आयकॉनिक शू चेन रसेल आणि ब्रॉमली पुनर्रचना दरम्यान एकाधिक स्टोअर्स बंद करणार आहेत

0

यूकेमध्ये, एक लक्झरी फुटवेअर किरकोळ विक्रेते आगामी आठवड्यात अधिक बंद असलेल्या 10 ठिकाणे बंद करत आहे कारण तो कंपनी स्वैच्छिक व्यवस्था (CVA) मध्ये प्रवेश करत आहे.

हाय स्ट्रीट फॅशनला एक महत्त्वाचा धक्का म्हणून पाहिले जात असताना, लोकप्रिय ब्रँड रसेल अँड ब्रॉमलीने जाहीर केले आहे की त्याची साखळी नेक्स्टने प्रशासनाच्या करारात विकत घेतली आहे, ज्यामुळे त्याचे दहा स्टोअर बंद झाले आहेत.

हेरिटेज किरकोळ विक्रेता त्याच्या कर्जाची पुनर्रचना करण्यासाठी आणि अधिक शाश्वत “कमी, उत्तम” स्टोअर धोरणाकडे वळत असताना हे पाऊल पुढे आले आहे.

बंदचा तात्काळ ग्राहकांवर काय परिणाम होतो?

त्वरित बंद झाल्यामुळे ब्रँडच्या 60 यूके स्थानांपैकी अंदाजे दहा स्थानांवर परिणाम होतो. ब्रिटीश आउटलेट्सनुसार, ब्रँडने बुधवारी त्याचे कोव्हेंट गार्डन स्टोअर बंद केले आणि दुसऱ्याच दिवशी बाथ आणि हॅरोगेट स्थाने बंद केली. लंडनच्या चेल्सी आणि मेफेअर परिसरातील किमान तीन स्टोअर आणि केंटच्या ब्लूवॉटर शॉपिंग सेंटरवरही परिणाम झाला आहे.

बंद कशामुळे झाला?

हा निर्णय आव्हानात्मक “व्यापार परिस्थिती” आणि किरकोळ क्षेत्राला त्रास देणाऱ्या वाढत्या परिचालन खर्चाच्या कालावधीनंतर आहे. ब्रँडने प्रभावित साइट्सची निश्चित यादी जारी केली नसली तरी, प्रमुख शहरांमधील प्रमुख स्थानांना आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे आणि कंपनी कमी कामगिरी करणाऱ्या युनिट्सला कमी करण्याचा प्रयत्न करत असल्याने त्यांचे दरवाजे बंद करत आहेत.

टेनेओ फायनान्शियल ॲडव्हायझरीचे गॅविन माहेर आणि डेव्हिड सोडेन यांच्या तज्ञांकडून पुनर्रचनेचे निरीक्षण केले जात आहे. पुढील योजना किरकोळ विक्रेत्याशी केलेल्या व्यवहारादरम्यान त्याच्या कंपनीमध्ये 40 कर्मचारी हस्तांतरित करण्याची योजना आहे.

CVA चे प्राथमिक उद्दिष्ट हे आहे की रसेल आणि ब्रॉम्लीला घरमालकांसोबत भाड्याच्या अटींवर फेरनिविदा करण्याची परवानगी देणे आणि त्याच्या सर्वात फायदेशीर फ्लॅगशिप स्थानांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी त्याचे भौतिक पाऊल सुव्यवस्थित करणे.

£2.5 दशलक्ष करारामुळे नोकरीचे लक्षणीय नुकसान होण्याची अपेक्षा आहे

रसेल आणि ब्रॉमली पुनर्रचना का आहे?

1873 मध्ये स्थापित, रसेल आणि ब्रॉमली 150 वर्षांहून अधिक काळ ब्रिटीश लक्झरीचा मुख्य भाग आहे. तथापि, बऱ्याच हेरिटेज ब्रँड्सप्रमाणे, साथीच्या रोगानंतरच्या किरकोळ लँडस्केपशी जुळवून घेण्यास संघर्ष केला आहे. कंपनीने सध्याच्या संकटासाठी अनेक घटकांचा उल्लेख केला आहे, परंतु प्रामुख्याने ग्राहकांच्या बदलत्या सवयींमुळे ऑनलाइन खरेदीमध्ये वाढ झाली आहे आणि पारंपारिक खरेदी जिल्ह्यांमध्ये त्यांची संख्या कमी झाली आहे.

आर्थिक दबाव, उच्च चलनवाढ आणि जगण्याच्या खर्चाच्या संकटामुळे ग्राहकांना लक्झरी “गुंतवणूक” खरेदीकडे मागे खेचले आहे. वाढत्या व्यावसायाचे दर आणि ऊर्जा खर्चामुळे भौतिक स्टोअर्सचा मोठा पोर्टफोलिओ सांभाळणे देखील कठीण झाले आहे.

ब्रँडची रणनीती: एक “कमी, उत्तम” दृष्टीकोन

त्याची अनेक स्टँडअलोन स्टोअर्स बंद असूनही, ब्रँडचे नेतृत्व भविष्याबद्दल आशावादी आहे. किरकोळ विक्रेत्याने असे म्हटले आहे की पुनर्रचना ही व्यवसाय पूर्णपणे बंद करण्याऐवजी “उजव्या आकारात” करण्यासाठी डिझाइन केली आहे. केट मिडलटन, केटी होम्स आणि बिली पाइपर यांसारख्या अभिनेत्यांसह अनेक सेलिब्रिटी आणि प्रभावशाली लोकांसाठी रसेल आणि ब्रॉमली हा एक गो-टू ब्रँड आहे.

आता, आपली रणनीती पुन्हा शोधून आणि उच्च-कार्यक्षम स्टोअर्सच्या कमी संख्येवर लक्ष केंद्रित करून, ब्रँडचे उद्दिष्ट त्याचे ई-कॉमर्स प्लॅटफॉर्म वाढवणे आणि नफ्यावर परत येणे आहे.

काय म्हणतात सीईओ?

अंतरिम सीईओ अँड्र्यू ब्रॉमली यांनी कथितपणे असे म्हटले आहे की ब्रँडच्या दीर्घकालीन व्यवहार्यतेचे आणि त्याच्या बहुसंख्य कर्मचाऱ्यांचे संरक्षण करण्यासाठी CVA हे एक आवश्यक पाऊल आहे.

अधिक आधुनिक व्यवसाय मॉडेलच्या माध्यमातून हा ब्रँड दर्जेदार कारागिरी आणि प्रीमियम सेवेच्या मूळ मूल्यांसाठी वचनबद्ध आहे यावर त्यांनी भर दिला. ब्रँड आणखी एका ब्रँडकडे लक्ष देत आहे.

व्यापक रिटेल संदर्भ

रसेल आणि ब्रॉमली सध्याच्या रस्त्यावरील कोंडीचा एकमेव बळी नाही. हे किरकोळ विक्रेत्यांच्या वाढत्या यादीत सामील होते, ज्यात टेड बेकर आणि द बॉडी शॉप यांचा समावेश आहे, ज्यांना 2024 मध्ये महत्त्वपूर्ण पुनर्रचनेचा सामना करावा लागला आहे.

निष्ठावान ग्राहकांसाठी, ब्रँडची उर्वरित स्टोअर्स आणि त्याचे ऑनलाइन शॉप पुनर्रचना प्रक्रियेदरम्यान नेहमीप्रमाणे कार्यरत राहतील. तथापि, या 10 स्थानांचे नुकसान अनेक स्थानिक उच्च रस्त्यांसाठी एका युगाचा अंत दर्शवते ज्यांनी अनेक दशकांपासून प्रतिष्ठित लाल-पांढरा लोगो होस्ट केला आहे.