्या पलीकडे वाढविला गेला, कंपन्यांना त्यांच्या ब्रँडच्या आसपास समुदाय तयार करण्यात मदत केली.

(साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला या शिफ्टला आणखी संबंधित बनले. निश्चित कार्यालये कमी वापरल्या गेलेल्या आणि कार्यसंघाच्या संरचना अधिक द्रव झाल्यामुळे, स्टार्टअप्सना समजले की त्यांच्या रिअल इस्टेटच्या निर्णयामध्ये त्यांना अधिक चपळता आवश्यक आहे. सह-कार्य करणार्‍या डेटामध्ये केवळ लवचिकताच नाही तर बुद्धिमत्ता आहे. त्यांचे कार्यसंघ कसे हलले, जेथे संकरित काम भरभराट होत आहे आणि वास्तविक वेळेत व्यवसायाच्या गरजेसह शारीरिक उपस्थिती कशी संरेखित करावी हे उघड झाले. ग्रॅन्युलर, वेळ-संवेदनशील अंतर्दृष्टींमध्ये प्रवेश करण्याच्या क्षमतेमुळे स्टार्टअप्सला अस्थिर वातावरणात एक स्पर्धात्मक धार मिळाली.

शेवटी, स्थान रणनीतीची उत्क्रांती एक व्यापक सत्य प्रतिबिंबित करते: स्टार्टअप्स केवळ वेगवान नसूनच माहिती देऊन यशस्वी होतात. एकेकाळी केवळ संक्रमणकालीन पर्याय म्हणून पाहिले गेलेले सहकारी कार्य आता उद्योजक अर्थव्यवस्थेसाठी सेन्सर म्हणून काम करतात.

विस्तार, गुंतवणूकी आणि गुंतवणूकीचे मार्गदर्शन करण्यासाठी सह-कार्य करणार्‍या डेटाचा उपयोग करणारे हे समजणारे स्टार्टअप्स स्मार्ट, लीनर आणि अधिक प्रतिसाद देणारी संस्था तयार करतात. अशा जगात जिथे भौतिक स्थान यापुढे स्थिर निर्णय नाही तर एक रणनीतिक लीव्हर आहे, अंतर्दृष्टीने पुढे जाणा companies ्या कंपन्या आघाडीवर असतील.

लेखक आरपीएस ग्रुपचे संचालक आहेत