Tech

फायद्यांवरील जीवन हे भविष्यातील पिढ्यांसाठी आपण आकांक्षा बाळगणारे भविष्य असू शकत नाही. ते कसे बदलायचे ते येथे आहे, माजी आरोग्य सचिव ॲलन मिलबर्न लिहितात

मुले कामासाठी तयार शाळा सोडत नाहीत – आणि आम्ही सर्व सामान्य आहे असा विचार केला आहे.

एक दशलक्ष तरुण ब्रिटिश काम करत नाहीत, अभ्यास करत नाहीत किंवा प्रशिक्षण घेत नाहीत. आम्ही हे कसे होऊ दिले आणि तुमच्या मुलासाठी याचा काय अर्थ आहे?

ब्रिटनचे तरुण कामाच्या जगासाठी किती तयार आहेत यात काहीतरी चूक झाली आहे. त्यांची महत्त्वाकांक्षा किंवा त्यांची प्रतिभा नाही. त्यांची इच्छा नाही, त्यांची तयारी.

आणि हे शाळा आणि काम यामधील अंतर आहे जिथे बरेच लोक अडकले आहेत.

जवळपास एक दशलक्ष तरुण शिक्षण, रोजगार किंवा प्रशिक्षणात नाहीत – तथाकथित NEET. हे 16 ते 24 वयोगटातील आठपैकी एक आहे. अर्ध्याहून अधिक लोकांनी एक दिवसही काम केले नाही.

ही काही छोटी पॉलिसी समस्या नाही. हे तुमच्या शेजाऱ्याचे मूल आहे, तुमच्या मुलाचे मित्र आहे. हे राष्ट्रीय संकट आहे.

दहापैकी सहा जण बेरोजगार म्हणूनही गणले जात नाहीत – त्यांना आर्थिकदृष्ट्या निष्क्रिय म्हणून वर्गीकृत केले जाते. ते काम करत नाहीत, अभ्यास करत नाहीत आणि महत्त्वाचे म्हणजे बघतही नाहीत.

आजारी आरोग्य आणि अपंगत्वामुळे NEET ची संख्या वर्षानुवर्षे वाढत आहे. जवळपास निम्म्याने आता आरोग्य स्थितीची तक्रार केली आहे – बहुतेकदा मानसिक आरोग्य किंवा ऑटिझम – आणि अवघ्या सहा वर्षांत तरुण लोकांकडून आरोग्य आणि अपंगत्व लाभांसाठीचे दावे जवळपास दुप्पट झाले आहेत.

फायद्यांवरील जीवन हे भविष्यातील पिढ्यांसाठी आपण आकांक्षा बाळगणारे भविष्य असू शकत नाही. ते कसे बदलायचे ते येथे आहे, माजी आरोग्य सचिव ॲलन मिलबर्न लिहितात

जवळपास एक दशलक्ष तरुण शिक्षण, रोजगार किंवा प्रशिक्षणात नाहीत, NEET म्हणून ओळखला जाणारा गट

त्यामुळे देशातील प्रत्येक घरात धोक्याची घंटा वाजली पाहिजे. फायद्यांवरील जीवन हे आपण या किंवा भावी पिढ्यांसाठी आकांक्षा बाळगणारे भविष्य असू शकत नाही.

परंतु बरेच तरुण लोक खाली जाणाऱ्या एस्केलेटरवर जातात, ज्याची सुरुवात खराब शालेय शिक्षणापासून होते, खराब मानसिक आरोग्याकडे सरकते आणि प्रौढ जीवन सुरू होण्याआधीच फायद्यांवर थांबते. कोणत्याही पालकांना त्यांच्या मुलासाठी असे स्वप्न नाही.

आपल्याला याकडे वळावे लागेल आणि पुढच्या आठवड्यात प्रकाशित होणाऱ्या सरकारसाठी मी नेतृत्व करत असलेल्या पुनरावलोकनाच्या अंतरिम अहवालाचे उद्दिष्ट तेच आहे.

उत्तराचा काही भाग शांतपणे गायब झालेल्या एखाद्या गोष्टीमध्ये आहे: पहिली नोकरी.

हे वाचलेल्या बहुतेक पालकांना त्यांची आठवण असेल. माईन न्यूकॅसलच्या पश्चिम टोकाला वर्तमानपत्रे देत होते.

शाळेतील कोणत्याही धड्यापेक्षा मी यातून अधिक शिकलो – मला असे वाटत नसतानाही पुढे येण्याचे आणि पुढे जाण्याचे महत्त्व.

ते सुरुवातीचे अनुभव म्हणजे एक संस्कार असायचे. शनिवारी नोकऱ्या. उन्हाळी काम. तपकिरी लिफाफ्यांमध्ये प्रथम योग्य वेतन पॅकेट. स्वातंत्र्य आणि अभिमानाची पहिली चव. पण आज एंट्री लेव्हलच्या भूमिका लोप पावत आहेत. किरकोळ नोकऱ्या – ब्रिटनमधील तरुण लोकांचे सर्वात मोठे नियोक्ते – एका दशकापासून घसरत आहेत.

सुपरमार्केटमध्ये जा आणि कॅशियरशी बोलण्यापेक्षा तुम्ही तुमची स्वतःची खरेदी स्कॅन कराल. जेवण ऑर्डर करणे म्हणजे वेटरशी बोलण्यापेक्षा QR कोड स्कॅन करणे किंवा ॲप वापरणे.

शाळा सोडणाऱ्यांना कामावर ठेवणारी कार्यालये मूलभूत प्रशासक, ग्राहक सेवा आणि अगदी भरती तपासणीसाठी AI वापरत आहेत.

ज्या नोकऱ्या तरुणांना करिअरच्या शिडीवर पहिले पाऊल द्यायला मिळत होत्या, त्या आताच नाहीशा होत आहेत. ज्यामुळे हे संकट केवळ निकडीचे नाही तर वेगवान बनते.

अधिक तरुण प्रौढ आता 18 वर पोहोचले आहेत ज्यांनी कधीही काम केले नाही – कोणतेही संदर्भ आणि कार्यस्थळ कसे चालते याची कल्पना नाही.

आणि शाळा मदत करत नाहीत. पाच पैकी फक्त एक शिक्षक असे वाटते की ही प्रणाली, मुख्यत्वे परीक्षा आणि शैक्षणिक कठोरतेवर आधारित, विद्यार्थ्यांना पुढील गोष्टींसाठी तयार करते.

माजी आरोग्य सचिव ॲलन मिलबर्न NEET च्या वाढत्या संख्येचा आढावा घेत आहेत

माजी आरोग्य सचिव ॲलन मिलबर्न NEET च्या वाढत्या संख्येचा आढावा घेत आहेत

बऱ्याच शाळांसाठी, कामाचा अनुभव आयोजित करणे हा अनेकदा नंतरचा विचार असतो. दहापैकी सहा तरुणांना गेल्या वर्षी कामाचा अनुभव नव्हता. नियोक्ते आणि शाळा समांतर विश्वात कार्यरत असल्याचे दिसते.

प्रत्यक्षात काम कसे चालते हे पाहण्याची संधीच दिली जात नसताना आपण आपल्या तरुणांकडून नोकरीची अपेक्षा कशी करू शकतो? एखाद्याशी समोरासमोर कसे बोलावे, फोन उचलावा, नॉक बॅकस कसे हाताळावे आणि पुढे चालू ठेवा.

नोकरी मिळवणे आणि ठेवणे या मूलभूत गोष्टी आहेत. आणि बरेच तरुण त्यांच्याशिवाय प्रौढत्व गाठत आहेत.

केवळ तीन टक्के नियोक्ते म्हणतात की साक्षरता किंवा संख्या ही समस्या आहे. ते अधिक मूलभूत गोष्टीकडे निर्देश करतात – संवाद आणि सहयोग कौशल्ये, चपळता आणि अनुकूलता.

आम्ही ‘जनरल Z’ चा न्याय करण्यास तत्पर आहोत – सांगितले की ते त्यांच्या फोनला चिकटलेले आहेत, अल्गोरिदममध्ये हरवले आहेत किंवा ‘मॅनोस्फीअर’ द्वारे कॅप्चर केले आहेत. त्या सर्वांना आळशी म्हणून ब्रँड करणे सोपे आहे. सोपे – आणि चुकीचे.

मी गेले काही महिने त्यांच्याशी बोलण्यात घालवले आणि मी खूप वेगळी गोष्ट ऐकली. न्यूकॅसलमधील त्या तरुणाप्रमाणे ज्याने मला शेकडो नोकऱ्यांसाठी अर्ज करण्याबद्दल सांगितले, दिवसेंदिवस, आणि कधीही उत्तर न मिळाल्याने, ऑफरची हरकत नाही.

जेव्हा असे होते, तेव्हा मुले स्वतःवर संशय घेऊ लागतात, आत्मविश्वास कमी होतो.

असे असूनही, जवळपास एक तृतीयांश NEETs त्यांना नको असलेल्या नोकऱ्यांसाठी अर्ज करतात. पाचपैकी एक दररोज अर्ज करतो. ही उदासीनता नाही. तो प्रयत्न आहे. या तरुण पिढीने शाळा आणि मित्रांपासून अलिप्त राहून साथीच्या आजारातून जगणे निवडले नाही.

त्यांनी कालबाह्य प्रणाली डिझाइन केलेली नाही ज्यामध्ये शाळा आणि नियोक्ते काम करतात. त्यांनी शनिवारची नोकरी मोडीत काढली नाही. पण त्याची किंमत तेच चुकवत आहेत.

आणि हे सर्व असताना देश चालवणाऱ्या नोकऱ्या कुशल लोकांसाठी ओरडत आहेत – अभियंते, इलेक्ट्रिशियन, काळजी घेणारे कामगार.

वर्षानुवर्षे, व्यवसाय घरी गुंतवणूक करण्याऐवजी परदेशातून तयार-प्रशिक्षित कर्मचारी भरती करू शकतात. इमिग्रेशन पातळी कमी झाल्यामुळे हे सोपे निराकरण लुप्त होत आहे आणि आता आमच्याकडे मोठ्या कौशल्यांमधील अंतर आहे.

परंतु ब्रिटनचे बॉस मागे उभे राहू शकत नाहीत – जर तुम्हाला कामासाठी तयार तरुण हवे असतील तर तुम्ही त्यांना तयार करण्यात मदत केली पाहिजे. त्यांना समर्थन द्या आणि गुंतवणूक करा.

वर्गातील आत्मविश्वास हा केवळ कामाच्या ठिकाणी आत्मविश्वास बनतो जेव्हा तरुणांना त्याचा सराव करण्यासाठी कुठेतरी दिला जातो. कामाचा अनुभव. समर्थित इंटर्नशिप. अप्रेंटिसशिप. नोकरीच्या शिडीच्या पहिल्या पायरीवर जाण्याची संधी. मी नियोक्त्यांसोबत केलेल्या असंख्य संभाषणांमधून चांगली बातमी म्हणजे ते हे ओळखतात आणि त्याबद्दल काहीतरी करू इच्छितात.

राज्याचे काम – सरकारी आणि सार्वजनिक सेवा – त्यांच्यासाठी अधिक तरुणांना नियुक्त करणे, त्यांचे समर्थन करणे आणि त्यांना प्रशिक्षण देणे शक्य तितके सोपे करणे हे आहे. सध्या, ती यंत्रणा काम करत नाही.

शाळेत अनुपस्थितीची नोंद आहे. NHS लोकांना कामावर आणण्यासाठी मदत देण्याऐवजी कामावरून काढून टाकते. जॉब सेंटर दाव्यावर प्रक्रिया करते.

आम्ही या तरुण लोकांभोवती सेवांचा एक चक्रव्यूह तयार केला आहे – आणि प्रत्येकाला कोणत्या ना कोणत्या प्रकारे दुसऱ्याच्या जबाबदारीत बदलले आहे. आणि त्यांच्यातील अंतरांमध्ये एक तरुण गायब होतो.

मिलबर्न रिव्ह्यू लॉन्च करण्यासाठी डिसेंबरमध्ये बॉक्सिंग जिमला भेट देताना श्री मिलबर्न (उजवीकडे) काम आणि पेन्शन सचिव पॅट मॅकफॅडन (मध्यभागी)

मिलबर्न रिव्ह्यू लॉन्च करण्यासाठी डिसेंबरमध्ये बॉक्सिंग जिमला भेट देताना श्री मिलबर्न (उजवीकडे) काम आणि पेन्शन सचिव पॅट मॅकफॅडन (मध्यभागी)

तर, जोखीम म्हणजे गमावलेली पिढी स्क्रॅपीपवर अडकलेली असते जेव्हा त्यांना शिकण्यासाठी किंवा कमावण्याच्या अधिक संधींची आवश्यकता असते.

आम्ही याआधी इथे आलो आहोत.

जेव्हा मी त्या पेपर फेरीचा विचार करतो आणि सत्तरच्या दशकात न्यूकॅसलमध्ये वाढलो तेव्हा मला अशी कुटुंबे आठवतात ज्यांच्याकडे नेहमीच खूप काही नव्हते, परंतु त्यांचा हेतू होता. त्यांच्याकडे काम होते.

मी ते जग कोसळताना पाहिलं. खड्डे बंद केले. शिपयार्ड शांत झाले. संपूर्ण समुदाय लिहिला गेला. सरकारने त्यांच्यामध्ये गुंतवणूक केली नाही, त्यांना पुन्हा प्रशिक्षित केले नाही किंवा त्यांचे भविष्य घडवले नाही.

ते शांतपणे त्यांना अक्षमतेच्या फायद्यांवर हलवले, दार बंद केले आणि स्वतःला सांगितले की समस्या सोडवली गेली आहे. ते नव्हते. त्याचे परिणाम अनेक दशके टिकले.

पुन्हा तीच चूक करणे आपल्याला परवडणारे नाही.

सरकारने आधीच नवीन उपाययोजना जाहीर केल्या आहेत, ज्यात तरुणांना नोकरी देण्यासाठी कंपन्यांना नवीन प्रोत्साहन, प्रशिक्षणार्थी आणि शालेय अभ्यासक्रमातील बदल आणि युवा सेवांमध्ये गुंतवणूक यांचा समावेश आहे.

हे स्वागतार्ह आहेत. पण त्यांच्या स्वत: च्या वर ते पुरेसे होणार नाहीत.

NEET चे संकट सोडवणे म्हणजे तरुणांना शिक्षणातून नोकरीच्या जगात नेणारी प्रणाली रीसेट करणे.

माझे पुनरावलोकन कल्याण, सार्वजनिक सेवा, रोजगार पद्धती किंवा शिक्षणाविषयी अस्वस्थ सत्यांचा सामना करण्यास टाळाटाळ करणार नाही. तरुणांना कामाच्या वास्तविक जगाशी जोडण्यासाठी शाळांनी आणखी काही केले पाहिजे. करिअर सल्ला आधी सुरू करणे आवश्यक आहे.

कामाच्या अनुभवाचा अर्थ पुन्हा काहीतरी असावा. नोकरदारांनी पाऊल उचलले पाहिजे. आणि आरोग्य आणि कल्याण व्यवस्थेने कामाचे समर्थन केले पाहिजे, त्याला निराश करू नये.

आम्ही आता कारवाई करण्यात अयशस्वी झाल्यास, किंमत खूप मोठी असेल.

केवळ फायद्यांमध्ये आणि गमावलेल्या करांमध्येच नाही तर त्याहूनही महत्त्वाचे म्हणजे, ते योग्यरित्या सुरू होण्यापूर्वी लाखो तरुणांचे जीवन वाया गेले.

ॲलन मिलबर्न हे माजी आरोग्य सचिव आहेत जे तरुण लोक आणि कामाच्या स्वतंत्र पुनरावलोकनाचे नेतृत्व करत आहेत.


Source link

Related Articles

प्रतिक्रिया व्यक्त करा

आपला ई-मेल अड्रेस प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्डस् * मार्क केले आहेत

Back to top button