व्यवसाय बातम्या | गुंतवणूकदारांची मानसिकता: धोरण, सेवा आणि स्केल | फूट. ब्रँड की बात- मुंबई आवृत्तीवर रोहन शेठ
व्हीएमपीएल
नवी दिल्ली [India]9 मार्च : व्यावसायिक इमारतींचे यश क्वचितच अपघाती असते. प्रत्येक भरभराट होत असलेल्या व्यावसायिक मालमत्तेच्या मागे गुंतवणूकदार, भाडेकरू, विकासक आणि सल्लागार यांची एक जटिल परिसंस्था असते. मुंबईसारख्या शहरात जिथे रिअल इस्टेट संधी आणि आव्हान दोन्ही सादर करते, यश केवळ स्थान किंवा भांडवलावर नाही तर समस्या समजून घेण्याच्या आणि प्रभावीपणे सोडवण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असते.
व्यावसायिक रिअल इस्टेट लँडस्केप धोरण, विश्वास आणि दीर्घकालीन विचारांची मागणी करते. योग्य भाडेकरू ओळखणे आणि गुंतवणुकदारांच्या मूल्याचे संरक्षण आणि वाढ करण्यासाठी सुरळीत कामकाजाची खात्री करणे महत्त्वाचे आहे.
क्राफ्टिंग भारत: ब्रँड की बात – मुंबई आवृत्तीमध्ये आपले स्वागत आहे, एक पॉडकास्ट जिथे आपण ब्रँड, व्यवसाय आणि त्यांना आतून तयार करणाऱ्या लोकांबद्दल बोलतो. या आकर्षक एपिसोडमध्ये, होस्ट कार्तिक चावला रिअल इस्टेट ॲडव्हायझरी फर्म वॉलनीचे संस्थापक रोहन शेठ यांच्यासोबत बसला आहे; व्यावसायिक रिअल इस्टेटमध्ये गुंतवणूकदार केंद्रित मॉडेल तयार करणे, घरमालकाची आव्हाने सोडवणे आणि कार्यालयीन जागा निवडणाऱ्या कॉर्पोरेट्सचे विकसित होणारे प्राधान्य यावरील संभाषणासाठी.
प्रोडक्शन पार्टनर एचटी स्मार्टकास्टसह भारतातील आघाडीचे पीआर-टेक प्लॅटफॉर्म NewsReach द्वारे ही मालिका अभिमानाने तुमच्यासाठी आणली आहे; गिफ्टिंग पार्टनर नानाजी नॅचरल अँड ब्युटी पार्टनर लॅक्मे अकादमी. कथा, अंतर्दृष्टी आणि प्रेरणा साठी ट्यून इन करा!
एपिसोड लिंक: https://youtu.be/betLDx5M-Pc?si=jHLTfRXydOmjA3eW
संपादित उतारे
तुम्ही वॉल्नी कसे आणले आणि गुंतवणूकदाराभिमुख रिअल इस्टेट मॉडेल कसे विकसित केले?
रोहन शेठ: मी डेव्हलपर्स आणि रिअल इस्टेट कंपन्यांमध्ये जवळपास दीड दशक काम केले होते, त्यामुळे मी इकोसिस्टमशी आधीच परिचित होतो. तथापि, जेव्हा मला वैयक्तिक आव्हानाचा सामना करावा लागला तेव्हा परिस्थिती बदलली.
माझ्याकडे ट्रेड सेंटरमध्ये ऑफिसची एक छोटी जागा होती आणि ती भाड्याने देण्यासाठी मला जवळपास सहा ते आठ महिने लागले. तेव्हा माझ्या लक्षात आले की जर माझ्यासारख्या उद्योगातील एखाद्याला इतका वेळ लागू शकतो, तर ज्या गुंतवणूकदारांना रिअल इस्टेट इकोसिस्टम कशी कार्य करते हे पूर्णपणे समजत नाही त्यांच्यासाठी हे आणखी कठीण असेल.
त्या अनुभूतीमुळे गुंतवणूकदार नेटवर्क मॉडेल तयार करण्याची कल्पना आली. केवळ एका छोट्या कार्यालयासह बाजाराकडे जाण्याऐवजी, आम्ही एकत्रितपणे संपर्क साधण्याचा निर्णय घेतला. मी इतर गुंतवणूकदारांना सांगितले की आपल्यापैकी प्रत्येकाने वैयक्तिकरित्या 1,000-स्क्वेअर-फूट ऑफिस ऑफर करण्याऐवजी, आम्ही आमची इन्व्हेंटरी एकत्र करू शकतो आणि जवळपास अर्धा दशलक्ष स्क्वेअर फूट एकत्र प्रतिनिधित्व करू शकतो. एकदा तुम्ही स्केल आणले की, बाजार वेगळ्या पद्धतीने प्रतिसाद देऊ लागतो.
ही रणनीती हळूहळू व्हॉलनीमध्ये विकसित झाली, जी आज मुंबईतील अनेक प्रकल्पांमध्ये जवळपास 2.7 दशलक्ष चौरस फूट व्यावसायिक रिअल इस्टेटचे व्यवस्थापन करते.
अत्यंत स्पर्धात्मक, ब्रोकरेज-चालित बाजारपेठेत व्हॉलनीला काय वेगळे करते?
रोहन शेठ: हजारो लहान ब्रोकर्ससह बाजारात आधीच अनेक मोठ्या आंतरराष्ट्रीय व्यावसायिक रिअल इस्टेट ब्रोकरेज फर्म आहेत. त्यांच्याशी थेट स्पर्धा करण्याऐवजी आम्ही इकोसिस्टममधील अंतर शोधण्याचा निर्णय घेतला.
JLL, CBRE, नाइट फ्रँक आणि Colliers सारख्या प्रमुख IPC कंपन्या सुस्थापित आहेत, आणि असंख्य स्थानिक दलाल देखील आहेत. आम्ही दरम्यान एक कोनाडा ओळखला आणि गुंतवणूकदार नेटवर्क मॉडेल म्हणून स्वतःला स्थान दिले.
आम्ही जमीनदार आणि गुंतवणूकदारांचे प्रतिनिधीत्व करतो आणि आंतरराष्ट्रीय आणि देशांतर्गत ब्रोकर्सशी देखील सहकार्य करतो. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, आम्ही संपूर्ण लीजिंग प्रक्रियेचे व्यवस्थापन करण्याची जबाबदारी घेतो.
अनेक मार्गांनी, आम्ही रिअल इस्टेट मालमत्तेसाठी संपत्ती व्यवस्थापक म्हणून काम करतो. आमचा कार्यसंघ इमारतीमध्ये उपस्थित आहे आणि भाडेकरूंच्या ओळखीपासून ते देखभाल आणि भाडेकरू विनंत्यांपर्यंत सर्व गोष्टींवर देखरेख करतो. यामुळे जमीनदारांना जगात कुठेही बसता येते आणि त्यांच्या मालमत्तेचे व्यावसायिक व्यवस्थापन केले जात असल्याचा विश्वास ठेवता येतो.
आज बहुराष्ट्रीय कंपन्या कार्यालयीन जागा निवडताना कोणत्या घटकांचा विचार करतात?
रोहन शेठ: कर्मचाऱ्यांची सोय ही सर्वात महत्त्वाची प्राथमिकता बनली आहे. कंपन्या दळणवळणाद्वारे चांगल्या प्रकारे जोडलेल्या आणि मजबूत शहरी परिसंस्थांमध्ये स्थित कार्यालयीन जागा पसंत करतात.
प्रवेशयोग्यता महत्त्वाची भूमिका बजावते. कार्यालय रेल्वे स्टेशन, मेट्रो स्टेशन किंवा प्रमुख रस्त्यांच्या जवळ आहे की नाही हे कॉर्पोरेट मूल्यांकन करतात. कनेक्टिव्हिटीसोबतच, ते आजूबाजूच्या पायाभूत सुविधा आणि सुरक्षा स्तरांचेही मूल्यांकन करतात.
आम्हाला बऱ्याचदा कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणावर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या विस्तृत EHS (पर्यावरण, आरोग्य आणि सुरक्षितता) चेकलिस्ट मिळतात. इमारतींनी अग्निसुरक्षा मानके, आपत्कालीन प्रोटोकॉल आणि कर्मचारी प्रशिक्षण आवश्यकतांचे पालन केले पाहिजे.
कामाच्या ठिकाणी डिझाइन देखील एक प्रमुख घटक बनला आहे. कार्यालयांकडे आता केवळ कामाची ठिकाणे म्हणून पाहिले जात नाही. कंपन्यांना ब्रेकआउट क्षेत्रे, मोठे कॅफेटेरिया, नैसर्गिक प्रकाश आणि मोकळी जागा हवी आहे जिथे कर्मचाऱ्यांना वेळ घालवण्याचा आनंद वाटतो.
कर्मचारी त्यांच्या दिवसाचा जवळपास एक तृतीयांश कामाच्या ठिकाणी घालवत असल्याने, संस्था उत्पादकता आणि कल्याण दोन्ही वाढवणाऱ्या वातावरणात वाढत्या प्रमाणात गुंतवणूक करत आहेत.
वॉल्नीची दीर्घकालीन दृष्टी काय आहे?
रोहन शेठ: गेल्या पाच वर्षांत, व्हॉलनीने मुंबईच्या व्यावसायिक रिअल इस्टेट इकोसिस्टममध्ये एक मजबूत पोर्टफोलिओ आणि नेटवर्क तयार केले आहे. पुढील टप्पा स्केलिंग आणि संस्थात्मक विस्तारावर केंद्रित आहे.
आज आम्ही अंदाजे 2.7 दशलक्ष चौरस फूट व्यावसायिक पोर्टफोलिओ व्यवस्थापित करतो. पुढील चार ते पाच वर्षात हे प्रमाण जवळपास पाच दशलक्ष चौरस फुटांपर्यंत वाढवण्याचे आमचे ध्येय आहे.
पोर्टफोलिओचा विस्तार करण्यासोबतच, आम्ही आमच्या अंतर्गत क्षमतांना बळकट करण्यासाठी आणि आमच्या गुंतवणूकदारांचे जाळे विस्तारण्यासाठी देखील काम करत आहोत. दीर्घकाळात, आम्ही एक उच्च प्रमाणात वाढवता येण्याजोगा व्यवसाय तयार करू इच्छितो आणि शेवटी कंपनी सार्वजनिक करू.
कमर्शिअल रिअल इस्टेट हा एक व्यवसाय आहे ज्याच्या तोंडावर, सर्व काही डील-मेकिंगबद्दल आहे; तथापि, वरील संभाषण दर्शविल्याप्रमाणे, यशाची खरी गुरुकिल्ली गुंतवणूकदार, भाडेकरू आणि व्यवसाय यांच्यासाठी समस्या सोडवण्यामध्ये आहे. गुंतवणूकदारांसाठी नेटवर्किंगच्या महत्त्वापासून ते मालमत्ता व्यवस्थापनासाठी सेवा-चालित अनुभवाच्या मूल्यापर्यंत, वर वर्णन केलेला दृष्टीकोन हा उद्योग ज्या प्रकारे पारंपारिक ब्रोकरेज-आधारित व्यवसाय मॉडेलच्या पलीकडे जात आहे त्याचे प्रतिबिंब आहे.
जसजसे शहरी वातावरण विकसित होत आहे आणि कॉर्पोरेट गरजा बदलत आहेत, तसतसे व्यावसायिक रिअल इस्टेटचे भविष्य त्यांच्याद्वारे चालविले जाईल जे धोरणात्मक आणि ऑपरेशनल उत्कृष्टता संतुलित करण्यास सक्षम आहेत. वरील संभाषणे उद्योगाला आकार देणाऱ्या कल्पना आणि निर्णयांची झलक आहेत. अशा आणखी अंतर्दृष्टीसाठी संपर्कात रहा.
आमच्या प्रोडक्शन पार्टनर, एचटी स्मार्टकास्टसह, न्यूजरीच-इंडियाच्या आघाडीच्या PR-टेक प्लॅटफॉर्मद्वारे तुमच्यासाठी आणले आहे.
(जाहिरातविषयक अस्वीकरण: वरील प्रेस रिलीझ VMPL द्वारे प्रदान केले गेले आहे. यातील मजकुरासाठी ANI कोणत्याही प्रकारे जबाबदार राहणार नाही.)
(वरील कथा एएनआयच्या कर्मचाऱ्यांनी सत्यापित आणि लिहिली आहे, एएनआय ही भारत, दक्षिण आशिया आणि जगभरातील 100 हून अधिक ब्युरोसह दक्षिण आशियातील आघाडीची मल्टीमीडिया न्यूज एजन्सी आहे. ANI भारत आणि जगभरातील राजकारण आणि चालू घडामोडी, क्रीडा, आरोग्य, फिटनेस, मनोरंजन आणि बातम्यांवरील ताज्या बातम्या आणते. वरील मते नवीनतम पोस्टमध्ये दिसत नाहीत.
