Uefa पुढील वर्षापासून क्लब स्पर्धांमधून व्यावसायिक कमाईमध्ये €1bn (£870m) वर्षाला आणण्यासाठी तयार आहे, आणखी दोन जागतिक प्रायोजकत्व सौद्यांवर सहमती झाली आहे.
Uefa ची व्यावसायिक शाखा, UC3, अधिकृत पेमेंट प्रदाता आणि तंत्रज्ञान भागीदारासह करारांना अंतिम रूप देत आहे, जे त्यांच्या प्रीमियम जागतिक भागीदारांची यादी पूर्ण करेल आणि प्रायोजकत्वाच्या उत्पन्नात 40% पेक्षा जास्त वाढ होईल. UEFA चे अधिकृत बिअर पार्टनर म्हणून AB InBev आणि 2027 ते 2033 पर्यंत सॉफ्ट ड्रिंक प्रदाता म्हणून पेप्सी यांच्याशी सहा वर्षांचे करार आधीच मान्य झाले आहेत, तर Nike ने गेल्या आठवड्यात विशेष वाटाघाटी केल्या. Uefa च्या मॅच बॉल प्रदाता म्हणून Adidas च्या जागी.
Uefa ने 2027-31 सायकलसाठी टीव्ही अधिकारांचा पहिला ब्लॉक विकून आधीच गाठलेल्या लक्षणीय वाढीपेक्षा व्यावसायिक महसुलातील वाढीचा अंदाज, आणि प्रशासकीय मंडळाची वार्षिक कमाई €6bn पेक्षा जास्त असेल, जी सध्याच्या €4.4bn च्या आकड्यावरील लक्षणीय वाढ आहे. यूईएफए सध्या चॅम्पियन्स लीग क्लबसाठी बक्षीस रकमेतील आपल्या उत्पन्नाच्या 74% वाटप करत आहे आणि 17% युरोपा लीगला आणि 9% क्लबला दिले आहे. कॉन्फरन्स लीग अनुक्रमे, व्यावसायिक वाढीमध्ये सर्वात मोठे क्लब रोखीने पाहतील.
गेल्या वर्षी मोठ्या पाच युरोपीय बाजारपेठांमधील प्रसारण हक्क विकले गेले होते, यूकेमध्ये 20% आणि जर्मनीमध्ये 30% वाढ झाली होती, त्यानंतर नेदरलँड्स आणि जपानमध्ये गेल्या महिन्यात निविदा सध्या 21 इतर प्रदेशांमध्ये राहतात. Uefa ने प्रोजेक्ट केल्याने TV अधिकारांचे मुल्यांकन प्रति वर्ष €5bn पेक्षा जास्त होईल, प्रायोजकत्व सौद्यांमधील वाढ त्यांची वार्षिक व्यावसायिक कमाई €6bn पेक्षा जास्त होईल.
UC3 ने टीव्ही आणि प्रायोजकत्व निविदा हाताळण्यासाठी गेल्या वर्षी अमेरिकन एजन्सी Relevent Football Partners नियुक्त केले, Uefa चा स्विस एजन्सी TEAM सह 30 वर्षांचा संबंध संपुष्टात आणला, जो या टप्प्यावर यशस्वी होताना दिसत आहे. Relevent च्या ऑपरेशन्सची माहिती असलेल्या स्त्रोतांनी गार्डियनला सांगितले की त्यांनी Uefa च्या विद्यमान प्रायोजकत्व विक्री प्रक्रियेला फाडून टाकले आहे, चार तथाकथित उन्नत भागीदारांनी एक नवीन रचना तयार केली आहे ज्यामध्ये फास्ट फूड, गेमिंग आणि सट्टेबाजी सारख्या आठ कमी भागीदारी देखील उपलब्ध आहेत.
भारदस्त भागीदारांना तीनही यूईएफए स्पर्धांचे व्यावसायिक हक्क विकले जातात, ज्यामुळे त्यांना प्रत्येक हंगामात 531 सामन्यांमध्ये ब्रँड एक्सपोजर मिळतो, 189 च्या विरूद्ध चॅम्पियन्स लीगतर इतर आठ पॅकेज प्रत्येक स्पर्धेसाठी वाटप केले जातात.
दुसऱ्या एका बदलामध्ये, 120m € वर टायर पॅकेजची राखीव किंमत सेट करण्यात आली होती, ज्यामध्ये AB InBev ने Heineken चे चॅम्पियन्स लीगचे 35 वर्षांचे प्रायोजकत्व संपवण्यासाठी प्रतिवर्ष €230m देण्यास सहमती दर्शवली होती. पेप्सीने त्यांचे प्रायोजकत्व आणखी सहा वर्षांसाठी वाढवण्यासाठी राखीव किंमत ओलांडली आहे, तर पेमेंट आणि तंत्रज्ञान भागीदारी किमान €250m आणतील.
पुढील वर्षापासून UEFA च्या वाढलेल्या कमाईमुळे युरोपियन फुटबॉलच्या प्रशासकीय मंडळावर उच्चभ्रूंच्या बाहेरील क्लबसाठी त्यांच्या वितरण मॉडेलमध्ये बदल करण्यासाठी अधिक दबाव येईल. सात क्लबना गेल्या मोसमात Uefa कडून €100m पेक्षा जास्त बक्षीस रक्कम मिळाली होती, चॅम्पियन्स लीग विजेते पॅरिस सेंट-जर्मेन €144.4m सह गुणतक्त्यात अव्वल स्थानी होते, ज्यामुळे वाढत्या आर्थिक कोंडीमुळे युरोपियन फुटबॉलचे स्पर्धात्मक संतुलन बिघडेल अशी भीती निर्माण झाली होती.
गेल्या महिन्यात त्यांच्या एजीएममध्ये, लॉबी गट युनियन ऑफ युरोपियन क्लबने पर्यायी प्रस्ताव दिला यामुळे चॅम्पियन्स लीग, युरोपा लीग आणि कॉन्फरन्स लीग क्लबमधील सध्याचे विभाजन Uefa च्या कमाईच्या 50%-30%-20% इतके कमी होईल, ते पैसे स्वतः क्लबला देण्याऐवजी पात्रता असलेल्यांच्या देशांतर्गत लीगमध्ये समान प्रमाणात जमा केले जातील. UC3 मधील सर्वात मोठ्या क्लबचा प्रभाव लक्षात घेता, तथापि, अशा मॉडेलचा फारसा विचार केला जाण्याची शक्यता नाही.
UEFA आणि Relevent यांनी टिप्पणी करण्यास नकार दिला.
Source link
